一、敏捷供应链核心技术初探（论文文献综述）
刘馨璐[1]（2021）在《C2M模式下J电商敏捷供应链订单分配决策问题研究》文中研究说明近年来全球疫情不断蔓延,国内产品内销不畅,外销受阻导致产能过剩库存积压,制造业供给侧矛盾加深。许多线下企业资金周转中断被迫纷纷倒闭。而对比线上多家电商平台比如网易严选、必要商城、小米严选和京东京造发展C2M模式销量反增不减,焕发了巨大的生命力,该模式以销定产,既可以满足消费者定制化产品的需求,又能扩大内需促进双循环。然而,该模式下定制产品趋向多样化,个性化,对供应链提出了更高的需求,所以快速构建新供应链响应市场需求是个亟待解决的问题。根据产品定制化需求形成动态短期联盟的敏捷供应链可以解决上述问题,随着订单形成而组成短期联盟,一旦订单完成,联盟即解散。将订单分配给哪些联盟成员来组成敏捷供应链将是本文的研究重点,考虑J电商在实际订单分配过程中存在的问题,提出具体解决方案,保证其在交货期内提供符合客户要求的产品。本文以J电商旗下自有品牌为背景,研究C2M模式下敏捷供应链形成过程中如何将订单分配给适合的合作伙伴满足客户定制化需求。基于此,本文提供一套订单分配思路与方案,将制造商、订单和客户的数据特征整合到敏捷供应链的形成和规划中。首先,利用topsis评价方法与数学模糊推理系统相结合的方法得到制造商可靠性指数和订单优先级指数。然后,将其考虑进一个多目标整数规划模型中,基于最大可靠性、成本最小化、所有订单总时间最短建立多目标函数,致力于将更高优先级的订单分配给更可靠的制造商生产,首要保证优先级订单的完成,分析不同目标函数下的订单分配方案,从而选择最合适的合作伙伴组成敏捷供应链。最后对J电商旗下的自有品牌进行案例分析,检验模型的合理性,考虑10个订单、15个制造商的情况,来确定不同目标函数下的订单分配方案策略,为电商平台提供决策支持。全文含图15幅,表8个,参考文献60篇。
曾兰芝[2]（2019）在《基于区块链与协同进化自适应细菌觅食优化的精准敏捷供应链运行机制研究》文中研究说明供应链是一个集生产、采购、销售、消费等多个环节,对产品、资金、信息等多要素流通进行控制的复杂功能网络。信息的多样性、复杂性、离散性等特性使得信息流成为影响供应链运行效率的关键要素,信息共享程度低、信息质量低以及由此导致的供应链节点企业缺乏有效的信任机制等问题制约了供应链的发展。本文针对由于信息共享程度低等导致的供应链运行效率低下的问题展开如下研究工作:从信息生态的角度出发,通过对供应链五流（信息流、物流、资金流、商流、价值流）与信息生态的形成分析信息生态对精准敏捷供应链一体化运行的作用机制,构建了精准敏捷供应链信息生态下多Agent的运行控制模型。使用系统动力学的因果关系模型分析精准敏捷供应链系统内外部环境的信息因子对供应链系统的影响,并通过构建精准敏捷供应链信息生态系统的16个指标,结合信息熵构建了合作竞争共生驱动下精准敏捷供应链的信息生态系统。通过对比区块链的关键技术原理、共识机制与传统供应链信息技术对供应链系统的熵流影响,明确了区块链技术对于精准敏捷供应链系统信息生态从无序向有序转化的促进作用。在前人的基础上明确了基于区块链的行业链的概念,并对区块链下供应链的信息与安全机制进行设计,最后提出区块链机制驱动下精准敏捷供应链运行控制的动态重构方法。为了解决信息共享机制中信息安全问题,利用区块链技术提供的一致性保证,构建基于区块链的精准敏捷供应链访问控制框架。通过将区块链调整为分散的访问控制管理器,使得节点在分享信息的同时保障精准敏捷供应链的信息生态的健康与安全。同时,在基于区块链的供应链安全可信信息生态下,针对多级供应链重构问题,建立了集成原材料供应商、半成品供应商等的多目标多约束精准敏捷供应链重构模型。该模型基于在供应链上游节点出现故障或外部环节变动时影响供应链高效运作的问题背景,考虑区块链行业链中可替代的供应商节点,以供应链总成本与延迟交货率为衡量指标,选择最优供应商节点加入,达到恢复供应链可持续运作的同时满足精准敏捷供应链对供应链成本与延迟交货率的要求。其次,对传统标准细菌觅食算法进行改进,通过协同进化机制调整细菌进化方向,自适应机制调整细菌前进步长,并验证了算法的有效性。同时,使用本文算法求解精准敏捷供应链重构多目标模型,进行仿真试验,给出供应链在遇到节点故障时的重构策略,避免供应链的中断,帮助供应链迅速恢复高效一体化运行。
蒋国祥[3]（2019）在《A公司敏捷供应链的协同管理机制研究》文中认为在市场复杂多变、产品定制现象突出的制造行业中,随着需求的日益多样化和交货期竞争的逐步加剧,传统的供应链管理方式已无法适应市场竞争的需要,企业必须提高整个供应链的敏捷性,通过缩短产品交期去快速响应市场变化,才能在激烈的市场竞争中扩大市场份额,并为企业带来持续增长的经济效益。供应链协同管理作为一种新型管理方式,运用协同管理的理念,强调供应链企业之间协同运作,改变了传统供应链管理中链式的信息传递和决策过程,它通过企业内外部信息的共享与集成,可以加快供应链响应速度,大幅提高供应链整体的敏捷性和运作效率,使企业供应链具备了快速响应复杂多变的市场和满足客户个性化需求的竞争优势。本文基于敏捷供应链和供应链协同管理的理论,对A公司实施供应链协同管理进行了研究。本文首先介绍了研究的背景、意义和研究的方法,对敏捷供应链和供应链协同管理相关理论和文献进行了系统的概述和回顾。然后,以A公司为研究对象,分析了A公司供应链管理的现状、存在的问题,并对问题的原因进行了深入分析,对供应链管理中存在的敏捷性不足的问题进行了相应的对策研究,论述了A公司实施协同管理的可行性和对提升供应链敏捷性的目标要求,并设计了一种适合A公司的供应链协同管理机制,从供应链信息共享、决策协同和供应链成员关系协同机制三个方面进行了详细论述。最后,为A公司供应链协同管理制定了详细的实施步骤,并在实施试点中取得了初步的效果。通过研究认为A公司实施供应链协同管理可以提高供应链的敏捷性,有利于A公司更快速地响应市场环境的变化和满足客户对交货期的要求。本文的研究从理论和实践上阐述了复杂多变市场环境中供应链实施协同管理的成功经验,可以为其他实施供应链协同管理的企业提供借鉴。
王威[4]（2018）在《M公司敏捷供应链快速响应的研究》文中研究表明二十一世纪,企业生存环境的不确定性日益增加,对于产品的需求向着多元化,定制化方向发展。除了价格竞争以外,如何快速响应客户的个性化需求,保证大货品质,缩短交货期,降低成本和改进服务正逐渐成为企业制胜的法宝。对于基于传统OEM和ODM模式下的服装出口企业、中间采购服务商来说,国外最终客户需求的缩减,东南亚一带的价格优势和优惠国政策,使中国出口欧美的产品价格进一步被迫下降。很多生产商倒闭,剩下的企业也面临开工不足,人工成本大幅度上涨,外加人民币升值等问题,对原本就举步维艰的出口商和中间服务商来说更是雪上加霜,使其面临前所未有的危机。很显然,这些出口商和中间采购服务商必须及时适应国际服装市场的变化,主动创新改革才能走出困境,走向希望;同时必须构建敏捷供应链,做到对国外客户需求的及时响应,这样才能改变其在服装供应链中相对于国外零售商和品牌客户的弱势地位。本文以M公司为实际背景,阐述了目前公司在其敏捷供应链中的现状（如业务流程、供应商管理、品质管理等）,发现其存在的问题,通过分析具体的原因,建立适合M公司满足客户需求的快速响应管理策略:跨部门整合,跨公司协作支持和流程再造,供应商“牧羊”式战略管理关系的建立,信息共享,携手共进,全面品质和环境管理等。并通过这些策略在M公司中的具体实施,取得了明显效果:如报价速度加快,订单危机处理速度加快,交货周期缩短、准时出货率提高,品质控制方面都取得了明显改善,提高了国外服装采购商和零售商的客户满意度。本文研究对象处于整条服装供应链的核心位置,其研究方法和成果对于其他生产企业或核心企业也具有一定的借鉴意义。
赵德彪[5]（2012）在《基于模拟退火—支持向量机的敏捷供应链风险评价研究》文中进行了进一步梳理随着全球化市场的形成,供应链面临的市场竞争日益激烈,相对于传统供应链来说,敏捷供应链能以更快的速度去抓住市场新出现的机会,是目前非常先进的一种管理方式。然而,由于市场环境的不确定性及敏捷供应链系统本身的复杂性使得风险成为敏捷供应链管理中不可回避的问题。因此,开展敏捷供应链风险评价研究具有非常重要的意义。本文首先对国内外研究现状进行深入研究,总结研究中存在的问题,在此基础上介绍了敏捷供应链及其风险的概念、特征,并对敏捷供应链风险评价的过程和方法进行了说明；其次,从敏捷供应链外部环境风险、本地风险及成员协调风险三个方面对敏捷供应链风险进行了分析,并构建综合反映敏捷供应链风险水平的评价指标体系；再次,将模拟退火算法引入到支持向量机评价模型对其参数进行优化,得到基于模拟退火-支持向量机的评价模型；最后,运用模型在Matlab环境下实现了以项目制造型企业为核心的敏捷供应链风险评价,并对敏捷供应链风险因素进行敏感性分析,找出了关键风险因素,以此为基础给出提高敏捷供应链风险管理水平的对策和措施,为敏捷供应链管理者进行风险决策提供了依据。
何延岩[6]（2011）在《面向敏捷供应链的知识管理研究》文中研究说明在知识经济时代中,随着科学技术的不断进步和经济的日益发展,市场客户对于产品的期望值不断提高,追求产品的个性化与多样化,这使得企业面临缩短产品交货期、不断改进产品和服务质量的压力。为此,企业只有提高敏捷竞争力,不断开发满足客户需求的各类产品,才能快速响应变化的市场需求,在市场竞争中保持优势地位。在知识经济时代,为了克服单个企业在生产经营管理中的知识短缺,企业需要不断汲取供应链上下游的互补性优势资源,通过供应链知识管理共享产品开发的各类相关知识。同时,敏捷供应链管理以其注重企业间联盟合作和业务流程一体化的特征,使供应链上下游企业在产品创新的各个环节协同工作,从而缩短产品开发、上市的的时间,实现快速响应市场变化需求的目标。因此,将知识管理和敏捷供应链管理这两种新的管理思想相结合对于企业应对知识经济时代快速多变的市场环境发挥着重要作用。本文运用理论分析、调查分析等方法,并结合相关案例来研究敏捷供应链知识管理的构建和管理问题。在对敏捷供应链相关概念和特性进行阐述的基础上,有针对性地提出知识管理对构建敏捷供应链的支撑作用,为下文研究面向敏捷供应链的知识管理体系提供了构建方向。通过对敏捷供应链知识管理涉及的层面及各层面主要评估要素的实际调查和分析,验证了本论文理论分析的可行性。并在此基础上结合组织的生命周期理论构建了基于业务流程的知识管理流程框架并阐述具体实施过程。建立了以知识门户、知识管理系统平台和知识库为技术支撑的敏捷供应链知识管理系统模型,并结合企业的实际应用情况进行阐述。同时,本文提出了敏捷供应链知识管理的一系列对策以保证其有效实施。最后本文通过案例来论证敏捷供应链对知识管理的必然需求。本文的工作目的在于通过研究基于业务流程的知识管理运作模式为构建敏捷供应链核心能力提供实际应用思路,为其在企业中有效实施提供具有可操作性的方法支持。
万友洪[7]（2011）在《基于敏捷供应链的知识管理研究》文中提出敏捷供应链与知识管理是近年来国内外学者研究的热点,众多学者对敏捷供应链与知识管理分别进行了大量研究,但基于敏捷供应链背景下的知识管理的研究并不多。现实中,企业竞争演变为供应链之间的竞争,而知识作为重要的竞争资源日益凸现其价值。如何回避传统供应链的缺陷;如何使供应链变得更加敏捷,快速;如何聚集供应链中的知识资源,使其得到最有效的利用,成为企业面临的难题。因此对敏捷供应链中的知识管理进行研究具有重要意义。本文主要研究以下几个方面的内容:①分析敏捷供应链知识管理研究的主要内容,并分析敏捷供应链知识管理的特征,提出基于敏捷供应链的知识管理的目的。②探讨敏捷供应链和知识管理的关系,敏捷供应链知识管理流程,企业间知识是如何转移的,基于供应链理论、敏捷供应链的特性和供应链企业知识链的特点建立敏捷供应链知识管理模型,并对其中的要点进行必要论述。③从知识发现、知识共享、知识创新三个方面分析基于敏捷供应链知识管理的过程。提出知识共享是知识管理的核心内容也是保证供应链知识管理有效进行的关键。④从技术方面和组织结构方面分别论述基于敏捷供应链知识管理的支撑体系,提出知识管理的关键是对人的管理,对组织支撑体系进行了详细的分析,提出建立学习型供应链,提出培养供应链知识共享的文化氛围,并建立相应的供应链激励机制。⑤结语部分分析了本文研究不足之处,以待进一步研究。
王道平,杨岑[8]（2010）在《敏捷供应链核心知识流失因素及规避策略研究》文中指出如何在相对开放的知识共享环境中避免本企业核心知识的流失,是敏捷供应链成员企业面临的另一个学习困境。在对影响敏捷供应链绩效的两类因素,即敏捷供应链关系资本这一社会心理因素和敏捷供应链的结构性因素分析的基础上,定性分析了影响敏捷供应链企业核心知识流失的因素,提出规避核心知识流失的策略。
袁付礼[9]（2010）在《敏捷供应链协同质量管理研究》文中研究指明敏捷供应链的核心特征是敏捷性,没有可靠的产品/服务质量,就不可能有供应链的敏捷性。敏捷供应链的质量管理与单个企业的质量管理工作有很大的差异,其复杂性和管理难度大大增加。同时,敏捷供应链的质量管理与供应链质量管理也有差异。敏捷供应链面对的市场环境具有不可预测性和持续变化特点,随着市场需求的变化,其供应链结构和业务流程也在不断重构和调整,这导致敏捷供应链的质量管理系统极不稳定,敏捷供应链质量管理系统如何快速适应这种重构是敏捷供应链质量管理面临的重大难题。因此,必须研究和开发面向企业外部的、适应敏捷供应链需要的新的质量管理模式——敏捷供应链协同质量管理模式,以确保供应链“敏捷性”功能的充分实现。本文以系统理论为指导,综合运用协同学理论、供应链理论、现代质量管理理论、组织管理理论等理论与方法,系统地研究了敏捷供应链的协同质量管理问题。研究并提出了敏捷供应链的质量形成规律、敏捷供应链协同质量管理的基本内容、基本原理和体系结构,构建了敏捷供应链协同质量管理实现的系统模型、运行机制与方法及支撑技术。通过研究,建立了较系统、较全面的敏捷供应链协同质量管理基本理论框架和实现方法,为企业实施敏捷供应链战略提供了理论基础和实际指导。在供应链的产品质量形成规律方面,本文指出供应链的产品质量形成规律包括质量传递规律、质量合成规律和质量匹配规律,并重点研究了质量传递规律。本文运用QFD工具建立了供应链质量特性的逆向传递模型,借助工艺过程偏差流概念和偏差传递理论,建立了单链式供应链产品质量特性偏差传递模型和网络式供应链产品质量特性偏差传递模型,并在此基础上,建立了正向质量特性的波动传递模型,统称为供应链产品正向质量特性传递模型。研究表明：1)企业间产品质量特性值波动存在传递关系；2)随着质量保证能力下降的企业数量的增加,供应链整体质量保证能力以递增速度（加速度）下降。此外,运用质量传递模型还可以预测下游企业质量需求的变动对上游企业质量管理的影响及上游企业质量保证能力的波动对下游企业和供应链整体质量保证能力的影响。在敏捷供应链协同质量管理的基本内容方面,界定了敏捷供应链协同质量管理的内涵,分析了其特征；提出了敏捷供应链协同质量管理的目标和基本原则；运用系统理论,从要素、层次、维度三个方面搭建了敏捷供应链协同质量管理的基本内容。在敏捷供应链协同质量管理的基本原理方面,运用协同学原理,总结了敏捷供应链协同质量管理应遵循的7个基本原理。在敏捷供应链协同质量管理系统构建方面,本文给出了敏捷供应链协同质量管理系统的内涵及其基本特性,建立了敏捷供应链质量管理的宏观模型；提出了敏捷供应链协同质量管理系统的体系结构；建立了敏捷供应链协同质量管理实现的系统模型。在敏捷供应链协同质量管理的运行机制方面,重点研究了协同质量管理的合作机制、决策机制、协调机制、激励机制和自律机制的设计问题。敏捷供应链协同质量管理的合作机制包括以“双赢”为基础的战略合作关系、质量合作的信任机制、质量合作的信息共享机制、质量合作的利益与风险协调机制四个方面。敏捷供应链协同质量决策具有多主体属性、多目标、追求多赢、协同特征、时间性、信息非对称性等特点,必须遵循信息共享、全局优化、层次性三个基本原则。本文提出了描述敏捷供应链质量决策问题的三层结构模型,构建了敏捷供应链质量管理协同决策体系框架。敏捷供应链协同质量管理必须建立以企业为主体、以人为中心、自愿为主、以市场和人为相结合的协调手段、实施多方法协调的协调机制；必须使用包括供应商评价、抽样检验、质量风险分担及联合质量管理等多种激励机制和实施多种途径的自律机制,以促进节点企业持续改进质量,不断提高企业的质量管理水平,增强供应链的整体竞争能力。在敏捷供应链协同质量管理的方法方面,运用系统理论、现代质量管理理论和组织管理理论,重点研究了敏捷供应链协同质量管理组织问题及协同质量计划方法、协同质量控制方法及协同质量改进方法三个方面的方法问题。构建了敏捷供应链协同质量管理的三层组织结构模型及其运行模式。以过程方法、联合使用质量策划路线图和QFD技术为基础,探讨了敏捷供应链的协同质量计划方法。本文认为敏捷供应链加强质量控制的最好方法是实施联合质量管理,并灵活运用供应链质量控制流程图进行供应商质量控制。质量改进的方法与工具有很多,本文主要讨论了适合于供应链协同质量改进（整体业绩改进）的10步骤质量改进过程模型、质量过滤图、FMEA方法。在敏捷供应链协同质量管理的支撑技术方面,从环境、技术、管理三个方面对其进行了系统研究,初步构建敏捷供应链协同质量管理的支撑技术体系。同时,并研究了供应链质量信息的分类与特征,提出了供应链节点企业信息结构模型,建立了敏捷供应链的全局信息共享模式和局部信息共享模式,建立了敏捷供应链的质量信息流集成模型。通过研究工作,从体系结构、实现模型、运行机制、管理方法、支撑技术及信息共享与集成等方面,建立了较完整的敏捷供应链协同质量管理框架。
余悦[10]（2010）在《移动环境下的敏捷供应链网格模型及动态协商机制研究》文中研究指明随着市场竞争的日趋激烈与客户需求的快速变化,以优势品牌为核心组成供应链动态联盟,快捷地响应不断变化的市场需求,塑造速度、成本、质量和服务的综合竞争优势,已成为企业未来重要的发展方向与基本战略。敏捷供应链能够在行业分工越来越细致、企业间竞争与合作并存的现代制造环境中,将松散的资源有效组合配置,构成够迅速响应市场变化的虚拟企业动态联盟,提升企业效益和社会效率,已成为供应链管理领域的重要研究对象。随着移动通讯技术的发展及其应用的普及,敏捷供应链的信息获取方式、供应链结构与运行模式正在发生新的变化。供应链的终端将直接延伸到处于移动环境下的客户,在必要时客户须与供应链相关合作伙伴之间就产品定制方案进行互动协商,并为客户提供对订单完成过程的动态跟踪信息。与此同时,供应链的部分或全部主体始终处于移动状态之中,必须根据不断变化的空间位置、环境条件及新出现情景提供服务的动态集成与即时决策。本文针对上述新的需求,在已有研究工作的基础上,运用城市管理中的空间地理网格概念及网格计算技术对敏捷供应链的需求管理、服务集成及相关资源的组织方式进行了研究,提出了敏捷供应链的网格模型。然后,在上述模型的基础上探讨了基于E-HUB的敏捷供应链的运行新模式,并采用智能Agent技术对整个供应链的动态协商机制作了研究,提出了基于自主智能系统的协商机制实现方案。最后,论文以移动环境下的鲜花订购为案例,对以上研究成果与实现方案给出了原型系统,并完成了试验性测试。本文的研究成果为解决移动环境下的敏捷供应链相关资源与服务的集成及其动态协商问题提供了具有重要创新意义的方法、模型及实现技术,对于促进移动环境下的敏捷供应链管理具有重要的理论与实际意义。
二、敏捷供应链核心技术初探（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、敏捷供应链核心技术初探（论文提纲范文）
（1）C2M模式下J电商敏捷供应链订单分配决策问题研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 C2M模式研究 |
| 1.2.2 敏捷供应链相关研究 |
| 1.2.3 订单分配决策问题研究 |
| 1.2.4 现有研究总结 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 C2M模式概念与特征 |
| 2.1.1 C2M概念 |
| 2.1.2 C2M特点 |
| 2.2 敏捷供应链管理理论 |
| 2.2.1 敏捷供应链概念 |
| 2.2.2 敏捷供应链特征 |
| 2.2.3 敏捷供应链组织 |
| 2.3 供应链订单分配决策模型 |
| 2.3.1 合作伙伴选择 |
| 2.3.2 订单分配决策模型 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 C2M下J电商敏捷供应链问题分析 |
| 3.1 J电商自有品牌运营基本情况 |
| 3.1.1 自有品牌C2M概况 |
| 3.1.2 自有品牌C2M应用情况 |
| 3.2 J电商敏捷供应链流程及特点分析 |
| 3.2.1 J电商敏捷供应链流程 |
| 3.2.2 J电商敏捷供应链的特点 |
| 3.3 J电商敏捷供应链订单分配问题分析 |
| 3.3.1 订单分配存在问题 |
| 3.3.2 订单分配问题成因分析 |
| 3.3.3 订单分配两阶段业务分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 J电商敏捷供应链订单分配决策模型构建 |
| 4.1 问题描述及假设 |
| 4.1.1 问题描述 |
| 4.1.2 研究假设 |
| 4.2 订单优先级决策模型 |
| 4.2.1 变量说明 |
| 4.2.2 合作伙伴评价指标建立 |
| 4.2.3 订单优先级处理 |
| 4.3 订单分配多目标规划模型 |
| 4.3.1 变量说明 |
| 4.3.2 目标分析 |
| 4.3.3 约束分析 |
| 4.3.4 模型建立 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 J电商算例分析 |
| 5.1 算例背景 |
| 5.2 订单优先级求解 |
| 5.3 订单分配多目标规划求解 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（2）基于区块链与协同进化自适应细菌觅食优化的精准敏捷供应链运行机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题来源 |
| 1.2 研究背景与意义 |
| 1.3 国内外研究现状与发展趋势 |
| 1.3.1 供应链与供应链管理的发展情况及存在的主要问题 |
| 1.3.2 网络计算模式的发展及其对供应链运行控制机制与管理信息系统的影响 |
| 1.3.3 信息生态理论的发展及其对供应链协同构建与运行管理的指导意义 |
| 1.3.4 区块链的产生发展及其对供应链运行控制优化与管理实现的启示意义 |
| 1.4 主要研究内容及目标 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 主要内容 |
| 1.5 主要特色与创新 |
| 1.6 论文结构 |
| 第2章 供应链运行控制机制及其解决方案 |
| 2.1 概述 |
| 2.2 供应链的结构与流分析 |
| 2.2.1 类型及特点 |
| 2.2.2 基本结构与模型 |
| 2.2.3 网络结构特性 |
| 2.2.4 供应链五流 |
| 2.3 供应链管理模式及精准敏捷供应链一体化运行控制需求分析 |
| 2.3.1 供应链管理目标与内容 |
| 2.3.2 供应链运行机制及控制要素 |
| 2.3.3 典型供应链一体化运行控制机制及其存在的局限性 |
| 2.3.4 精准敏捷的内涵剖析及其对供应链运行控制的要求 |
| 2.4 相关理论方法及技术对解决供应链一体化运行问题的应用范式 |
| 2.4.1 信息生态理论 |
| 2.4.2 区块链 |
| 2.5 供应链运行控制优化机制解决方案 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 信息生态视阈下精准敏捷供应链运行控制分析及模型构建 |
| 3.1 概述 |
| 3.2 精准敏捷供应链下运行控制要素的耦合关系及协同优化分析 |
| 3.2.1 精准敏捷供应链五流的耦合关系 |
| 3.2.2 精准敏捷供应链运行一体化协同控制 |
| 3.2.3 信息流对五流一体化协同运行控制及优化的作用机制 |
| 3.3 精准敏捷供应链信息生态及其对一体化优化运行控制的影响分析 |
| 3.3.1 精准敏捷供应链信息生态的内涵及特性 |
| 3.3.2 信息生态对精准敏捷供应链一体化优化运行控制的作用机制 |
| 3.4 基于合作竞争共生的精准敏捷供应链信息生态构建方法 |
| 3.4.1 精准敏捷供应链合作竞争共生机制的内涵 |
| 3.4.2 合作竞争共生对精准敏捷供应链下共识主动性的需求 |
| 3.4.3 合作竞争共生对精准敏捷供应链下信息透明与信息对称的需求 |
| 3.4.4 合作竞争共生驱动下精准敏捷供应链的系统动力学模型分析 |
| 3.4.5 合作竞争共生驱动下精准敏捷供应链系统的熵流分析 |
| 3.4.6 基于熵的合作竞争共生驱动下精准敏捷供应链信息生态构建方法 |
| 3.4.7 仿真及分析 |
| 3.5 精准敏捷供应链信息生态下基于多Agent系统(Multi-Agent System,MAS)的运行控制模型 |
| 3.5.1 多Agent系统理论方法及其对精准敏捷供应链运行控制模型构建的优势 |
| 3.5.2 基于MAS的精准敏捷供应链五流运行模型 |
| 3.5.3 合作竞争共生信息生态下多Agent间的交互作用机制 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 基于区块链的精准敏捷供应链运行控制体系动态重构方法研究 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 供应链几种典型重构策略方法及其在精准敏捷供应链中的应用比较分析 |
| 4.3 精准敏捷供应链运行控制体系及其动态重构必要性分析 |
| 4.3.1 精准敏捷供应链的模块化petri网建模分析 |
| 4.3.2 动态复杂多变环境对精准敏捷供应链的响应性与适应性要求 |
| 4.3.3 精准敏捷供应链运行控制体系动态重构的必要性及一体化运控实现条件 |
| 4.4 区块链核心技术原理及其给予精准敏捷供应链一体化优化运行的启示 |
| 4.4.1 区块链的概念与内涵 |
| 4.4.2 区块链系统的定义与组成 |
| 4.4.3 区块链系统的工作原理与运行控制过程 |
| 4.4.4 区块链主要核心技术及算法的原理及其对精准敏捷供应链系统熵流影响分析 |
| 4.5 区块链机制驱动下精准敏捷供应链运行控制体系的动态重构方法 |
| 4.5.1 原理与基本思路 |
| 4.5.2 基于区块链的精准敏捷供应链运行重构信息访问控制机制 |
| 4.5.3 区块链视角下精准敏捷供应链运行重构模型及方法 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 基于协同进化细菌觅食算法的精准敏捷供应链运行重构优化机制研究 |
| 5.1 概述 |
| 5.2 精准敏捷供应链运行重构模型研究 |
| 5.2.1 问题描述 |
| 5.2.2 多目标精准敏捷供应链重构模型 |
| 5.3 多目标多约束优化问题及其求解方法的比较分析 |
| 5.3.1 多目标多约束优化问题 |
| 5.3.2 典型优化方法的比较分析及其局限性与不足 |
| 5.4 协同进化自适应多目标细菌觅食算法 |
| 5.4.1 细菌觅食算法基本介绍 |
| 5.4.2 细菌觅食算法基本原理及步骤 |
| 5.4.3 标准细菌觅食算法的缺点 |
| 5.4.4 多目标细菌觅食算法的改进 |
| 5.4.5 协同进化自适应多目标细菌觅食算法实现 |
| 5.5 实验设置及结果分析 |
| 5.5.1 算法性能评价方法 |
| 5.5.2 算法性能指标的选取 |
| 5.5.3 测试函数与实验设置 |
| 5.5.4 实验结果与分析 |
| 5.6 基于协同进化自适应细菌觅食算法的精准敏捷供应链运行重构求解 |
| 5.6.1 细菌编码设计 |
| 5.6.2 菌群规模及质量保证策略 |
| 5.6.3 求解流程 |
| 5.7 案例分析 |
| 5.7.1 模型相关参数 |
| 5.7.2 计算结果 |
| 5.8 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）A公司敏捷供应链的协同管理机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容和方法 |
| 一、论文的研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关理论基础和文献综述 |
| 第一节 理论基础 |
| 一、供应链管理概论 |
| 二、敏捷供应链概述 |
| 三、供应链协同概论 |
| 第二节 相关文献综述 |
| 一、敏捷供应链文献综述 |
| 二、供应链协同文献综述 |
| 三、协同管理提高供应链敏捷性的研究综述 |
| 第三章 A公司供应链管理现状分析 |
| 第一节 A公司及行业情况介绍 |
| 一、行业发展情况介绍 |
| 二、A公司简介 |
| 三、A公司组织架构介绍 |
| 第二节 A公司供应链管理现状和存在的问题 |
| 一、A公司供应链运作流程 |
| 二、A公司供应链存在的问题 |
| 第三节 问题的原因分析及建立供应链协同管理的必要性 |
| 一、A公司供应链敏捷性不足的原因分析 |
| 二、建立供应链协同管理的必要性 |
| 第四章 A公司基于敏捷供应链的协同管理机制设计 |
| 第一节 基于敏捷供应链的协同管理分析 |
| 一、A公司供应链协同需实现的敏捷性目标 |
| 二、A公司实施供应链协同管理的可行性分析 |
| 第二节 A公司基于敏捷供应链的协同管理机制设计 |
| 一、供应链协同管理的参与主体 |
| 二、供应链协同管理框架设计 |
| 第三节 供应链信息共享机制 |
| 一、供应链信息共享的内容 |
| 二、A公司供应链信息共享的构建 |
| 三、A公司供应链信息共享过程 |
| 第四节 供应链决策协同机制 |
| 一、供应链决策信息的来源 |
| 二、A公司供应链协同决策的特点 |
| 三、A公司供应链决策内容 |
| 四、A公司供应链决策协同过程 |
| 第五节 供应链关系协同机制 |
| 一、供应链合作联盟的构建 |
| 二、供应链利益分配与风险共担机制 |
| 三、供应链成员激励与约束机制 |
| 四、联盟成员评价 |
| 第五章 A公司供应链协同管理的实施和敏捷性效果评估 |
| 第一节 A公司供应链协同管理实施 |
| 一、供应链协同管理实施的原则 |
| 二、供应链协同管理实施步骤 |
| 第二节 供应链协同管理试点和敏捷效果评估 |
| 一、供应链协同管理实施试点 |
| 二、供应链协同管理试点的敏捷性效果评估 |
| 第六章 总结与展望 |
| 一、本文的研究结论 |
| 二、研究的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）M公司敏捷供应链快速响应的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和论文框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 论文框架 |
| 第二章 相关理论文献与行业背景 |
| 2.1 敏捷供应链 |
| 2.1.1 敏捷供应链的定义和特征 |
| 2.1.2 敏捷供应链的QR策略 |
| 2.2 产业集群与供应商管理 |
| 2.2.1 产业集群的概念 |
| 2.2.2 供应商管理 |
| 2.3 组织结构和业务流程再造 |
| 2.3.1 组织结构 |
| 2.3.2 业务流程再造 |
| 2.4 全面质量环境管理 |
| 2.4.1 全面质量管理(TQM) |
| 2.4.2 全面质量环境管理(TQEM) |
| 2.5 我国服装行业特点和快速响应的意义 |
| 2.5.1 我国服装行业特点 |
| 2.5.2 服装敏捷供应链快速响应的意义 |
| 2.6 小结 |
| 第三章 M公司的基本情况和问题 |
| 3.1 M公司概况 |
| 3.2 M公司组织结构和业务模式 |
| 3.3 M公司面临的问题概述 |
| 3.4 M公司问题的原因分析 |
| 3.5 小结 |
| 第四章 公司快速响应优化设计 |
| 4.1 业务流程调整和优化 |
| 4.2 组织结构调整和优化 |
| 4.3 供应商管理的调整和优化 |
| 4.3.1 现有供应商的选择和评估 |
| 4.3.2 供应商战略合作关系策略 |
| 4.3.3 供应商社会责任评估 |
| 4.4 信息共享 |
| 4.4.1 客户需求信息的共享和协同 |
| 4.4.2 面辅料商和服装生产工厂信息共享和协同 |
| 4.5 全面质量管理 |
| 4.6 小结 |
| 第五章 实施及效果评价 |
| 5.1 M公司聚焦客户快速反应模式的实施 |
| 5.2 改进效果评价 |
| 5.2.1 交货周期 |
| 5.2.2 准时交货率 |
| 5.2.3 客户品质投诉率降低 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（5）基于模拟退火—支持向量机的敏捷供应链风险评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 目前研究中存在的问题 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 敏捷供应链风险相关理论 |
| 2.1 敏捷供应链概述 |
| 2.2 敏捷供应链风险及其分类 |
| 2.2.1 风险的涵义和特征 |
| 2.2.2 敏捷供应链风险 |
| 2.2.3 敏捷供应链风险分类 |
| 2.3 敏捷供应链风险评价 |
| 2.3.1 敏捷供应链风险估计 |
| 2.3.2 敏捷供应链风险处理 |
| 2.3.3 敏捷供应链风险评价的方法 |
| 2.3.4 敏捷供应链风险评价方法的不足 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 敏捷供应链风险评价指标体系构建 |
| 3.1 敏捷供应链风险因素分析 |
| 3.1.1 敏捷供应链外部环境风险 |
| 3.1.2 敏捷供应链本地风险 |
| 3.1.3 敏捷供应链成员协作风险 |
| 3.2 敏捷供应链风险评价指标体系设计原则 |
| 3.3 敏捷供应链风险评价指标体系的建立 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于模拟退火-支持向量机的评价模型 |
| 4.1 支持向量机理论 |
| 4.1.1 支持向量机原理 |
| 4.1.2 支持向量机的分类及其核函数 |
| 4.2 模拟退火算法 |
| 4.2.1 基本思想 |
| 4.2.2 模拟退火算法的步骤 |
| 4.2.3 模拟退火算法的参数控制 |
| 4.3 模拟退火支持向量机算法 |
| 4.4 模拟退火-支持向量机的适用性 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 敏捷供应链风险综合评价 |
| 5.1 项目制造型敏捷供应链概况 |
| 5.2 案例分析 |
| 5.2.1 数据的获取 |
| 5.2.2 综合评价 |
| 5.2.3 结果分析 |
| 5.3 提高敏捷供应链风险管理水平的对策与措施 |
| 5.3.1 加大人力资本投入,及时进行技术更新 |
| 5.3.2 加强各节点企业的文化对接 |
| 5.3.3 加强信息化建设,提高信息共享度 |
| 5.3.4 完善管理机制,提高敏捷供应链的柔性 |
| 5.3.5 注重市场分析,避免盲目经营 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 |
（6）面向敏捷供应链的知识管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景与意义 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| 二、文献综述与分析评价 |
| (一) 研究现状 |
| (二) 分析评述 |
| 三、课题来源与研究目的 |
| (一) 课题来源 |
| (二) 研究目的 |
| 四、研究内容与方法 |
| (一) 研究内容 |
| (二) 研究方法 |
| 五、研究的创新之处 |
| 第二章 敏捷供应链与知识管理的基础理论分析 |
| 一、传统供应链与敏捷供应链的效益比较 |
| (一) 传统供应链管理的弊端 |
| (二) 敏捷供应链管理的效能 |
| 二、敏捷供应链相关概念的界定 |
| (一) 敏捷化与敏捷性 |
| (二) 基于知识的敏捷供应链 |
| 三、构建敏捷供应链的知识资源与知识管理需求 |
| (一) 敏捷供应链中的知识分类 |
| (二) 知识管理对构建敏捷供应链的支撑作用 |
| (三) 敏捷供应链中知识管理的要求 |
| 四、敏捷供应链知识管理的实施原则 |
| 第三章 敏捷供应链知识管理评估要素的调查与分析 |
| 一、调查问卷的设计和实施 |
| (一) 调查问卷的设计说明 |
| (二) 初始问卷的预测试 |
| (三) 调查问卷调整后的指标设计 |
| (四) 调查的实施过程 |
| 二、调查问卷的数据分析 |
| (一) 评估要素设计的效度检验 |
| (二) 评估要素设计的信度检验 |
| 三、调查结论 |
| 第四章 面向敏捷供应链的知识管理体系构建 |
| 一、敏捷供应链知识管理的总流程 |
| (一) 知识管理的实施主体 |
| (二) 业务流程与知识流程的整合 |
| (三) 基于业务流程的知识管理流程框架 |
| (四) 敏捷供应链知识管理的主要工作 |
| 二、敏捷供应链知识管理的具体实施过程 |
| (一) 组建阶段 |
| (二) 运作阶段 |
| 三、敏捷供应链知识管理的实施平台 |
| (一) 知识管理系统的基本内涵 |
| (二) 敏捷供应链知识管理系统的模型 |
| (三) 敏捷供应链知识管理系统构建的重要环节 |
| (四) 本章案例:一汽海马汽车有限公司的知识管理系统 |
| 第五章 敏捷供应链知识管理的实施策略 |
| 一、基于动态联盟的知识获取与共享 |
| (一) 敏捷供应链组织联盟的要求 |
| (二) 影响敏捷供应链知识联盟运作效率的因素 |
| 二、快速响应客户需求的协同知识创新与应用 |
| (一) 协同知识创新的过程 |
| (二) 搭建与客户进行知识交流的平台 |
| 三、知识管理的环境支撑 |
| (一) 知识管理的组织结构 |
| (二) 学习型联盟文化建设 |
| (三) 实施知识管理的保障机制 |
| 第六章 敏捷供应链知识管理的案例分析 |
| 一、背景介绍 |
| 二、基于知识的戴尔敏捷供应链分析研究 |
| 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（7）基于敏捷供应链的知识管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 敏捷供应链研究现状 |
| 1.2.2 知识管理研究现状 |
| 1.2.3 供应链知识管理研究现状 |
| 1.3 论文的研究内容和结构框架 |
| 1.3.1 论文的研究内容 |
| 1.3.2 论文的研究方法 |
| 1.3.3 论文的研究思路 |
| 第2章 相关理论研究 |
| 2.1 供应链及供应链管理 |
| 2.2 敏捷供应链及其管理 |
| 2.3 知识及知识管理 |
| 2.3.1 知识 |
| 2.3.2 知识管理 |
| 2.4 供应链知识 |
| 2.5 基于敏捷供应链中的知识管理 |
| 2.5.1 敏捷供应链知识管理的主要特征 |
| 2.5.2 敏捷供应链知识管理的主要内容 |
| 2.5.3 敏捷供应链知识管理的目的 |
| 第3章 基于敏捷供应链的知识管理内容 |
| 3.1 敏捷供应链的知识管理模型 |
| 3.1.1 敏捷供应链和知识管理的关系 |
| 3.1.2 敏捷供应链知识的流程管理 |
| 3.1.3 建立敏捷供应链知识管理模型 |
| 3.2 敏捷供应链的知识发现 |
| 3.3 敏捷供应链的知识共享 |
| 3.3.1 敏捷供应链成员之间知识共享中面临的难题 |
| 3.3.2 敏捷供应链企业的知识共享方式 |
| 3.3.3 敏捷供应链企业间的知识共享影响因素 |
| 3.4 敏捷供应链的知识创新 |
| 3.4.1 知识创新的内涵 |
| 3.4.2 知识创新的内容 |
| 第4章 敏捷供应链知识管理的支撑体系 |
| 4.1 技术支撑体系 |
| 4.1.1 知识管理技术的概念 |
| 4.1.2 知识管理技术的分类 |
| 4.1.3 基于RSS 技术在供应链知识共享中的应用 |
| 4.2 组织支持体系 |
| 4.2.1 构建供应链企业间的战略伙伴关系 |
| 4.2.2 构建学习型供应链 |
| 4.3 建立敏捷供应链企业成员之间的激励机制 |
| 第5章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）敏捷供应链核心知识流失因素及规避策略研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 敏捷供应链核心知识流失的相关问题界定 |
| 1.1 面向敏捷供应链的知识服务体系内涵 |
| 1.2 敏捷供应链中知识共享与核心知识流失困境概述 |
| 1.3 敏捷供应链成员企业核心知识流失的界定 |
| 2 敏捷供应链成员企业核心知识流失的因素分析 |
| 2.1 敏捷供应链关系资本的涵义及作用 |
| 2.2 敏捷供应链结构性因素的涵义及作用 |
| 3 敏捷供应链核心知识流失的规避策略 |
| 3.1 加强企业和个人对敏捷供应链关系资本未来收益的重视程度 |
| 3.2 成本策略 |
| 3.3 合作伙伴选择策略 |
| 3.4 互补知识策略 |
| 3.5 契约控制策略 |
| 3.6 提高核心知识保护意识水平和完善保护制度策略 |
| 3.7 法律和声誉策略 |
（9）敏捷供应链协同质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的目的和意义 |
| 1.1.1 研究的目的 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.3 研究目标、内容和方法 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.3.3 研究方法与路线 |
| 本章小结 |
| 第2章 敏捷供应链协同质量管理的理论基础 |
| 2.1 敏捷供应链理论 |
| 2.1.1 敏捷供应链的概念与特点 |
| 2.1.2 敏捷供应链的理论模型 |
| 2.1.3 敏捷供应链的运作模式 |
| 2.2 协同与协同管理 |
| 2.2.1 协同学理论的基本内容 |
| 2.2.2 协同管理 |
| 2.2.3 供应链协同 |
| 2.3 现代质量管理理论 |
| 2.3.1 质量功能展开(QFD) |
| 2.3.2 ISO 9000与卓越绩效模式 |
| 2.3.3 质量控制与质量改进理论 |
| 本章小结 |
| 第3章 敏捷供应链的质量形成规律及其管理特点 |
| 3.1 供应链产品质量形成的过程与质量信息流 |
| 3.1.1 企业产品质量的形成过程 |
| 3.1.2 供应链产品质量形成的过程 |
| 3.1.3 传统供应链中的质量信息流 |
| 3.1.4 敏捷供应链中的质量信息流 |
| 3.2 敏捷供应链的质量传递规律 |
| 3.2.1 供应链产品质量传递概述 |
| 3.2.2 逆向质量传递模型 |
| 3.2.3 正向质量传递模型 |
| 3.3 敏捷供应链的质量合成规律 |
| 3.4 敏捷供应链的质量匹配规律 |
| 3.5 敏捷供应链质量管理的特点 |
| 本章小结 |
| 第4章 敏捷供应链协同质量管理的特征与基本内容 |
| 4.1 敏捷供应链协同质量管理的内涵与特征 |
| 4.1.1 敏捷供应链协同质量管理的内涵 |
| 4.1.2 敏捷供应链协同质量管理的特征 |
| 4.2 敏捷供应链协同质量管理的目标与原则 |
| 4.2.1 敏捷供应链协同质量管理的目标 |
| 4.2.2 敏捷供应链协同质量管理的基本原则 |
| 4.3 敏捷供应链协同质量管理的基本内容 |
| 4.3.1 敏捷供应链协同质量管理的要素 |
| 4.3.2 敏捷供应链协同质量管理的层次 |
| 4.3.3 敏捷供应链协同质量管理的维度 |
| 本章小结 |
| 第5章 敏捷供应链协同质量管理的基本原理 |
| 5.1 序参量原理 |
| 5.2 役使原理 |
| 5.3 协同竞争原理 |
| 5.4 其他基本原理 |
| 5.4.1 涨落原理 |
| 5.4.2 开放性原理 |
| 5.4.3 不稳定性原理 |
| 5.4.4 适应性原理 |
| 本章小结 |
| 第6章 敏捷供应链协同质量管理体系结构与系统模型 |
| 6.1 敏捷供应链协同质量管理的宏观模型 |
| 6.2 敏捷供应链协同质量管理的体系结构 |
| 6.2.1 敏捷供应链协同质量管理系统的内涵与特征 |
| 6.2.2 敏捷供应链协同质量管理系统的物理分布结构 |
| 6.2.3 敏捷供应链协同质量管理系统的逻辑分布结构 |
| 6.2.4 敏捷供应链协同质量管理系统的功能分布结构 |
| 6.2.5 敏捷供应链协同质量管理系统的网络分布结构 |
| 6.3 敏捷供应链协同质量管理的实现模型 |
| 6.3.1 问题的提出 |
| 6.3.2 敏捷供应链协同质量管理系统模型 |
| 6.3.3 模型的功能说明 |
| 本章小结 |
| 第7章 敏捷供应链协同质量管理的运行机制与方法 |
| 7.1 敏捷供应链协同质量管理运行机制 |
| 7.1.1 供应链质量合作机制 |
| 7.1.2 供应链质量决策机制 |
| 7.1.3 供应链质量协调机制 |
| 7.1.4 供应链质量激励机制 |
| 7.1.5 供应链质量自律机制 |
| 7.2 敏捷供应链协同质量管理的方法 |
| 7.2.1 敏捷供应链协同质量管理的组织 |
| 7.2.2 敏捷供应链协同质量计划方法 |
| 7.2.3 敏捷供应链协同质量控制方法 |
| 7.2.4 敏捷供应链协同质量改进方法 |
| 本章小结 |
| 第8章 敏捷供应链协同质量管理的支撑技术 |
| 8.1 敏捷供应链协同质量管理的环境支持 |
| 8.1.1 工作流管理技术 |
| 8.1.2 计算机协同工作技术 |
| 8.1.3 计算机网络技术 |
| 8.1.4 数据库技术 |
| 8.1.5 平台技术 |
| 8.2 敏捷供应链协同质量管理的技术支持 |
| 8.2.1 综合技术 |
| 8.2.2 使能技术 |
| 8.2.3 基础技术 |
| 8.3 敏捷供应链协同质量管理的管理支持 |
| 8.4 敏捷供应链质量信息共享模式与质量信息流集成模型 |
| 8.4.1 供应链质量信息的分类与特征 |
| 8.4.2 供应链质量信息共享对协同质量管理的重要性 |
| 8.4.3 敏捷供应链质量信息共享模式 |
| 8.4.4 敏捷供应链质量信息流集成模型 |
| 本章小结 |
| 第9章 全文总结与研究展望 |
| 9.1 全文总结 |
| 9.2 主要创新点 |
| 9.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间参加的科研项目 |
| 攻读博士学位期间发表的论文情况 |
（10）移动环境下的敏捷供应链网格模型及动态协商机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 文献检索 |
| 1.2.2 研究综述 |
| 1.3 本文的研究内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 移动环境下的敏捷供应链结构与运行模式 |
| 2.1 敏捷供应链的基本概念与发展趋势 |
| 2.1.1 敏捷供应链的概念和特点 |
| 2.1.2 敏捷供应链的发展趋势 |
| 2.2 移动环境下的敏捷供应链结构 |
| 2.2.1 移动环境下的供应链发展趋势 |
| 2.2.2 移动环境下的敏捷供应链结构 |
| 2.3 基于E-HUB的供应链运行模式 |
| 2.3.1 敏捷供应链的工作流管理 |
| 2.3.2 E-HUB平台的体系结构 |
| 2.3.3 基于E-HUB的运行模式 |
| 第三章 移动环境下的敏捷供应链网格模型研究 |
| 3.1 网格的基本概念及相关技术 |
| 3.1.1 网格的基本概念 |
| 3.1.2 空间地理网格 |
| 3.1.3 计算网格 |
| 3.1.4 网格的相关技术 |
| 3.2 移动环境下的敏捷供应链网格模型 |
| 3.2.1 总体架构 |
| 3.2.2 需求网格 |
| 3.2.3 资源网格 |
| 第四章 移动环境下的敏捷供应链动态协商机制研究 |
| 4.1 基于多Agent的自主智能系统 |
| 4.1.1 网格模型下的自主智能系统 |
| 4.1.2 自主智能系统的结构设计 |
| 4.1.3 多Agent系统设计与实现 |
| 4.2 敏捷供应链的动态协商机制 |
| 4.2.1 动态协商模式 |
| 4.2.2 动态协商机制 |
| 第五章 案例实现与应用分析 |
| 5.1 案例应用场景 |
| 5.2 原型系统设计 |
| 5.2.1 系统需求描述 |
| 5.2.2 系统功能设计 |
| 5.2.3 系统接口及参数设计 |
| 5.2.4 Agent的行为及通信设计 |
| 5.2.5 数据库设计 |
| 5.2.6 本体设计 |
| 5.3 运行结果 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究工作总结 |
| 6.2 未来工作展望 |
| 参考文献 |
| 附录:攻读硕士学位期间发表论文和参与项目 |
| 致谢 |
四、敏捷供应链核心技术初探（论文参考文献）
- [1]C2M模式下J电商敏捷供应链订单分配决策问题研究[D]. 刘馨璐. 北京交通大学, 2021(02)
- [2]基于区块链与协同进化自适应细菌觅食优化的精准敏捷供应链运行机制研究[D]. 曾兰芝. 深圳大学, 2019(01)
- [3]A公司敏捷供应链的协同管理机制研究[D]. 蒋国祥. 浙江工商大学, 2019(12)
- [4]M公司敏捷供应链快速响应的研究[D]. 王威. 上海交通大学, 2018(08)
- [5]基于模拟退火—支持向量机的敏捷供应链风险评价研究[D]. 赵德彪. 河北工程大学, 2012(04)
- [6]面向敏捷供应链的知识管理研究[D]. 何延岩. 沈阳师范大学, 2011(08)
- [7]基于敏捷供应链的知识管理研究[D]. 万友洪. 赣南师范学院, 2011(04)
- [8]敏捷供应链核心知识流失因素及规避策略研究[J]. 王道平,杨岑. 科技进步与对策, 2010(14)
- [9]敏捷供应链协同质量管理研究[D]. 袁付礼. 武汉理工大学, 2010(12)
- [10]移动环境下的敏捷供应链网格模型及动态协商机制研究[D]. 余悦. 复旦大学, 2010(04)
标签：供应链系统论文; 采购与供应链管理论文; 区块链论文; 供应链物流论文; 协同理论论文;