一、太重欲建立特种铸锻件生产基地（论文文献综述）
《装备制造业国企改革和产业升级》课题组[1]（2018）在《积极推动重机装备国企改革和产业升级》文中研究说明重型机械装备的技术和生产能力,是衡量一个国家工业实力和大型设备极限制造水平的重要标志,具有重要战略意义。作为"国之重器",60多年来重机行业对我国工业发展、基本建设和国防建设做出了不可磨灭的贡献。新形势下,重机行业转型升级需要慎重规划和调整结构布局,更需要"精准扶持"政策。
胡亚杰[2]（2016）在《太重集团对中亚五国投资战略措施研究》文中研究说明近年来,我国经济发展迅猛,各个行业竞争越发激烈,同时随着经济的发展,我国资源短缺、市场饱和、劳动力成本上升、贸易摩擦等问题更加突显,企业要实现持续快速发展,必须具备全球资源配置的能力,在全球范围内建立具有资源、人才、市场优势的生产加工基地,积极开拓国际市场。太重集团作为山西省国有企业的代表,在全省经济发展中发挥着至关重要的作用。不论从满足企业自身发展需求的角度出发,还是发挥优势企业引领作用,太重集团都应该积极实施"走出去"战略。本文选择哈萨克斯坦等中亚五国为目标国,通过对五个国家的政治、法制、经济、商业环境的对比分析,结合太重集团的产业优势和对外投资现状,提出了太重集团对哈萨克斯坦等中亚五国投资的战略措施,并对政府促进企业跨国投资提出了建议。本文共分七个章节。第一章分析经济全球化发展的形势和山西省企业跨国投资的现状,分析太重集团开展跨国投资的重要意义,并阐述了选择中亚五国作为投资目标国进行分析的背景和意义。第二章利用SWOT分析法,对哈萨克斯斯坦等中亚五国的政治、法律、经济环境、商业环境进行了分析,得出太重集团投资中亚五国既有优势,也有劣势,既有机遇,又有威胁。第三章分析中亚五国装备制造业发展现状以及市场需求,为太重集团投资中亚五国战略措施选择提供依据。第四章对太重集团比较优势进行分析。第五章基于前四章的分析论述,提出太重集团投资中亚五国的战略措施。第六章通过分析政府在推动企业跨国投资过程中的不足,提出政府在政策保障和支持服务方面的建议。第七章对全文的论述进行概括总结,得出研究结论。
李鹏东[3]（2015）在《太原重工油膜轴承业务经营战略研究》文中研究表明太原重工作为国有大型企业是我国重型机械行业的第一家上市公司,被誉为“国之瑰宝”和“国民经济的开路先锋”。公司主要产品有起重设备、轧钢设备、锻压设备、挖掘设备、焦炉设备、煤化工设备、风力发电设备、油膜轴承、齿轮传动、铁路轮轴、铸锻件等,其中,太原重工的TZ牌油膜轴承是具有自主知识产权的拳头产品,对于结束我国轧机油膜轴承依赖进口的历史、促进世界冶金业均衡发展具有重要意义。虽然TZ牌油膜轴承是在美国技术的基础上进行自主创新的,但这也为其国际化提供了便利。太原重工在2000年对自己进行大规模的技术改造后已经成为全球最大的油膜轴承制造商,其在国内的市场占有率已经超过了80%。伴随着复杂多变的国际经济形势和经济增速放缓的国内经济形势,我国的钢铁市场逐渐疲软,与钢铁企业业绩息息相关的太原重工也深受影响。在国内市场上,虽然全国有79家钢厂的154条轧机生产线使用油膜轴承,但是随着国内钢铁产能的逐渐过剩,靠投资拉动的新项目已经不可能开工建设,预计这种情况在五年内将不会有所转变;此外,摩根公司、达涅利公司、西马克公司已经在国内投资建厂,新产品将会对太原重工的市场占有率和价格造成较大冲击。在国际市场上,虽然太原重工的轧机油膜轴承能够出口到十五个国家和地区,但是在出口过程中也面临着国外厂商的专利壁垒,目前太原重工只有借助中间商的力量才能获取有限的油膜轴承备件订货。论文首先对目前国内外油膜轴承技术的发展现状进行了梳理,并对相关战略分析工具进行了介绍;然后,运用PEST分析模型和波特五力竞争模型分别对太原重工油膜轴承业务的宏观环境和产业环境进行了分析;其次,在介绍了太原重工发展历程的基础上,对其财务能力、营销能力、组织管理能力和生产管理能力进行了分析,并结合外部环境中的机会和威胁、太原重工自身的优势和劣势建立了SWOT矩阵;再次,论文提出了太原重工应当选择的经营战略:在总体战略层面,太原重工应当组建战略联盟,进入新兴的国际市场;在竞争战略层面,太原重工应当选择成本领先战略和服务差异化战略;在职能战略层面,太原重工应当重新进行市场定位、构建合理的人力资源计划、降低融资成本。最后,在战略实施过程中,太原重工应当建立扁平化的组织结构、重塑与国际化经营战略相适应的企业文化。
刘松林[4]（2013）在《天津支柱产业发展及转型升级研究》文中进行了进一步梳理发展优势支柱产业是加快转变经济发展方式和推进产业结构优化升级的重要途径，对一个国家或地区提升整体经济实力和综合竞争力具有重要的战略意义。近年来，作为老工业基地的天津市，紧紧抓住滨海新区开发开放的战略机遇，围绕国家对天津建设“北方经济中心”的定位要求，着力构建高端化、高质化、高新化产业结构，发展形成了航空航天、石油化工、先进装备制造、电子信息、生物医药、新能源新材料、轻工纺织及国防科技八大优势支柱产业，有力推动了天津经济的又好又快发展。当前，随着天津工业的快速发展和国际国内经济形势的不断变化，各产业发展环境发生了深刻改变，支柱产业的发展进入新阶段，亟需通过转型升级取得突破，实现新形势下的科学发展和率先发展。本文基于上述考虑，对天津支柱产业发展及转型升级问题进行研究。首先对支柱产业概念及相关理论进行了回顾，对国内外支柱产业发展经验进行了梳理和归纳。其次，对近年来天津支柱产业演进的历程及发展现状进行分析和概述。在此基础上，采用SWOT分析法，从内部优势、内部劣势、外部机遇和外部威胁四个方面对天津支柱产业进行全面分析，最后，采用比较分析、定性和定量相结合的分析方法，对天津支柱产业的转型升级发展提出建议，并针对各产业的特点提出下一步的发展思路和重点任务。
任义峰[5]（2013）在《工业品营销战略与实施 ——以SG（中国）传动部门为例》文中研究表明工业品营销亦即B2B营销,与消费品营销是有很大区别的,但是纵观学术界的研究成果,大多以消费品为研究对象,而用消费品的营销理论指导工业品的营销活动,其发挥出的价值是有限的,甚至是无效的。针对这样的现状,本文以SG（中国）公司传动部门为例,综合所学战略管理、营销管理等理论,设计出一套系统的、完整的针对工业品企业如何制定营销战略,以及如何实施既定营销战略的方法。值得一提的是,该方法在营销实践中具有切实的可操作性。本文所设计的方法分为四步。第一步,使用PEST工具分析企业所处的宏观经营环境,使用五力模型分析企业的行业竞争结构；第二步,从人力、财务、营销能力、创新能力等几方面剖析企业自身的资源与能力,并结合SWOT工具分析自身优劣势和外部机会与威胁；第三步,使用STP工具确定公司营销战略,并以销售指标为核心制定未来五年的营销发展规划；第四步,详细阐述如何实施既定营销战略,其间创新性地提出并使用工业品营销“5E”模型,并引入矩阵式的销售团队架构、客户关系分级管理和销售指标管理等理念,以保证营销战略的顺利实施。本文成果源于对SG（中国）公司多年成功经历的案例研究,势必对该公司未来的营销战略实践提供指导和支持；同时,对于其他工业品企业（即B2B市场）如何制定营销战略以及如何实施营销战略,可以提供有益的借鉴。
商小虎[6]（2013）在《我国装备制造业技术创新模式研究》文中研究说明08年爆发的全球金融危机倒逼着我国经济增长模式和产业结构的转型,“工欲善其事,必先利其器”,产业升级也即意味着我国装备制造业振兴和崛起的机遇。作为制造业基础和创新载体的装备制造业,其技术创新能力的建立是我国经济从投资导向发展到创新导向阶段的重要基础。以美国、德国、日本为代表的发达国家,其经济发展、国际地位的崛起无一不是以装备制造业的发展作为其发展前提。因此,这也是选择装备制造业技术创新作为本论文主题的意义所在。改革开放三十多年来我国经济保持快速增长的势头,但是在一定程度上是依靠资金、劳动力和自然资源等生产要素的粗放投入实现的。我国装备产业国家竞争优势演进路径恰恰是中国经济增长方式的具体体现。目前我国在装备子行业竞争力较强的行业,往往是并非高精尖的机械装备行业,譬如造船、铁路车辆、集装箱、工程机械,这些大多归属运输设备的范畴；而我国所需的精密数控机床、高档轻工设备、高端冶金化工能源设备等大多依赖进口设备。未来我国工业化深化的内涵体现为装备工业由初级层次向纵深发展、由追求数量的投资驱动粗放式增长到以技术创新为核心的产业升级。根据国内外学者的观点总结和我国经济发展的内在特征,傅家骥（1998）指出企业技术创新包括推出新的产品、新的生产（工艺）方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织,技术创新是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。技术创新不仅仅包括企业产品和工艺的创新,还包括了相应的管理、组织、市场等方面的成功创新。大量研究表明,许多技术创新项目不成功的一个重要原因,就是产品创新缺乏与市场、组织、制度、文化、战略等软技术因素方面的协同匹配。而当企业在产品、管理、市场、制度等多维度的创新同时出现时,就产生了商业模式的创新,这在成熟阶段的创新中大量出现。尽管经济生活中创新很重要,但是在学术研究方面,过去在很长一段时间内创新一直未得到主流的经济学家的重视。传统上,经济学主要研究创新资源配置及其经济效果,而创新究竟是如何发生的这一过程本身一直被视为难以捉摸的“黑匣子”。尽管经过了大量对创新的研究,但了解得更多的是创新能带来什么,对它为什么发生、如何发生了解甚少。而如果刺激创新以及创新的模式这一问题对于我国这样的新兴工业化国家和追赶特征的经济体却极为重要。技术创新课题具有较强的实践特征,企业是技术创新的主体,因此,笔者通过调研了上百家各具代表性的装备制造企业,访问了大量的行业专家,获取我国装备企业技术创新实践的第一手资料；以此为基础,本文将研究视角聚焦于我国装备制造企业的技术创新模式、装备子行业层面的技术创新比较分析、以及装备企业技术创新绩效的因素分析,从而为研究我国装备制造业创新方向、产业支持政策提供深度的视角。本文共分为六章,其中第一章为绪论,第二章到第六章是本文的主体部分。第一章是绪论,介绍本文的研究背景、目的、方法、内容和主要创新点,以及相关文献的综述,重点介绍了技术创新的概念、技术创新模型、创新系统理论以及装备制造业技术创新的主要研究成果。第二章回顾了技术创新在全球工业化过程各个主要阶段的发展特征,梳理了我国以及主要发达国家在全球创新竞争中的地位；并揭示了在本轮全球金融危机的背景下,我国装备产业所面临的历史性机遇。应当积极抓住全球经济格局调整、技术经济范式更迭的历史性机遇,实现我国装备制造业和整个经济发展的“后来居上”。第三章介绍了装备制造业的范畴和产业发展特征,我国装备制造企业技术创新能力方面,仍存在工艺装备水平低、产品结构集中在中低端、机械基础件和核心零部件制造能力差、重大装备项目的成套设备系统集成与工程技术能力薄弱等方面的问题。本章进一步从微观企业的角度出发,精选了低压电器、机床、专用设备、大型成套装备的优秀企业技术创新案例进行研究,从而归纳出我国装备制造业内处于上下游产业链不同位置的企业技术创新模式和未来创新方向。未来我国投资拉动带来的装备市场增长空间有限,装备制造业未来将逐步面临着成长的“天花板”。提供完整的产品线,创新资源集成化,各个创新行为主体协同化,技术、组织制度与组织文化创造性整合,构造一体化解决方案,是装备制造业技术创新的根本途径。第四章回顾了我国装备制造行业竞争优势的演进过程,归纳出了我国装备制造产业竞争优势的演进路径是我国工业化发展进程和经济增长方式的具体体现；本章还从中观层面出发,从创新成效的差异、产业的劳动资本密集程度的差异角度,精选了我国装备制造不同子行业进行比较研究。从产业角度,本章对于我国重点装备子行业--机床行业、工程机械行业的技术创新特征进行多维度比较分析；从空间角度,本章分析了我国机床工具产业集群、船舶产业集群的案例,尝试探讨我国产业集群创新动力机制、产业结构升级的方式方法。第五章以我国装备类上市公司群体为样本,进行了我国装备制造业创新绩效的因素分析。通过在装备企业的创新投入—创新产出—创新绩效之间建立起联系,构建多函数结构方程模型,从而进一步我国装备企业技术创新过程的黑箱。结构方程模型回归结果验证了我国装备企业研发投入带来了新产品较高定价能力、工艺效率的提升,最终对于劳动生产率具有显着正向影响,企业的现金流状况、人均固定资产投入、人力资源结构、企业固定资产和运营资产的周转能力、外部需求推动对于企业劳动生产率也具有显着影响。第六章为我国装备制造产业发展政策建议。综合本论文对于我国装备制造业技术创新模式和产业竞争优势的分析,以及技术创新绩效的因素分析结果,提出振兴我国装备制造产业和提升技术创新能力的政策建议,包括政府积极促进经济转型、扶持新兴产业、培育具有系统集成能力的装备龙头企业、优化装备制造和下游用户的协同创新机制、鼓励装备产业集群、扶持民营中小企业和先进制造服务业的发展、完善人才和资金要素市场机制。本文主要有以下创新点：1、本论文综合了经济学、管理学、技术创新理论、装备制造技术及工程理论等等,从多学科、多领域的视角探讨我国装备制造的产业竞争特征、技术创新机制和未来发展趋势。2、技术创新课题具有较强的实践特征,企业是技术创新的主体,为此笔者调研了上百家各具代表性的装备制造企业,访问了大量的行业专家,通过获取技术创新实践的第一手资料,为研究我国装备制造业创新方向提供深度的视角。3、本文理论研究中,从微观和中观的层面,采用分析与归纳、系统分析与比较分析相结合的方法,打开我国装备制造业技术创新过程的“黑匣子”。通过研究我国装备制造行业竞争优势建立、技术创新模式、技术创新绩效,从而为如何引导产业创新和提升创新绩效提供思路。4、实证分析方面,构建多函数结构方程模型,把创新过程分解成“创新投入-创新产出—创新绩效”,以我国装备制造类上市公司群体为对象,对于我国装备制造业创新绩效的影响因素进行实证分析。5、对推动我国装备制造业技术创新能力提出政策建议。
弋辉娜[7]（2012）在《山西省装备制造企业技术创新战略研究》文中研究表明装备制造业是为满足国民经济各部门发展和国家安全需要而制造各种技术装备的产业总称,它的发达与否体现了一个国家国民经济持续发展的物质基础是否雄厚,反映了一个国家和地区的综合实力。因此,大力发展装备制造业意义重大。近年来,为了支持装备制造业的发展,国家相继出台了一系列振兴政策。山西省作为我国的重要工业基地,也高度重视装备制造业的发展,将其列为山西省继煤炭、焦化、电力、冶金之后的第五大支柱产业。在山西省转型跨越发展战略和各项优惠政策的支持下,全省装备制造业呈现出良好发展态势。但是,与先进省份相比,山西省装备制造业还存在着许多不足,要想从根本上解决其问题,就要下大力度提高技术创新能力。技术创新战略是对企业技术创新活动的总体谋划,战略选择合理,会加快企业的技术创新进程,提高技术创新效率和效益。本文首先对装备制造业和技术创新战略的相关文献和基础理论进行了梳理。在此基础上,对山西省装备制造业的基本情况进行分析,指出山西省装备制造业在全国所处的位置,并将其主要经济指标与其他中部六省进行对比,通过装备制造业整体和7个子行业指标的排名找到自己所处的地位,进一步分析企业技术创新所存在的主要问题。为了给制定技术创新战略提供依据,本文对山西省装备制造企业的技术创新环境进行分析,分别采用PEST分析法和波特五力竞争模型对企业所处的宏观环境和行业环境进行分析,又综合内外部因素对山西省装备制造业进行SWOT分析。环境分析使山西装备制造企业的技术创新情况更加全面,从而为技术创新战略的选择奠定良好基础。技术创新战略有不同的类型,企业应结合自身的实际情况参照选择依据进行抉择,同时,若企业所处的发展阶段不同,其自身技术水平会有所差异,所面临的环境也有所改变,在进行战略选择时,要适当做出相应的调整。在对山西省装备制造企业分析的基础上,本文着重选取了太重集团进行SWOT分析,并针对其实际情况提出了相应的技术创新战略。在论文最后为了促使装备制造企业技术创新战略的顺利实施,提出了一些对策建议,希望能为山西省相关部门制定有关政策提供一定的借鉴意义。
张维新,刘存德[8]（2012）在《重型机械行业自主创新发展方向及措施》文中进行了进一步梳理介绍了"十二五"期间重型机械行业发展的主要目标、基本原则及自主创科技的发展方向;列举了冶金机械、矿山机械、起重运输机械、重型锻压机械、大型铸锻件的重点攻关及开发项目;提出了重机行业自主创新科技发展应采取的措施及政策,并对国内几大重机企业集团的研发及技改项目提出了建议。
胡灿伟[9]（2011）在《“中部崛起”背景下湖北省县域经济组团发展研究》文中指出县域经济是我国区域经济的最基本单元,是我国“三农”问题的主要承载区域,是“国本经济”的关键；县域是我国大多数国民居住和生活的地方,县域经济关系到大多数民众的生活,是“民生经济”的关键；县域又是我国国土的主要分布地区,生态建设的关键地段,“三P”（污染、人口、贫困）问题的集中区域,是“生态经济”的关键；县域是我国弱势群体主要的聚集地区,县域经济发展关系到矛盾的消解和社会的稳定。开展县域经济研究,促进县域经济快速和稳定的发展,关系到我国全面建设小康社会和社会主义新农村建设的成功。我国中部地区县域人口众多,但经济发展极为滞后,开展中部地区县域经济发展研究,寻找县域经济发展的中部模式,促进中部地区县域经济发展对于实现全国的小康建设和新农村建设具有重要的实践意义。论文在前人研究基础上,借助于发展经济学、空间经济学、农业经济学等经济学理论以及数量经济学、现代计量经济学等分析方法,分析了湖北省县域经济发展的宏观背景、模式选择和优化路径。本研究在总结国内外县域经济发展的理论和实践模式后,从中部崛起背景战略上把握湖北省县域经济发展的方向,在从历史演化、现状特征和数量评价三个方面对湖北省县域经济发展的时空特征进行总结,从理论上提出湖北省县域经济发展组团发展模式,并详细分析了县域组团发展模式的前提、规律和内涵,提出湖北省县域经济组团发展的格局。此后,围绕县域经济组团发展的四个主要机制,从空间优化、产业集聚、政府协作和要素推动四个方面,提出湖北省县域经济组团发展的优化路径。论文的主要内容如下：（1）县域经济发展的理论与实践模式梳理。总结国内外县域经济发展的经典理论,侧重对国外的农村地域（或曾经的农村地域）及其所依附的中小城市地域经济经验梳理,比较了在农业和农村发展形成典型过程和经验的美国、法国、日本三国作为借鉴对象进行分析,在系统论思想的指导下,分析我国县域经济发展模式；在理论与实践的研究基础上,总结了国内外县域经济发展可能借鉴的经验。（2）湖北省县域经济发展的宏观背景分析。从“中部崛起”角度,建立了一个区域分工的框架,在分析中部崛起历史背景的基础上,评估中部崛起战略规划对中部地区尤其是湖北省县域经济的影响,揭示湖北省县域经济发展的战略选择。（3）湖北省县域经济发展的历史演化与现状特征分析。通过对湖北省县域经济分布基本情况分析基础上,从演化角度分析对湖北县域经济发展历程,并根据湖北省县域经济发展的历史分析和比较分析,总结了湖北省县域经济发展的特征与问题。（4）湖北省县域经济发展的综合数量评价。运用区域经济学、计量经济学和空间经济学的相关理论,采用规范分析、实证分析、比较分析相结合的研究方法,在建立县域经济综合实力评价体系的基础上,对湖北省各个县域经济发展的实际情况作出总体评价,然后以GEOdata软件,对湖北省县域经济进行空间经济评价,对湖北省县域经济与市域经济发展进行耦合评价。（5）“中部崛起”背景下湖北省县域经济组团发展模式。在对湖北省县域经济发展模式特征总结和发展反思基础上,提出县域经济组团发展模式,并根据这一模式分析了中原县域组团发展实践经验,并根据湖北省县域经济发展特征,提出湖北省县域经济组团发展路径。（6）湖北省县域经济空间布局优化分析。从回顾湖北省县域经济的“点-轴”开发模式出发,分析湖北省县域经济“点-轴”开发的现状与问题,利于首位度模型、断裂点模型、城市辐射能力评价模型等分析了湖北省县域经济空间布局的困境,提出基于组团发展的县域经济空间布局优化路径。（7）湖北省县域经济产业集聚优化分析。在对湖北省县域产业结构分析的基础上,提出湖北省县域产业集群的现状和困境,并指出湖北省县域产业集群发展的导向、布局和策略。（8）湖北省县域经济发展增长要素分析。根据经济增长理论,在分析整理专家意见的基础上,结合湖北省实际情况,参考有关省市的研究成果,采用多元线性回归分析的方法建立反映经济增长与影响因素关系的增长模型；探讨影响湖北省县域经济增长的主要因素,以及不同因素对县域经济发展的促进与制约作用。（9）“中部崛起”视角下湖北省县域政府协作机制分析。在湖北省“市管县”向“省管县”行政体制变化的分析下,理清湖北省县域经济发展中县域政府之间的博弈状态,并根据博弈分析结果,提出加强湖北省县域经济组团发展的政府协作机制。本文可能的创新点在于：（1）选题的前沿性。中部地区县域经济发展问题是伴随中国区域发展战略由非均衡发展战略向均衡发展战略调整而凸现出来的重要理论和实践问题。虽然国内理论界对县域经济研究已有一定成果,东部地区也涌现出了一批经济强县,创造出多个县域经济发展模式,但在广泛借鉴东部沿海县域经济发展经验的同时,中部地区还没有培育出特色县域经济模式,中部地区县域经济发展仍然没有实现跨越发展。究其原因就在于中部地区同东部地区面临的历史环境、政策条件、资源禀赋和区域定位存在较大的差别,东部地区的县域经济发展模式可能并不适合中部地区。因此,中部地区县域经济发展问题集中表现在：“区域分工定位、经济发展历史与资源环境禀赋限制条件下,如何寻找一条适合中部地区县域经济的发展道路?”事实上,从当前研究现状看,还很少有研究从理论高度系统回答这一问题。为此,本研究以湖北省为例,对这一问题进行全面的阐释与回答,从而具有一定的前沿性。（2）在理论上有所创新。论文的根本目的就是要以湖北省为例,在中部地区现有的区域分工定位分析、县域经济现状特征分析和资源禀赋条件分析的背景下,在理论上找到一条适合中部地区的县域经济发展道路,并从政策层面提出实现这一道路的优化路径。论文在理论上得出了一系列有价值的结论,并从整体上回答了宏观背景下中部地区县域经济发展道路的选择与优化问题。结论包括：①国内县域经济发展系统演化过程是一个从无序的区域发展到有序的经济发展要素协同过程,必须走“特色起飞-综合序化-创新集聚”路径。②中部崛起战略凸显湖北省县域区位优势,明确产业定位重点,提高县域通达程度,为湖北省县域经济序化发展奠定基础。③湖北省县域经济发展呈现大城市依附性特征、小城镇集聚特征、行政区域型、独立化发展特征、资源约束特征,不利于城乡一体化统筹发展、区域经济协作发展和两型社会建设,必须组团发展加速实现县域经济发展的区域序化。④湖北省县域点轴空间特征不适应中部崛起战略目标和区域序化发展,需要进行空间布局的优化,实现网状开发。⑤县域特色产业集群未能支持产业集聚,需要优化产业的集群定位,实现集聚开发。⑥县域增长要素缺乏不能支持县域加速发展,必须充实县域的要素实力,实现跨越开发。⑦县域行政体制阻隔不能支持县域协作发展,必须革新县域的协作能力,实现协作开发。（3）在实证上有所创新。论文综合发展经济学、空间经济学和农业经济学等学科的数量分析手段,对湖北省县域经济发展的理论创新给予实证支持,得出了一系列有价值的结论：①利用主成分分析法,将湖北省县域经济分为三个梯度。利用空间计量经济手段,发现湖北省县域经济空间布局呈现“圈层结构”和“东高西低”特征、“双核结构”和“点-轴”发展特征、“金字塔”结构和“离散”发展特征、“集聚结构”和“聚合”发展特征。②通过灰色关联分析,发现湖北省县域与市域经济分为四个耦合层次。③从首位度分析看,湖北省城市规模分布属于首位分布类型。从极点城市评价看,湖北极点城市可以分为三类,综合实力均较弱。④从断裂点理论看,武汉的强弱辐射圈均较大,但不能涵盖鄂东北部分县域,内部展现序化特征；宜昌-荆州-荆门县域经济区,三个极点城市辐射半径相连,但强辐射半径仍然较小；襄阳-十堰-随州县域经济区,呈现出线性开发特征,极点城市之间辐射分散；鄂西南县域经济区,区内的点辐射处于无序分散布局状态,经济开发难度较大。⑤利用计量经济学分析发现,全社会固定资产投资完成额和城镇化水平对县域经济增长有显着正向影响；年末金融机构各项贷款余额和第三产业所占比例对县域经济增长的影响显着为负。⑥从县域间博弈结论看,县域政府机会主义行为使县域经济集群发展陷入囚徒困境、县域经济协作产业领域为互补性产业、政府考核机制的改变可以使得县域间的合作更为可能、合作利益优化分配有利于县域间合作机制的建立、有效的惩罚机制也是县域建立合作机制的重要措施。（4）在政策上有所创新。根据理论和实证研究,论文提出了一系列有价值的政策措施：①根据湖北省县域经济特征,提出湖北省县域经济组团发展格局为武汉“城市圈”单极县域经济组团、“宜昌东部-荆州-荆门”三核县域经济组团、“襄阳-十堰”双核县域经济组团、鄂西南县域经济组团以及“长江县域经济连接带”与“汉十县域经济连接带”。②县域组团发展空间优化路径选择包括建设武汉-荆州都市连绵区,提升江汉平原县域经济发展水平；打造宜昌市和襄阳市城市增长极点,以“点-轴”模式提升鄂西县域经济发展水平；强化“两轴四线”,提升县域间集聚发展能力；以多种政策加快对鄂西县域综合开发力度等。③根据湖北省的资源优势和中部崛起的战略分工要求,可以依据县域组团发展形式形成食品工业县域产业集群、高科技县域产业集群、装备制造业县域产业集群、“化工-冶金”县域产业集群、汽车配件县域产业集群、轻纺产业集群文化旅游、县域产业集群。④增强对县域经济的投资额度和金融扶持水平,提高县域的城镇化水平。⑤必须从“利益分配机制、资源整合机制、监管监督机制和政府考核机制”等方面构建县域政府协作机制。虽然论文从理论研究、经验研究和政策优化三个层面对湖北省县域经济发展问题进行了探讨,但由于县域经济发展研究是中国特有的现象,其理论基础比较薄弱,还有较多工作亟待下一步研究：理论研究方面：“县域经济组团发展的边界和内涵还可以进一步丰富,尤其是可以用数理模型进行阐释；不同县域经济组团发展的影响因子有什么不同；区域分工与县域组团存在哪些区别；县域经济组团发展中,交通设施和产业集聚等存在什么关联；县域组团内部产业如何分工”等问题还需要进一步阐述。实证研究方面：“还可以进一步用空间计量手段分析湖北省县域经济空间特征,尤其是可以用市域综合实力代替交通和人口因子分析市域经济的辐射半径：在产业集聚中,还可以用主导产业选择方法实证分析县域组团内部的产业集群”等。政策研究方面：可以进一步细化研究针对县域经济组团发展的区域规划策略和差别化政策,并通过在典型县域的调查基础上,模拟政策实施效果。
崔永强[10]（2011）在《太原重工股份有限公司财务能力分析》文中研究表明财务分析是一种专门的分析技术和方法,它以会计核算方法和报表资料以及其他相关数据为基础,对经济组织如企业等的过去和现在的有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的偿债能力、营运能力、盈利能力、增长能力和综合能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。重型机械行业是关系到我国国计民生的重要产业,重型机械类上市公司的经营状况很大程度上反映了重型机械行业的发展情况,所以对重型机械类上市公司财务状况进行分析有着重要的实际意义。太原重工（股票代码：600169）是我国第一家重型机械行业上市公司,其经营业绩和市场形象都很不错。随着“十二五”的到来,国家对航空航天领域的投入持续加大,及对国内公共设施的持续投入,都为太原重工的发展带来新的机遇。但同时,国际金融危机的影响也在一定程度上对太原重工带来挑战。本文以太原重工为分析对象,对其财务状况进行综合分析和评价,寻找其可提高与改善的方法与途径,以期对重型机械行业其他公司加以借鉴,从而更好地促进重型机械行业的健康快速发展。本文的主要结构框架如下：第一部分绪论,对本论文的选题背景及意义进行了说明、并且阐述了文章的主要研究内容和研究思路。第二部分理论综述,从财务分析的基本理论、研究的基本方法及财务分析应用领域的发展三方面依次进行介绍。第三部分内外环境分析,对太原重工内外环境分别进行了分析,指出太原重工在行业竞争中具有的优劣势。第四部分财务分析,对太原重工的财务状况从各个方面进行了分析,分别对其偿债能力、营运能力、盈利能力、增长能力四大能力进行了分析,然后利用综合能力分析（杜邦分析）对其财务状况进行了整体分析和评价；第五部分对策建议,结合前面四个部分的背景分析以及财务分析的结果,对太原重工未来的发展提出针对性的建议,以更好的促进太原重工健康、快速发展。根据以上分析,太原重工总体财务能力良好,只存在两个主要问题,第一,公司的偿债能力有待进一步提升。第二,公司应在各项应收项目方面加大投入,加快资金回笼。
二、太重欲建立特种铸锻件生产基地（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、太重欲建立特种铸锻件生产基地（论文提纲范文）
（1）积极推动重机装备国企改革和产业升级（论文提纲范文）
| 我国重机行业发展特点 |
| 当前重机行业存在“高端不足、低端过剩” |
| 重机行业转型升级的几点思考 |
| 重机产业升级的政策建议 |
（2）太重集团对中亚五国投资战略措施研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究思路和框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 第二章 中亚五国投资环境分析 |
| 2.1 政治环境分析 |
| 2.2 法制环境分析 |
| 2.3 经济发展水平分析 |
| 2.4 商业环境分析 |
| 2.4.1 汇率分析 |
| 2.4.2 税收体系分析 |
| 2.4.3 投资便利性分析 |
| 2.4.4 基础设施分析 |
| 2.4.5 劳动力资源分析 |
| 2.5 小结 |
| 第三章 中亚五国装备制造业发展现状及市场需求分析 |
| 3.1 中亚五国装备制造业发展现状 |
| 3.2 中亚五国装备制造市场需求分析 |
| 3.2.1 开采挖掘设备需求 |
| 3.2.2 铁路装备需求 |
| 3.2.3 煤机装备需求 |
| 3.2.4 水电站设备需求 |
| 3.2.5 钻机需求 |
| 3.3 小结 |
| 第四章 太重集团比较优势分析 |
| 4.1 产品优势 |
| 4.2 科技研发优势 |
| 4.3 制造与检测优势 |
| 4.4 国际合作优势 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 太重集团投资中亚五国战略措施 |
| 5.1 太重集团投资中亚五国战略目标 |
| 5.2 太重集团投资中亚五国战略措施 |
| 5.2.1 提高风险防控能力 |
| 5.2.2 科学选择产业类型及投资区位 |
| 5.2.3 整合资源集群式对外投资 |
| 5.2.4 加强与新疆企业的合作 |
| 5.2.5 注重国际人才培养 |
| 5.2.6 加强技术改进和创新 |
| 5.2.7 提升金融运用能力 |
| 5.2.8 注意保护自身合法权益 |
| 5.2.9 积极承担社会责任 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 对政府促进企业跨国投资的建议 |
| 6.1 政府政策与服务存在的不足 |
| 6.2 对政府政策与服务的建议 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（3）太原重工油膜轴承业务经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外相关研究述评 |
| 1.4 研究内容及技术路线图 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 研究方法 |
| 2 战略基础理论 |
| 2.1 基本竞争战略 |
| 2.1.1 成本领先战略 |
| 2.1.2 差异化战略 |
| 2.1.3 集中化战略 |
| 2.2 核心能力理论 |
| 2.3 PEST分析理论 |
| 2.4 产业竞争性分析 |
| 2.5 SWOT分析模型 |
| 3 太原重工油膜轴承业务的外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治和法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会和文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 产业环境分析 |
| 3.2.1 产业内现有企业的竞争 |
| 3.2.2 供应商的讨价还价能力 |
| 3.2.3 购买者的讨价还价能力 |
| 3.2.4 替代品的威胁 |
| 3.2.5 潜在竞争者的威胁 |
| 4 太原重工油膜轴承业务的内部环境分析 |
| 4.1 太原重工的发展概况 |
| 4.2 财务能力分析 |
| 4.2.1 筹资能力分析 |
| 4.2.2 使用和管理资金能力分析 |
| 4.3 营销能力分析 |
| 4.4 组织管理能力分析 |
| 4.5 生产管理能力分析 |
| 4.6 SWOT矩阵分析 |
| 5 太原重工油膜轴承业务经营战略选择与实施 |
| 5.1 组建战略联盟，进入新兴市场 |
| 5.2 业务单位战略的选择 |
| 5.2.1 饱和生产能力，实施成本领先战略 |
| 5.2.2 实施产品和服务差异化战略 |
| 5.3 职能战略的选择 |
| 5.3.1 重新进行市场定位，积极营销 |
| 5.3.2 制定合理的人力资源计划，构建全新激励机制 |
| 5.3.3 拓宽融资渠道，降低融资成本 |
| 5.4 组织结构扁平化，提高市场灵敏度 |
| 5.5 重新塑造与经营战略相适应的企业文化 |
| 6 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）天津支柱产业发展及转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题的意义和目的 |
| 1.3 本文的研究方法 |
| 1.4 本文的逻辑框架 |
| 第二章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 支柱产业概念的界定与研究 |
| 2.2 支柱产业的相关理论及基本发展模式 |
| 第三章 国内外支柱产业发展实践经验与启示 |
| 3.1 国外支柱产业发展实践 |
| 3.2 国外支柱产业发展的经验与启示 |
| 3.3 国内主要经济较快省市的支柱产业发展思路 |
| 3.4 国内支柱产业发展启示 |
| 第四章 天津支柱产业发展现状分析 |
| 4.1 天津支柱产业整体发展现状 |
| 4.2 天津传统优势产业发展特征 |
| 4.3 天津优势高新技术产业发展特征 |
| 第五章 天津支柱产业转型升级的 SWOT 分析 |
| 5.1 天津支柱产业发展的 SWOT 分析 |
| 5.2 天津支柱产业发展的优势分析 |
| 5.3 天津支柱产业发展的劣势分析 |
| 5.4 天津支柱产业发展的机遇分析 |
| 5.5 天津支柱产业发展的挑战分析 |
| 第六章 天津市支柱产业转型升级思路 |
| 6.1 天津支柱产业转型升级的思路选择 |
| 6.2 天津支柱产业转型升级的发展思路与重点任务 |
| 6.2.1 天津传统优势产业转型升级的发展思路与重点任务 |
| 6.2.2 天津优势高新技术产业转型升级的发展思路与重点任务 |
| 第七章 天津市支柱产业转型升级的对策建议 |
| 7.1 天津优势支柱产业转型升级的总体对策建议 |
| 7.2 天津传统优势支柱产业转型升级的对策建议 |
| 7.3 天津优势高新技术产业转型升级的对策建议 |
| 第八章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）工业品营销战略与实施 ——以SG（中国）传动部门为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 序 |
| 目录 |
| 1 引言 |
| 1.1 论文选题背景与意义 |
| 1.2 论文思路及结构 |
| 2 SG公司在华营销环境分析 |
| 2.1 公司概述 |
| 2.1.1 公司基本概况 |
| 2.1.2 公司组织结构 |
| 2.1.3 公司企业文化 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治法律环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会文化环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 行业竞争分析 |
| 2.3.1 现有竞争对手 |
| 2.3.2 潜在进入者 |
| 2.3.3 替代品竞争 |
| 2.3.4 购买者议价 |
| 2.3.5 供应商议价 |
| 3 公司资源能力与SWOT分析 |
| 3.1 公司资源能力分析 |
| 3.1.1 人力资源分析 |
| 3.1.2 财务资源分析 |
| 3.1.3 营销能力分析 |
| 3.1.4 创新能力分析 |
| 3.2 公司SWOT分析 |
| 3.2.1 优势分析(S) |
| 3.2.2 劣势分析(W) |
| 3.2.3 机会分析(O) |
| 3.2.4 威胁分析(T) |
| 4 营销战略确定 |
| 4.1 市场细分(Segmentation) |
| 4.2 目标市场选择(Targeting) |
| 4.3 市场定位(Positioning) |
| 4.4 战略路线图(Roadmap) |
| 5 营销战略实施 |
| 5.1 以5E模型为指导 |
| 5.2 销售团队架构 |
| 5.3 客户关系管理 |
| 5.4 销售指标管理 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 索引 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（6）我国装备制造业技术创新模式研究（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论及文献综述 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的、方法及意义 |
| 第三节 国内外研究综述 |
| 1.3.1 技术与知识 |
| 1.3.2 技术创新理论的提出及发展 |
| 1.3.3 技术创新的概念界定 |
| 1.3.4 技术创新模型的发展 |
| 1.3.5 国家、区域、集群创新系统理论 |
| 1.3.6 产业(部门)创新系统与产业的技术范式 |
| 1.3.7 装备制造业概念及分类 |
| 1.3.8 装备制造业技术创新 |
| 第四节 研究内容、研究限制与主要创新点 |
| 第二章 技术创新与全球工业化 |
| 第一节 工业文明以来全球创新中心的转移 |
| 2.1.1 全球创新中心的转移 |
| 2.1.2 第一次工业革命时代技术创新特征 |
| 2.1.3 第二次工业革命时代技术创新特征 |
| 2.1.4 第三次科技革命以来技术创新特征 |
| 2.1.5 小结 |
| 第二节 国家竞争优势理论与主要发达国家竞争优势分析 |
| 2.2.1 波特国家竞争优势理论回顾 |
| 2.2.2 美国制造业竞争优势的波特模型分析 |
| 2.2.3 德国制造业技术创新能力的波特模型分析 |
| 2.2.4 日本制造业技术追赶中的经验和教训 |
| 2.2.5 中国制造业技术创新所处阶段 |
| 2.2.6 本轮国际金融危机所带来的我国装备制造业崛起的机遇 |
| 第三节 技术-经济范式理论以及未来制造业创新的方向 |
| 2.3.1 技术-经济范式内涵 |
| 2.3.2 技术-经济范式的演化形式 |
| 2.3.3 传统技术-经济范式的局限性 |
| 2.3.4 知识经济-新型技术经济范式的发展方向 |
| 本章小结 |
| 第三章 我国装备产业总体发展特征及企业技术创新模式案例研究 |
| 第一节 装备制造业内涵及特征 |
| 3.1.1 装备制造业的范畴 |
| 3.1.2 装备制造业的技术特征 |
| 3.1.3 装备制造企业的技术来源 |
| 3.1.4 装备制造业的产业链构成 |
| 3.1.5 装备制造业的商业模式 |
| 第二节 我国装备制造总体产业特征 |
| 3.2.1 全球装备制造产业分工格局 |
| 3.2.2 我国装备制造业的发展历程、现状及内部结构 |
| 3.2.3 我国装备产业竞争特征 |
| 3.2.4 我国装备企业总体技术水平特征 |
| 第三节 我国装备企业的技术创新模式案例研究 |
| 3.3.1 技术创新模型理论发展回顾 |
| 3.3.2 装备制造业技术创新模式分析——装配产品案例研究 |
| 3.3.3 装备制造业技术创新模式分析——组件产品案例研究 |
| 3.3.4 装备制造业技术创新模式分析——系统和组合产品案例研究 |
| 3.3.5 装备企业未来技术创新方向 |
| 本章小结 |
| 第四章 我国装备制造业技术创新的产业系统特征 |
| 第一节 我国装备产业的技术创新优势发展特征 |
| 4.1.1 创新的系统属性 |
| 4.1.2 我国装备产业竞争优势演进过程 |
| 4.1.3 我国装备产业创新系统特征分析 |
| 第二节 我国机床及工程机械行业技术创新能力比较研究 |
| 4.2.1 我国机床行业创新能力分析 |
| 4.2.2 我国工程机械行业技术创新能力研究 |
| 4.2.3 机床与工程机械行业技术创新能力比较分析 |
| 第三节 我国装备产业集群案例比较研究 |
| 4.3.1 长三角手工具产业--龙头带动型产业集群升级的案例研究 |
| 4.3.2 船舶重工产业—横向产业集群转型的案例研究 |
| 4.3.3 小结：我国装备产业集群的技术创新动力机制 |
| 本章小结 |
| 第五章 我国装备企业技术创新绩效的影响因素分析 |
| 第一节 技术创新评价体系以及创新绩效结构方程模型回顾 |
| 5.1.1 技术创新涵义回顾 |
| 5.1.2 企业技术创新评价指标体系 |
| 5.1.3 多函数结构方程(CDM)创新绩效分析模型介绍 |
| 第二节 我国装备企业技术创新绩效的因素分析 |
| 5.2.1 我国装备企业技术创新结构方程模型的构思 |
| 5.2.2 装备企业创新产出影响因素分析 |
| 5.2.3 装备企业劳动生产率影响因素分析 |
| 5.2.4 装备企业技术创新绩效分析小结 |
| 本章小结 |
| 第六章 我国装备制造产业发展政策建议 |
| 第一节 我国装备制造产业振兴政策回顾 |
| 6.1.1 产业政策理论回顾 |
| 6.1.2 我国装备制造产业振兴规划的出台 |
| 6.1.3 我国装备产业振兴政策演进的思路分析 |
| 第二节 我国装备制造产业发展的政策建议 |
| 6.2.1 本轮信息技术革命以来全球技术创新特征回顾 |
| 6.2.2 我国装备制造产业竞争优势演进路径回顾 |
| 6.2.3 我国装备制造产业政策建议 |
| 本章小结 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
（7）山西省装备制造企业技术创新战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题依据和理论背景 |
| 1.2 课题研究的目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 装备制造业有关研究现状 |
| 1.3.1.1 国外装备制造业研究现状 |
| 1.3.1.2 国内装备制造业研究现状 |
| 1.3.2 技术创新战略有关研究现状 |
| 1.3.2.1 国外技术创新战略研究现状 |
| 1.3.2.2 国内技术创新战略研究现状 |
| 1.3.2.3 国内外技术创新战略研究现状评述 |
| 1.4 论文的研究方法和主要内容 |
| 1.4.1 研究的主要方法 |
| 1.4.2 研究的主要内容 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 1.5 论文的重点、难点及创新点 |
| 1.5.1 论文的重点和难点 |
| 1.5.2 论文的创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 装备制造业的相关理论 |
| 2.1.1 装备制造业的内涵 |
| 2.1.2 装备制造业的分类 |
| 2.1.3 装备制造业的特点 |
| 2.2 技术创新的相关理论 |
| 2.2.1 技术创新理论的发展 |
| 2.2.2 技术创新的分类 |
| 2.3 技术创新战略的相关理论 |
| 2.3.1 技术创新战略的内涵 |
| 2.3.2 企业技术创新战略的类型 |
| 3 山西省装备制造企业技术创新的现状及存在的主要问题 |
| 3.1 山西省装备制造业的基本情况 |
| 3.1.1 山西省装备制造业的发展现状 |
| 3.1.2 山西省装备制造业在全国的地位及与中部六省的比较分析 |
| 3.1.2.1 山西省装备制造业在全国的地位 |
| 3.1.2.2 山西省装备制造业主要经济指标与中部六省的比较分析 |
| 3.2 山西省装备制造企业技术创新的现状分析 |
| 3.3 山西省装备制造企业技术创新存在的主要问题 |
| 3.3.1 产业集中度较低、产业结构不尽合理 |
| 3.3.2 自主创新能力薄弱 |
| 3.3.3 人才瓶颈制约,高技能人才短缺 |
| 4 山西省装备制造企业技术创新环境分析 |
| 4.1 山西省装备制造企业宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境(P) |
| 4.1.2 经济环境(E) |
| 4.1.3 社会环境(S) |
| 4.1.4 科技环境(T) |
| 4.2 山西省装备制造业的行业环境分析 |
| 4.2.1 潜在进入者 |
| 4.2.2 替代品 |
| 4.2.3 供应方 |
| 4.2.4 购买方 |
| 4.2.5 现有企业之间的竞争 |
| 4.3 山西省装备制造业SWOT分析 |
| 4.3.1 内部优势(S) |
| 4.3.2 内部劣势(W) |
| 4.3.3 外部机会(O) |
| 4.3.4 外部威胁(T) |
| 5 装备制造企业技术创新战略选择研究 |
| 5.1 装备制造企业技术创新战略类型 |
| 5.1.1 自主创新战略 |
| 5.1.2 模仿创新战略 |
| 5.1.3 合作创新战略 |
| 5.2 装备制造企业技术创新战略的选择依据 |
| 5.3 装备制造企业在不同发展阶段的技术创新战略选择 |
| 5.3.1 创业阶段 |
| 5.3.1.1 创业阶段的特征 |
| 5.3.1.2 创业阶段的技术创新战略 |
| 5.3.2 成长阶段 |
| 5.3.2.1 成长阶段的特征 |
| 5.3.2.2 成长阶段的技术创新战略 |
| 5.3.3 成熟阶段 |
| 5.3.3.1 成熟阶段的特征 |
| 5.3.3.2 成熟阶段的技术创新战略 |
| 5.3.4 衰退阶段 |
| 5.3.4.1 衰退阶段的特征 |
| 5.3.4.2 衰退阶段的技术创新战略 |
| 6 实例分析——以太重集团为例 |
| 6.1 太重集团的企业概况 |
| 6.2 太重集团的SWOT分析 |
| 6.2.1 内部优势(S) |
| 6.2.1.1 研发能力 |
| 6.2.1.2 资金投入 |
| 6.2.1.3 市场优势 |
| 6.2.1.4 知识产权保护 |
| 6.2.2 内部劣势(W) |
| 6.2.2.1 地理位置 |
| 6.2.2.2 体制问题 |
| 6.2.2.3 技术管理 |
| 6.2.3 外部机会(O) |
| 6.2.3.1 政策支持 |
| 6.2.3.2 产业转移带来新机遇 |
| 6.2.4 外部威胁(T) |
| 6.2.5 太重集团的SWOT分析矩阵 |
| 6.3 太重集团的技术创新战略 |
| 6.3.1 太重集团的技术创新战略回顾 |
| 6.3.2 太重集团的技术创新战略展望 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术成果目录 |
（8）重型机械行业自主创新发展方向及措施（论文提纲范文）
| 0 前言 |
| 1 行业发展的主要目标 |
| 2 行业发展的基本原则 |
| 2.1 坚持装备自主化与重点建设工程相结合 |
| 2.2 自主开发与引进消化吸收相结合 |
| 2.3 提高成套设备的工艺与自动控制技术相结合 |
| 2.4 内需为主与全球配置相结合 |
| 2.5 发展企业集团与扶持专业化企业相结合 |
| 2.6 立足现有与拓展服务领域相结合 |
| 3 行业自主创新科技发展方向 |
| 3.1 钢铁产业 |
| 3.2 汽车产业 |
| 3.3 石化产业 |
| 3.4 船舶工业 |
| 3.5 有色金属产业 |
| 3.6 航空、航天 |
| 3.7 高效清洁发电 |
| 3.8 大型矿山成套设备及井下采掘、选、运设备 |
| 3.9 天然气管道输送和液化储运 |
| 3.10 高速铁路和城市轨道交通 |
| 3.11 刨花板和水泥设备 |
| 3.12 基础设施领域 |
| 3.13 生态环境和民生领域 |
| 4 自主创新重点科技攻关及开发项目建议 |
| 4.1 冶金机械 |
| 4.2 矿山机械 |
| 4.2.1 行业科技发展主要方向 |
| 4.2.2 自主创新科技开发项目建议 |
| 4.2.3 行业科技发展主要目标 |
| 4.3 物料搬运装备 (起重运输机械) |
| 4.4 重型锻压机械 |
| 4.4.1 能源装备核心大件关键成形设备开发研制 |
| 4.4.2 大型关键成形设备开发研制 |
| 4.5 大型铸锻件 |
| 4.5.1 “十二五”大型铸锻件产业发展的总体目标 |
| 4.5.2 “十二五”期间拟自主创新攻关项目 |
| (1) AP1000等第三代大型核电站关键设备大型铸锻件主要研发项目。 |
| (2) 大型火电与水电铸锻件主要研发项目。 |
| (3) 大型整体模锻件主要研究项目。 |
| (4) 大型轧机用轧辊及关键零部件自主化主要研发项目。 |
| (5) 其它大型铸锻件及共性技术主要研发项目。 |
| 5 自主创新发展的措施建议 |
| 5.1 技术创新与研发能力建设 |
| 5.2 重点企业集团技术改造项目建议 |
| 5.3 技术创新有关措施及政策建议 |
（9）“中部崛起”背景下湖北省县域经济组团发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 论意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 县域经济研究述评 |
| 1.4 研究思路和内容 |
| 1.5 研究方法和路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 数据来源 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 1.6 创新点与不足之处 |
| 1.6.1 选题的前沿性 |
| 1.6.2 在理论上有所创新 |
| 1.6.3 在实证上有所创新 |
| 1.6.4 在政策上有所创新 |
| 1.6.5 不足之处 |
| 第2章 理论与实践:国内外县域经济发展的启示 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 区域经济发展的经典理论及其对县域经济的启示 |
| 2.2.1 关于农业与工业关系的经典理论 |
| 2.2.2 关于区位布局传统理论 |
| 2.2.3 关于空间经济组织的理论 |
| 2.2.4 区域核心竞争力理论 |
| 2.2.5 县域经济发展经典理论的评述 |
| 2.3 发达国家县域经济发展的实践 |
| 2.3.1 美国的县域发展 |
| 2.3.2 法国的县域发展 |
| 2.3.3 日本的县域发展 |
| 2.4 国内发达地区县域经济发展经验 |
| 2.4.1 国内县域经济发展模式的理论解析:基于系统论的分类 |
| 2.4.2 县域经济发展模式的实践解析 |
| 2.5 启示与借鉴 |
| 2.5.1 国外县域经济发展实践的借鉴 |
| 2.5.2 国内县域经济发展模式的启示 |
| 第3章 “中部崛起”与湖北县域经济发展 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 “中部崛起”的历史背景 |
| 3.2.1 中部地区的资源优势 |
| 3.2.2 中部地区的战略地位 |
| 3.2.3 中部地区发展的困境:"中部塌陷" |
| 3.2.4 中部地区的发展趋势:"边缘化" |
| 3.3 “中部崛起”战略的现实背景 |
| 3.3.1 “中部崛起”战略的提出的背景 |
| 3.3.2 “中部崛起”战略的区域定位 |
| 3.3.3 “中部崛起”战略的发展策略:“点-轴”开发模式 |
| 3.4 “中部崛起”与湖北省县域经济发展的关系 |
| 3.4.1 县域经济发展有利于推进中部崛起战略目标的实现 |
| 3.4.2 中部崛起战略的实施对湖北省县域经济发展形成重要支撑 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 湖北省县域经济发展:历史演化与现状特征 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 湖北省县域分布的基本情况 |
| 4.2.1 湖北县域地理分区 |
| 4.2.2 湖北县域人口分区 |
| 4.2.3 湖北县域自然资源分区 |
| 4.2.4 湖北县域生态资源分区 |
| 4.3 湖北省县域经济发展的历史演化:1978-2008 |
| 4.3.1 第一个时期:县域经济起步阶段(1978-1981年) |
| 4.3.2 第二个时期:县域经济快速改革阶段(1982-1992年) |
| 4.3.3 第三个时期:县域经济快速成长期(1982-1992年) |
| 4.3.4 第四个时期:县域经济转型发展时期(2002年至今) |
| 4.4 湖北县域经济发展现状分析 |
| 4.4.1 湖北省县域经济发展的历史分析:1999-2008 |
| 4.4.2 当前湖北县域经济总体分析:2009 |
| 4.4.3 湖北省县域经济的分县分析 |
| 4.4.4 湖北省县域经济的比较分析 |
| 4.5 湖北省县域经济发展存在的问题与困境 |
| 4.5.1 湖北省县域经济发展存在的问题 |
| 4.5.2 湖北县域经济发展存在的困境 |
| 4.6 结论 |
| 第5章 湖北省县域经济发展的数量评价 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 湖北省县域经济发展综合实力评价 |
| 5.2.1 评价指标选择 |
| 5.2.2 分析方法 |
| 5.2.3 湖北省县域经济综合实力数量评价 |
| 5.2.4 县域梯度划分及结果分析 |
| 5.3 湖北省县域经济综合实力空间分布评价 |
| 5.3.1 空间自相关分析 |
| 5.3.2 湖北省县域经济空间自相关分析 |
| 5.4 湖北省县域经济发展与城市经济发展协调度评价 |
| 5.4.1 县域经济与城市经济的关系 |
| 5.4.2 研究方法 |
| 5.4.3 湖北省县域经济和市域经济耦合 |
| 5.4.4 县域经济与市域经济耦合关联的空间差异分析 |
| 5.5 小结 |
| 第6章 “中部崛起”背景下湖北省县域经济组团发展模式 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 湖北省县域经济发展模式的特点与反思 |
| 6.2.1 湖北省县域经济发展模式特征 |
| 6.2.2 湖北省县域经济发展模式反思 |
| 6.2.3 破解湖北省县域经济发展困境的选择:组团发展模式 |
| 6.3 县域经济组团发展模式的基本理论 |
| 6.3.1 县域经济组团发展的前提 |
| 6.3.2 县域经济组团发展的规律 |
| 6.3.3 县域经济组团发展“分工-合作”类型分析 |
| 6.4 案例:中原县域组团 |
| 6.4.1 中原县域经济组团 |
| 6.4.2 中原县域组团发展模式 |
| 6.4.3 中原县域组团发展成效 |
| 6.5 湖北省县域经济组团发展模式分析 |
| 6.5.1 湖北省县域经济组团发展格局 |
| 6.5.2 湖北省县域经济组团发展策略 |
| 6.5.3 湖北省县域经济组团发展支撑体系 |
| 6.6 小结 |
| 第7章 基于组团发展的湖北省县域经济空间布局优化分析 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 湖北省县域经济空间“点-轴”演化 |
| 7.2.1 湖北省县域经济空间“点-轴”演化 |
| 7.2.2 湖北省县域经济空问格局演化的驱动因素 |
| 7.3 基于县域经济发展的“点-轴”布局特征分析 |
| 7.3.1 湖北省“点-轴”发展现状 |
| 7.3.2 湖北省“点-轴”发展特征 |
| 7.3.3 湖北省“点-轴”发展问题 |
| 7.4 基于县域经济发展的湖北省“点-轴”空间布局评价 |
| 7.4.1 基于城市首位度的经济空间分析 |
| 7.4.2 湖北省极点城市综合实力评价 |
| 7.4.3 基于断裂点理论的经济空间分析 |
| 7.5 基于县域组团发展的湖北省县域经济空间优化路径选择 |
| 7.6 小结 |
| 第8章 基于组团发展的湖北省县域经济产业集聚分析 |
| 8.1 引言 |
| 8.2 湖北省县域产业评价 |
| 8.2.1 湖北县域产业结构评价 |
| 8.2.2 县域经济发展的产业影响分析 |
| 8.3 湖北省县域特色产业集群发展现状与困境 |
| 8.3.1 湖北省县域特色产业集群发展概况 |
| 8.3.2 湖北省县域产业集群发展格局 |
| 8.3.3 湖北省县域产业集群发展特点 |
| 8.3.4 湖北省县域产业集群发展困境 |
| 8.4 “组团发展”下湖北县域产业集群的优化 |
| 8.5 湖北县域产业集群发展策略 |
| 8.6 小结 |
| 第9章 基于组团发展的湖北省县域经济增长因素分析 |
| 9.1 引言 |
| 9.2 县域经济增长影响因素的理论分析 |
| 9.2.1 投资与经济增长 |
| 9.2.2 贸易与经济增长 |
| 9.2.3 制度与经济增长 |
| 9.2.4 文化与经济增长 |
| 9.3 县域经济增长的影响因素与理论命题 |
| 9.3.1 制度变迁因素 |
| 9.3.2 资本因素 |
| 9.3.3 产业结构因素 |
| 9.3.4 自然与区位因素 |
| 9.3.5 县域经济发展水平影响因素的三个理论命题 |
| 9.4 湖北省县域经济增长的实证分析 |
| 9.4.1 模型 |
| 9.4.2 数据的来源 |
| 9.4.3 变量涵义及选择依据 |
| 9.4.4 实证分析 |
| 9.4.5 模型分析 |
| 9.5 结论 |
| 第10章 基于组团发展的湖北省县域政府协作机制分析 |
| 10.1 引言 |
| 10.2 县域经济集群发展的行政体制约束分析 |
| 10.2.1 “市管县”体制:围绕县域经济发展的四个悖论 |
| 10.2.2 “省管县”的可行性 |
| 10.2.3 湖北省的"省管县"改革 |
| 10.3 “省管县”体制对湖北省县域经济集群发展的影响 |
| 10.3.1 “省管县”体制对湖北省县域经济集群发展的积极影响 |
| 10.3.2 “省管县”体制对湖北省县域经济集群发展的消极影响 |
| 10.4 县域经济集群发展下政府协作的博弈分析 |
| 10.4.1 县域经济协作博弈假设 |
| 10.4.2 县域经济协作博弈构建 |
| 10.4.3 县域经济协作博弈分析 |
| 10.4.4 基于博弈模型的促进县政府之间合作的创新策略解析 |
| 10.4.5 县域经济协作博弈结论 |
| 10.5 湖北省县域经济集群发展协作模式选择 |
| 10.5.1 大都会区政府协作模式 |
| 10.5.2 国内县政府间自主协调模式:以长江三角洲经济区为例 |
| 10.5.3 省级政府派出机构协调模式:以长株潭一体化为例 |
| 10.5.4 联合党委领导下的协调模式:以乌昌一体化为例 |
| 10.6 湖北省县域经济集群发展中政府协作机制分析 |
| 10.6.1资源整合机制 |
| 10.6.2 利益分配机制 |
| 10.6.3 有效监督机制 |
| 10.6.4 政府考核机制 |
| 10.6.5 推动撤县设区，促进中心城市的快速发展 |
| 10.6.6 加快区域性设施网络建设，提高区域一体化程度 |
| 10.7 小结 |
| 第11章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附件:科研成果 |
| 致谢 |
（10）太原重工股份有限公司财务能力分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 财务分析的基本理论 |
| 2.1.1 财务分析的目的与作用 |
| 2.1.2 财务分析的基本方法 |
| 2.2 企业财务评价的相关指标及理论 |
| 2.2.1 常用财务分析指标 |
| 2.2.2 杜邦分析体系 |
| 第三章 影响太原重工发展的内外因素分析 |
| 3.1 太原重工股份有限公司发展概况 |
| 3.1.1 公司内部竞争优势分析 |
| 3.1.2 公司外部竞争优势分析 |
| 3.2 公司劣势分析 |
| 3.2.1 公司内部劣势分析 |
| 3.2.2 公司外部竞争劣势 |
| 第四章 太原重工财务分析 |
| 4.1 太原重工偿债能力分析 |
| 4.1.1 短期偿债能力分析 |
| 4.1.2 长期偿债能力分析 |
| 4.2 太原重工营运能力分析 |
| 4.3 太原重工盈利能力分析 |
| 4.4 太原重工增长能力分析 |
| 4.5 综合能力分析(杜邦分析) |
| 第五章 提升太原重工财务能力的建议 |
| 5.1 抓住市场机遇,应对市场风险 |
| 5.2 做好营销策划,树立良好形象 |
| 5.3 调整企业资本结构,降低资产负债率 |
| 5.4 强化债权管理,加快资金回收 |
| 5.4.1 加强信用管理,控制应收账款的发生 |
| 5.4.2 加强应收账款的实时监控 |
| 5.4.3. 加强应收账款的回款催收 |
| 5.5 合理完善科研团队结构,提高企业核心竞争力 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 可能的创新 |
| 6.2 本文的不足及有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
四、太重欲建立特种铸锻件生产基地（论文参考文献）
- [1]积极推动重机装备国企改革和产业升级[J]. 《装备制造业国企改革和产业升级》课题组. 经济导刊, 2018(07)
- [2]太重集团对中亚五国投资战略措施研究[D]. 胡亚杰. 山西大学, 2016(05)
- [3]太原重工油膜轴承业务经营战略研究[D]. 李鹏东. 兰州交通大学, 2015(05)
- [4]天津支柱产业发展及转型升级研究[D]. 刘松林. 河北工业大学, 2013(07)
- [5]工业品营销战略与实施 ——以SG（中国）传动部门为例[D]. 任义峰. 北京交通大学, 2013(S2)
- [6]我国装备制造业技术创新模式研究[D]. 商小虎. 上海社会科学院, 2013(12)
- [7]山西省装备制造企业技术创新战略研究[D]. 弋辉娜. 太原理工大学, 2012(09)
- [8]重型机械行业自主创新发展方向及措施[J]. 张维新,刘存德. 重型机械, 2012(01)
- [9]“中部崛起”背景下湖北省县域经济组团发展研究[D]. 胡灿伟. 华中农业大学, 2011(04)
- [10]太原重工股份有限公司财务能力分析[D]. 崔永强. 山西大学, 2011(06)