一、武汉中商新开三家平价店（论文文献综述）
王怡[1]（2010）在《超市文化与超市建筑研究》文中指出近年来,零售业态的快速发展,要求我们对现有的零售业态进行重新分类研究。关于超市的定义,学术界看法不一,但都存在一定的共性。从超级市场的产生背景分析,超市一般是指具有开架陈列和销售、顾客自行服务、货款统一结算,以经营食品、日用品为主的商业场所。“超市”这个名词只是一个泛化的概念,国内外对超市的定义各不相同,对它的理解也是仁者见仁,至今还没有形成统一的认识。商业建筑规范中也并未将传统商店与超市做出区分,在很多的有关零售业态的书籍中作者大都将商店与超市作为一类业态进行称呼与分析,并得到业内认可。在这样的形势下,真对超市建筑结合其文化脉络进行适当研究,在超市快速发展的形势下显得尤为重要。论文研究的方法:1.通过对超市文化有关的理论进行概括、梳理、总结,再结合超市文化的载体超市建筑进行综合性的分析研究。超市特点:商品严格包装、分门别类、明码标价、顾客实行自我服务、薄利多销、使用电子计算机和其他现代化设备、出门一次结算付款等特点。与其它零售业态例如:零售店、连锁店、购物中心在发展中都有关联,应该说这些商业零售业态,在发展中相互穿插、相互影响,并不能严格的区分。根据笔者对“超市”的分析,这里将超市所涵盖的零售商业形式都作为超市的不同类别加以分析,按定义进行分类,主要包括自选商场、综合超市、连锁超市、便利店、专营店、仓储超市。超市建筑是商业建筑中的一类,分析起来自然脱离不了商业建筑的特色内容跟研究主线。超市建筑研究包括:建筑标识、建筑形式、建筑空间、建筑色彩、建筑环境、停车场地以及仓储空间及辅助空间等几大内容。从这些方面反映从超市建筑的建筑特色。其中,建筑标识一节包括超市精神形象在外部建筑标识上的反映——LOGO,内部折扣促销广告对超市建筑的功能性影响两小节,在建筑空间章节中,突出超市管理对建筑空间的要求和超市货架排布对建筑空间影响两节,意在指出文化特色在建筑设计上的针对性影响,突出超市文化与超市建筑研究的主题。2.在以上理论的支撑下,再有针对性的例举国内外着名超市案例结合理论进行分析,将特色点详细描述。举例例证是不可缺少的。第四章通过对国外三大超市巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙,以及国内超市的领军企业华润万家、大润发、利群等超市案例的综合分析,指出国外超市文化与国内超市文化的区别。每个案例都包括两部分:超市简介和超市特色文化在建筑有关领域的反映。通过对文化脉络的梳理,以及与建筑相关领域:商圈的选择标准、选址的要求等要点的分析,可以清楚地了解本土超市文化的缺陷和国外超市的优势,有利于本土超市有针对性的制定竞争策略。3.在前期的理论分析指导下,结合个例及现代超市发展现状和趋势,对未来超市可能继续的发展形势进行概括和展望。未来超市的发展,从经营上讲,关键是如何提升品质。这里的品质包括:建筑、环境、商品、服务等超市所涉及的各方面的品质,在价格已经不能掌握经营全局的形式下,精神层面的东西便成为竞争的另一条主线。从上文可知各类型超市为了能在零售业激烈的竞争下争得一席之地纷纷使出各种手段,这些手段中除了营销策略,就是延承其文化脉络的载体:建筑。于是精品化、个性化等建筑手段得到施展应用,超市建筑规模化也就成为必然。笔者意图通过研究超市的文化脉络,给“超市建筑”画出一个相对清晰的范围,使得人们对“超市建筑“的认识更加明确。尤其要指出的是,若能对超市建筑进行更有效的规范,对现代以及未来超市的良好发展可起到至关重要的作用。特别是在超市快速发展的时代下,精品化、个性化、规模化是现代超市发展形势,也是在未来很长的时间内的发展形势,若能有效地总结超市文化在建筑上的特色反应,透彻的了解其文化本质,有利于我们在建筑设计的恰当运用,作出更有超市文化特色的超市建筑。
杜霞[2]（2008）在《国外大型零售集团在我国的空间扩展态势和我国的对策研究》文中提出自从我国零售业市场对外开放以来,外资零售集团开始逐渐进入我国市场,丰富了我国的现代商业业态形式。特别是我国加入WTO之后,逐渐取消了对外资零售业在地域、数量、股权方面的限制,外资零售集团加速了在我国进行空间扩张的步伐。家乐福、沃尔玛、麦得龙、欧尚、大润发、百安居等国际大型零售集团纷纷抢占中国市场,迅速展开了“圈地运动”。截止到2007年12月31日,世界零售业排名第一的沃尔玛在我国的店铺数量已达到100家,加上兼并的好又多102家,共计202家,遍布我国21个省份的接近40个城市。法国家乐福的店铺数量也达到了109家,遍布我国20个省份。本文主要从时间和空间的角度对外资零售集团在我国的扩张进行分析。在不同的时间阶段,外资零售商空间扩张的规模和速度是不一样的。我国对外资全面开放以前,外资零售业的经营规模小,扩张速度迟缓,但是在对外资取消地域、股份、数量的限制之后,外资零售集团在我国飞速增长,迅速扩大了在我国的市场占有率。通过对外资大型零售集团在我国的空间分布及空间扩张过程的分析,得出目前外资大型零售集团仍大量集中在东部沿海地区,特别是环渤海地区、长江三角洲和珠江三角洲。随着我国经济的持续快速增长,居民人均收入不断提高,恩格尔系数逐步降低,居民的消费理念和消费方式发生变化,而且东部零售业市场逐渐饱和,外资零售商的市场扩张区域将由东部逐渐的向中部和西部扩张,在城市规模上也有原来的全国性的大城市向地区性的中心城市、东部的小城市开始扩张。外资零售集团在我国进行空间扩张的过程中,有三种空间扩张模式,分别是渗透式扩张、跳跃式扩张、复合式扩张。通过对不同外资零售集团的实证分析,阐述了各个扩张模式的特点和不足之处。面对外资零售集团的大举进入,给我国零售市场带来了一定的积极作用,促进了我国的零售业革命,繁荣我国的经济,解决了大量剩余劳动力的就业,但是也有一定的负面影响。由于外资零售集团在经营理念、经营规模、技术水平、管理模式等方面具有较大的竞争力,挤压了我国本土零售业的发展,占据了我国本土零售企业的市场空间。在外资零售巨头迅速扩张和强大的竞争力面前,我国本土零售企业面临巨大的压力和挑战。民族零售企业要在市场竞争中提升自身的竞争力,逐步发展国际化战略,本土中小零售商要探索连锁经营的发展模式,促进农村经济的发展。由于我国对现代业态的经营和管理还缺乏一定的经验,面对外资零售集团短时间内的大举进入,在对零售业态的规划和管理方面还不是很完善。由此引发了一系列的问题,比如商业空间结构出现无序化,城市内部“大卖场扎堆”,大型商业设施过度集聚于城市中心等等。在今后要正确引导城市商业设施向空间合理化发展。
李君[3]（2005）在《武汉爱欣连锁大药房经营战略研究》文中研究指明企业经营战略管理是企业发展之本,在市场经济条件下,对企业经营活动起到指导作用,是合理调配各项资源并充分发挥作用的重要保障。它的正确与否关系到企业的经营成败。在医药行业中,企业经营战略主要体现为药品平价经营策略,服务差异化经营策略和集中某一类消费者的专业化药店策略。目前,同类零售企业门店扩张加速,医疗体制改革,流通体制改革进展缓慢,这些不利环境加大了企业的经营难度。而武汉爱欣连锁大药房正处于发展壮大阶段,门店销售不理想、企业总销售额停滞不前、盈利能力下降,使企业的经营陷入困境。而企业经营发展受阻的原因是什么?企业经营战略应向什么方向发展,如何发展等问题,困绕着企业。本文就是在这种背景下完成的。目的是为了寻找一种有效的经营战略思路来解决公司的发展问题,最终推动企业健康发展。文章通过对外部环境、内部条件详细分析,实地调查武汉爱欣大药房的主要竞争对手状况,走访行业人士进行企业市场分析,了解到爱欣存在人力资源激励不足、价格不具有竞争优势、选址不科学、促销不到位及企业没有明确的经营策略等问题。它影响到企业经营能力,进而影响到企业的发展壮大。目前国际医药零售企业以药学服务、数据库营销管理、健康产品系列化、药房福利管理（PBM）及自由品牌产品（PB）营销为其主要经营策略。通过分析借鉴国外同类医药连锁企业成功的发展经验及现实医药发展走向,提出了目前解决公司发展困境经营战略思路。就是以健康为主线扩大经营产品、降低价格、打造药学服务特色、增开加盟店、加强成本管理,同时加强人力资源管理的经营思路,实现企业经营突破,推动企业的发展。
高建成[4]（2002）在《中国本土商家纷纷“插旗抢点”》文中指出$T深圳：连锁商业开启了进军全国的新阶段天津：家世界要做大家乐超市济南：大润发超市今年将在烟台、青岛等地布点武汉：筹划今年开张的新店达百家之多$E 业内人士预言，商业的21世纪是连锁的世纪，随着?
姚乐[5]（1998）在《对武汉商家竞争态势的思考》文中研究说明近来,武汉商业竞争空前激烈,各商家纷纷降价销售,打折成风,其目的是为了争取较大的营业额,以维持企业经营.
二、武汉中商新开三家平价店（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、武汉中商新开三家平价店（论文提纲范文）
（1）超市文化与超市建筑研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景、意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.2.1 现实意义 |
| 1.1.2.2 理论价值 |
| 1.2 课题研究的框架及内容 |
| 1.3 课题涉及的几个基本概念 |
| 第2章 超市文化背景下的超市建筑理论研究 |
| 2.1 超市的基本概念 |
| 2.1.1 超市的定义 |
| 2.1.2 超市的特点 |
| 2.1.3 超市的发展 |
| 2.1.3.1 超市的阶段性发展 |
| 2.1.3.2 超市与其它零售业态在发展中的关联 |
| 2.1.4 超市的分类 |
| 2.1.4.1 超市建筑在商业建筑中的组成 |
| 2.1.4.2 超市建筑的综合分类 |
| 2.2 超市选址中相关理论与实践研究 |
| 2.2.1 中心地理论和零售商业区位理论 |
| 2.2.2 选址实践研究 |
| 2.2.2.1 选址中的关键因素 |
| 2.2.2.2 选址应考虑的其它因素 |
| 2.2.2.3 传统选址中的不足 |
| 2.3 超市与汽车工业的渊源 |
| 2.4 超市文化在其它领域的应用与延伸 |
| 2.5 现代超市研究所涉及的其它学科理论 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 超市文化在超市建筑设计上的体现 |
| 3.1 建筑标识 |
| 3.1.1 超市精神形象在外部建筑标识上的反映——LOGO |
| 3.1.2 内部折扣促销广告对超市建筑的功能性影响 |
| 3.2 建筑形式 |
| 3.2.1 塑造特色建筑形式对超市经营的意义 |
| 3.2.2 超市建筑形态 |
| 3.3 建筑空间 |
| 3.3.1 超市建筑空间设计时应注意的几个问题 |
| 3.3.2 超市管理对建筑空间的要求 |
| 3.3.3 超市货架排布对建筑空间影响 |
| 3.4 建筑色彩 |
| 3.5 建筑环境 |
| 3.6 停车场地 |
| 3.6.1 超市班车对超市设计的影响 |
| 3.6.2 停车设施的道路引导设计 |
| 3.7 超市建筑仓储空间及辅助空间设计 |
| 3.7.1 仓储空间设计 |
| 3.7.2 辅助空间设计 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 国内外着名超市案例 |
| 4.1 国外着名超市案例 |
| 4.1.1 美国沃尔玛 |
| 4.1.1.1 沃尔玛公司简介 |
| 4.1.1.2 沃尔玛特色文化在建筑有关领域的反映 |
| 4.1.2 法国家乐福 |
| 4.1.2.1 家乐福集团简介 |
| 4.1.2.2 家乐福特色文化在建筑有关领域的反映 |
| 4.1.3 德国麦德龙 |
| 4.1.3.1 麦德龙集团简介 |
| 4.1.3.2 麦德龙特色文化在建筑有关领域的反映 |
| 4.2 国内着名超市案例 |
| 4.2.1 香港华润万家 |
| 4.2.1.1 华润万家简介 |
| 4.2.1.2 华润万家特色文化在建筑有关领域的反映 |
| 4.2.2 台湾大润发 |
| 4.2.2.1 大润发超市简介 |
| 4.2.2.2 大润发特色文化在建筑有关领域的反映 |
| 4.2.3 青岛利群 |
| 4.2.3.1 利群超市简介 |
| 4.2.3.2 利群特色文化在建筑有关领域的反映 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 中国超市发展趋势 |
| 5.1 超市未来发展趋势 |
| 5.1.1 从发展观念和经营理念变化的角度分析 |
| 5.1.2 从超市业态和经营方式变化的角度分析 |
| 5.2 中国超市建筑发展趋势 |
| 5.2.1 已有形式的超市建筑发展方向 |
| 5.2.1.1 大中型现代超市建筑设计精品化 |
| 5.2.1.2 小型连锁超市、便利店、专营店建筑形式个性化 |
| 5.2.1.3 超市建筑规模扩大化——购物中心 |
| 5.2.1.4 节能设计引入从超市建筑 |
| 5.2.2 现代大型综合超市的远景——复合型的商业集合体 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 |
| 致谢 |
（2）国外大型零售集团在我国的空间扩展态势和我国的对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1、研究目的和研究意义 |
| 1.1 研究目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 2、研究的基本理论 |
| 2.1 区位理论 |
| 2.2 商圈理论 |
| 2.3 商业空间理论 |
| 2.4 空间扩散理论 |
| 3、研究的基本方法 |
| 3.1 时间与空间相结合的方法 |
| 3.2 行为分析法 |
| 3.3 数理统计方法 |
| 3.4 GIS分析法 |
| 4、研究的基本路线 |
| 第二章 国内外相关研究进展 |
| 1、国外商业空间研究 |
| 1.1 城市空间结构研究 |
| 1.2 商业的区位选择研究 |
| 1.3 消费者行为与商业的研究 |
| 1.4 国际零售业空间扩张研究 |
| 2、国内商业空间研究 |
| 2.1 商业空间结构研究 |
| 2.2 商业业态变革与商业业态结构研究 |
| 2.3 外资零售集团的跨国扩张研究 |
| 第三章 我国商业发展现状 |
| 1、商业发展速度持续增长 |
| 2、商业业态结构以新兴商业为主,大型综合超市成为主力业态 |
| 3、外资零售业在我国进入快速增长期 |
| 3.1 外资零售业发展的海外现状 |
| 3.1.1 本地市场处于升级状态 |
| 3.1.2 国际化扩张明显 |
| 3.2 外资零售业在我国发展速度加快 |
| 第四章 国外大型零售集团在我国的空间扩展 |
| 1、外资零售集团进入我国的社会背景 |
| 1.1 初步进入 |
| 1.2 限制进入 |
| 1.3 全面进入 |
| 2、外资大型零售集团在我国的空间扩展特点分析 |
| 2.1 外资大型零售集团的来源地构成 |
| 2.2 外资大型零售集团的业态构成 |
| 2.3 外资大型零售集团的进入方式 |
| 2.4 外资大型零售集团的扩张方式 |
| 3、国外大型零售集团在我国的空间分布 |
| 3.1 零售行业中关于区域、城市等级的划分 |
| 3.2 外资零售集团在三大经济地域的空间分布 |
| 3.3 外资零售集团在城市规模体系的空间分布 |
| 4、国外大型零售集团在我国的空间扩张 |
| 4.1 时间的进入性与增长的速度的关系 |
| 4.1.1 2004年全面开放以前:规模小,速度慢 |
| 4.1.2 2004年全面开放之后:规模化明显,飞速增长 |
| 4.2 我国零售市场潜力的地域分析 |
| 4.3 国外大型零售集团在我国的空间格局变化特征 |
| 4.3.1 初始进入阶段主要集中在超级大城市和东部大城市 |
| 4.3.2 2004年以后逐渐向中西部中心城市过度 |
| 4.3.3 目前开始向东部小城市扩张 |
| 4.4 案例分析:家乐福 |
| 5、国外大型零售集团在我国的空间扩张模式 |
| 5.1 渗透式空间扩张模式 |
| 5.1.1 理论分析 |
| 5.1.2 实证分析:法国欧尚集团 |
| 5.2 跳跃式空间扩张模式 |
| 5.2.1 理论分析 |
| 5.2.2 实证研究:德国麦德隆集团 |
| 5.3 复合式空间扩张模式 |
| 5.3.1 理论分析 |
| 5.3.2 实证研究:美国沃尔玛集团 |
| 6、外资零售集团在我国空间扩张的宏观背景和动力机制 |
| 6.1 中国改革开放的宏观背景 |
| 6.2 动力机制分析 |
| 6.2.1 宏观经济发展和消费潜力市场的吸引力 |
| 6.2.2 中国区域经济发展的吸引力 |
| 6.2.3 外资零售集团海外扩张的推动力 |
| 6.2.4 规模经济效益和先进管理方式的内在生长力 |
| 第五章 外资零售业的空间扩张对我国零售业的影响 |
| 1、外资零售集团的扩张带来的积极影响 |
| 1.1 促进了我国零售业态的变革 |
| 1.2 促进了我国零售业经营管理方法和手段的变革 |
| 1.3 繁荣我国经济,创造就业机会 |
| 2、外资零售集团在华扩张带来的消极影响 |
| 2.1 挤压民族商业,我国中小商业企业发展面临困境 |
| 2.1.1 不公平的市场竞争环境 |
| 2.1.2 外资的低价战略 |
| 2.2 城市商业空间结构不合理 |
| 2.2.1 大城市中心内部商业设施过度集聚 |
| 2.2.2 商业设施在空间上的无序与恶性竞争 |
| 2.2.3 商业设施空间布局不合理 |
| 第六章 我国商业空间发展的走向和我国的对策研究 |
| 1、未来我国商业空间发展趋势 |
| 1.1 区域分布上:继续有东部地区向中西部地区扩展 |
| 1.2 城市规模上 |
| 1.2.1 大城市郊区商业和社区商业将进一步发展 |
| 1.2.2 中小城市成为现代商业业态的潜力市场 |
| 1.2.3 广大农村市场趋于网络化 |
| 2、世界零售业国际战略比较 |
| 3、我国的对策研究 |
| 3.1 制订政策的原则:既要遵守WTO,又要宏观管理 |
| 3.2 对外资设立进入门槛 |
| 3.2.1 加强立法,建立大型商业项目听政制度 |
| 3.2.2 严格设立进入门槛,取消不合理的优惠待遇 |
| 3.3 培育本国大型民族商业,发展连锁经营 |
| 3.3.1 通过区域集中战略培育本国大型零售集团,增强竞争力 |
| 3.3.2 积极实施商品自有化和本土化战略 |
| 3.3.3 国内大型零售企业积极实施国际化战略 |
| 3.3.4 国内中小企业积极发展连锁经营模式 |
| 3.4 商业发展空间差异战略 |
| 3.4.1 国内零售业抢占先机,向中小城市和中西部地区推进 |
| 3.4.2 大城市积极发展郊区商业和社区商业 |
| 第七章 结论与展望 |
| 1、论文结论 |
| 2、创新之处 |
| 3、研究不足和有待进一步研究的领域 |
| 参考文献 |
| 表目录 |
| 图目录 |
| 附录表格 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）武汉爱欣连锁大药房经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.2 我国医药零售的发展概况 |
| 1.3 研究的相关理论和方法 |
| 2 武汉爱欣大药房企业的经营现状 |
| 2.1 人力资源 |
| 2.2 营销管理 |
| 2.3 门店管理 |
| 2.4 采购及价格 |
| 2.5 药品配送 |
| 3 武汉爱欣大药房战略发展环境 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 4 美国医药连锁企业经营借鉴 |
| 4.1 美国药店简介 |
| 4.2 药店经营 |
| 4.3 药店服务 |
| 5 武汉爱欣大药房经营战略选择 |
| 5.1 经营战略选择方法 |
| 5.2 武汉爱欣大药房的发展战略 |
| 6 武汉爱欣连锁大药房战略实施方案 |
| 6.1 人力资源策略 |
| 6.2 营销管理策略 |
| 6.3 门店选址策略 |
| 6.4 盈利模式组合 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 文献参考 |
四、武汉中商新开三家平价店（论文参考文献）
- [1]超市文化与超市建筑研究[D]. 王怡. 青岛理工大学, 2010(05)
- [2]国外大型零售集团在我国的空间扩展态势和我国的对策研究[D]. 杜霞. 上海师范大学, 2008(01)
- [3]武汉爱欣连锁大药房经营战略研究[D]. 李君. 华中科技大学, 2005(05)
- [4]中国本土商家纷纷“插旗抢点”[N]. 高建成. 中国商报, 2002
- [5]对武汉商家竞争态势的思考[J]. 姚乐. 计划与市场, 1998(07)