问：新焦煤大监督体系的一图四清单是什么
- 答：1、一图即业务流程图。
2、四清单即权责清单、风宽猛险枯巧慧清单、措施清单、制度清单。“新焦煤大监督体系”是山西焦煤党委推动监督机制变革的治本之策，是全面推进建设清廉国企的重要没答举措，具有很强的时代性和原创性。
问：新焦煤对领导干部提出了五项新要求
- 答：一是效益枝培御性原则，把实施精益化管理的重心放在以尽量少的消耗，持续获得最佳收益上来，增强企业的价值创造能力； 二是数量化原则，坚持工作目标、操作猛岩依据和考核标准数量化，能量化的量化，不能量化的要标准化； 三是实事求是原则，全面剖析和诊断生产经营管理过程中的主要问题、短板与瓶颈，做到改进靶向发力、精准施策、有的放矢； 四是消除浪费原则，以减少浪费、提高效率、增加效益为重点，全方位开展挖潜提效； 五是人中颤本化原则，精益化管理是全员、全过程、全面管理，必须致力于员工素质的全面提高，充分挖掘其潜能，从根本上保障精益化管理的顺利实施。
问：构建新焦煤大监督体系是防范()的积极探索？
- 答：构建新焦煤大监督体系是防范环境污染、保障生态环境和人民健康的积极探索。焦煤的生产和使用过程中会产生大量的环境污染物，包括大气污染、水污染、土壤蔽锋污染等，严重威袭蠢胁生态环境和人民健康。构建新焦煤大监督体系可以加强对焦煤生产和使用过程中的环境监测和管理，有效防范环境宏禅晌污染，保障生态环境和人民健康。
