问：本科毕业论文员工招聘可以从哪些角度写？
- 答：企业人才招聘问题与对策(框架)
1引言
1.1研究背景
1.2研究目的与研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法
2理论基础
2.1基本概念
2．1.1企业招聘的定义
2.1.2 招聘的内容
2.2 国内外研究现状
2.2.1国内研究现状
2.2.2国外研究现状
3中小企业人员招聘的现状
3.1.1中小企业人员招聘现状调查
3.1.2中小企业人员招聘现状分析
4案例分析
首先是该企业的背景介绍
其次是该企业在人才招聘中存在的问题
最后提出结论和建议。
5企业在人员招聘中存在的问题及对策
5.1企业在招聘中存在的问题
5.1.1 人力资源管理机构和人员的设置不到位
5.1.2 对招聘工作不够重视
5.1.3 招聘渠道相对单一
5.1.4 对岗位需要的人员缺乏正确的定位
5.1.5 中小企业对应聘者吸引力较弱
5.2 中小企业招聘中存在问题的对策
5.2.1 树立正确的人力资源管理观念
5.2.2 招聘前做好充分准备
5.2.3 科学、合理的组织招聘工作
5.2.4 对招聘工作进行总结
5.2.5 营造有利于企业和员工共同发展的公司文化
6结束语
参考文献
致谢 - 答：文章是写员工招聘的?
问：3、分析公司在人员招聘中可能存在什么问题。
- 答：校园招聘存在的问题及对策分析摘要:校园招聘是大学生实现就业的主要渠道之一,也是许多中小企业获得优秀员工的一条重要渠道之一。目前,应届毕业生越来越多,求职观念也有所改变,企业招聘做出了许多调整,特别是在校园招聘方面需要全新定位。本文运用案例分析法与调查研究法,以忻州师范学院为调研对象,分析校园招聘的现状,找出存在的问题及影响因素。通过对校园招聘的界定及新时代下的特点、员工获取的内涵及作用进行了分析,并针对校园招聘存在的问题提出了相应的对策。研究对进一步规范校园招聘程序,吸引高素质人才,提高招聘效率与效果起到了关键性作用,能够促使未来的校园招聘规范、有效的组织下去,实现企业与学生双赢之目的。关键词:校园招聘;问题;对策一、引言近年来,随着市场经济的不断完善,企业产品与服务的竞争越来越激烈,获取竞争优势已成为每一个企业以及其它性质的组织的关键,能不能在竞争中获得优势的根本就在于能不能获得优秀人才。所以,人力资源管理工作也就成为企业高层管理者的首要任务。而获得人才的关键就是招聘与选拔。但是,目前社会招聘渠道多,方式多,但企业选择校园招聘已成为获取人才的主要渠道。因为校园招聘不仅解决了大学生就业难的问题,为社会和企业培养了许多高素质人才,同时还可以通过校园招聘为企业树立良好的形象,提升企业的知名度。又由于校园招聘具有许多突出的优点:应聘人数多,选择余地大,以及招聘的对象潜力很大,招聘成本也低等。但是校园招聘过程中也存在着许
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问：员工招聘存在的问题及对策
- 答：答：（1)做好面试前的准备工作。
(2)紧紧围绕面试的目的提问。
(3)对每一个应试者一视同仁。
(4)营造和谐的气氛。
（5）保持良好的互动。
（6）防止先入为主。
（7）注意非语言行为。
(8）防止“与我相似”的心理因素。
(9)避免暗示。
(10)尽可能采用小组面试。
