问：如何提升成本领先的竞争优势
- 答：古语说：开源节流。
今天的管理学讲弊旁究：
对于具体产品周期实现的准确定位。困神
即：从市场端，叫做汪卜亏：市场定位。
问：如何有效降低成本提升竞争力
- 答：第一，利用科学的决键轿咐策分析方法，合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位稿纯、决定采购时间；
第二，进一步推进集中采购制，建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台，实现价格、供应商等资源共享；
第三，推进直供制，逐步取消中间供应商；
第四，建立采购责任制，强化采购人员、审价人员的责任意识；
第五，整顿辅料、零星物资采购价格，采购价格要在前一次采购销售价格的基础上逐步下降；
第六，探索建立采购奖罚制度，奖罚要与领导、个人挂钩；
第七，加强技术攻关力量帆派，降低采购成本。