一、试论知识经济时代的企业文化（论文文献综述）
郭宏泽[1]（2021）在《哈尔滨地区老字号企业档案利用策略研究》文中研究指明在我国源远流长的商业发展历程中,诞生了无数具有深厚文化、杰出商品工艺或优质服务的企业,该类企业传承至今被称为老字号企业。老字号企业在其发展过程中积累的优秀文化和传统工艺,能够对区域经济、文化的发展产生积极影响。哈尔滨地区拥有包括中华老字号企业、龙江老字号企业以及哈尔滨市老字号企业在内的百余家老字号企业。笔者认为老字号企业档案具有较高的文化、经济、凭证价值,对老字号企业档案的利用能够对老字号企业的文化建设、经济发展和企业事务管理产生重要的辅助作用。本文对老字号企业档案的多元价值进行分析,运用文献调研法、网络调研法以及实地调研法探究哈尔滨地区老字号企业档案利用现状,分析哈尔滨地区老字号企业档案利用中存在的问题。针对老字号企业档案利用中存在的老字号企业档案资源分散、老字号企业档案多元价值体现不均衡、老字号企业档案利用方式单一等问题,以老字号企业档案利用在文化、经济、法律凭证等方面为企业带来的收益为导向,构建哈尔滨地区老字号企业档案利用策略。
孙凯[2]（2021）在《企业知识经济与管理创新初探》文中提出随着社会的不断发展进步,知识经济在企业的竞争和发展中所起的作用越来越重要。如何在激烈的市场竞争中生存、发展,如何将发展重心逐步转移至知识经济的发展领域,获得最大的经济效益,这就需要企业在知识经济时代下不断改进并创新管理模式,将知识经济与企业的管理创新更好地结合起来。分析了知识经济时代下企业管理存在的问题,并提出了企业管理创新研究的几点对策。
陈伽怡[3]（2020）在《GH建筑设计公司企业文化建设研究》文中认为随着企业的发展,企业规模逐渐扩大,通过企业文化激励员工的发展逐渐成为企业发展的重要驱动力,企业文化也逐渐成为了企业核心竞争力的重要组成部分。建筑设计公司是属于智力密集型行业,对员工的创造性、技术性具有较高的要求。而对于此类公司的管理,除了必要的物质保障以后,还需要这些人才能够认同企业的价值,能够对企业保持较高的满意度以及忠诚度。GH建筑设计公司是一家区域综合排名前列的民营设计单位,目前,GH建筑设计公司虽然已经建立了企业文化,但是目前的企业文化在支持企业的学习型组织转型发展方面还需要进一步完善。因此,本文以GH建筑设计公司为研究对象,对GH公司目前的企业文化建设进行评价,分析其中存在的不足以及原因,并提出GH公司学习型企业文化建设的改进方案,对GH公司以及类似公司的企业文化建设具有一定的参考价值。本文以GH公司为研究对象,对该公司的企业文化建设展开研究。首先,本文对企业文化、学习型组织等理论进行研究,在分析目前GH公司企业文化建设现状的基础上,构建了GH公司企业文化评价的指标体系以及方法。本文围绕物质文化、行为文化、制度文化以及精神文化设计了23个指标用于评价GH公司的企业文化建设。其次,本文基于GH公司企业文化评价指标体系,结合层次分析法以及模糊综合评价法对GH公司的企业文化进行评价。从评价结果来看。目前GH公司的企业文化的整体得分并不算高,说明GH公司企业文化建设还需要进一步的加强。第三,本文基于GH公司的企业文化评价结果,分析了GH公司目前企业文化建设中存在的问题。从物质文化建设来看,学习创新氛围,学习创新环境条件、方案创新、服务创新的得分相对较低。从行为文化建设来看,GH公司在前沿知识学习、团队整体思考、团队反思、团队及成员的学习交流上均需进一步加强。从制度文化建设来看,共享知识机制以及绩效激励需要进一步加强。从精神文化建设来看终生学习理念需要进一步被强调,共同愿景也需要进一步在企业和员工之间达到协调。引起这些问题的主要原因在于学习型企业文化建设思路不够明确,并且缺乏完整的学习型企业文化建设机制。最后,本文结合学习型组织理论,提出加强GH公司学习型企业文化建设的对策以及保障措施。本文的研究有助于GH公司进一步完善学习型企业文化的建设,对于其他类似公司建设企业文化也提供了借鉴。
张玥[4]（2019）在《知识经济时代国有企业文化的创新研究——基于大庆石油企业案例分析》文中指出创新是当今时代的热门话题,也是现代企业发展的不变主题。知识经济时代企业文化的创新研究是企业发展所面临的重要课题,而我国国有企业文化创新是我国经济体制改革的重要环节、核心部分。通过分析大庆石油企业的案例,来研究知识经济时代国有企业文化的创新。
潘俊[5]（2019）在《传统手工艺企业代际传承研究》文中提出改革开放以来,传统手工艺企业在市场经济的蓬勃发展中回归个体经营、家庭作坊、公司制企业的自主经营、自负盈亏的商业模式,因其文化产品与服务蕴含深厚传统技艺文化基因,与当下个性化文化需求市场、文化消费理念高度契合,深受消费者市场青睐,是当下深受国家文化产业关注的特色型文化企业。经过几十年的发展,大部分第一代企业主年事已高,企业逐渐迈入交接班时期,然而代际传承面临种种困境与挑战:首先是传统手工艺家族企业“子承父业”的问题;其次是基于企业“传统技艺、文化”特征而呈现的技艺型员工的问题;再者是传统手工艺企业永续传承、兴盛发展中的品牌传承问题。现有“代际传承”理论与实践研究多基于西方理论体系,缺乏适用于传统手工艺企业规范、系统、扎根本土情景的理论指导与实践研究。针对上述问题,本文试图从管理学、文化人类学、经济学的交叉学科视野出发,以代际传承理论、人力资本理论、无形资产理论等为理论基础依托,首先进行文献理论梳理,通过对现阶段传统手工艺企业代际传承过程中呈现的父子传承、师徒传承以及品牌传承三种传承模式进行传承缘由、传承核心内容以及相契合的传承路径的深入分析,构建基于三种传承模式的代际传承理论框架。然后,选取本土三个特色案例,运用扎根理论分析方法与案例研究相结合的分析方法,得到基于案例实证分析的传统手工艺企业代际传承理论,与本文最初构建的代际传承理论框架进行对比、分析、修正,最终提炼得到基于多案例的父子传承、师徒传承、品牌传承理论模型图,基于多种传承模式的代际传承整合理论模型图以及一般规律概念模型图。本文主要研究结论如下:（一）父子传承模式是以血缘为传承纽带,以继承者培养、继任为核心的企业家族型传承。传承者“言传身教”,继承者“耳濡目染”“继往开来”,“传”与“承”相互沟通融合的企业家族型传承,是传统手工艺企业代际传承的传承核心之根基。父子传承模式中的关键点在于继承者的继承意愿、继承能力、以及上下两代人“传”与“承”的沟通与契合。（二）师徒传承模式是以技艺、文化为传承纽带,以学徒的选择、培养与任用为核心的企业技艺型传承,是企业技艺传承和异质性人力资本培养的重要模式,是传统手工艺企业代际传承的协助之策略。师徒传承中的关键点在于:以工匠精神之内涵重塑企业异质性人力资本培养的思想导向;将SCEI知识创造理论充分运用于师徒之间技艺、文化传授、习得与交流;应明确企业、师傅、徒弟间的劳动管理机制,对异质性人力资本培养、留任形成合理的激励与约束机制,对于优秀的异质性人力资本,应适度实行股权激励。（三）品牌传承模式是以品牌无形资产为传承纽带,通过品牌孕育创建、成长创新阶段优势无形资产培育、传承与创新的品牌化系统运作,提升无形资产的市场占有率以及资产增值率,最终实现传统手工艺企业永续传承、兴盛发展的传承模式。品牌传承的关键点在于:品牌文化的引领作用;品牌优势无形资产的重要性认知以及制度激励;品牌产品、服务与消费者市场相契合;品牌知识产权的形成、维护以及市场化运作。（四）三种传承模式的逻辑关联与理论模型的灵活运用。传统手工艺企业的代际传承是以父子血缘传承为传承核心之根基,师徒技艺传承为传承协助之策略,品牌无形资产传承为传承兴盛之目标的三位一体的代际传承有机综合体,传统技艺、文化的传承为统领多种传承模式的核心传承基因。（五）企业内、外部制度环境支持。企业内部制度支持包括代际传承过程中渐近性管理理念及制度构建;异质性人力资本激励与约束机制构建;实体和网络平台优势互补的营销与推广。企业外部政策环境改善主要包括本国文化层面、教育层面、法律层面制度政策的指导、支持以及他国先进经验借鉴。企业内、外部制度环境的改善与支持为传统手工艺企业代际传承的顺利进行提供有力制度保障。本文聚焦于传统手工艺企业代际传承模式分析、理论模型图的构建,主要贡献如下:第一、提炼传统手工艺企业代际传承的本质内涵:以父子血缘传承为传承核心之根基,师徒技艺传承为传承协助之策略,品牌无形资产传承为传承兴盛之目标的三位一体的代际传承有机综合体。传统技艺、文化的传承为统领多种传承模式的核心传承基因,引领并贯穿于多种传承模式过程始终,三位一体传承模式的灵活运用将逐步推动、实现传统手工艺企业的基业长青、永续经营。第二、构建传统手工艺企业代际传承三种传承模式图以及代际传承总体模型图。借鉴上述理论模型图,汇合企业所能聚集的人力资本、技艺知识、资金环境等多方面的综合支持力度,根据企业不同的发展规模、发展阶段以及未来不同的传承目标,选择一种或多种与企业契合的代际传承模式,为传统手工艺企业“小而美”家族作坊或“大而强”公司制企业的传承发展目标,提供了可资借鉴的理论依据。第三、构建传统手工艺企业代际传承的一般规律概念模型图。基于多重案例类属范畴的共同关键点提炼以及典范模型的逻辑分析,得出传统手工艺企业代际传承的一般规律概念模型,并对传承核心要素进行本质内涵、作用机理和延伸意义的详尽论述,实现了对传统手工艺企业代际传承由现象到本质的认识,为现实情境下传统手工艺企业的代际传承提供一定普适性的理论指导与支持。
颜星[6]（2012）在《知识经济时代企业文化创新力研究》文中指出进入知识经济时代,世界发生了全方位的深刻变革,经济全球化、竞争激烈化已是毋庸置疑的事实,以信息革命、网络革命为代表的数字革命正在刷新人们的思维和行为模式。作为一种独立的、新型的资本形态,知识从未像今天这样,以惊人的速度和巨大的威力深刻地影响着社会发展的方方面面。以此为标志的知识经济成为了21世纪的主导型经济形态,企业的智力资源取代了传统的资源优势,成为经济运行的首要的主导性力量,创新成为了社会经济发展的动力源泉。企业文化作为知识生产、运用、积累的支撑力和发挥人才系统效能的驱动力,是企业应对激烈的市场竞争、保持持续性竞争优势的法宝。实施以企业文化为核心的企业形象战略,塑造蕴含企业独特文化的良好形象,已经成为提高企业美誉度、强化社会认知、培育核心竞争力的有效手段。在知识经济形态中,企业文化面临着来自资源环境、技术环境和市场环境的全新变革,被赋予了人本文化、创新文化、速度文化、学习文化、协作文化、多元文化、生态文化的时代内涵。推进企业文化创新和变革,形成有利于知识创新的文化力,是企业适应时代变化发展的必然之举。我国企业唯有坚持以人为本的文化理念,塑造创新求变的文化个性,培养多元融合的文化气质,创建学习型企业文化,并充分发挥中国优秀传统文化的独特功能,方能形成企业文化竞争力,才能使企业文化成为推动企业创新发展的力量之源。审视目前我国企业文化建设的现状,可以说,基于知识经济视角对企业文化创新力进行研究,不仅是深化企业文化理论、企业创新力研究的需要,也是实践探索的必然要求。培育适应知识经济环境的企业文化,打造独特的企业文化创新力成为永恒的话题。
沈良峰[7]（2007）在《房地产企业知识管理与支撑技术研究》文中认为知识经济时代的发展,要求房地产开发企业具有善于捕捉市场机会的敏锐判断力;高超的资本运作能力;卓越的经营管理能力,表现为房地产开发企业的利润来源将从土地的价值开发转为对智力资本的利用,即知识管理的程度、能力和水平。论文以房地产开发企业的知识管理为研究对象,研究其战略规划、运行和支撑技术体系等问题,有利于推动和促进我国房地产开发企业在管理科学与实践方面进入知识管理时代。论文采用文献阅读和相关调研、理论研究、案例研究、定性分析和微观分析等研究方法,主要对房地产企业知识管理规划体系和房地产企业知识管理技术支撑体系及其实现进行了研究,主要内容如下:第1章在国内外企业知识管理研究综述的基础上,对房地产企业知识管理的现状、研究状况、研究的理论基础进行了阐述,着重对房地产开发企业知识管理规划体系的内容进行了分析。第2章在分析现代企业组织结构的内涵与要求的基础上,概括知识型房地产企业的组织特点,并对房地产开发企业知识管理的组织结构设计提出了设想。第3章以房地产开发企业的知识资源为主要研究对象,探讨企业组织的竞争力与知识管理关系和房地产开发企业基于房地产项目全寿命周期开发的业务流程,挖掘其知识内容,形成知识流程,进行房地产开发企业知识流程的重组。第4章分析知识地图和知识库的基本内容,并分析房地产开发企业的核心业务,重点分析了房地产开发企业如何构建其知识库。第5章主要分析的内容包括房地产企业知识管理的文化建设、知识管理激励机制的制度设计以及知识管理能力综合评价的内容、指标体系、评价方法与模型等。第6章从知识管理的支撑环境、硬技术体系、软技术体系的新视角分析知识管理的技术支撑体系,并阐述应用企业知识管理系统实施的架构和对其进行维护的相关问题。论文第7章则通过对大陆和香港的几个典型房地产企业开展知识管理活动的案例研究,分别得出了房地产企业实施知识管理的一些成功因素和启示。通过对以上内容的研究,论文取得的研究成果,主要有:从房地产企业知识管理运行的角度,通过对知识管理组织、知识管理的知识资源和流程、房地产核心业务知识地图与知识库、房地产开发企业知识管理机制等4个关键环节进行系统和深入的分析,初步构建起基于知识管理的房地产开发企业知识管理规划体系;提出了一个基于知识管理的房地产开发企业组织结构模型;建立起由建构性知识、组件知识、环境知识构成的房地产开发企业知识资源体系,反映了房地产企业知识资源之间的相互关系;提炼了房地产企业开发的核心业务,提出了房地产开发企业面向流程的知识地图实现和知识管理框架,以及知识库的构建;将企业的组织结构和企业文化纳入知识管理支撑环境的支撑体系中,提出了房地产开发企业基于知识管理的文化结构层次内涵及建设思路;以知识管理平台的搭建和知识管理技术软件应用为区分标准,划分硬技术体系和软技术体系这一全新视角,提出房地产开发企业知识管理支撑的技术体系等。通过本文的研究,努力为房地产开发企业实施知识管理提供一个具有可操作性的解决思路和案例参考,对推动房地产开发企业知识管理建设和适应知识经济的发展具有积极意义。
涂晓玲,邹慧,肖马龙[8]（2005）在《知识经济时代企业文化管理模式研究》文中指出企业文化作为知识经济时代的一种重要管理手段,存在着一定的规律性。什么样的企业文化管理模式才是高效的?怎样建立一套高效的企业文化管理模式?本文对这一系列的问题进行了较为深入的探讨,并总结了一套适用于知识经济时代的企业文化管理与变革模式,以期对知识时代经济企业文化的管理与变革实践有一定的借鉴作用。
陈颖[9]（2006）在《知识经济时代中国企业文化建设研究》文中研究说明企业文化理论产生于激烈的市场竞争年代，是当代管理科学的新发展。随着知识经济时代的到来，世界经济走向一体化，国际竞争加剧，使各国企业在经济发展中越来越重视企业文化的巨大作用。本文通过分析知识经济时代我国企业所面临内外环境的变化，以及企业文化与企业生存发展之间的关系，探讨了在知识经济时代企业文化建设对我国经济建设的重要作用。在研究我国目前企业文化建设现状的基础上，阐述了中国企业文化建设所取得的成就、不足之处以及企业文化建设的误区，并且通过对日、美企业文化进行分析、比较，总结出对日美企业文化借鉴的具体内容，并最终提出了企业文化构建的总体思路，即坚持以人为本，实现企业人本管理，突出特色，重视企业个性发展，重视创新文化，提升企业适应能力，并且强调企业文化建设要与思想政治工作结合起来。
刘传清[10]（2005）在《试论知识经济时代中国企业文化的发展策略》文中进行了进一步梳理知识经济时代的来临,有力地促进了企业文化的发展。本文从中国当前企业文化的现状出发,从知识经济对企业文化影响的角度,试图对中国企业文化发展的策略来进行某种探讨和分析。
二、试论知识经济时代的企业文化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论知识经济时代的企业文化（论文提纲范文）
（1）哈尔滨地区老字号企业档案利用策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景及意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、课题研究内容与研究方法 |
| 四、课题研究的重点、难点及创新点 |
| 第一章 老字号企业档案相关概述 |
| 第一节 老字号企业档案的概念与分类 |
| 一、老字号企业档案概念 |
| 二、老字号企业档案分类 |
| 第二节 老字号企业档案的多元价值 |
| 一、老字号企业档案的文化价值 |
| 二、老字号企业档案的经济价值 |
| 三、老字号企业档案的凭证价值 |
| 本章小结 |
| 第二章 哈尔滨地区老字号企业档案利用现状分析 |
| 第一节 哈尔滨地区老字号企业档案利用现状调研 |
| 一、调研目的及对象 |
| 二、调研方法 |
| 三、调研结果分析 |
| 第二节 哈尔滨地区老字号企业档案利用中存在的问题 |
| 一、老字号企业档案资源保管分散 |
| 二、老字号企业档案的多元价值未深入挖掘 |
| 三、老字号企业档案利用方式单一 |
| 本章小结 |
| 第三章 哈尔滨地区老字号企业档案利用策略 |
| 第一节 构建哈尔滨地区老字号企业档案资源体系 |
| 一、保护老字号企业珍贵历史档案 |
| 二、制定老字号企业档案整理标准 |
| 三、拓宽老字号企业档案征集渠道 |
| 第二节 利用老字号企业档案推广企业文化 |
| 一、强化老字号企业档案编研,凝练企业文化 |
| 二、多种渠道举办老字号企业档案展览 |
| 三、开发老字号企业档案文创产品 |
| 第三节 利用老字号企业档案提升企业经济效益 |
| 一、编研老字号企业品牌档案,推广企业形象 |
| 二、解读老字号企业工艺档案,传承制造工艺 |
| 三、整合老字号企业经营档案,革新经营理念 |
| 第四节 利用老字号企业档案维护企业权益 |
| 一、利用老字号企业档案解决法律纠纷 |
| 二、利用老字号企业档案辅助企业认证 |
| 三、保存老字号企业社会责任档案,保护企业形象 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间学术成果 |
（2）企业知识经济与管理创新初探（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代下企业管理存在的问题 |
| （一）企业的创新管理理念不完善，管理缺乏科学性 |
| （二）人力资源工作体系不完善 |
| （三）企业的日常管理体制不健全，与企业自身的发展不适应 |
| （四）企业缺少文化理念，缺乏管理人员的储备 |
| 二、知识经济时代下企业管理创新对策 |
| （一）转变管理理念 |
| （二）创新人力资源管理制度 |
| （三）企业管理体制的创新 |
| （四）创新企业文化 |
| （五）加大管理人员储备 |
| 三、结语 |
（3）GH建筑设计公司企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的与框架 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新 |
| 第二章 概念界定、理论基础与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业文化 |
| 2.1.2 企业文化建设评价 |
| 2.1.3 建筑设计公司 |
| 2.2 学习型组织理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 企业文化研究 |
| 2.3.2 学习型组织研究 |
| 2.3.3 企业文化与学习型组织研究 |
| 2.3.4 文献述评 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 GH公司企业文化建设现状 |
| 3.1 GH公司概况 |
| 3.2 GH公司组织结构及人力资源 |
| 3.3 GH公司企业文化建设历程 |
| 3.4 GH公司企业文化建设现状 |
| 3.4.1 物质文化建设现状 |
| 3.4.2 行为文化建设现状 |
| 3.4.3 制度文化建设现状 |
| 3.4.4 精神文化建设现状 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 GH公司企业文化建设评价与存在问题分析 |
| 4.1 GH公司企业文化建设评价目标及指标体系构建 |
| 4.1.1 GH公司企业文化建设评价目标 |
| 4.1.2 GH公司企业文化建设评价指标体系构建原则 |
| 4.1.3 GH公司企业文化建设评价指标体系构建 |
| 4.2 GH公司企业文化建设评价方法选择 |
| 4.3 GH公司企业文化建设评价 |
| 4.4 GH公司企业文化建设中存在的问题分析 |
| 4.4.1 物质文化层建设问题分析 |
| 4.4.2 行为文化层建设问题分析 |
| 4.4.3 制度文化层建设问题分析 |
| 4.4.4 精神文化层建设问题分析 |
| 4.5 GH公司企业文化建设中存在问题的原因分析 |
| 4.5.1 学习型企业文化建设思路不够明确 |
| 4.5.2 缺乏完整的学习型企业文化建设机制 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 加强GH公司学习型企业文化建设的对策 |
| 5.1 GH公司学习型企业文化建设优化思路 |
| 5.2 建设学习型的企业精神文化 |
| 5.2.1 树立学习型价值观 |
| 5.2.2 提倡参与、协作与奉献的企业精神 |
| 5.2.3 强化企业的社会价值 |
| 5.3 建设学习型的企业制度文化 |
| 5.3.1 创建学习型的团队反思机制 |
| 5.3.2 加强团队自我管理能力建设 |
| 5.3.3 优化学习型管理制度 |
| 5.4 建设学习型的企业行为文化 |
| 5.4.1 建设学习型企业家的行为规范 |
| 5.4.2 建设学习型员工的群体行为规范 |
| 5.4.3 重视模范员工的示范效应 |
| 5.5 建设学习型的企业物质文化 |
| 5.5.1 改善办公环境 |
| 5.5.2 改善学习环境 |
| 5.5.3 改善学习氛围 |
| 5.6 学习型企业文化建设的保障措施 |
| 5.6.1 统一思想认识保障 |
| 5.6.2 组织机构保障 |
| 5.6.3 人力资源保障 |
| 5.7 GH公司企业文化建设再评价 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 总结及展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究的不足及展望 |
| 6.2.1 研究的不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 附录 B |
（4）知识经济时代国有企业文化的创新研究——基于大庆石油企业案例分析（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代企业文化创新的必要性 |
| 二、大庆石油企业文化面临的困境与挑战 |
| （一）经济类型的转型 |
| （二）竞争环境的变化 |
| （三）市场竞争的激烈 |
| 三、知识经济时代大庆石油企业的文化创新 |
| （一）经营理念的创新 |
| （二）企业精神的创新 |
| （三）企业形象的创新 |
| 四、我国国有企业文化创新的原则与内容 |
| （一）国有企业文化创新的特殊性 |
| （二）国有企业文化创新的原则与内容 |
| 1. 为传统文化赋予现代精神 |
| 2. 学习、借鉴西方国家的优秀企业文化 |
| 五、结语 |
（5）传统手工艺企业代际传承研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究方法与设计、研究内容与技术路线 |
| 一、研究方法与设计 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究技术路线 |
| 第二章 基本概念界定、文献综述及理论基础 |
| 第一节 基本概念界定 |
| 一、工艺、机械工艺与传统手工艺 |
| 二、传统手工艺企业 |
| 三、传统手工艺企业代际传承界定 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、父子传承及文献综述 |
| 二、师徒传承及文献综述 |
| 三、品牌传承及文献综述 |
| 第三节 理论基础 |
| 一、代际传承理论 |
| 二、人力资本理论 |
| 三、无形资产理论 |
| 本章小结 |
| 第三章 传统手工艺企业代际传承理论构建 |
| 第一节 传统手工艺企业父子传承模式理论构建 |
| 一、父子传承历史缘由 |
| 二、父子传承内容 |
| 三、父子传承路径 |
| 四、父子传承模型图的构建 |
| 第二节 传统手工艺企业师徒传承模式理论构建 |
| 一、师徒传承历史缘由 |
| 二、现阶段师徒传承困境及问题解决机制 |
| 三、师徒传承路径 |
| 四、师徒传承模型图的构建 |
| 第三节 传统手工艺企业品牌传承模式理论构建 |
| 一、品牌传承缘由 |
| 二、品牌传承的核心内容 |
| 三、品牌传承路径 |
| 四、品牌传承模型图的构建 |
| 第四节 传统手工艺企业代际传承整体模型图构建 |
| 本章小结 |
| 第四章 校企合作类德艺品牌式开拓创新型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 博物馆依托品牌式渐进引导型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 “少而精”式稳妥传统型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第七章 多重案例扎根理论分析方法的比较研究和整合分析 |
| 第一节 多重案例代际传承模式梳理及其整合框架模型 |
| 一、父子传承模式理论梳理与整合 |
| 二、师徒传承模式理论梳理与整合 |
| 三、品牌传承模式理论梳理与整合 |
| 四、基于多种传承模式的传统手工艺企业代际传承整合理论模型 |
| 第二节 多重案例类属范畴比较 |
| 一、基于多重个案范畴归类的共同关键点提炼 |
| 二、多重案例共同关键点的典范模型与一般规律概念模型 |
| 第三节 多重案例代际传承核心要素的作用机理和延伸意义 |
| 本章小结 |
| 第八章 改善传统手工艺企业代际传承的对策研究 |
| 第一节 企业内部制度管理的改善 |
| 一、企业代际传承过程中渐近性管理理念及制度构建 |
| 二、异质性人力资本激励与约束制度构建 |
| 三、实体与网络平台优势互补的营销与推广 |
| 第二节 企业外部政策环境的支持 |
| 一、文化层面的政策支持 |
| 二、教育层面的政策支持 |
| 三、法律层面的政策支持 |
| 本章小结 |
| 第九章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（6）知识经济时代企业文化创新力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 企业文化理论渊源 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究的技术路线、方法和创新点 |
| 1.3.1 研究的技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究的创新点 |
| 第二章 企业文化与现代企业形象战略关系研究 |
| 2.1 企业文化概述 |
| 2.1.1 企业文化的构成要素 |
| 2.1.2 企业文化的功能 |
| 2.1.3 日、美企业文化分析 |
| 2.2 企业文化与企业形象战略 |
| 2.2.1 企业形象战略概述 |
| 2.2.2 企业文化与企业形象战略的关系 |
| 第三章 知识经济时代企业文化的内涵 |
| 3.1 知识经济时代企业面临的新变革 |
| 3.2 知识经济形态下企业文化的时代特质 |
| 3.2.1 人的因素被高度重视 |
| 3.2.2 创新文化备受推崇 |
| 3.2.3 学习与合作成为大势所趋 |
| 3.2.4 融合文化成为必然要求 |
| 3.2.5 可持续发展成为主旋律 |
| 3.3 我国企业文化建设过程中存在的误区 |
| 3.3.1 企业文化居于弱势状态 |
| 3.3.2 文化建设与企业管理相互脱离 |
| 3.3.3 人的因素被忽视 |
| 3.3.4 融合文化成为必然要求 |
| 第四章 知识经济时代企业文化创新力的打造 |
| 4.1 企业文化与企业核心竞争力 |
| 4.1.1 企业核心竞争力的内涵分析 |
| 4.1.2 企业文化创新与企业核心竞争力 |
| 4.2 知识经济时代企业文化的创新 |
| 4.2.1 坚持以人为本的文化理念 |
| 4.2.2 塑造创新求变的文化个性 |
| 4.2.3 培养多元融合的文化气质 |
| 4.2.4 创建学习型企业文化 |
| 4.2.5 发挥中国优秀传统文化的独特功能 |
| 第五章 案例研究——苹果,永无止境的创新力 |
| 5.1 创新文化：苹果之“核” |
| 5.2 人本文化：苹果之“根” |
| 5.2.1 以员工为本 |
| 5.2.2 以消费者为中心 |
| 5.3 学习文化：苹果之“苗” |
| 5.4 融合文化：苹果之“叶” |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
（7）房地产企业知识管理与支撑技术研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 ABSTRACT 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 房地产企业知识管理现状诊断 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外知识管理研究综述 |
| 1.2.1 国外知识管理的研究状况 |
| 1.2.2 国内的研究状况 |
| 1.2.3 对房地产业/建筑业知识管理的研究 |
| 1.2.4 国内外知识管理研究评述 |
| 1.3 研究视角 |
| 1.3.1 研究的理论基础 |
| 1.3.2 研究的基本内容架构及技术路线 |
| 1.3.3 研究方法与立足点 |
| 1.4 本章小结 第二章 房地产开发企业知识管理组织 |
| 2.1 现代企业组织的内涵与要求 |
| 2.1.1 组织的定义 |
| 2.1.2 企业组织理论对组织结构设计的要求 |
| 2.1.3 企业组织结构形式和选择 |
| 2.1.4 现代企业组织的演变方向 |
| 2.2 知识型房地产开发企业的组织特点 |
| 2.2.1 知识及其分类 |
| 2.2.2 知识型企业组织结构 |
| 2.2.3 知识型房地产开发企业组织特征 |
| 2.3 房地产开发企业知识管理组织设计 |
| 2.3.1 一般房地产开发企业组织结构组成 |
| 2.3.2 房地产开发企业知识管理组织结构设计 |
| 2.4 本章小结 第三章 房地产开发企业的知识资源和流程 |
| 3.1 企业资源与知识资源 |
| 3.1.1 企业资源 |
| 3.1.2 知识资源 |
| 3.1.3 知识资源的种类与共享 |
| 3.2 知识资源与企业的竞争力 |
| 3.2.1 企业的竞争力 |
| 3.2.2 以知识为基础的企业核心竞争力 |
| 3.2.3 房地产开发企业的核心竞争力 |
| 3.3 房地产开发企业知识资源和知识流程 |
| 3.3.1 房地产开发企业知识资源框架 |
| 3.3.2 房地产开发企业的知识流程 |
| 3.4 本章小结 第四章 房地产开发企业核心业务知识地图与知识库的描绘 |
| 4.1 知识地图 |
| 4.1.1 知识地图的内容与类型 |
| 4.1.2 知识地图的功能 |
| 4.1.3 企业内部知识地图的表示及其过程 |
| 4.2 房地产开发企业核心业务知识地图的构建 |
| 4.2.1 房地产开发企业核心业务知识地图的描绘 |
| 4.2.2 房地产企业知识地图构建的一个应用示例 |
| 4.3 房地产开发企业知识库构建 |
| 4.3.1 企业知识库概述 |
| 4.3.2 房地产开发企业知识库的内容 |
| 4.3.3 房地产开发企业知识库的构建 |
| 4.4 本章小结 第五章 房地产开发企业知识管理机制 |
| 5.1 知识管理文化 |
| 5.1.1 现代企业文化 |
| 5.1.2 基于知识管理的现代房地产开发企业文化建设 |
| 5.2 房地产开发企业知识管理激励机制与制度设计 |
| 5.2.1 企业知识管理激励机制的基本原理 |
| 5.2.2 房地产开发企业知识管理激励制度设计 |
| 5.3 房地产开发企业实施知识管理能力的综合评价 |
| 5.3.1 房地产开发企业知识管理问卷调查和访谈提纲 |
| 5.3.2 房地产开发企业知识管理能力综合评价模型 |
| 5.3.3 房地产开发企业知识管理贡献率的测度 |
| 5.4 本章小结 第六章 房地产开发企业知识管理支撑技术体系及其实现 |
| 6.1 支撑环境 |
| 6.1.1 战略领导层的支持 |
| 6.1.2 实现了业务流程的重组和构建了必要的资源系统 |
| 6.1.3 完善的企业文化与管理制度 |
| 6.2 支撑硬技术体系 |
| 6.2.1 知识管理基础技术 |
| 6.2.2 知识分析技术（Knowledge Analysis Technology） |
| 6.2.3 知识转移技术（Knowledge Transfer Technology） |
| 6.3 支撑软技术体系 |
| 6.4 房地产开发企业知识管理系统设计 |
| 6.4.1 知识管理系统的架构 |
| 6.4.2 知识管理系统的维护 |
| 6.5 本章小结 第七章 房地产企业知识管理案例研究 |
| 7.1 基于信息技术的知识管理 |
| 7.1.1 万科企业股份有限公司的信息化知识管理 |
| 7.1.2 上海金丰易居的知识管理——业务流程重组的信息平台建设 |
| 7.2 香港沿海地产公司集中式的知识管理 |
| 7.3 本章小结 第八章 总结与展望 |
| 8.1 论文研究工作的总结 |
| 8.2 进一步研究工作的展望 |
| 8.3 本章小结 后记 参考文献 附录：知识管理研究资源 攻读学位期间所取得的研究成果 |
（9）知识经济时代中国企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 |
| 1.2 国内外企业文化的研究现状 |
| 1.3 本课题与思想政治工作的关系 |
| 1.4 论文的思路框架及创新之处 |
| 第2章 知识经济时代企业文化概述 |
| 2.1 知识经济的内涵及特征 |
| 2.1.1 知识经济的内涵 |
| 2.1.2 知识经济与农业经济、工业经济的区别 |
| 2.1.3 知识经济的基本特征 |
| 2.2 企业文化的内涵 |
| 2.2.1 企业文化的含义 |
| 2.2.2 企业文化的特征 |
| 2.3 知识经济与企业文化的关系 |
| 2.4 知识经济时代建设企业文化的历史必然性 |
| 2.5 知识经济时代企业文化构建的目标 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 我国企业文化建设的现状分析 |
| 3.1 我国企业文化建设的初步成就 |
| 3.2 国内企业文化的成功典范 |
| 3.3 企业文化建设中存在的主要问题 |
| 3.4 我国企业文化建设的误区 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 美日企业文化的比较及其借鉴 |
| 4.1 美日企业文化的模式 |
| 4.1.1 美国企业文化模式 |
| 4.1.2 日本企业文化模式 |
| 4.2 美日企业文化的比较分析 |
| 4.3 美日企业文化的借鉴与启示 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 知识经济时代中国企业文化建设的路径 |
| 5.1 知识经济时代企业文化的价值观 |
| 5.1.1 具有人本观念 |
| 5.1.2 具有创新观念 |
| 5.1.3 具有全球观念 |
| 5.1.4 具有形象观念 |
| 5.1.5 具有市场观念 |
| 5.2 坚持以人为本，实现企业人本管理 |
| 5.3 突出特色，注重企业个性发展 |
| 5.3.1 突出民族特色，从传统文化中吸收营养 |
| 5.3.2 突出企业特色，建立弘扬个性发展的企业文化 |
| 5.4 重视创新文化，提升企业适应能力 |
| 5.4.1 创新的机制 |
| 5.4.2 知识经济时代企业文化创新的内涵 |
| 5.4.3 知识经济时代企业文化创新的具体内容 |
| 5.5 知识经济要求企业文化与思想政治工作结合起来 |
| 5.5.1 思想政治工作在企业文化建设中的重要作用 |
| 5.5.2 发挥思想政治工作优势，推动企业文化建设 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
（10）试论知识经济时代中国企业文化的发展策略（论文提纲范文）
| 一、知识经济与企业文化 |
| 二、知识经济时代对企业文化发展的冲击和影响 |
| 第一, 知识经济的可持续性带来了企业经营目标的转变。 |
| 第二, 知识经济的全球一体化改变了企业之间竞争的模式。 |
| 第三, 知识经济时代新型的生产关系带来企业管理理念的改变。 |
| 三、当下中国企业文化的误区举隅 |
| 四、中国企业文化发展策略的思考 |
四、试论知识经济时代的企业文化（论文参考文献）
- [1]哈尔滨地区老字号企业档案利用策略研究[D]. 郭宏泽. 黑龙江大学, 2021(09)
- [2]企业知识经济与管理创新初探[J]. 孙凯. 商业观察, 2021(05)
- [3]GH建筑设计公司企业文化建设研究[D]. 陈伽怡. 电子科技大学, 2020(01)
- [4]知识经济时代国有企业文化的创新研究——基于大庆石油企业案例分析[J]. 张玥. 现代交际, 2019(15)
- [5]传统手工艺企业代际传承研究[D]. 潘俊. 云南大学, 2019(09)
- [6]知识经济时代企业文化创新力研究[D]. 颜星. 湖南师范大学, 2012(12)
- [7]房地产企业知识管理与支撑技术研究[D]. 沈良峰. 东南大学, 2007(06)
- [8]知识经济时代企业文化管理模式研究[J]. 涂晓玲,邹慧,肖马龙. 企业经济, 2005(12)
- [9]知识经济时代中国企业文化建设研究[D]. 陈颖. 哈尔滨工程大学, 2006(12)
- [10]试论知识经济时代中国企业文化的发展策略[J]. 刘传清. 绵阳师范学院学报, 2005(04)