一、ISO14001在电站建设过程中的应用（论文文献综述）
曹康克[1]（2020）在《HEI公司海外EPC项目供应商选择方案改进研究》文中研究表明
李建祥[2]（2019）在《B企业财务风险管理研究》文中研究表明由于20世纪70年代开始的石油危机,各个国家开始制定鼓励和支持太阳能光伏技术发展的政策,于是太阳能光伏技术在全球得以快速发展。在我国内,国家同样通过一系列的政策,整个太阳能光伏发电行业发展进入快速增长阶段。现阶段,国家通过制定政策,通过优化太阳能光伏发电规模促进光伏发电行业可持续发展。在国家加快光伏补贴逐步退出的情况下,光伏电站建设总承包企业的财务风险管理研究更值得关注。本文以B公司为例,针对该公司财务风险管理的现状、分析风险管理存在的问题及其形成的原因,同时提出建设性的解决方案。首先针对本文的选题背景及意义进行阐述,然后介绍本文的研究对象和研究方法,接着主要以案例的形式对B公司财务风险管理中的目前管理现状、管理存在的问题及问题形成的原因进行分析,最后提出建设性的建议。本文主要分为以下六部分:第一部分为绪论,主要介绍了本文的选题背景、研究的目的意义、方法和内容。第二部分为企业财务风险管理相关的理论知识,本章主要是财务风险概念、管理理论及其防范方法进行总结。第三部分为B公司财务风险管理的现状、存在的问题及形成原因。本章主要首先从B公司主营业务的服务流程、经营模式等方面介绍B公司概况,从而阐述B公司的财务风险管理的现状,提出公司财务风险管理存在的问题,并分析问题,说明B公司财务风险管理问题形成的原因。第四部分为B公司财务风险管理问题的解决方案,试图通过建立全员的财务风险意识、应收账款管理、项目投标和劳务分包商的管理、成本管控、签证制度等方面的管理化解B公司财务风险管理存在的问题。第五部分为B公司财务风险管理方案的保障措施。第六部分为结论与展望。本文以B公司为案例,对B公司的财务风险管理现状进行系统分析,找出存在的问题,提出解决的方案。本文认为,B公司内部存在一定的财务风险,但这些财务风险是可以通过各种措施进行控制。B公司可以通过建立全员的财务风险管理意识,健全内部监督机制、加强制度建设、增强监管力度等,为企业进一步发展奠定坚实的基础。B公司应最终从控制环境入手、建立财务风险的预警机制等强化财务风险管理,保障财务风险管理方案能真正得到落实。
王妍[3]（2018）在《梅特哈拉100MW光伏投标文件翻译实践报告》文中认为在全球经济一体化的发展影响下,伴随着中国经济的发展,越来越多的中国电力设施企业开始参与国际工程招标,在此背景下,我们受托承担了《梅特哈拉100MW光伏项目投标文件》的翻译任务。本翻译报告基于该翻译项目,主要基于奈达先生所提出的功能对等理论,对翻译中所遇到的问题进行了详细分析和讨论,探究了其中的翻译策略和手段,演绎出了以下结论:第一,为了准确理解原文并能做到有效翻译,译前应该做好适当准备（含背景材料,平行文本和翻译工具等）;第二,译者对翻译应该采取严肃负责任的态度;第三,翻译投标文本,计算机辅助工具有用,但我们不能对它们过度依赖;第四,奈达所提出的功能对等理论能够在策略或手段选择方面指导投标类文本的翻译;第五,为确保译文的功能对等和有效性,策略的使用或功能的选择应具有灵活性。除介绍和结论两部分之外,本报告由四章组成,第一章是翻译项目介绍。主要介绍了翻译项目的背景、参与者以及项目的意义。第二章是翻译过程描述,主要包括译前准备和译中问题梳理。第三章着重分析了投标文本翻译中遇到的问题,提出了相应的应对策略和手段。第四章是反思。在此章中总结了此次翻译中获得的经验和存在的不足,同时,为今后的研究提出了建议。
王宏宇[4]（2018）在《HDGJ会计核算体系的重构》文中提出随着“一带一路”理念的深入,HDGJ实施“走出去”战略初现成效。然而,公司业务的快速发展,导致业务发展速度与企业财务管理水平不匹配,特别是在会计核算上出现的问题尤为突出。因此,有必要对HDGJ会计核算体系出现的问题进行深刻剖析并进行体系重构。首先,本研究以HDGJ会计核算体系的现状为切入点,在介绍经营现状和财务状况的基础上,对会计核算的组织以及程序进行梳理,对公司所使用的会计核算方法进行概括性总结,以便发现会计核算体系中存在的问题,并对问题出现的原因进行深刻分析。其次,明确了本研究会计核算体系设计的原则和目标,并将本研究所设计的会计核算体系内容界定为三方面,包括:会计核算组织体系、会计核算流程体系和会计核算方法体系三个子体系。在会计核算体系设计原则的指导下,依据组织设计理论,对会计核算的组织机构进行改进,提出了矩阵式框架结构;依据流程优化改进理论,以改善财务信息传递速度,减少信息传递壁垒为目标,对会计核算流程进行优化,设计出三级会计核算流程。依照企业会计准则和企业的具体情况对部分业务会计核算方法进行了改进。具体的核算方法的改进主要从三方面展开:分别为研发费用增设新的会计科目、汇兑损益核算及风险规避和外币资产的确认、计量、记录和处置。最后,本文就如何保障重构后的会计核算体系的实施,从制度建设、人员配备以及会计核算信息系统三方面给出可实施的建议。本文以解决HDGJ会计核算体系现实存在的问题为目标,以提高公司会计核算的科学性和准确性,提高组织运营的效率和效果为前提,通过会计核算体系的重构,加强公司内部财产物资的管理,提高会计信息的真实可靠性,以期更好地发挥管理职能作用,提高公司经济效益。
汤玉军[5]（2016）在《惠州LNG电厂建设项目安全管理改进研究》文中进行了进一步梳理针对惠州LNG电厂一期建设项目安全管理相关问题,论文首先阐述了本文的研究背景以及研究意义,并分析了国内外关于工程项目安全管理的研究现状,之后借鉴国内现有研究成果,对建设项目的特点和施工安全特性进行分析,探索安全生产之间的关系,民用建筑和施工安全存在的历史问题以及现安全生产问题,并通过研究发达国家的施工安全管理经验和成就,指出一些有价值的施工安全管理参考意见;而且介绍了关于项目管理方面理论知识,工程项目安全管理方法及理论基础,分析整理了项目安全管理现状、问题及原因,工程项目施工现场危险源识别理论,重点介绍了施工现场危险源的类型,识别方法和手段。其次为对惠州LNG电厂二期建设项目安全管理进行改进研究,重点介绍了该项目的整体规模、土层特点、地理位置、气候温度等,施工现场安全管理组织机构及职责,施工现场安全组织技术措施,施工现场危险点及预防控制措施,施工现场整体布局,施工现场突发事故应急预案,安装工程施工现场安全文明施工方案,安全技术措施等;同时将NOSA评估系统理论应用到惠州LNG电厂二期建设项目安全管理中,并基于此提出改进方案。最后论证结果表明,本文提出NOSA评估系统理论应用体系可行、有效,可以应用于惠州LNG电厂建设项目安全管理综合评价研究。
钱晓磊[6]（2016）在《海外电站EPC总承包项目管理流程改进及项目实践》文中指出随着全球经济一体化的持续发展,我国的周边国家如Y国、巴基斯坦等一批东南亚地区国家经济迅速发展,而电力供应的不足已经严重制约了其快速发展。而这些国家的工业制造能力及技术均较为落后,这为我国电力装备制造业打开国际市场提供了机会。我国的电力工程建设企业多数以EPC模式积极参与国际电力建设项目的竞争,且已在国际市场取得了一定的成功。大型电站总承包项目工作范围广、项目管理复杂细致,在项目的实施过程中,我国公司工程项目管理水平与国际先进水平还有一定差距,尤其在项目的进度管理、质量管理、成本管理、HSE（职业健康、安全和环境保护）管理等方面还需加强积累,学习先进的国际工程项目管理经验。本文分析了A公司过去EPC项目在管理流程上的不足,在其基础上通过增加价值工程在设计阶段控制项目成本、细化项目接口管理、运用先进项目管理理论管控项目进度等方面内容,对项目管理流程进行了改进;然后针对某A公司在Y国的VT电站EPC项目,对改进流程进行了实际运用,使得该工程项目的整个执行过程处于受控状态,最终得到了较好的项目执行效果。本文重点探讨了改进后的项目管理流程增加的几个环节,即价值工程在项目设计成本控制方面的应用以控制项目成本、加强设计、采购和施工的接口管理以明确各单位责任和分工、进度管理理论如工作分解结构（WBS）方法和单代号网络法在施工工期管理上的运用以加强项目进度管理和控制,并验证了改进后的项目管理流程在VT电站项目管理上的执行效果证明流程改进的必要性。最后借鉴VT电站EPC项目的实际经验,对海外电站EPC项目管理流程进行了总结,可为今后项目的执行提供借鉴。
王剑君[7]（2016）在《哈尔滨电气国际工程有限公司核心竞争力评价和提升研究》文中认为哈尔滨电气国际工程有限责任公司（以下简称“哈电国际”）是哈尔滨电气集团公司的重要构成单位,是我国电力工程行业在国际大型电力工程项目总承包领域和机电成套设备出口领域的龙头企业之一,是世界知名的国际电力工程承包企业之一。“走出去”战略带给哈电国际广阔的市场和更多的发展机遇,但是在此过程中哈电国际也面临着国际市场日趋激烈的竞争,要想在强手如林的国际电力建设市场立足,必须加快提升企业的国际竞争力。当前,哈电国际所处的国际电力工程市场竞争近趋白热化。哈电国际虽然在国际市场开发方面取得良好业绩,但技术创新能力、市场营销能力、参与国际竞争能力等仍有不足,与国内同行企业同质化低价竞争严重;面临来自知名跨国企业、国内同类企业、区域市场潜在进入者的多重竞争压力,国际市场中高端领域长期为国际知名企业占据,随着替代产品和服务的增多,购买者议价和谈判能力的提升,哈电国际亟需通过提升企业核心竞争力巩固企业在市场竞争中的有利地位,确立企业的长期竞争优势。本研究在企业核心竞争力理论的基础上,从市场开发、技术创新、组织管理、人力资源四方面对哈电国际的经营发展现状进行了总结,提出了辨识哈电国际核心竞争力的要素及其交互关系,利用鱼骨图分析方法对哈电国际的核心竞争力进行了分析,认为哈电国际凭借较强的科研实力和自主创新能力,优秀的项目管理、组织管理和人力资源管理能力,行业领先的财务管控模式,在国际电力工程市场开发方面具有国际竞争力,与国内主要竞争对手相比具备一定的核心竞争力,但随着哈电国际市场拓展和业务升级,公司在技术、市场、管理、财务构成的综合竞争力方面还存在核心竞争力的缺陷和缺失。通过对哈电国际核心竞争力不足的原因分析,结合可以利用的内部资源和外部条件,研究提出了公司应当通过构建全球战略顶层设计、国际市场开发能力、做大做强核心业务等路径加快核心竞争力提升,通过实施“三步走”战略,加快技术创新,开发新兴市场,拓展业务板块,加强国际合作等有效措施提升企业的核心竞争力,树立企业在国际电力工程市场竞争中的长期竞争优势。
高燕[8]（2016）在《公司简介汉译英实践报告 ——以《哈尔滨庆功林泵业股份有限公司》等公司简介为例》文中研究指明随着经济全球化的发展,越来越多的国内企业和公司,把视线投向国际市场,而公司简介是国外客户接触到的有关国内公司的第一手材料,笔者以《哈尔滨庆功林泵业股份有限公司》等公司简介的汉译英实践为例,针对翻译中遇到的难点进行讨论,并总结了一些切实可行的翻译方法。本文首先对翻译任务的特点进行了分析,明确了委托方的翻译要求。然后描述了整个翻译过程,包括译前准备、翻译流程、译后事宜。在具体的实践过程中,笔者以纽马克的文本类型理论作为指导,分析任务材料的文本功能,选择交际翻译作为翻译策略,以委托方的翻译要求为标准提出问题,包括词汇翻译的准确性问题,汉语的程式化表达翻译的流畅性问题,内容的可接受性问题,信息编排的可读性问题。结合具体案例,提出切实可行的解决方案,如,词汇方面:专有名词翻译的网络检测,证书对照,缩略词还原等;句子方面:程式化表达翻译中的重组信息、融合信息、统一主语,变换句式等;段落方面:整合与删减段内信息等;篇章方面:以读者为中心调整信息分布等。在最后的实践总结部分,笔者对翻译实践过程和翻译方法作了总结,希望这些翻译中的问题探讨和解决方法对公司简介类文本的翻译有借鉴和指导作用。
中国环境保护产业协会袋式除尘委员会[9]（2014）在《袋式除尘行业2013年发展综述》文中指出综述了2013年我国袋式除尘行业的发展概况;介绍了袋式除尘行业的生产经营状况、技术进展以及主要企业的经营和发展情况;分析了行业在发展中存在的主要问题;针对袋式除尘器的主机设备、纤维滤料、滤袋以及配件、自动控制的研发和投资方向提出了建议;对行业的发展进行了展望。
姚丽岩[10]（2014）在《基于全生命周期的国际工程项目物流管理方法研究》文中进行了进一步梳理近年来，我国对外承包工程及对外投资快速发展，带动越来越多的国内企业参与到国际工程项目承包中。但参与的企业对国际工程项目中物流运作管理方面不够重视，认为只需在工程建设期间完成工程物资、设备的国际运输，却未能在项目全生命周期内给予充分考虑，从而导致国际物流成本居高不下，一定程度上影响了国际工程项目管理的整体水平，限制了国际工程项目承包的发展步伐。基于以上现状，本文从全生命周期视角对国际工程项目物流管理方法进行研究。本文首先对近年来国内外工程项目管理及国际物流管理方面的文献、着作进行阐述，结合我国国际工程项目现状及发展趋势、面临的挑战与机遇，以及国际工程项目的主要运作特点及其对物流管理的影响，进而对项目型物流管理的主要特点和运作方式、国际工程项目的物流管理特点及全生命周期视角下的国际工程项目物流运作模式进行研究分析；针对国际工程项目生命周期不同阶段的特点及需求，完成项目立项期的物流服务方案设计，给出项目启动后、运行期及结束期的物流运作管理方法，并引入案例分析，以期能帮助我国企业提高国际工程项目物流管理水平，增强国际市场竞争力。本文将项目管理的思想与管理方法运用到国际工程项目物流管理中，在项目立项期物流服务方案设计中引入项目管理的网络图、关键路径分析法，为国际工程项目全生命周期物流运作管理提供科学、可靠的分析方法。而在项目生命周期各阶段物流管理运作中又充分考虑到项目范围管理、进度管理、风险管理、质量管理、文档管理及沟通管理等方面，以至使国际工程项目物流管理更加科学、全面、合理。本文以印度哈迪亚2×300MW燃煤发电站项目物流管理为例，从物流总承包方的角度，对项目生命周期各阶段的物流管理、运作进行分析总结，进而形成一套较为完整的国际工程项目物流管理体系，以供国际项目管理者及相关研究学者进一步参考。
二、ISO14001在电站建设过程中的应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、ISO14001在电站建设过程中的应用（论文提纲范文）
（2）B企业财务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.4 论文的不足 |
| 1.5 国内外文献研究综述 |
| 1.5.1 国外财务风险研究现状 |
| 1.5.2 国内财务风险研究现状 |
| 第2章 与财务风险的相关理论 |
| 2.1 财务风险的基本内容 |
| 2.1.1 财务风险 |
| 2.1.2 财务风险特点 |
| 2.2 风险管理的相关理论 |
| 2.2.1 内部控制理论 |
| 2.2.2 权衡理论 |
| 2.3 财务风险防范方法 |
| 2.3.1 转移法 |
| 2.3.2 回避法 |
| 2.3.3 分散法 |
| 第3章 B公司财务风险管理问题及原因 |
| 3.1 公司概述 |
| 3.1.1 B公司组织架构 |
| 3.1.2 B公司主要服务流程和主要经营模式 |
| 3.1.3 B公司的经营特点 |
| 3.2 B公司财务风险管理现状 |
| 3.2.1 B基本运营情况 |
| 3.2.2 筹资活动风险管理现状 |
| 3.2.3 运营风险管理现状 |
| 3.2.4 现金流量风险管理现状 |
| 3.2.5 收益分配风险管理现状 |
| 3.3 B公司财务风险管理的主要问题 |
| 3.3.1 筹资活动存在的主要问题 |
| 3.3.2 存货和预付账款存在的主要问题 |
| 3.3.3 在光伏电站总承包过程中的主要问题 |
| 3.3.4 资金回笼方面存在的主要问题 |
| 3.3.5 收益分配存在的主要问题 |
| 3.4 B公司目前财务风险管理问题的原因 |
| 3.4.1 未形成全员的财务风险管理意识 |
| 3.4.2 项目建设周期短资金回收期长 |
| 3.4.3 负债结构不合理 |
| 3.4.4 与供应商的议价能力较弱 |
| 3.4.5 收益分配不合理形成的原因 |
| 第4章 B公司的财务风险管理问题的解决方案 |
| 4.1 建立全员的财务风险管理意识 |
| 4.1.1 建立严格的企业财务风险内部管理制度 |
| 4.1.2 强化管理人员的财务风险管理意识 |
| 4.1.3 建立全员的财务风险管理意识 |
| 4.2 加强应收账款管理 |
| 4.2.1 建立应收款的事前控制措施 |
| 4.2.2 健全应收款的收款政策 |
| 4.3 加强投标项目、供应商和分包商的管理 |
| 4.3.1 慎重选择投标项目 |
| 4.3.2 严格筛选供应商和分包商 |
| 4.3.3 加强合同管理 |
| 4.4 增强成本管控、完善签证制度、提高项目制度执行力 |
| 4.4.1 加强工程物资验收、交接和剩余工程物资回收工作 |
| 4.4.2 加强施工中的分包成本管理 |
| 4.5 健全内部监督机制,加强制度建设,增强监管力度 |
| 4.6 通过联合体的形式承包工程减低财务风险 |
| 4.7 优化资本结构 |
| 4.7.1 扩大融资渠道,适度增加负债规模 |
| 4.7.2 调整短期负债和长期负债的结构 |
| 4.8 编制适合公司发展的利润分配预案 |
| 第5章 B公司财务风险管理方案的保障措施 |
| 5.1 建立完善的内部财务风险控制机制 |
| 5.2 建立完整的财务风险预警机制 |
| 5.3 增强财务风险防范意识 |
| 5.4 优化债务结构 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望与不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）梅特哈拉100MW光伏投标文件翻译实践报告（论文提纲范文）
| Acknowledgements |
| Abstract |
| 摘要 |
| Introduction |
| Chapter One Description of Metehara Solar PV Project |
| 1.1 Background of the Project |
| 1.2 Participants Involved |
| 1.3 Aim and Significance of the Project |
| Chapter Two Translation Process |
| 2.1 Preparations before Translation |
| 2.1.1 Choice of English Equivalents for Chinese Technical Terms |
| 2.1.2 Analysis of Complicated Sentences |
| 2.1.3 Being Acquainted with Professional Knowledge |
| 2.1.4 Application of Translation Tools |
| 2.2 Translation Phase |
| 2.2.1 Choice of Strategies and Techniques |
| 2.2.2 Rearrangement of Information Units |
| 2.2.3 Selection of English Equivalents for Chinese Counterparts |
| Chapter Three Problems Encountered and Corresponding Solutions |
| 3.1 Problems Encountered |
| 3.1.1 Problems in Translating Technical Terms |
| 3.1.2 Problems in Rearranging Information Units |
| 3.2 Overview of Functional Equivalence Theory |
| 3.2.1 Background of the Theory |
| 3.2.2 Core Concepts of the Theory |
| 3.3 Analysis of the Problems and Corresponding Solutions |
| 3.3.1 Analysis of the Problems |
| 3.3.2 Corresponding Solutions |
| Chapter Four Reflections |
| 4.1 Experience Gained |
| 4.2 Lessons Drawn |
| 4.3 Suggestions for Further Research |
| Conclusion |
| Bibliography |
| Appendix |
（4）HDGJ会计核算体系的重构（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 论文的研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 HDGJ会计核算体系现状 |
| 2.1 HDGJ概况 |
| 2.1.1 HDGJ经营现状 |
| 2.1.2 HDGJ财务状况 |
| 2.2 HDGJ会计核算体系现状 |
| 2.2.1 HDGJ会计核算基础和范围 |
| 2.2.2 HDGJ会计核算组织 |
| 2.2.3 HDGJ会计核算程序 |
| 2.2.4 HDGJ会计核算方法 |
| 2.3 HDGJ会计核算体系存在的问题 |
| 2.3.1 HDGJ会计核算组织存在的问题 |
| 2.3.2 HDGJ会计核算流程存在的问题 |
| 2.3.3 HDGJ会计核算方法存在的问题 |
| 2.4 HDGJ会计核算体系存在问题的原因分析 |
| 2.4.1 HDGJ会计核算组织存在问题的原因分析 |
| 2.4.2 HDGJ会计核算流程存在问题的原因分析 |
| 2.4.3 HDGJ会计核算方法存在问题的原因分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 HDGJ会计核算体系重构总体设计 |
| 3.1 HDGJ会计核算体系重构的原则与目标 |
| 3.1.1 HDGJ会计核算体系重构原则 |
| 3.1.2 HDGJ会计核算体系重构目标 |
| 3.2 HDGJ会计核算体系重构的内容与设计 |
| 3.2.1 会计核算体系的内容 |
| 3.2.2 HDGJ会计核算体系总体结构设计 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 HDGJ会计核算组织与流程体系设计 |
| 4.1 HDGJ会计核算组织体系设计 |
| 4.1.1 HDGJ会计核算组织体系设计依据 |
| 4.1.2 HDGJ会计核算组织结构与职能设计 |
| 4.1.3 HDGJ会计核算组织岗位与人员设计 |
| 4.2 HDGJ会计核算流程体系设计 |
| 4.2.1 HDGJ会计核算流程体系设计依据 |
| 4.2.2 HDGJ会计核算流程体系重构 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 HDGJ会计核算方法体系改进 |
| 5.1 HDGJ会计核算方法体系的内容及改进目标 |
| 5.1.1 HDGJ会计核算方法体系的内容 |
| 5.1.2 HDGJ会计核算方法改进目标 |
| 5.2 HDGJ会计核算方法改进思路 |
| 5.2.1 研发费用核算方法改进思路 |
| 5.2.2 汇兑损益核算方法改进思路 |
| 5.2.3 境外子公司外币资产核算方法改进思路 |
| 5.3 改进后的核算方法具体应用方式 |
| 5.3.1 HDGJ研发费用会计核算方法具体应用 |
| 5.3.2 HDGJ汇兑损益会计核算方法具体应用 |
| 5.3.3 HDGJ外币资产会计核算方法具体应用 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 HDGJ会计核算体系实施保障措施 |
| 6.1 建立健全相关制度加强内部控制 |
| 6.1.1 加强公司制度建设 |
| 6.1.2 加大财务核算审查工作力度 |
| 6.1.3 提高内部控制水平 |
| 6.2 提升核算人员素质 |
| 6.2.1 提高核算人员对财务核算重要性的认识 |
| 6.2.2 科学配备核算人员 |
| 6.2.3 提高核算人员水平 |
| 6.3 完善会计核算信息系统 |
| 6.3.1 配备必要的物资条件 |
| 6.3.2 完善会计核算数据库 |
| 6.3.3 建立有效的会计核算风险预警系统 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）惠州LNG电厂建设项目安全管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究内容 |
| 第2章 安全管理相关理论及方法 |
| 2.1 安全管理相关理论 |
| 2.1.1 安全系统工程理论 |
| 2.1.2 安全控制论理论 |
| 2.1.3 事故致因理论 |
| 2.2 NOSA五星管理系统综述 |
| 2.2.1 NOSA综合管理系统指导思想及基本概念 |
| 2.2.2 NOSA五星管理系统的基本组成 |
| 2.2.3 NOSA五星管理系统的适用范围 |
| 2.2.4 NOSA五星管理系统的特点和优点 |
| 2.2.5 NOSA五星管理系统的推行过程 |
| 2.3 NOSA综合管理系统评审内容及准则 |
| 2.3.1 评审内容 |
| 2.3.2 评级准则 |
| 2.4 NOSA在电厂项目施工安全管理中运用的必要性 |
| 2.4.1 改善电厂施工安全管理现状的需要 |
| 2.4.2 提高电厂施工安全管理水平的需要 |
| 2.4.3 应对电厂施工安全管理发展的需要 |
| 2.4.4 构建和谐社会与实现人性化管理的需要 |
| 第3章 惠州LNG电厂一期建设项目安全管理现状 |
| 3.1 电厂工程安全管理现状 |
| 3.2 惠州LNG电厂一期建设项目事故事件原因分析 |
| 3.2.1 直接原因 |
| 3.2.2 间接原因 |
| 3.3 惠州LNG电厂一期建设项目安全管理现状及存在的主要问题 |
| 3.3.1 专职安全管理机构及人员配备不到位 |
| 3.3.2 安全管理不成体系 |
| 3.3.3 安全风险辨识及控制能力不足 |
| 3.3.4 分包单位安全管理存在瓶颈 |
| 3.3.5 从业人员安全技能普遍较差 |
| 第4章 惠州LNG电厂二期建设项目安全管理改进方案设计 |
| 4.1 安全管理改进方案设计的目标 |
| 4.1.1 提升全体从业人员事故预防能力 |
| 4.1.2 培植企业安全文化 |
| 4.1.3 树立企业安全管理品牌 |
| 4.2 安全管理改进方案设计的原则 |
| 4.2.1 安全第一原则 |
| 4.2.2 以人为本原则 |
| 4.2.3 管生产必须管安全原则 |
| 4.3 主要思路 |
| 4.4 主要改进举措 |
| 4.4.1 设置独立的安全管理机构 |
| 4.4.2 缩短安全管理链条 |
| 4.4.3 建立完善的安全管理制度体系 |
| 4.4.4 多措并举严控安全风险 |
| 4.4.5 实施全过程动态安全管理 |
| 4.4.6 通过管理创新应对特有高风险 |
| 4.4.7 优化安全投入 |
| 4.4.8 提升安全管理软实力 |
| 4.5 职业卫生健康管理改进方案 |
| 4.5.1 从企业方面对职业卫生健康的改进方案 |
| 4.5.2 从员工自身方面对职业健康维度的改进方案 |
| 4.6 环境管理维度的改进方案 |
| 4.6.1 加强体制改革 |
| 4.6.2 明确管理权限与完善部门协调 |
| 4.6.3 扩大公众参与程度 |
| 4.6.4 运用经济手段进行环境管理 |
| 第5章 惠州LNG电厂二期建设项目安全管理改进方案的实施及效果 |
| 5.1 安全管理改进方案实施的步骤 |
| 5.1.1 启动阶段 |
| 5.1.2 计划阶段 |
| 5.1.3 实施阶段 |
| 5.1.4 控制阶段 |
| 5.1.5 结尾阶段 |
| 5.2 安全管理改进方案实施的保障措施 |
| 5.2.1 落实安全生产责任制 |
| 5.2.2 完善安全管理体制 |
| 5.2.3 提升安全监管能力 |
| 5.2.4 加强设备和环境管理 |
| 5.2.5 深化应急管理 |
| 5.2.6 促进职业卫生基础设施建设 |
| 5.2.7 提高安全大局观意识 |
| 5.2.8 加强安全教育培训 |
| 5.3 惠州LNG电厂二期项目安全管理改进方案的实施及效果 |
| 5.3.1 应用效果评价 |
| 5.3.2 应用影响分析 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 论文主要工作 |
| 6.2 论文局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）海外电站EPC总承包项目管理流程改进及项目实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的背景 |
| 1.2 国内外EPC项目管理发展现状 |
| 1.2.1 国外EPC项目管理的发展及现状 |
| 1.2.2 国内EPC项目管理的发展及现状 |
| 1.3 Y国VT电站EPC项目概况 |
| 1.3.1 项目简介 |
| 1.3.2 海外EPC电站项目特点、VT电站EPC项目的特殊性 |
| 1.4 课题主要内容 |
| 1.5 课题主要研究思路与方法 |
| 第二章 EPC项目管理流程改进 |
| 2.1 以往执行的EPC项目管理流程及特点分析 |
| 2.2 EPC项目管理流程的改进 |
| 2.2.1 项目管理流程的改进 |
| 2.2.2 项目管理流程改进内容 |
| 2.2.3 新流程与旧流程相比的优点 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 VT电站EPC项目设计、采购管理 |
| 3.1 设计和采购接口的协调管理 |
| 3.2 项目设计管理 |
| 3.2.1 运用价值工程原理对设计进行成本控制 |
| 3.2.2 设计的进度管理 |
| 3.2.3 设计的质量管理 |
| 3.3 项目采购管理 |
| 3.3.1 采购的成本管理 |
| 3.3.2 采购的进度管理 |
| 3.3.3 采购的质量管理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 VT电站EPC项目施工管理及项目执行效果分析 |
| 4.1 施工与设计、施工与采购接口的协调管理 |
| 4.2 施工的进度管理 |
| 4.2.1 VT电站EPC项目工作分解结构(WBS) |
| 4.2.2 VT电站EPC项目工作时间估算和逻辑关系确定 |
| 4.2.3 VT电站EPC项目进度计划的编制与跟踪、调整 |
| 4.2.4 VT电站EPC项目工程进度控制与保证措施 |
| 4.3 施工的质量、成本、和HSE管理 |
| 4.3.1 施工的质量管理 |
| 4.3.2 施工的成本管理 |
| 4.3.3 施工的HSE管理 |
| 4.4 VT电站EPC项目执行效果分析和经验总结 |
| 4.4.1 项目执行效果 |
| 4.4.2 土建和安装施工分包模式划分 |
| 4.4.3 工程成本的控制要建立在工程实际需求的基础上 |
| 4.4.4 EPC的范围要有所为有所不为 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（7）哈尔滨电气国际工程有限公司核心竞争力评价和提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及目的意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 企业核心竞争力研究现状 |
| 1.2.1 国外研究进展 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 第2章 哈电国际核心竞争力评价 |
| 2.1 哈电国际的经营现状 |
| 2.1.1 市场开发 |
| 2.1.2 技术创新 |
| 2.1.3 组织管理 |
| 2.1.4 人力资源 |
| 2.2 核心竞争力评价原则、依据和方法 |
| 2.2.1 核心竞争力评价原则 |
| 2.2.2 核心竞争力评价依据 |
| 2.2.3 核心竞争力评价方法 |
| 2.3 鱼骨图法评价哈电国际核心竞争力 |
| 2.3.1 选择鱼骨图分析法的原因 |
| 2.3.2 哈电国际的技术能力评价 |
| 2.3.3 哈电国际的市场能力评价 |
| 2.3.4 哈电国际的管理能力评价 |
| 2.3.5 哈电国际的财务能力评价 |
| 2.3.6 基于鱼骨图法的评价结果 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 哈电国际核心竞争力不足的原因及内外部条件分析 |
| 3.1 核心竞争力不足的原因分析 |
| 3.1.1 技术创新滞后市场需求 |
| 3.1.2 市场营销影响业务升级 |
| 3.1.3 管理弱项制约创新发展 |
| 3.1.4 顶层战略设计有待强化 |
| 3.2 提升核心竞争力可以利用的内部资源 |
| 3.2.1 以技术创新作为核心竞争力的来源 |
| 3.2.2 以管理创新作为核心竞争力的保障 |
| 3.2.3 以人才资源作为核心竞争力的基础 |
| 3.2.4 以金融平台作为核心竞争力的支撑 |
| 3.3 提升核心竞争力需要的外部条件 |
| 3.3.1 遵守和利用政策法规 |
| 3.3.2 把握市场状况和机遇 |
| 3.3.3 了解国际和国内竞争对手 |
| 3.3.4 选择战略合作伙伴 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 哈电国际核心竞争力提升 |
| 4.1 提升企业核心竞争力的途径 |
| 4.1.1 结合企业战略建设核心竞争力体系 |
| 4.1.2 开辟和拓展市场空间 |
| 4.1.3 整合产业链和升级业务 |
| 4.2 提升企业核心竞争力的具体措施 |
| 4.2.1 打造电站工程产业价值链高端 |
| 4.2.2 完善全球市场开发和营销网络 |
| 4.2.3 增强国际市场投标竞争力 |
| 4.2.4 打造学习型和创新型企业 |
| 4.2.5 提升风险管控和管理质量 |
| 4.2.6 加强国际化管理人才体系建设 |
| 4.2.7 塑造企业文化品牌 |
| 4.2.8 加强国际战略合作 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（8）公司简介汉译英实践报告 ——以《哈尔滨庆功林泵业股份有限公司》等公司简介为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章《哈尔滨庆功林泵业股份有限公司》等公司简介翻译任务描述 |
| 1.1 委托单位简介 |
| 1.2 委托任务简介 |
| 1.3 委托方的翻译要求 |
| 1.4 小结 |
| 第二章《哈尔滨庆功林泵业股份有限公司》等公司简介翻译过程描述 |
| 2.1 译前准备 |
| 2.1.1 与泵业有关的专业知识的准备 |
| 2.1.2 英语公司简介平行文本的准备 |
| 2.1.3 翻译辅助工具的准备 |
| 2.1.4 翻译理论准备 |
| 2.2 翻译的流程安排 |
| 2.2.1 翻译流程 |
| 2.2.2 应急预案 |
| 2.3 译后事宜 |
| 2.3.1 译后校对 |
| 2.3.2 指导教师反馈 |
| 2.4 小结 |
| 第三章《哈尔滨庆功林泵业股份有限公司》等公司简介翻译策略的选择 |
| 3.1 信息型文本的翻译策略 |
| 3.2 呼唤型文本的翻译策略 |
| 3.3 小结 |
| 第四章《哈尔滨庆功林泵业股份有限公司》等公司简介翻译问题及解决方法 |
| 4.1 词汇翻译的准确性问题及解决方法 |
| 4.1.1 专有名词的翻译 |
| 4.1.2 鼓舞性词汇的翻译 |
| 4.2 汉语程式化表达翻译的流畅性问题和解决方法 |
| 4.2.1 重组信息 |
| 4.2.2 融合信息 |
| 4.2.3 统一主语 |
| 4.2.4 变换句式 |
| 4.3 内容的可接受性问题和解决方法 |
| 4.3.1 整合信息 |
| 4.3.2 删减信息 |
| 4.3.3 淡化文化内涵 |
| 4.4 信息编排的可读性问题和解决方法 |
| 4.4.1 以读者为中心，调整信息分布 |
| 4.4.2 根据客户需求，保留原语的信息排列顺序 |
| 4.5 小结 |
| 第五章实践总结 |
| 5.1 翻译过程总结 |
| 5.2 翻译方法总结 |
| 5.3 翻译实践的意义 |
| 参考文献 |
| 附录: |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 |
| 致谢 |
（9）袋式除尘行业2013年发展综述（论文提纲范文）
| 1袋式除尘行业发展现状 |
| 1.1 2013年国家政策、标准和技术规范对袋式除尘行业发展的影响 |
| 1.2袋式除尘行业生产经营状况 |
| 1.2.1行业经营状况 |
| 1.2.2行业成本及盈利能力分析 |
| 2袋式除尘技术的现状及发展 |
| 2.1基本概况 |
| 2.2袋式除尘装备技术 |
| 2.3袋式除尘器的大型化 |
| 2.3.1水泥行业 |
| 2.3.2钢铁行业 |
| 2.3.3电力行业 |
| 2.4袋式除尘器专用纤维和滤料 |
| 2.4.1芳纶纤维及滤料 |
| 2.4.2聚苯硫醚纤维及滤料 |
| 2.4.3聚酰亚胺纤维及滤料 |
| 2.4.4 PTFE纤维及滤料 |
| 2.4.5抗静电纤维及滤料 |
| 2.4.6改性玻璃纤维及滤料 |
| 2.4.7玄武岩纤维及滤料 |
| 2.4.8复合过滤材料 |
| 2.4.9废旧滤料的回收利用技术 |
| 2.5配件 |
| 3袋式除尘生产技术和应用情况分析 |
| 3.1袋式除尘技术可大幅度削减烟尘和粉尘排放, 是减排的主力军 |
| 3.2袋式除尘器在多种复杂条件下实现减排 |
| 3.3实现对微细粒子的控制 |
| 3.4高效去除有害气体 |
| 3.5新能源开发和节能工程的重要设备 |
| 3.6袋式除尘器在电力行业的应用 |
| 3.7袋式除尘技术的进步 |
| 4行业发展存在的主要问题 |
| 4.1主要企业的经营和发展情况 |
| 4.2行业的竞争力 |
| 4.3行业发展存在的问题及建议 |
| 4.3.1行业发展需要国家政策支持 |
| 4.3.2行业需要不断地技术创新 |
| 4.3.3打造名牌产品, 扩大国内外市场份额 |
| 4.3.4其它方面 |
| 5袋式除尘行业发展展望 |
| 5.1净化微细粒子的技术和装备 |
| 5.2协同净化有害气体的袋式除尘技术和装备 |
| 5.3开发新的应用领域 |
| 5.4进一步降低袋式除尘器的能耗 |
| 5.5耐高温滤料纤维和水刺滤料的开发研究 |
| 5.6研发超高压袋式除尘技术和设备 |
| 5.7提高脉冲阀产品的质量和性能 |
| 6投资建议 |
| 6.1袋式除尘器主机设备的投资建议 |
| 6.2袋式除尘器纤维滤料、滤袋投资建议 |
| 6.3袋式除尘器配件、自动控制投资建议 |
| 附录:2013年袋式除尘行业主要 (骨干) 企业简介 |
| 1. 科林环保装备股份有限公司 (上市公司) |
| 2. 洁华控股股份有限公司 |
| 3. 合肥水泥研究设计院 |
| 4. 河南中材环保有限公司 |
| 5. 浙江菲达环保科技股份有限公司 (上市公司) |
| 6. 中材装备集团有限公司环保公司 |
| 7. 中钢集团天澄环保科技股份有限公司 |
| 8. 贵阳铝镁设计研究院 |
| 9. 南京际华三五二一特种装备有限公司 |
| 10. 厦门三维丝环保股份有限公司 (上市公司) |
| 11. 苏州协昌环保科技有限公司 |
| 12. 上海尚泰环保配件有限公司 |
| 13. 烟台泰和新材料股份有限公司 (上市公司) |
| 14.长春高琦聚酰亚胺材料有限公司 |
| 15. 四川得阳特种新材料有限公司 |
| 16. 上海市凌桥环保设备厂有限公司 |
| 17. 上海袋式除尘配件有限公司 |
| 18. 福建龙净环保股份有限公司 (上市公司) |
| 19. 浙江格尔泰斯环保特材科技有限公司 |
| 20. 安徽省绩溪县华林玻璃纤维有限公司 |
（10）基于全生命周期的国际工程项目物流管理方法研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文的研究背景 |
| 1.2 论文的研究意义 |
| 1.3 论文的研究框架 |
| 1.4 论文的主要创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 国内文献综述 |
| 2.1.1 国际工程项目管理方法研究 |
| 2.1.2 全生命周期物流项目运作管理研究 |
| 2.1.3 工程项目物流管理研究 |
| 2.2 国外文献综述 |
| 2.2.1 国际工程项目管理方法研究 |
| 2.2.2 全生命周期物流项目运作管理研究 |
| 2.2.3 工程项目物流管理研究 |
| 2.3 文献总结 |
| 第三章 国际工程项目的管理特点分析 |
| 3.1 我国国际工程项目的发展概况 |
| 3.1.1 我国国际工程的发展现状及趋势 |
| 3.1.2 我国国际工程项目发展面临的挑战 |
| 3.1.3 我国国际工程项目的潜在机遇 |
| 3.2 国际工程项目的主要运作特点 |
| 3.2.1 国际工程项目管理定义 |
| 3.2.2 国际工程项目管理内容 |
| 3.2.3 国际工程项目生命周期阶段的划分 |
| 3.2.4 国际工程项目的管理模式 |
| 3.2.5 国际工程项目的主要运作特点 |
| 3.3 国际工程项目对物流管理的影响 |
| 第四章 全生命周期国际工程项目物流管理方法研究 |
| 4.1 项目型物流管理的主要特点和运作方式 |
| 4.1.1 项目型物流管理简介 |
| 4.1.2 项目型物流管理的主要特点 |
| 4.1.3 项目型物流管理的运作方式 |
| 4.2 国际工程项目物流管理的特点 |
| 4.3 全生命周期视角下的国际工程项目物流管理研究 |
| 4.3.1 项目立项期的物流服务方案设计 |
| 4.3.2 项目启动期的物流管理方法研究 |
| 4.3.3 项目执行期的物流管理方法研究 |
| 4.3.4 项目结束期的物流管理方法研究 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 中远物流发展概况 |
| 5.1.1 中远物流简介 |
| 5.1.2 中远物流服务网络 |
| 5.1.3 中远物流工程物流成就 |
| 5.2 印度哈迪亚火电站项目简介 |
| 5.3 项目全生命周期物流管理方法分析 |
| 5.3.1 立项期物流服务方案设计重点 |
| 5.3.2 项目启动期物流管理方法分析 |
| 5.3.3 项目执行期物流管理方法分析 |
| 5.3.4 项目结束期物流管理方法分析 |
| 5.4 项目全生命周期物流管理经验总结 |
| 5.4.1 准确的项目背景及条件调研是项目成功的前提 |
| 5.4.2 恰当的组织结构及运作模式是项目成功的要件 |
| 5.4.3 科学、合理的方案设计是项目成功的基础 |
| 5.4.4 全面、系统、高效的管理体系是项目成功的保证 |
| 第六章 结论和展望 |
| 6.1 本文主要结论 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、ISO14001在电站建设过程中的应用（论文参考文献）
- [1]HEI公司海外EPC项目供应商选择方案改进研究[D]. 曹康克. 哈尔滨工业大学, 2020
- [2]B企业财务风险管理研究[D]. 李建祥. 吉林大学, 2019(12)
- [3]梅特哈拉100MW光伏投标文件翻译实践报告[D]. 王妍. 成都理工大学, 2018(01)
- [4]HDGJ会计核算体系的重构[D]. 王宏宇. 哈尔滨理工大学, 2018(01)
- [5]惠州LNG电厂建设项目安全管理改进研究[D]. 汤玉军. 吉林大学, 2016(03)
- [6]海外电站EPC总承包项目管理流程改进及项目实践[D]. 钱晓磊. 上海交通大学, 2016(02)
- [7]哈尔滨电气国际工程有限公司核心竞争力评价和提升研究[D]. 王剑君. 哈尔滨工业大学, 2016(04)
- [8]公司简介汉译英实践报告 ——以《哈尔滨庆功林泵业股份有限公司》等公司简介为例[D]. 高燕. 哈尔滨师范大学, 2016(08)
- [9]袋式除尘行业2013年发展综述[A]. 中国环境保护产业协会袋式除尘委员会. 中国环境保护产业发展报告（2013）, 2014
- [10]基于全生命周期的国际工程项目物流管理方法研究[D]. 姚丽岩. 天津大学, 2014(12)