一、本土超市背水一战（论文文献综述）
尤达[1]（2021）在《网络时代美国创剧人研究》文中研究表明美国创剧人,英文为the creator of American TV soaps,sitcoms and series,原指提供故事创意或者完成试播集剧本向各大电视网推销的人,在实际生产中演变为美剧的创作主体,即具有创作剧本能力的执行制片人。从历史观之,电视时代的创剧人在美剧生产过程中流露出普遍性特点,由此形成的群体特征深刻影响着创剧人自身的演变:从身份的确立到群体的形成,再到阶层的固化。网络时代的创剧人致力于群体特征的变革,以此打破阶层的桎梏。立足创剧人文本的内容与形式观之,所谓“变革”与以往并非只是理念上的区分,在实践场域的分野十分明晰。创剧人既对美剧成规化生产模式进行大胆革新,又依据“自我”的觉感与体认进行个性化创造。更为重要的是,创剧人调和了成规与个性间的对立关系,在文本的内容选择上追求“他者互文”与“自我表现”的紧密结合,表现形式上注重制作范式与创作风格的高度统一,由此在作品中反映出多元且精彩的主题,满足受众不断增长和变化的娱乐需求。这便使得创剧人不再只是播出机构定义下一味媚俗的符号客体,而是被赋予对超越性的追求。本文从历史与现实的维度探讨美国创剧人群体的演变;从文本的内容选择与表现形式上深入考察网络时代创剧人的变革举措,指出其群体特征的两个维度;进而分析这两个维度的相互关系与共同作用;最后基于媒介场域的变化探讨群体特征发生变革的外在成因,从创剧人心理探讨变革的内在动因。如此,形成了对网络时代美国创剧人从表象到本质的考察。揆诸现实,这一研究的目的在于面对美剧在全球范围内卓越的传播力,从创作主体维度探寻美剧的成功之道,以求能在去芜存菁中有效“吸收外来”,为国产电视剧的发展带来启示意义。
苗树森[2]（2020）在《数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究》文中研究说明当前,我国数字经济的发展进入了快车道,随着数字时代的到来,数字化的应用领域正向零售行业转移。面对新形势,各大电商企业争相将线上线下融合,布局新零售,给线下传统零售企业带来了巨大的冲击与挑战。GC集团是位于山东省枣庄市本土的综合性、多业态大型商业零售企业。作为区域性传统零售企业,GC集团亟待进行零售发展战略转型以适应当前数字经济时代的发展。同时,2019底暴发的新型冠状病毒疫情对零售业造成了巨大损失,零售行业纷纷关门停业。疫情促使零售行业开始由线下销售被迫开展线上销售,在短时间内形成了很多线上销售加社区配送的销售模式。突发事情的影响再一次促使零售业必须要认真面对数字化带来的影响,并且还要利用数字信息技术进行转型。本文选择GC集团为研究对象,对数字经济、零售业、战略管理转型等相关理论进行了文献回顾,介绍GC集团概况,运用PEST宏观分析法、波特“五力模型”以及SWOT模型分析GC集团零售发展战略的环境。通过调查对GC集团的发展现状进行了解,分析了其零售发展战略现状和在战略层面遇到的具体问题,包括零售定位不明,产品服务缺乏竞争力,价格缺乏弹性,渠道单一,促销雷同化等。为解决GC集团在零售发展战略中存在的问题,顺利应对数字化的挑战,提出了合理的GC集团战略转型的实施方案。制定GC集团战略转型的三大目标:经营业态目标、模式目标和利润目标;明确GC集团零售发展战略转型的实施路径是:明晰零售定位、实行产品精准零售;借力数字技术、提升产品服务质量;线上物美价廉、线下物美价平;拓展零售渠道,搭建数字零售模式;建立数字营销部门,转变营销思路,并且要从完善物流保障体系、调整企业组织结构、加强企业内部控制和健全人才培养机制方面做好实施保障。
郝嘉宇[3]（2020）在《何玉茹小说主题流变论》文中指出何玉茹,当代文坛不事张扬的女作家,四十多年来孜孜不倦,产量丰富,创作生命力旺盛。纵观其文学历程,在时代语境与自身审美追求的互动作用下,何玉茹不断完成自我超越,并在变化之中保持其创作底色,做到了常与变的统一。本文绪论部分对何玉茹小说的研究现状进行整体概述,并且在前人研究的基础上提出本文的研究内容与创新点,指出本文的研究意义。第一章主要阐述何玉茹步入文坛之初,对文学怀有美好想象。本章分为两部分,其一,从个人生命体验出发,将女性的爱情和成长困境进行深刻解析;其二,书写在城乡矛盾下,处于交叉地带的青年,无一不面临物质生活、价值取向的碰撞。虽经现实社会的打击,但依然不离不弃,表现了80年代怀揣梦想的女性之普世价值观。第二章讨论步入20世纪90年代何玉茹的创作主题变化。从早期字里行间氤氲着诗情画意的美好,到现在探求复杂人性。转型时期,对生命价值的反思追问,将其写作推向深邃境界,对人与人之间若即若离关系的揭示为其小说增加韵味。第三章集中精力分析在新世纪,物质丰盈,精神空虚,心灵屏障林立,内心世界孤独,传统与现代二元对立,形成精神症候,何玉茹对内心世界隐秘的思考,于当下浮躁的社会中,匠心独具。第四章重点探寻其创作在嬗变之中的精神坚守。对美好人性的守护,对平等的追求,对复杂多义创作理念的采纳是渲染其作品的文学底色。这些文学追求成为何玉茹多年在文坛独树一帜的支撑力量。结语部分,对何玉茹创作进行客观评价,并得出自己的结论。怀着对文学的虔诚,何玉茹多年来为读者捧出一部又一部呕心之作,并且不断完成自我超越,形成自己独特的风格,在当代文学画卷上涂抹了绚烂的一笔。
二木雪江（Yukie Niki）[4]（2018）在《村上春树国际化成因研究》文中指出村上春树（Haruki Murakami,1949—）,日本现代着名小说家、文学翻译家,其文学作品体裁多样,内容丰富,风靡全球约40年,被译成50多种语言,畅销世界40余个国家和地区,受到全世界众多读者和粉丝的肯定和追捧,形成持续不消的“村上春树热”。社会各界对村上春树及其作品的研究可谓是汗牛充栋,可是囿于语言文化、文献材料和学术视角的局限性,存在的问题也颇多,诸如对影响村上春树成名的环境因素、作者及作品的价值观、作者自我营销策略等问题研究相对零散、片面。另外,村上春树及其作品能跨越种族、国家等方面的限制,对于他走出国家,走出亚洲,世界成名的原因的考察和分析等研究不足。目前,学者尚未立足于复杂动态系统的视角研究该问题。本研究较为系统全面地研究村上春树在世界成名的原因,该研究不仅能对现代作家创作和作品传播提供可参考性经验借鉴,也能为新时代中西方国际间进行有效的文化互惠交往提供可行性策略建议。通过对比分析,本研究能较为系统地考察村上春树和他的作品与日本其他作家的共性和差异。本论文的研究框架主要由绪论、结论和四个章节共六个部分组成。本研究通过收集和梳理有关村上春树作品的研究文献,采用文本细读法、跨学科研究法、社会学研究法、话语分析法和对比分析法等方法,从动态和系统的研究视角考察,影响村上春树成名的环境因素,及各环境因素间的关系,进一步分析村上春树的价值观,以及村上春树全球性的自我营销策略等国际化成因。本研究从宏观层面上通过对村上春树的成名环境因素进行动态分析,总结了影响村上春树成名的环境因素有家庭环境因素、社会环境因素、政治环境因素、经济环境因素等,这些因素交互作用,在不同时期发挥不同的作用。本研究从微观层面上通过对村上春树的价值观进行分析,总结归纳了村上春树具有创作的自由、勇敢、正直、执着和政治介入等五个价值观,并且其政治介入也经历一次重大转变,即由“非介入”转变为“介入”。本研究主要从特殊性、复杂性、共鸣性等三个方面详细分析了村上春树文学作品的特点。村上春树作品表现的特殊性主要围绕作家思想的特殊性,写作技巧的特殊性,独子环境的特殊性来展开研究。村上春树作品表现的复杂性主要有文化国际化、文艺娱乐化、宗教融入化、神话关联性等的彼此独立又交叉融合的影响作用。村上春树作品蕴含的共鸣性特点是他成名最重要的关键点之一。主要从三个方面分析了村上春树作品中的共鸣性特征,即由政治和亲情带来失望而产生丧失感;由追求个性带来的孤单感;由脆弱诱发攻击性行为。本研究立足于村上春树作品在日本和美国的传播和影响比较考察了村上春树的自我营销策略。村上春树在营销策略方面即存在共性又存在差异性。另外,从两个立场考察了村上春树作品的主体性:一是立足于村上春树作为被译者的立场考察其主体性;二是立足于村上春树作为翻译者的立场考察其主体性。本研究全面系统地考察了村上春树获得诺贝尔文学奖的可能性。获取除本国之外的世界着名文学奖项本身就是作家国际化发展成名的一个主要途径。具体从诺贝尔文学奖的基本特征,“推荐”和“翻译”的重要性,以及诺贝尔文学奖的“轮流制”特点等三个方面分析可知,村上春树在有生之年难以获得诺贝尔文学奖。但是,每年村上春树能否获奖的媒体竞猜本身就是一个高明的宣传策略,凸显其国际化发展成名的多样性,因为多数作家在获奖之前都是默默无闻或仅在本国内知名,当获奖之后一夜成名,获奖前后的媒体轰动效应相差巨大。本研究成果弥补了中国学术界村上春树研究成果的系统性和深入性的不足,丰富了中国有关村上春树的研究资料,为增进日、中两国文化的深层交流提供了可借鉴性经验和策略建议。同时,不仅为世界文学之间的交流提供了参考价值;也为东亚地区乃至全球各国的文学作家们名扬世界提供了实践借鉴和理论指导意义。
本刊编辑部[5]（2016）在《表面喧嚣,内心不安——2015年中国日化市场综述》文中认为2015年中国日化年度泡沫:微商2015年的中国资本市场注定将载入史册,这是令所有投资者毕生难忘的一年。从牛市起步到漫天飞舞的疯牛,从千股涨停到千股跌停进而引发的流动性丧失,这一年,金融创新的快速推进也夹杂着浓厚的草莽色彩。然而,杠杆疯牛一旦倒下,就如同多米诺骨牌一样排山倒海。极高
陈宝璇[6]（2013）在《卜蜂莲花零售业务中国市场发展战略研究》文中研究表明在国家十二五规划中明确提出了通过扩大消费来扩大内需的经济发展战略,零售业作为人类社会中一个最古老的行业在社会经济中起到关键的作用,通常也是经济发展晴雨表。我国超市类零售业自90年代以来经过了快速的发展,已经达到一个非常大的市场规模,随着经济的发展,零售业现代通路的市场规模还将进一步增大,而零售业也将在国民生产总值中占有更大的比重。而随着互联网年代的到来,传统零售业进入新一轮的调整,同质化的规模性发展已经不能满足时代的要求,包括卜蜂莲花在内等外资零售企业,及国内零售企业都希望能在这个微利的红海市场开拓出一片属于自己的蓝海,通过培养核心竞争力和差异化竞争战略制胜市场,并带动行业新一轮的发展。本文参考了大量的行业研究报告和数据,以及相关理论文着,首先分析了国内外零售市场的发展历程和发展趋势,然后针对卜蜂莲花的现状和面临问题进行外部环境分析,以及通过对卜蜂莲花财务状况,价值链关键能力,竞争能力,优劣势等内部能力进行一一剖析,结合零售业及战略管理方面相关理论,提出一个符合市场需求,以及适合卜蜂莲花竞争实力现状的差异化战略。本文通过对零售业及卜蜂莲花中国市场发展战略的研究,对国内零售市场做出了较为客观的分析,其中的一些关于顾客消费目的,企业内在驱动力,培养核心竞争力,业态组合在战略上具有一致性等观点对本土零售企业也有参考意义。
林诠[7]（2007）在《从百安居欠款风波看“零供冲突”戏剧化》文中提出"弃我去者,昨日之日不可留;乱我心者,今日之日多烦忧。"李太白这两句绝唱,放在近日百安居与供货商之间的纠葛上,我看倒很合适。前句说的是头一遭被人家"蹬了"的百安居,后句说的是一直让人家"晾着"的雅迪尔,一个是"装大个儿"装惯了的零售商,
刘月[8]（2007）在《关于本土零售业并购浪潮的思考》文中指出随着中国履行入世承诺,我国本土零售业遭遇空前的冲击与威胁,很多企业欲通过并购壮大自身实力以期在激烈竞争中获得生存。本文通过客观分析零售业并购的深层原因及我国本土零售业的发展现状,对我国本土零售业的并购浪潮进行了深入而理性的思考。
于红清[9]（2006）在《唐人神休闲食品营销战略与实施策略研究》文中指出中国加入WTO后,随着国外休闲食品大量进入国内,越来越多的本地休闲食品厂家的发展日渐艰难,有如逆水行舟之势。如何利用全球经济一体化的机会和中国独特的优势资源,制定良好的营销战略来应对激烈的市场竞争已成了唐人神休闲食品和众多国内其它休闲食品厂家的燃眉之急。本文通过对国际、国内休闲食品发展历史与现状的研究,运用SWOT方法深刻分析了本企业在品牌、资金、营销等方面的优势、机会以及在技术、质量等方面存在的劣势和威胁。然后运用市场营销定位理论分析了唐人神休闲食品在集团发展战略中的定位,制定了本企业在产品、口味、包装、价格、目标顾客和目标市场的准确定位。最后根据相关营销战略理论和本人的实践经验,在充分研究湖南本土主要竞争对手的营销战略的基础上建立了本企业以目标顾客的需求为导向,以“一条龙”运作、跟进对手、集聚营销、滚动扩张、全面超越为核心内容的市场营销战略。同时本文提出,营销战略的实施是一个比企业营销战略制定更加重要的管理环节,为了确保企业营销战略得到有效执行,企业必须在文化建设,组织与激励创新、渠道管理、促销管理等方面建立相应的策略保障措施。本文得出的结论是:企业的成功首先是战略的成功,唐人神休闲食品营销战略的研究是公司应对当前激烈市场竞争的重要举措之一。“一条龙”战略、市场跟进-超越和区域集聚-滚动发展战略的选择以及公司强大执行保障体系的建立必将帮助本企业在激烈的休闲食品营销市场竞争中稳定一席之地,同时探索出适合自己的特色发展之路,为下一步的快速、稳健发展打下坚实基础。同时,本文的研究对中国本土其它休闲食品厂家的经营、管理和扩张也有一定的借鉴和参考价值。
卢霞[10]（2006）在《本土超级市场的营销战略与策略研究》文中提出本文研究目的旨在通过客观分析目前中国本土超市外部、内部的竞争环境，将目标营销、4C营销和顾客让渡价值等现代营销理论应用于本土超市的实际经营中，为其提出行之有效的、操作性较强的营销战略和策略，以帮助本土超市不断发展和壮大。 文章首先采用与“市场导向观念”相呼应的TOWS检验，客观分析中国本土超市的外部、内部竞争环境，强调本土超市在了解自身优势和劣势之前，应认真审视其所面临的市场威胁与机会。其次，本着差异化的原则，提出本土超市的营销定位战略：研究将本土超市自身进行行业定位，依照竞争战略决策中竞争对手分类理论和中国超市行业中各个竞争者的实力，将本土超市定位为市场挑战者和市场补缺者，并建议居于市场补缺者位置的本土超市将服务社区市场或农村市场的标准超市或便利店形式作为补缺基点；运用目标营销理论，将本土超市进行市场细分与定位，文章着重阐述了本土超市市场细分的整个过程和相关原则，特别是结合了斯坦福研究所丌发的价值观和生活方式系统、消费类型学和消费者行为学中的相关理论构建了本土超市细分市场变量表。另外，文章按照定性研究与定量分析相结合的研究方法，依据细分市场变量表设计调查问卷，以天津市区消费者为对象进行市场调研，进一步分析并掌握消费者的主要需求，为制定营销策略提供依据。基于“以消费者为中心”的理念，运用4C营销原理，提出本土超市的营销策略，并论述了基于顾客需求、成本、便利和沟通的具体操作方法。特别是在成本方面，文章又依据顾客让渡价值理论，提出本土超市应从消费者购买的货币、时间、精力和体力四方面降低成本。
二、本土超市背水一战（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、本土超市背水一战（论文提纲范文）
（1）网络时代美国创剧人研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 研究对象 |
| 第四节 研究思路和方法 |
| 第一章 身份与阶层:美国创剧人群体的演变 |
| 第一节 电视时代创剧人的身份界定(1928-1963) |
| 一、创剧人身份的探索:从发明家到电视人 |
| 二、创剧人身份的确立:首席编剧与执行制片人 |
| 第二节 电视时代创剧人的阶层分析(1964-1998) |
| 一、创剧人群体的形成:三大剧种创剧人群体 |
| 二、创剧人阶层的出现:三大阶层创剧人分布 |
| 第三节 网络时代创剧人的阶层突破(1999-2019) |
| 一、模型构建:多源异构数据下的第一阶层创剧人画像 |
| 二、画像分析:从第一阶层创剧人到创剧人“职业群体” |
| 第二章 他者与自我:网络时代创剧人文本的内容选择 |
| 第一节 他者互文:临摹现实文本下的客观写实 |
| 一、效仿现实生活:从真人真事中取材 |
| 二、互文经典作品:从文学与影视中取材 |
| 第二节 自我表现:“三重自我建构”下的主观抒情 |
| 一、对“个体自我”的探寻 |
| 二、对“关系自我”的定位 |
| 三、对“集体自我”的认知 |
| 第三节 紧密结合:创剧人文本内容层面的群体特征 |
| 一、他者故事中自我的汇入 |
| 二、自我镜像中他者的虚构 |
| 第三章 制作与创作:网络时代创剧人文本的表现形式 |
| 第一节 制作范式:视听电影化与叙事文学性 |
| 一、电影化影像策略:质感营造与“景观”制造 |
| 二、文学性叙事策略:叙事结构与叙事线索 |
| 第二节 创作风格:视听个性化与叙事风格化 |
| 一、个性化的长镜头与蒙太奇 |
| 二、风格化的“话语”建构 |
| 第三节 高度统一:创剧人文本形式层面的群体特征 |
| 一、制作范式中个性的凸显 |
| 二、创作风格中成规的体现 |
| 第四章 互构与升华:群体特征两个维度的相互关系与共同作用 |
| 第一节 相互关系:成规与个性的互构 |
| 一、同源性:相近起源与发展 |
| 二、同构性:相互建塑和形构 |
| 三、共生性:互相依存与协作 |
| 第二节 共同作用:多元且精彩的主题 |
| 一、世界观的引导:个人信仰与哲学思辨 |
| 二、人生观的认同:女性主义、反同性歧视和反种族歧视 |
| 三、价值观的迎合:反英雄、非英雄与集体无意识 |
| 第五章 环境与心理:网络时代创剧人群体特征的成因 |
| 第一节 外在环境之变:媒介场域架构下的特征成因 |
| 一、网络时代媒介场域的架构变化 |
| 二、媒介与受众博弈下的底层逻辑 |
| 第二节 内在心理动因:“人类动机理论”下的特征成因 |
| 一、自我求生:生活困难者的生理需要 |
| 二、自我救赎:面临威胁者的安全需要 |
| 三、自我倾诉:身份认同困惑者的归属需要与情感缺失者的情感需要 |
| 四、自我证明:事业受挫者的尊重需要 |
| 五、自我实现:美国创剧人的终极追求 |
| 结语 |
| 第一节 从传播到效仿:美剧强大的影响力 |
| 第二节 在分辨中学习:现状、启示与反思 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 在校期间取得的成果 |
| 致谢 |
（2）数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路及内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 数字经济 |
| 2.1.2 零售业 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 企业战略管理理论 |
| 2.2.2 战略分析工具 |
| 第3章 GC集团零售发展战略环境分析 |
| 3.1 GC集团概况 |
| 3.2 GC集团零售发展战略外部环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 GC集团行业竞争分析 |
| 3.3.1 竞争对手分析 |
| 3.3.2 供应商分析 |
| 3.3.3 消费者分析 |
| 3.3.4 新进入者分析 |
| 3.3.5 替代者分析 |
| 3.4 GC集团零售发展战略的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 第4章 GC集团零售发展战略现状及问题分析 |
| 4.1 GC集团发展现状 |
| 4.2 GC集团零售发展战略现状 |
| 4.2.1 稳定型战略 |
| 4.2.2 增长型战略 |
| 4.3 GC集团零售发展战略层面的具体问题分析 |
| 4.3.1 零售定位不明 |
| 4.3.2 零售产品服务缺乏竞争力 |
| 4.3.3 零售价格缺乏弹性 |
| 4.3.4 零售渠道单一 |
| 4.3.5 零售促销雷同化 |
| 4.4 GC集团零售发展战略问题的原因 |
| 4.4.1 零售定位不明的原因 |
| 4.4.2 零售产品服务缺乏竞争力的原因 |
| 4.4.3 零售价格缺乏弹性的原因 |
| 4.4.4 零售渠道单一的原因 |
| 4.4.5 零售促销雷同化的原因 |
| 第5章 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型的目标及实施路径 |
| 5.1 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型目标 |
| 5.1.1 经营业态目标 |
| 5.1.2 经营模式目标 |
| 5.1.3 经营利润目标 |
| 5.2 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型的实施路径 |
| 5.2.1 明晰零售定位,实行产品精准零售 |
| 5.2.2 借力数字技术,提升产品服务质量 |
| 5.2.3 线上物美价廉,线下突出物美价平 |
| 5.2.4 拓展零售渠道,搭建数字零售模式 |
| 5.2.5 建立数字营销部门,转变营销思路 |
| 5.3 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型实施的保障措施 |
| 5.3.1 完善物流保障体系 |
| 5.3.2 调整企业组织架构 |
| 5.3.3 加强企业内部控制 |
| 5.3.4 健全人才培养机制 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）何玉茹小说主题流变论（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 20世纪80年代:对高远理想的向往 |
| 第一节 内在精神的渴望 |
| 一、传统女性欲实现自我价值的事与愿违 |
| 二、现实生活与理想爱情难以兼得 |
| 第二节 外在环境的追逐 |
| 第二章 20世纪90年代:世俗人生的回归 |
| 第一节 个人:日常生活中生命意义的追问 |
| 第二节 个人与他人:万花筒中的神秘联结 |
| 第三章 21世纪之初:沉入内心的精神探觅 |
| 第一节 孤独世界中的突围摸索 |
| 第二节 物质与精神的博弈 |
| 第三节 传统与现代的碰撞 |
| 第四章 主题嬗变中的坚守 |
| 第一节 美好人性的执着守护 |
| 第二节 对于平等的追求 |
| 第三节 实中见意:复杂多义的创作理念 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
（4）村上春树国际化成因研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 研究现状 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 第四节 研究创新与价值意义 |
| 第一章 村上春树成名环境因素及其价值观 |
| 第一节 村上春树创作初因简介 |
| 第二节 村上春树的成名环境因素 |
| 一、家庭环境因素 |
| 二、社会环境因素 |
| 三、政治环境因素 |
| 四、经济环境因素 |
| 五、影响因素关系特点 |
| 第三节 村上春树的价值观 |
| 一、自由 |
| 二、勇敢 |
| 三、正直 |
| 四、执着 |
| 五、“政治介入”转变 |
| 第二章 村上春树文学作品特点分析 |
| 第一节 特殊性 |
| 一、作家思想的特殊性 |
| 二、写作技巧的特殊性 |
| 三、家庭结构的特殊性 |
| 第二节 复杂性 |
| 一、文化国际化 |
| 二、文艺娱乐化 |
| 三、宗教融入化 |
| 四、神话关联性 |
| 第三节 共鸣性 |
| 一、由政治和亲情带来失望进而产生丧失感 |
| 二、由追求个性带来的孤单感 |
| 三、由脆弱诱发攻击性行为 |
| 第三章 自我营销策略 |
| 第一节 在日本的自我营销 |
| 一、适当的深居简出增加神秘感 |
| 二、村上春树与出版社共同筹划营销计划和实施策略 |
| 第二节 在美国的自我营销 |
| 一、采用美式自我营销理念 |
| 二、在美国村上春树与出版社共同筹划营销计划和实施策略 |
| 第三节 村上春树作品被译主体性 |
| 一、被译者的主体性 |
| 二、翻译者的主体性 |
| 第四章 村上春树获诺贝尔文学奖可能性分析 |
| 第一节 诺贝尔文学奖的基本特征 |
| 第二节 “推荐”和“翻译”的重要性 |
| 第三节 诺贝尔文学奖的“轮流制”特点 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）表面喧嚣,内心不安——2015年中国日化市场综述（论文提纲范文）
| 2015年中国日化年度泡沫:微商 |
| 2015年中国日化年度热词:跨境电商 |
| 2015年中国日化年度热词备选:自贸区 |
| 2015年中国日化年度最佳言论:坚守商业本质 |
| 2015年中国日化年度最失意企业:宝洁公司 |
| 2015年中国日化年度最失意企业备选:雅芳公司 |
| 2015年中国日化年度最佳收购:纳爱斯收购妙管家 |
| 2015年中国日化年度最佳收购备选:怡亚通收购百分女人 |
| 2015年中国日化年度最佳收购备选:金王转型 |
| 2015年中国日化年度最佳回归:丁家宜 |
| 2015年中国日化年度最佳广告:丸美《眼》 |
| 2015年中国日化年度最佳广告备选:珀莱雅 |
| 2015年中国日化年度最具争议广告:法兰琳卡《我们恨化学》 |
| 2015年中国日化年度最佳“对垒”:蓝月亮和商超分裂 |
| 2015年中国日化年度最佳“对垒”备选:上海家化和王茁 |
| 2015年中国日化年度最佳言论备选:庄启传谈蓝月亮转型 |
| 2015年中国日化年度最佳门店:名创优品 |
| 2015年中国日化年度最佳门店备选:娇兰佳人 |
| 2015年中国日化年度最佳“爆款”:水光针 |
| 2015年中国日化年度最佳品牌:百雀羚 |
| 2015年中国日化年度最佳新锐企业:上美 |
| 2015年中国日化年度最佳企业:自然堂 |
（6）卜蜂莲花零售业务中国市场发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 第1章 零售业态发展规律和相关理论 |
| 1.1 零售业概述 |
| 1.2 零售业主要业态介绍 |
| 1.3 零售业发展相关理论 |
| 1.4 战略管理理论 |
| 第2章 零售行业发展现状与机会分析 |
| 2.1 国际零售业发展现状与趋势 |
| 2.2 我国超市零售业务发展历程 |
| 2.3 我国零售业所处宏观经济环境分析 |
| 2.4 我国零售业市场现状分析 |
| 2.5 我国零售业区域发展机会分析 |
| 2.6 我国零售业业态发展机会分析 |
| 2.7我国零售业产业竞争环境分析 |
| 2.7.1 产业竞争基础分析 |
| 2.7.2 零售业关键成功因素分析 |
| 2.7.3 行业可能发展情景分析 |
| 第3章 卜蜂莲花内外部环境分析 |
| 3.1 卜蜂莲花零售业务现状 |
| 3.2 卜蜂莲花面临的问题 |
| 3.3 卜蜂莲花波特五力模型分析 |
| 3.4 卜蜂莲花内部环境分析 |
| 3.4.1 集团财务表现分析 |
| 3.4.2 卜蜂莲花现行战略及价值链关键能力分析 |
| 3.5 竞争力分析 |
| 3.5.1 竞争力分析维度选择与介绍 |
| 3.5.2 竞争力分析（CMP） |
| 3.5.3 竞争战略布局图对比 |
| 3.6 SWOT分析 |
| 第4章 卜蜂莲花中国市场发展战略定位 |
| 4.1 发展使命与愿景 |
| 4.2 业务与财务目标 |
| 4.3 卜蜂莲花中国市场发展战略定位 |
| 4.3.1 定位选择 |
| 4.3.2 业态组合 |
| 4.3.3 品牌经营 |
| 第5章 卜蜂莲花中国市场发展战略实施 |
| 5.1 业务结构 |
| 5.2 资本需求 |
| 5.3 能力发展 |
| 5.4 组织管控 |
| 5.5 公司文化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 尾注 |
（7）从百安居欠款风波看“零供冲突”戏剧化（论文提纲范文）
| 零供冲突日渐升温 |
| 摊位制市场幸灾乐祸 |
| 经销商“想说爱你不容易” |
| 是两败俱伤还是走向双赢 |
（9）唐人神休闲食品营销战略与实施策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外休闲食品营销现状分析 |
| 1.2.1 国内外休闲食品的发展状况 |
| 1.2.2 休闲食品的分类 |
| 1.2.3 国内休闲食品存在的问题分析 |
| 1.2.4 休闲食品的发展趋势 |
| 1.3 研究的思路和内容 |
| 1.3.1 研究的思路 |
| 1.3.2 研究的内容 |
| 第2章 唐人神休闲食品的目标市场及其SWOT 分析 |
| 2.1 唐人神集团对休闲食品的定位 |
| 2.1.1 探索新产品开发新模式 |
| 2.1.2 提升肉类产业的销售占比 |
| 2.1.3 以休闲食品为突破，做全国的唐人神 |
| 2.2 唐人神休闲食品产品的开发与设计 |
| 2.2.1 唐人神休闲食品的品种开发 |
| 2.2.2 唐人神休闲食品的口味设计 |
| 2.2.3 唐人神休闲食品的包装设计 |
| 2.2.4 唐人神休闲食品的价格设计 |
| 2.3 唐人神休闲食品目标顾客细分 |
| 2.3.1 休闲食品目标顾客消费行为分析 |
| 2.3.2 唐人神休闲食品目标顾客的细分 |
| 2.4 唐人神休闲食品目标市场的选择 |
| 2.4.1 唐人神休闲食品目标市场细分 |
| 2.4.2 唐人神休闲食品目标市场选择 |
| 2.5 唐人神休闲食品营销SWOT 分析 |
| 2.5.1 唐人神休闲食品优势分析 |
| 2.5.2 唐人神休闲食品劣势分析 |
| 2.5.3 唐人神休闲食品机会分析 |
| 2.5.4 唐人神休闲食品威胁分析 |
| 第3章 唐人神休闲食品营销战略的选择 |
| 3.1 唐人神休闲食品营销战略选择的原则 |
| 3.1.1 整合集团内部的优势资源 |
| 3.1.2 吸取以前新品开发失败的教训 |
| 3.1.3 参照竞争对手的营销战略 |
| 3.2 竞争对手现行营销战略的分析 |
| 3.2.1 湖南临武鸭营销战略分析 |
| 3.2.2 湖南口口香营销战略分析 |
| 3.3 唐人神休闲食品营销战略的内涵 |
| 3.3.1 “一条龙”营销战略 |
| 3.3.2 市场跟进与超越营销战略 |
| 3.3.3 区域集聚-滚动营销战略 |
| 第4章 唐人神休闲食品营销战略的实施策略 |
| 4.1 唐人神休闲食品营销的文化策略 |
| 4.1.1 唐人神集团企业文化介绍 |
| 4.1.2 唐人神集团企业文化的作用 |
| 4.2 唐人神休闲食品的组织与激励策略 |
| 4.2.1 唐人神休闲食品的组织机构创新 |
| 4.2.2 唐人神休闲食品营销外勤的激励 |
| 4.3 唐人神休闲食品的营销渠道策略 |
| 4.3.1 整合现代营销渠道资源 |
| 4.3.2 积极拓展传统营销渠道 |
| 4.3.3 有效防止渠道冲突 |
| 4.4 唐人神休闲食品的促销策略 |
| 4.4.1 唐人神休闲食品广告促销 |
| 4.4.2 唐人神休闲食品SP 促销 |
| 4.5 唐人神休闲食品的服务营销策略 |
| 4.5.1 建立内部顾客服务营销体系 |
| 4.5.2 完善外部顾客服务营销体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 致谢 |
（10）本土超级市场的营销战略与策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 前言 |
| 1.1 超级市场的定义及特点 |
| 1.1.1 超级市场的定义 |
| 1.1.2 超级市场的特点 |
| 1.2 本土超级市场的界定、业态及发展阶段 |
| 1.2.1 本土超级市场的界定及其与跨国超市的差别 |
| 1.2.2 本土超级市场的业态分析 |
| 1.2.3 本土超级市场的产生和发展阶段 |
| 1.3 国内外相关问题的研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 本文的研究思路及本文贡献 |
| 1.4.1 本文的研究思路 |
| 1.4.2 本文的研究贡献 |
| 2 本土超市的TOWS检验 |
| 2.1 TOWS检验综述 |
| 2.2 中国本土超市的TOWS检验分析 |
| 2.2.1 本土超市面临的外部市场威胁 |
| 2.2.2 本土超市面对的外部市场机会 |
| 2.2.3 本土超市的劣势 |
| 2.2.4 本土超市的优势 |
| 3 本土超市的营销战略研究 |
| 3.1 本土超市的自身定位战略 |
| 3.1.1 企业竞争地位 |
| 3.1.2 本土超市的竞争地位 |
| 3.1.3 居于市场挑战者位置的本土超市对策 |
| 3.1.4 居于市场补缺者位置的本土超市对策 |
| 3.2 本土超市的市场定位战略 |
| 3.2.1 本土超市的市场细分 |
| 3.2.2 本土超市目标市场的选择 |
| 3.2.3 本土超市的市场定位 |
| 4 超市消费者的市场调研及分析 |
| 4.1 超市消费者的市场调研 |
| 4.1.1 市场调研基本情况 |
| 4.1.2 市场调研目的 |
| 4.1.3 调研问卷设计 |
| 4.2 调研数据统计分析 |
| 4.2.1 被调查者基本情况的数据分析 |
| 4.2.2 消费者对超市的选择 |
| 4.2.3 影响消费者选择超市的主要因素 |
| 4.2.4 消费者在不同业态的卖场购买的商品组合存在差异 |
| 5 本土超市的营销策略研究 |
| 5.1 4C营销理论 |
| 5.1.1 4C营销的概念 |
| 5.1.2 4C营销理论与顾客让渡价值理论的关系 |
| 5.1.3 4C营销理论与4P营销理论的比较 |
| 5.2 本土超市的4C营销策略 |
| 5.2.1 基于顾客需求的本土超市营销策略 |
| 5.2.2 基于成本的本土超市营销策略 |
| 5.2.3 基于便利的本上超市营销策略 |
| 5.2.4 基于沟通的本土超市营销策略 |
| 6 结论 |
| 7 结语 |
| 8 致谢 |
| 9 参考文献 |
| 10 攻读硕士期间主要研究成果 |
| 11 附录I调查问卷 |
四、本土超市背水一战（论文参考文献）
- [1]网络时代美国创剧人研究[D]. 尤达. 南京艺术学院, 2021(12)
- [2]数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究[D]. 苗树森. 青岛大学, 2020(02)
- [3]何玉茹小说主题流变论[D]. 郝嘉宇. 河北师范大学, 2020(07)
- [4]村上春树国际化成因研究[D]. 二木雪江（Yukie Niki）. 河南大学, 2018(12)
- [5]表面喧嚣,内心不安——2015年中国日化市场综述[J]. 本刊编辑部. 日用化学品科学, 2016(02)
- [6]卜蜂莲花零售业务中国市场发展战略研究[D]. 陈宝璇. 上海交通大学, 2013(07)
- [7]从百安居欠款风波看“零供冲突”戏剧化[J]. 林诠. 中国建材, 2007(08)
- [8]关于本土零售业并购浪潮的思考[J]. 刘月. 现代经济(现代物业下半月刊), 2007(03)
- [9]唐人神休闲食品营销战略与实施策略研究[D]. 于红清. 湖南大学, 2006(05)
- [10]本土超级市场的营销战略与策略研究[D]. 卢霞. 天津科技大学, 2006(02)