一、股票期权激励的问题及解决思路（论文文献综述）
宋佳音[1]（2021）在《去家族化背景下BG企业股权激励实施效果研究》文中指出家族企业是我国民营经济的重要组成部分,是推动我国市场经济健康发展的中坚力量。经过40多年的高速发展,当前我国第一批成长起来的家族企业大多已到代际传承的关键节点,且随着外部经济环境的改变与现代管理理论的不断丰富,越来越多的家族企业开始进行转型发展,逐步走向经营管理专业化与制度化道路,引入职业经理人团队辅助管理传承是我国家族企业进行去家族化转型治理的主要选择。此种去家族化的传承治理模式,有利于权利的平稳过渡促进企业经营管理专职化,但也会带来委托代理问题。股权激励作为一种行之有效的管理激励机制,能够在缓解委托代理问题的同时促进企业长久稳定发展,是家族企业去家族化治理的有效手段。随着家族企业治理模式的变化,去家族化进程不断深入,股权激励方案的设计与实施效果也会发生变化,因此本文选择正处于去家族化背景下的BG企业为研究对象,分析企业从完全家族化治理阶段到去家族化治理阶段推出的三期股权激励方案,对比其实施效果,研究BG企业去家族化背景下股权激励的实施是否达到了缓解委托代理冲突,吸引并留住人才,促进企业可持续发展的目的。基于委托代理理论与管理激励理论,本文首先分析了BG企业去家族化治理情况以及去家族化背景下BG企业股权激励的实施动因与历程,并对BG企业历次股权激励方案及实施情况进行对比分析。其次,采用定量评价与定性评价相结合的综合评价体系,对去家族化背景下的BG企业股权激励实施效果展开多维度分析与评价。股权激励实施效果定量评价运用事件研究法计算AR、CAR,分析评价股权激励实施前后的资本市场反应,通过财务指标法、经济增加值法,对企业实施股权激励前后的财务绩效与经营业绩进行评价,并对实施股权激励前后的代理成本进行对比分析。以企业市场规模、人才吸引力、发展创新能力、社会责任与认可度为分析指标对股权激励实施效果进行定性评价。最后,根据对BG企业去家族化背景下股权激励实施现状分析与实施效果综合评价,针对BG企业股权激励实施的不足之处提出改进建议。本文期望通过对去家族化背景下BG企业的股权激励实施效果进行研究,为BG企业后续股权激励方案的改善与达到更佳的实施效果提供一定的理论参考,同时希望能为传统家族企业转型发展过程中股权激励的实施提供借鉴。
马力[2]（2021）在《泰格医药股权激励案例研究》文中提出股权激励是企业为留住核心人才,将管理层或是员工的个人利益与企业的长期利益捆绑,为激发员工积极性,使其为公司创造更大的价值,而推行的一种长效激励机制。1952年美国菲泽公司制定出了世界上第一个股权激励方案,自诞生以来就被广泛运用到企业中。而我国早最早的股权激励雏形可以追溯到古代晋商时期,那时候提出的身股机制就有股权激励的身影。直到2006年,我国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法（试行）》,上市公司推行股权激励机制如雨后春笋般涌现,仅仅2018年一年时间股权激励公告数已达到409个,自2005年以来整个A股市场实施过股权激励的上市公司高达1906家,近年来仍处在较高发展水平越来越多的企业开始重视股权激励。在现在行业之间竞争如此激烈,人才已经成了一个公司最宝贵的财富,实施股权激励已成为公司激励员工的最佳选择之一,为了适应管理者的各种各样的需求,单一种类的股权激励似乎已经不能满足管理者,越来越多的激励模式被推出。股票增值权、限制性股票与股票期权是目前我国A股上市公司最常采用的三种股权激励模式,其他各种股权激励工具也相继被推出,其中限制性股票激励实施最为广泛。根据笔者统计,我国A股上市公司自2005年以来共有1906家上市公司实施了股权激励计划,只采用一种的1414家,采用两种的475家,而采用三种都采用的只有17家,采用多种股权激励的公司还是较为少数。随着国民生活水平的提高,我国居民对健康的重视程度逐步加深,对医疗体系的完善度要求也愈发明显,借助此股风潮,我国医疗外包行业随之高速发展。生产外包（CMO）与研发外包（CRO）作为医疗外包行业的两大重要组成部分更是借此契机得到了更进一步的发展。对于医疗外包企业来说,对于人才的需求是巨大的。作为CRO行业的龙头之一,泰格医药尤为重视股权激励政策的实施,自2013以来,泰格医药前后共在2013年实施股票期权、紧接着在2014年推出了股票增值权,其间还在2016年、2018年相继实施了两期员工持股计划,在2019年实施限制性股票。泰格医药为我国A股上市公司股权激励做到了很好的试错,实施了三种股权激励模式,以及两期员工持股计划,泰格医药对股权激励重视程度可见一斑。上市公司实施股权激励最根本的目的在于提升公司价值,本文通过分析泰格医药自上市以来的三次股权激励方案,从激励范围上考察泰格医药股权激励对象的特征、从行权价格衡量被授予对象获得的收益、从解锁条件上考察激励计划对公司的效益影响,方面分析股权激励的真正动因。通过事件研究法,分析股市对本次激励计划的短期反应。并且通过与同行业两家同时期未采用股权激励计划的公司美迪西（688202）、康龙化成（300759）做对比,从财务指标全面考查股权激励后公司财务业绩变化,先从营业收入与净利润入手,考察企业ROE增长的真实原因,探究激励背后对财务的直接影响,从发展能力上看企业未来的潜力,从盈利能力上看企业服务质量水平,从营运能力上考察公司经营运作的能力,。再通过计算经济增加值（EVA）计算企业价值增加值,最直接的看待公司价值的变化。接下来通过分析企业人才情况、投资情况和创新情况等方面的变化,来探究采用多种股权激励对管理层行为产生的影响。最后得出结论:泰格医药的三次股权激励取得了较好的效果,综合使用多种股权激励手段能够有效弥补单一股权激励方式的不足,并有叠加效应产生,更有助于实现企业价值最大化。泰格医药的激励作用在激励期后激励作用持续时间短,对于公司自身,泰格医药的股权激励计划没有很强的持续性;在市场表上,限制性股票计划带来了更好的市场反映;人才方面,泰格医药实施的股权激励为公司留住了人才,多种股权激励计划的实施为泰格医药在行业内争取到了更多人才。研究发现,泰格医药股权激励设置方案上还存在以下问题:1.在个人业绩目标分级细化上过于简单,容易存在搭便车问题,总结上市公司股权激励容易出现的问题;2.上市公司股权激励容易存在输送福利性质;3.在业绩方面有短时期的提高,但是持续性较弱等问题。最后针对泰格医药各次股权激励方案中的具体问题提出值得建议。对此提出的建议:1.制定公平的激励机制;2.加大外部监管力度;3.细化个人业绩考核层级;4.将激励条件与业绩完成后绩效挂钩,提升激励计划持续性。
徐菀潞[3]（2021）在《高新技术企业税务筹划研究》文中研究表明现阶段国际市场情况难以预测,我国与美国在经济贸易上的矛盾持续恶化,从美国对于我国中兴与华为的发展限制,能够发现高新技术行业的发展对于国家发展的重要性。我国为了对产业创新予以支持,出台了许多相关税收优惠政策的支持。2020年新冠疫情发生以来,国内很多企业受到不小的冲击,国家为了稳经济,继续推进对实体经济的扶持,展开更大力度的减税降费政策。高新技术行业在我国政策补助的帮助下,发展十分迅速,企业形势得到了前所未有的发展。在进行企业管理的过程中最关键的过程就是进行税务筹划,高新技术类企业利用对税务筹划工作进行强化,致力于将固有优势持续扩张,有助于提升企业财务管理水平和市场竞争能力。高新技术企业自身需对我国税收优惠政策进行积极回应,在税务筹划过程中确保其合理性,将我国这项优惠政策的优势从最大程度上发挥出来,用这些优惠资金进行进一步的研发生产,促进创新科技能力的进一步提升,帮助企业提升吸引高层次人才的能力,提高企业综合实力和竞争力。高新技术企业税务筹划涉及很多方面,其中近年来比较受欢迎的便是股权激励和技术入股方面的税务筹划,原因一方面是由于高新技术企业发展的特点,同时具备人才密集型、高投入、高创新等,需要留住人才,另一方面近年来我国出台了针对股权激励和技术入股方面的优惠税收政策,于是高新技术企业着眼于这两方面的税务筹划,不仅有利于公司实现税负最优化安排,而且也可以进行相关的税务风险管理,实现企业价值最大化。因此,本文以此为研究点,选取了高新技术两家企业关于股权激励和技术入股案例,根据不同企业发展特点以及税收政策的不同,设计不同的筹划方案,同时分析了在进行相关税务筹划时可能出现的风险点,并就此提出风险管理措施。本文的研究在当前减税降费和鼓励科技创新的背景下,对高新技术企业安排税务筹划具有一定的实用性和及时性。
谢婷[4]（2021）在《伊利集团股权激励方式选择动因及其效应研究 ——基于生命周期理论》文中提出根据最新数据显示,我国A股市场的上市公司2020年发布的股权激励计划较2019年增长了32.94%,达到448个,其中,制造业的上市公司一直保持着股权激励主力股的地位,实施多期股权激励计划的上市公司数量较2019年也增长了38.82%,达到208个,刷新了历史记录。此种趋势一方面表明了后疫情时期企业凝心聚力的需求愈发强烈;另一方面我国市场环境的不断完善和相关利好政策的支持为股权激励提供了发展基础。未来我国的股权激励市场将逐步扩大,上市公司利用股权激励完善公司治理、提升企业价值和保障公司可持续发展将逐渐形成常态化趋势。但是,尽管如此,真正去实施激励计划并且达到激励目的的公司却少之又少,因此,对已经实行了激励计划并有一定成效的上市公司进行分析研究,探索出一套适合中国企业特色的股权激励方案是十分必要的。本文选取伊利集团的股权激励计划作为研究案例,原因如下:1.伊利集团推出股权激励计划的时间点与我国股权激励的发展关键点相吻合;2.伊利集团推出的股权激励计划数量和种类多,并都获得了一定的成效,研究结论比较可靠;3.伊利集团作为行业龙头,其激励计划的推行有利于带动整个行业对人才进行现代化管理并加强企业内部中长激励机制的建立。股权激励对于企业的可持续发展具有重大意义。在面对外部市场的不断变化、企业发展阶段的变化以及行业周期的变化等不确定因素时,企业的发展方向和战略目标必须及时做出调整,而这些调整和改变就需要公司员工的执行,因此,股权激励机制在公司战略层面的重要性不言而语。公司的战略目标包括财务、运营、品牌等,这些指标根据企业所处的生命周期阶段不同也会有所变化,伊利集团自2006年第一次推出股权激励计划时,就将其激励机制与企业战略目标紧密联系起来,其战略目标的确定也根据自身发展阶段的变化而有所调整,由此,本文以企业生命周期理论为视角,探究伊利集团股权激励方式选择的背后动因及其实施效果。通过分析比较伊利集团成长期、壮大期和成熟期共四次激励计划的方案设计和方式选择,并辅以战略目标为参考,本文发现总体上看伊利集团的股权激励产生了一定的激励效应,具体表现在:1.稳定了管理团队,提升了企业的凝聚力;2.为企业带来了一定的经济效益,行业地位实现质的飞跃;3.帮助企业实现各阶段战略目标的完成,企业得到可持续发展。但是,在首期激励方案和最近一期的激励方案推出后,市场上都存在着很大的争议,这说明伊利集团在方案的设计上仍存在亟待完善的地方,针对这些问题,本文会进一步分析其背后的原因,并对这些问题会给企业带来的负面效果做出说明,以为其它想要推出股权激励计划的上市公司提供经验。
杨雨晴[5]（2021）在《高管股权激励引发的高溢价并购及经济后果研究 ——以银江股份为例》文中进行了进一步梳理随着资本市场的发展和股权激励相关管理办法的颁布,上市公司实施股权激励的积极性越来越高。股权激励计划制定和推行的初衷在于缓解股东与管理层之间的代理冲突,然而市场上却出现高管在股权激励行权前通过并购操纵上市公司盈余和股价的现象。这导致公司股权激励计划没有发挥激励管理层的效果,与实施股权激励的目的背道而驰。因此,本文选取银江股份作为研究对象,分析案例公司高管在股权激励计划行权前实施高溢价并购的真实目的及所造成的经济后果,揭示了股权激励公司高管以高溢价并购方式进行盈余管理和操纵股价的问题。本文从股权激励日益常态化的背景入手,在归纳有关股权激励过程中盈余管理手段及高溢价并购行为的文献的基础上,从理论层面总结出股权激励相关概念、股权激励公司盈余管理及高管行权前实施高溢价并购的动因。在案例分析部分,本文以银江股份高管在股权激励计划行权前实施高溢价并购亚太安讯案例为研究对象,分析了案例公司高管在股权激励计划行权前实施高溢价并购的目的,得出以下结论:第一,高管为达到股权激励业绩考核目标、提升公司股价,从而获取股权激励收益,在行权前实施高溢价并购。第二,公司治理机制不完善和监管制度不完善是股权激励公司高溢价并购顺利实施的重要原因。第三,高管在股票期权行权前实施高溢价并购形成的高商誉给上市公司带来了较大的商誉减值风险,而巨额的商誉减值严重损害了公司股东、外部投资者等利益相关者的利益。第四,实施股权激励后,管理者目标与股东目标仍然存在不一致,获得股权激励的高管在行权前通过高溢价并购进行盈余管理的行为反而加剧了代理问题。由此,本文提出以下建议:监管部门在并购活动中的角色既是审批者也是监督员,应当强化对高溢价并购行为的监管;上市公司应不断完善公司治理机制,规范管理层行为;注册会计师、投资银行等中介机构需履行持续督导等职责,加强责任意识。本文的贡献主要表现在:目前我国学者对于股权激励与盈余管理相关关系的研究较多,对上市公司股权激励中具体盈余管理手段选择的研究较少,采取案例分析方式对高管股权激励与高溢价并购行为关系进行研究的文献也较少。本文有针对性的分析了银江股份高管股权激励下的高溢价并购行为,在理论上丰富了我国上市公司高管股权激励与盈余管理手段的研究,揭示高管股权激励与高溢价并购行为的关系,有利于监管层及利益相关者识别管理层决策的真实目的,抑制股权激励下高管通过盈余管理谋取私利的行为,对推进相关主体保护自身权益具有重要的实践意义,也为监管层加强盈余管理行为监管提供了有益参考。
李婷婷[6]（2021）在《股权激励契约对企业绩效影响研究 ——以Y乳品企业为例》文中认为在经营权与所有权分离的公司管理制度下,所有者与管理者之间的矛盾越发凸显,股权激励是学者们公认的解决这一问题的有效手段。有效的股权激励一方面能将经营者与所有者的利益捆绑,缓解公司内部治理问题,提升企业价值,另一方面还能帮助公司吸引并留住优秀人才,提高核心竞争力。本文采用案例研究法和对比分析法,细致地分析了案例公司股权激励契约结构设计的合理性,并通过股权激励实施前后的数据对比以及与行业平均水平的对比,评价了Y公司股权激励的实施效果,希望Y公司实施多次股权激励的经验能为其它上市公司制定合理有效的股权激励契约提供参考。本文首先梳理了国内外学者对股权激励的契约要素、实施效果以及内部影响因素的研究成果,确定了研究的必要性。其次,探索了Y公司所处的我国乳品行业的股权激励情况,分析了部分有代表性样本实施股权激励之后的效果。再次,本文把Y公司作为研究对象,梳理了该公司股权激励的实施过程,并分析了股权激励契约中要素设计的合理性,主要从激励模式、激励对象、授予规模、行权价格以及行权条件等角度展开。同时,从财务绩效和非财务绩效角度评价了该公司股权激励的实施效果,以检验其股权激励契约结构设计的合理性。最后,本文试图通过前文的研究,总结出Y公司股权激励实施过程中显露的优缺点,并提出改善意见,进而为其它企业制定合理有效的股权激励契约提供参考。通过下文的研究,笔者发现我国乳品行业上市公司中超过半数均推出了股权激励计划,股权激励在一定程度上提高了乳品企业的盈利能力,但在营运和发展能力方面的作用并不明显,甚至还降低了企业的偿债能力。从股权激励契约结构设计角度来看,Y公司除了2006年推出的股票期权契约的结构设计不太合理外,其它三次的股权激励契约结构设计都比较合理,且各有特色。就股权激励实施效果来看,2006年股票期权计划对Y公司财务绩效的提高没有起到较为积极的作用,2014年和2016年股权激励计划则起到了较好的激励效果,整体财务绩效有了一定提升。在非财务绩效上,Y公司员工的整体素质在不断提高,绝大多数的高管和核心员工选择继续留在企业,研发创新能力也有了大幅提升,股权激励发挥了积极作用。综上,Y公司推出的股权激励方案一直处于不断完善的状态,激励范围在一步一步扩大,行权条件也设置得更加合理,且每次计划都与公司的战略目标紧密契合,但仍然存在对高管的激励力度过大、激励对象人数占比少、公司业绩考核单一等问题。对此,笔者建议Y公司增加激励对象人数,加大对核心员工的激励力度,且建立更加全面完善的业绩考核体系,乳品行业则需要多次尝试不同的股权激励模式,在实践中摸索经验。
殷春蕾[7]（2021）在《国有企业股权激励设计优化研究 ——以光迅科技为例》文中进行了进一步梳理当管理层和股东由于信息不对称而导致利益冲突时,经理人就有契机利用自己的权力寻求私利,从而作出损害公司长远健康发展的不利决策,损害所有者的利益。我国国有企业的经营者和所有者分离是普遍现象,股权激励出现的原因之一就是缓解此类代理问题,发挥长期有效的激励作用。2015年后中央加快了国企混合所有制改革的进度,国企混改持续深化,促使更多的国企实施股权激励计划。2019年是国企混改深化发展又一时期,国资委在十一月对央企控股上市公司实施股权激励计划予以规范指导。在瞬息变化的市场环境和优化的制度背景下,股权激励方案的合理制定是拟实施激励计划企业的一道难题。国有上市企业中实施股权激励较多的行业之一是通信设备制造业,其也属于高新技术行业,因此本文以该行业中具有代表性的企业——光迅科技为例。光迅科技是少有的连续实施多期股权激励,且同时具备失败和成功经验的国有企业。此外,本方案指标分析中引入了经济增加值指标以及纳入政策考虑,更加直观反映出经理层为企业创造价值。首先,梳理了国内外关于股权激励相关文献,明确了相关概念。并从股权激励实施数量、行业分布等方面,对目前国有企业股权激励的实施现状进行分析。其次,通过案例公司首期股票期权激励与后续限制性股票激励方案的对比,分析激励模式、行权条件、激励对象等方面的不同设计,总结出首期股票期权激励方案3次行权失败原因,以及后续实施的限制性股票激励行权成功的优化要素。通过分析其在激励期内经济增加值、人员流动以及创新性的变化,发现总体上,后续的限制性股票激励比首期股票期权激励发挥更多的正向影响。最后,本文结合光迅科技案例分析,股权激励可以有效提升国企财务、非财务业绩及企业创新能力研究结论,对国有企业股权激励中应当建立多层次的激励制度、合理选择激励要素以及加强相关政策保障措施提出建议。我国当前,有很多企业正在进行股权激励的尝试,光迅科技是国企中的地方龙头企业,根据实施股权激励经验成果,期望能够为其他国有上市企业在实践股权激励时提供参考。
姚晨羽[8]（2021）在《影视上市公司股权激励效果探讨 ——以华策影视为例》文中提出委托代理关系的形成主要是因为所有权和经营权的分离,其本质是一种能够能够有效缓解股东和经理人的利益矛盾的治理机制,通过实施股权激励促进双方的团结,使双方的目标趋同。股权激励可以让代理人获得股东的地位,此时二者由利益的对立双方变成了同盟,发挥长效的激励作用。这是因为激励对象除了可以获得一定数量的股票期权,通过这一行为还获得了更多的权利,更好地参与公司的经营决策,共同承担股东所面临的风险,尽力为企业谋求长远的利益。股权激励的特点主要表现在以下三个方面:是一种长效性的激励方式;是一种人才价值的回报机制;是一种赋予激励对象公司控制权的激励模式。随着企业委托代理问题的日益严峻,股权激励便应运而生,经过数长期的发展,其理论和应用体系逐渐完善。国内外学者进行实证研究后发现,公司推出股权激励计划的动机不断增多,除了解决委托代理问题外,还增加了机会主义动机,也就是把股权激励作为谋求福利的一种工具。相较于国外来说,我国对于股权激励的研究时间较短,开端于上世纪90年代,且理论性更强,缺乏对实际应用的指导作用,相关法律法规也不够完善。直到2006年,我国证券监督委员会发布《上市公司股权激励管理办法》（试行）,这标志着我国的股权激励开始走向规范化的道路。在此之后随着法律法规的不断完善,股权激励模式在我国公司的应用越发普遍。在2019年度的股权激励市场中,宣布实施的公告占比大幅提高,足以说明上市公司已把股权激励当作维系公司经营的一个惯常手段。而如何制定一套完善的股权激励制度,以充分发挥其激励作用,也成为各大上市公司重点关注的问题。随着经济不断发展,居民可支配收入也随之增长,对于文娱活动的需求也越来越大,文娱产业步入高速发展阶段,影视行业发展的春天也随之到来。影视行业作为知识密集型产业,要想生产高质量作品,同时维持公司长期稳定发展,人才资源是不可或缺的。影视上市公司实施股权激励起于2010年,大规模集中实施股权激励是在2014年至2015年,期望以此来绑定核心人才。在上述背景下,本文选取了华策影视作为研究对象,它作为影视行业的龙头企业之一,行业资历深,实施激励时间早,在一定程度上可以看作我国影视行业的代表,其实施激励的经验对于我国影视行业的其他公司而言是具有一定的普适性和参考价值的。所以本文通过分析其两期激励方案的前期设计、中期实施、后期效果以及作用机理,对其方案设计作出评价,并从中获得启示。本文主要运用了案例分析和对比分析的方法,在介绍了华策影视两期股权激励的实施背景、实施过程以及实施动因后,通过经营业绩、市场反应以及核心竞争力三个方面来分析华策影视的实施效果。公司一切战略的制定都取决于实际的市场情况和自身的实际需求,华策影视两期股权激励的时间跨度较大,前后大约十年的时间,所以其面临的内外部情况自然不同,这也直接造成了两期股权激励计划内容的差异,但是通过研究不难看出其达到的作用是持续的,均对实施当期的公司经营业绩有所提升,具体表现为其主要的几项财务指标都有所改善,同时缓解了其资金流的压力,为公司带来了积极的市场反应,无论是短期还是长期的财富效果都有所上升,并增强了公司的核心竞争力,让公司能够保持住市场龙头企业的地位。因此本文得出结论,华策影视的股权激励计划的顺利实施有着以下几点原因:1.股权激励的选择时间合理,推动股权激励的有效实施;2.激励对象和授予数量合理,对员工的激励效果明显;3.激励模式符合自身需求,为企业的发展带来积极影响。据此,本文相应总结了案例对其他公司的启示:1.选择适配公司战略的时机,促进股权激励有效实施;2.扩大股权激励计划的覆盖范围,降低激励人员的离职率;3.设定符合实际情况的股权激励模式,提升公司的经营业绩。
赵静秋[9]（2021）在《汇顶科技股权激励效果研究》文中指出股权激励是解决企业人才流失问题、提升企业发展能力,将企业各组成部分的利益捆绑在一起的有效手段。高新技术行业对于股权激励运用更为丰富,不少研究者认为股权激励在不同行业的促进作用尤为值得探究。本文通过对实施股权激励计划的企业经营状况描述分析,以汇顶科技为例,对其实施股权激励计划的具体过程和特点进行了深入研究。一方面希望可以从汇顶科技股权激励的效果上进行分析评价并进行方案优化,另一方面可以总结汇顶科技股权激励计划实施情况的特点,得出对于其企业股权激励的设计有一定的参考意义的启示或建议。由于外部环境对企业业绩也有一定的影响,但外界影响因素难以剔除,本文建立在假设外部环境不变的情况下,分析股权激励对企业业绩的影响。本文首先对相关文献进行整理,以汇顶科技作为案例分析,从其方案的设计执行分析作为文章的研究重点和核心。以截止文章写作时汇顶科技的三次股权激励作为研究案例,首先深入分析对比其三次股权激励方案的主要内容和特点。并从财务能力上对汇顶科技实施股权激励的财务效果进行评价,和从员工流动率、市场占有率等非财务效果进行评价。结合企业的行业特点,有针对性的对激励计划进行分析,找出其方案制定的可借鉴之处和需要改进的地方。本文的研究创新点在于,综合分析汇顶科技三次股权激励计划,在财务业绩指标中,引入了EVA指标来评价企业在整体价值创造能力上的变化,试图从多个方面对其实施效果进行评价。经过分析,汇顶科技在实施股权激励后,对公司整体业绩的提升以及在稳定和吸引人才队伍上都有正面的影响,从文中选定的财务业绩的指标来看,股权激励给汇顶科技带来一定量上的财务业绩的增长,只是在实施股权激励的初期有一些积极的作用,但是存在指标的选择单一,激励效果短暂等问题。希望通过对汇顶科技的案例研究,进而给出完善建议。
高瑜[10]（2021）在《非上市民营企业股权激励案例研究 ——以Z公司为例》文中研究指明非上市民营企业在国民经济中占据举足轻重的地位,但人才流失矛盾突出,难以发展壮大。股权激励能够有效降低代理成本,实现对核心人才的激励与约束,然而非上市民营企业在引入股权激励制度后,方案实施不够科学,效果不尽人意。既有股权激励的研究,主要聚焦于上市公司,多使用实证研究方法,难以发现企业微观个体实施过程存在的问题,因此,本文采用单案例纵向叙事分析方法,着重探讨非上市民营企业股权激励的制度经验和建设经验。首先,笔者对股权激励的国内外文献进行了梳理,并阐释了非上市民营企业及其股权激励的概念和特点,对相关理论进行了分析。其次,选择了非上市民营企业Z公司作为典型案例,该公司历经26年,完成了从一家小型批发门店逐步发展成大型社区连锁便利超市的升级扩张,实施了多期更新迭代的股权激励。再次,通过实地调研和半结构化访谈、查阅门户官网等途径,获取一手及二手资料,本次访谈22人次,获得23.70万字的原始访谈资料。然后,使用扎根理论研究法对收集的资料进行三级编码（即开放性编码、主轴编码、选择性编码）,将企业发展阶段划分为3期,分别是初创期、区域快速成长期、跨区域连锁发展期,锁定了6期股权激励制度,分别是全员持股、股份重组、积分入股、部门股份制、单店投资入股、城市合伙人,在此基础上对整个演进过程进行了全方位剖析,归纳了具体方案的实施目的、实施基础、方案设计、存在问题、实施效果。Z公司实施的股权激励解决了融资难题,保留和激励了人才,降低了代理成本,提升了企业绩效。归纳其实施经验为,（1）在实施基础方面,控股股东应具有分享意愿、公司应完善组织架构及制度建设;（2）在方案设计方面,要素要注重完整性、科学性,同时控股股东要有长期激励规划意识。鉴于Z公司面临的发展困境,笔者在管理和激励方案设计方面提出了针对性的改进建议。基于上述分析,提出具体启示,（1）控股股东应尽快树立股权激励规划和股权分享意识;（2）搭建合理的组织架构、健全财务核算体系、配置完备的绩效考核机制,以构建股权激励制度的基础;（3）方案设计应遵循“责权利对等”、“问题导向”、“方案科学”的原则;（4）发挥灵活性优势,设置“增量对赌”激励模式,并创新扩张期的股权激励模式。本次案例研究呈现了全新的案例,丰富了案例研究的类型,补充了相关理论,助益政府出台非上市民营企业股权激励实施指南。
二、股票期权激励的问题及解决思路（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、股票期权激励的问题及解决思路（论文提纲范文）
（1）去家族化背景下BG企业股权激励实施效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 家族企业去家族化 |
| 2.1.2 股权激励相关概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 管理激励理论 |
| 2.2.3 心理所有权理论 |
| 第三章 去家族化背景下BG企业股权激励实施现状分析 |
| 3.1 BG企业去家族化治理情况 |
| 3.1.1 BG企业去家族化治理背景 |
| 3.1.2 BG企业去家族化治理发展进程 |
| 3.2 去家族化背景下BG企业实施股权激励的动因 |
| 3.3 去家族化背景下BG企业股权激励实施历程 |
| 3.3.1 BG企业完全家族化治理阶段 |
| 3.3.2 BG企业去家族化治理阶段 |
| 3.4 去家族化背景下BG企业股权激励方案内容及实施情况 |
| 3.4.1 BG企业完全家族化治理阶段股权激励方案内容及实施情况 |
| 3.4.2 BG企业去家族化治理阶段股权激励方案内容及实施情况 |
| 3.4.3 BG企业去家族化前后股权激励方案及实施情况比较分析 |
| 第四章 去家族化背景下BG企业股权激励实施效果评价 |
| 4.1 BG企业股权激励实施效果评价的原则与方法 |
| 4.1.1 BG企业股权激励实施效果评价的原则 |
| 4.1.2 BG企业股权激励实施效果评价的方法 |
| 4.2 BG企业股权激励实施效果评价思路 |
| 4.3 BG企业股权激励实施效果定量评价 |
| 4.3.1 市场反应评价 |
| 4.3.2 财务绩效评价 |
| 4.3.3 经营业绩评价 |
| 4.3.4 代理成本评价 |
| 4.4 BG企业股权激励实施效果定性评价 |
| 4.4.1 企业市场规模 |
| 4.4.2 企业人才吸引力 |
| 4.4.3 企业发展创新能力 |
| 4.4.4 企业社会责任与认可度 |
| 4.5 去家族化背景下BG企业股权激励实施效果综合评价 |
| 4.5.1 去家族化背景下BG企业股权激励实施的成功之处 |
| 4.5.2 去家族化背景下BG企业股权激励实施的不足之处 |
| 第五章 去家族化背景下BG企业股权激励实施的改进建议 |
| 5.1 去家族化背景下BG企业股权激励实施方案的改进建议 |
| 5.1.1 设置多维度业绩考核指标 |
| 5.1.2 合理设置奖惩机制 |
| 5.1.3 优化解锁与行权条件 |
| 5.1.4 扩大股权激励对象范围 |
| 5.2 .去家族化背景下BG企业股权激励实施过程的改进建议 |
| 5.2.1 对股权激励实施过程加强监督 |
| 5.2.2 建立股权激励实施效果评价体系 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）泰格医药股权激励案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究方法 |
| 第三节 研究内容 |
| 第四节 创新点 |
| 第二章 股权激励相关理论与文献综述 |
| 第一节 股权激励相关概念 |
| 一、限制性股票 |
| 二、股票期权 |
| 三、股票增值权 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、信号理论 |
| 二、激励理论 |
| 三、内在价值理论 |
| 四、企业价值最大化理论 |
| 第三节 文献综述 |
| 一、关于股权激励的契约结构的研究 |
| 二、关于股权激励的模式选择的研究 |
| 三、有关公司价值的研究 |
| 四、股权激励对公司价值影响的研究 |
| 五、文献评述 |
| 第三章 上市公司股权激励现状分析 |
| 第一节 上市公司股权激励政策分析 |
| 第二节 上市公司不同模式股权激励规模统计 |
| 第三节 上市公司股权激励所面临股权激励的问题 |
| 一、上市公司股权激励模式单一 |
| 二、上市公司股权考核指标单一 |
| 三、上市公司股权激励存在盈余管理现象 |
| 第四章 泰格医药股权激励情况概述 |
| 第一节 公司简介 |
| 一、泰格医药公司简介 |
| 二、泰格医药管理层基本情况 |
| 三、泰格医药战略分析 |
| 四、泰格医药业务构成分析 |
| 第二节 泰格医药三次股权激励实施概况 |
| 一、股权激励实施概况 |
| 二、股票期权计划的主要内容和实施过程 |
| 三、股票增值权计划的主要内容和实施过程 |
| 四、员工持股计划主要内容和实施过程 |
| 五、限制性股票计划的主要内容和实施过程 |
| 六、小结 |
| 第五章 泰格医药股权激励案例分析 |
| 第一节 股权激励设计分析 |
| 一、激励范围与额度分析 |
| 二、激励工具分析 |
| 三、行权条件分析 |
| 第二节 股权激励短期市场效益分析 |
| 一、事件研究法 |
| 二、股价变化情况 |
| 第三节 股权激励长期财务业绩分析 |
| 一、财务业绩分析 |
| 二、经济增加值业绩表现 |
| 三、股权激励影响分析 |
| 第四节 泰格医药股权激励存在问题 |
| 一、泰格医药股权激励策略改善公司财务状况,持续性不强 |
| 二、泰格医药股权激励策略容易造成过高成本 |
| 三、泰格医药存在福利输送问题 |
| 四、基期设置不合理 |
| 第六章 结论和建议 |
| 第一节 结论 |
| 一、多种股权激励能够有效提升公司价值 |
| 二、多种股权激励模式能够互补产生叠加效应 |
| 三、员工持股计划能够增强激励效应 |
| 四、不同时期的公司采用不同股权激励更有利于公司价值 |
| 第二节 建议 |
| 一、在企业角度的建议 |
| 二、国家政策方面的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）高新技术企业税务筹划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 选题背景及研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、国外文献研究 |
| 二、国内文献研究 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究方法与内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、论文结构 |
| 第四节 论文创新点与不足 |
| 一、创新点 |
| 二、不足点 |
| 第一章 高新技术企业税务筹划的相关概念及其理论基础 |
| 第一节 高新技术企业税务筹划的相关概念 |
| 一、高新技术企业的概念及认定条件 |
| 二、税务筹划的相关概念 |
| 第二节 高新技术企业税务筹划的理论基础 |
| 一、创新理论 |
| 二、有效税务筹划理论 |
| 三、管理理论 |
| 第三节 高新技术企业税务筹划的动因分析 |
| 一、高新技术企业的主要特点 |
| 二、高新技术企业税务筹划的动因分析 |
| 第二章 高新技术企业税务筹划的筹划思路与相关现状 |
| 第一节 高新技术企业税务筹划的基本思路和主要方法 |
| 一、高新技术企业税务筹划的基本思路 |
| 二、高新技术企业税务筹划的主要方法 |
| 第二节 高新技术企业税务筹划的相关现状 |
| 一、高新技术企业股权激励的现状 |
| 二、高新技术企业技术入股的现状 |
| 第三章 高新技术企业税务筹划的政策分析 |
| 第一节 高新技术企业税收优惠政策分析 |
| 第二节 股权激励的税务筹划政策分析 |
| 一、股票期权的税收政策梳理 |
| 二、限制性股票税收政策梳理 |
| 三、股权激励税务筹划可行性分析 |
| 第三节 技术入股税务筹划的政策分析 |
| 一、技术入股的税收政策梳理 |
| 二、技术入股税务筹划可行性分析 |
| 第四章 高新技术企业税务筹划的案例分析 |
| 第一节 高新技术企业股权激励的案例分析 |
| 一、烽火通信公司概况 |
| 二、烽火通信三次股权激励情况 |
| 三、股权激励税务筹划方案分析 |
| 四、案例总结 |
| 第二节 高新技术企业技术入股税务筹划案例分析 |
| 一、技术入股双方公司概况 |
| 二、技术入股涉税分析 |
| 三、技术入股税务筹划方案分析 |
| 四、案例总结 |
| 第五章 高新技术企业税务筹划的风险管控 |
| 第一节 高新技术企业税务筹划的风险点 |
| 一、高新技术企业的认定风险 |
| 二、股权激励的税务筹划风险点 |
| 三、技术入股税务筹划的风险点 |
| 第二节 高新技术企业税务筹划的风险管理措施 |
| 一、树立综合税务筹划理念 |
| 二、做好税务筹划对象尽职调查 |
| 三、做好税务筹划的事前认证 |
| 四、事前做好税务筹划备案库 |
| 五、提高公司税务筹划人员素养 |
| 六、建立健全的企业税务风险管理制度 |
| 总结与展望 |
| 一、总结 |
| 二、展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）伊利集团股权激励方式选择动因及其效应研究 ——基于生命周期理论（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于股权激励方式的研究 |
| 1.2.2 关于股权激励效应的研究 |
| 1.2.3 关于生命周期理论的研究 |
| 1.2.4 关于生命周期理论与股权激励的研究 |
| 1.2.5 关于公司发展战略与股权激励的研究 |
| 1.2.6 关于生命周期与公司战略的研究 |
| 1.2.7 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的框架 |
| 2 股权激励理论概述 |
| 2.1 股权激励的定义与生命周期的划分 |
| 2.1.1 股权激励的定义 |
| 2.1.2 企业生命周期的划分 |
| 2.2 股权激励方式及其选择的影响因素 |
| 2.2.1 股权激励方式 |
| 2.2.2 股权激励方式选择的影响因素 |
| 2.3 股权激励效果评价 |
| 2.3.1 股权激励效果评价方法 |
| 2.3.2 股权激励效果的影响因素 |
| 2.4 股权激励的理论基础 |
| 2.4.1 委托代理理论 |
| 2.4.2 激励理论 |
| 2.4.3 人力资本理论 |
| 2.4.4 生命周期理论 |
| 3 伊利集团股权激励方式介绍 |
| 3.1 伊利集团概况 |
| 3.1.1 伊利集团基本情况 |
| 3.1.2 伊利集团战略规划 |
| 3.1.3 伊利集团员工情况 |
| 3.2 伊利集团基于生命周期的四次股权激励 |
| 3.2.1 伊利集团成长期的股权激励方案 |
| 3.2.2 伊利集团壮大期的股权激励方案 |
| 3.2.3 伊利集团成熟期的股权激励方案 |
| 4 伊利集团不同生命周期下股权激励方式的选择动因 |
| 4.1 伊利集团成长期股票期权激励方式的选择原因 |
| 4.1.1 伊利面临内外部双重危机,稳定的管理团队能稳定“军心” |
| 4.1.2 股票期权的激励方式能够降低员工的行权风险 |
| 4.1.3 股票期权的激励方式有利于减轻企业的现金压力 |
| 4.2 伊利集团壮大期员工持股计划的选择原因 |
| 4.2.1 响应国家政策支持,品质消费时代迎来新需求 |
| 4.2.2 员工持股有利于企业业绩和员工行为的长期绑定 |
| 4.2.3 员工持股计划为企业全产业链管理“保驾护航” |
| 4.2.4 员工持股计划传递积极信号,吸引更多优秀人才 |
| 4.3 伊利集团成熟期复合型激励方式的选择原因 |
| 4.3.1 企业进入成熟期发展减缓,转型关键期需要新的突破点 |
| 4.3.2 复合激励方式降低企业激励体系转型风险,稳定股权结构 |
| 4.3.3 复合型激励方式有利于降低企业的激励成本 |
| 4.4 伊利集团成熟期限制性股票激励方式的选择原因 |
| 4.4.1 行业进入成熟期竞争加剧,伊利转型大健康食品领域 |
| 4.4.2 限制性股票的激励机制能避免员工短期行为,助力企业可持续发展 |
| 4.4.3 限制性股票的激励方式推动员工持续助力企业战略转型 |
| 5 伊利集团不同生命周期下股权激励效果评价 |
| 5.1 伊利集团成长期股权激励的激励效果 |
| 5.1.1 伊利集团成长期的市场表现 |
| 5.1.2 伊利集团成长期战略绩效的实现情况 |
| 5.1.3 伊利集团成长期公司治理的情况 |
| 5.2 伊利集团壮大期股权激励的激励效果 |
| 5.2.1 伊利集团壮大期的市场表现 |
| 5.2.2 伊利集团壮大期战略绩效的实现情况 |
| 5.2.3 伊利集团壮大期公司治理的情况 |
| 5.3 股权激励成熟期股权激励的激励效果 |
| 5.3.1 伊利集团成熟期的市场表现 |
| 5.3.2 伊利集团成熟期战略绩效的实现情况 |
| 5.3.3 伊利集团成熟期公司治理的情况 |
| 6 伊利集团股权激励方式选择的研究结论和启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 成长期激励方式稳定公司管理团队,但福利效应过大 |
| 6.1.2 壮大期员工持股计划助力企业承接过去,迈向未来 |
| 6.1.3 成熟期激励方式更加多样化,满足企业不同发展需求 |
| 6.2 启示 |
| 6.2.1 基于生命周期视角,股权激励方式的选择各有偏重 |
| 6.2.2 基于人力资本视角,股权激励创造良性循环 |
| 6.2.3 基于资本市场视角,“松绑”政策的力量仍待加强 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）高管股权激励引发的高溢价并购及经济后果研究 ——以银江股份为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于股权激励的研究 |
| 1.2.2 关于股权激励公司盈余管理的研究 |
| 1.2.3 关于高溢价并购行为的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文框架 |
| 2 股权激励与高溢价并购的理论概述 |
| 2.1 股权激励的概念及主要模式 |
| 2.1.1 股权激励的概念 |
| 2.1.2 股权激励的动因 |
| 2.1.3 股权激励的主要模式 |
| 2.2 股权激励公司盈余管理的动因 |
| 2.2.1 通过盈余管理达到股权激励业绩考核标准 |
| 2.2.2 授权前通过负向盈余管理降低授权价 |
| 2.2.3 行权与出售股票前通过正向盈余管理操纵公司股价 |
| 2.3 股权激励公司行权前实施高溢价并购的动因 |
| 2.3.1 并购业绩较好的公司进行正向盈余管理 |
| 2.3.2 通过并购方式提升短期业绩比其他盈余管理方式更加隐蔽 |
| 2.3.3 通过并购信息传递效应促进公司股价上涨 |
| 2.3.4 支付高溢价并购易达成并购协议 |
| 2.4 股权激励的理论基础 |
| 2.4.1 委托代理理论 |
| 2.4.2 契约理论 |
| 2.4.3 信息不对称理论 |
| 3 银江股份高管股权激励引发高溢价并购的案情介绍 |
| 3.1 并购方银江股份简介 |
| 3.1.1 银江股份的经营情况 |
| 3.1.2 银江股份的股权结构 |
| 3.2 被并购方亚太安讯简介 |
| 3.2.1 亚太安讯的经营情况 |
| 3.2.2 亚太安讯的股权结构 |
| 3.3 银江股份股权激励方案介绍 |
| 3.3.1 股权激励的模式 |
| 3.3.2 股权激励的激励对象及数量 |
| 3.3.3 股权激励的行权条件 |
| 3.3.4 股权激励的行权时间安排 |
| 3.4 银江股份股权激励行权前实施并购的情况介绍 |
| 3.4.1 与被并购公司亚太安讯签订并购协议 |
| 3.4.2 并购双方完成股份划转 |
| 3.4.3 被并购公司的估值方法及并购溢价的测算 |
| 3.4.4 高溢价并购形成的商誉 |
| 3.4.5 被并购公司管理层的业绩承诺条款完成情况 |
| 4 银江股份高管股权激励行权前实施并购的原因及经济后果 |
| 4.1 银江股份股权激励行权前高溢价并购亚太安讯的原因 |
| 4.1.1 通过并购业绩较好的标的资产能够快速提升银江股份的业绩 |
| 4.1.2 通过并购优质资产促进了行权前银江股份公司股价的上涨 |
| 4.1.3 通过并购操纵公司盈余更加隐蔽 |
| 4.1.4 进行溢价并购可以规避相应的法律风险 |
| 4.1.5 通过签订业绩承诺协议掩盖了操纵公司盈余的真实目的 |
| 4.2 银江股份股权激励行权前高溢价并购顺利完成的原因 |
| 4.2.1 董事会多数成员属于股权激励的对象 |
| 4.2.2 业绩承诺掩盖了管理层通过并购操纵公司盈余的真相 |
| 4.2.3 签订业绩承诺协议使并购容易获得证监会的批准 |
| 4.2.4 高溢价支付有助于与被并购方迅速达成并购协议 |
| 4.3 银江股份高管股权激励行权前实施高溢价并购的经济后果 |
| 4.3.1 高溢价并购完成后银江股份的短期业绩增长 |
| 4.3.2 并购业绩好的公司刺激了银江股份股价上涨 |
| 4.3.3 并购刺激银江股份股价上涨使管理层顺利行权并实施减持 |
| 4.3.4 管理层行权后业绩承诺未兑现导致大额商誉减值和业绩巨降 |
| 4.3.5 高商誉减值造成的业绩骤降导致公司股价大幅下跌 |
| 4.3.6 银江股份股权激励行权前通过并购操作业绩行为导致中小股东利益受损 |
| 5 案例的研究结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 达到股权激励业绩考核目标及推高股价是行权前实施高溢价并购的主要原因 |
| 5.1.2 公司治理机制不完善是导致股权激励公司实施高溢价并购操纵盈余的内部原因 |
| 5.1.3 监管制度不完善是导致股权激励公司高溢价并购顺利实施的外部原因 |
| 5.1.4 股权激励公司高管通过高溢价并购操纵公司盈余会导致大量的商誉减值和业绩下降 |
| 5.1.5 管理层在股权激励行权前进行高溢价并购反而加剧了代理问题 |
| 5.2 案例启示 |
| 5.2.1 监管部门应当强化对高溢价并购行为的监管 |
| 5.2.2 要完善公司治理机制防范管理层的盈余操纵行为 |
| 5.2.3 注册会计师、投资银行等中介机构应加强自身责任意识 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）股权激励契约对企业绩效影响研究 ——以Y乳品企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 公司内部因素影响股权激励契约的文献综述 |
| 1.2.2 股权激励契约要素影响企业绩效的文献综述 |
| 1.2.3 股权激励与企业绩效之间关系的文献综述 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新点与不足 |
| 1.4.1 可能的创新点 |
| 1.4.2 本文的不足之处 |
| 2 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 股权激励概念 |
| 2.1.2 股权激励要素 |
| 2.1.3 企业绩效概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 激励理论 |
| 3 我国乳品行业上市公司股权激励现状及问题 |
| 3.1 我国乳品行业上市公司股权激励现状 |
| 3.1.1 我国乳品行业上市公司股权激励制度背景 |
| 3.1.2 我国乳品行业上市公司股权激励行业背景 |
| 3.1.3 我国乳品行业上市公司股权激励总体情况分析 |
| 3.2 我国乳品上市公司股权激励契约对企业绩效的影响分析 |
| 3.2.1 样本选取 |
| 3.2.2 指标选取 |
| 3.2.3 股权激励影响企业绩效的数据分析 |
| 3.2.4 小结 |
| 3.3 我国乳品行业上市公司在股权激励方面存在的问题 |
| 3.3.1 平均实施次数少 |
| 3.3.2 股权激励实施模式单一 |
| 3.3.3 实施效果不够理想 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 Y公司介绍 |
| 4.1.1 基本情况 |
| 4.1.2 财务状况 |
| 4.1.3 股权结构 |
| 4.2 Y公司股权激励方案分析 |
| 4.2.1 Y公司股权激励过程 |
| 4.2.2 Y公司股权激励契约结构设计分析 |
| 4.3 Y公司股权激励契约对企业绩效的影响分析 |
| 4.3.1 2006 年股票期权契约对企业绩效的影响分析 |
| 4.3.2 其余三次股权激励契约对企业绩效的影响分析 |
| 4.4 Y公司股权激励契约的优缺点 |
| 4.4.1 Y公司股权激励的优点 |
| 4.4.2 Y公司股权激励的不足之处 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 对Y公司和乳品行业开展股权激励的建议 |
| 5.2.1 Y公司应增加激励对象人数,加大对核心员工的激励力度 |
| 5.2.2 Y公司应建立更加全面的业绩考核体系 |
| 5.2.3 乳品行业需多次尝试不同的股权激励模式 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）国有企业股权激励设计优化研究 ——以光迅科技为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 相关文献 |
| 1.2.2 文献述评 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新与不足之处 |
| 1.4.1 研究创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 股权激励基本概念 |
| 2.1.1 股权激励概念 |
| 2.1.2 激励要素简介 |
| 2.2 股权激励理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 激励理论 |
| 2.2.4 最优契约论 |
| 3 国有上市企业股权激励现状 |
| 3.1 国有企业股权激励实施数量 |
| 3.2 国有企业股权激励行业分布 |
| 3.3 国有企业股权激励模式选择 |
| 3.4 国有企业股权激励公司分布 |
| 4 光迅科技公司首期股票股权激励方案的分析 |
| 4.1 光迅科技公司简介 |
| 4.1.1 公司概况 |
| 4.1.2 股权结构 |
| 4.1.3 股权激励实施背景 |
| 4.2 光迅科技公司首期股票期权激励的方案 |
| 4.3 基于契约设计角度分析该方案行权失败原因 |
| 4.3.1 国家股权激励政策影响 |
| 4.3.2 激励模式匹配问题 |
| 4.3.3 激励对象选择问题 |
| 4.3.4 业绩条件 |
| 5 光迅科技公司后续限制性股票激励优化方案的分析 |
| 5.1 光迅科技公司后续限制性股票激励的方案 |
| 5.1.1 第二期限制性股票激励方案及其结果 |
| 5.1.2 第三期限制性股票激励方案及其结果 |
| 5.2 基于契约设计角度分析限制性股票激励的优化路径 |
| 5.2.1 激励对象 |
| 5.2.2 激励强度 |
| 5.2.3 有效期 |
| 5.2.4 解锁条件 |
| 5.3 股权激励优化的绩效分析 |
| 5.3.1 基于EVA的业绩考核分析 |
| 5.3.2 非财务指标分析 |
| 6 国有企业股权激励方案的优化措施 |
| 6.1 激励模式选择 |
| 6.2 激励要素设置 |
| 6.2.1 设置科学合理的方案要素 |
| 6.2.2 结合企业性质设计股权激励的契约要素 |
| 6.3 股权激励有效实施的保障对策 |
| 6.3.1 完善国企股权激励法律法规 |
| 6.3.2 加强国企内部治理水平,设立监督机制 |
| 6.3.3 设置员工持股风险敞口 |
| 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）影视上市公司股权激励效果探讨 ——以华策影视为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于影视上市公司股权激励的研究 |
| 1.2.2 关于上市公司股权激励的研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的框架 |
| 2.影视上市公司股权激励的理论概述 |
| 2.1 影视上市公司的定义及其行业特点 |
| 2.1.1 影视上市公司的定义 |
| 2.1.2 影视上市公司的行业特点 |
| 2.2 股权激励的概念及其类型 |
| 2.2.1 股权激励的概念 |
| 2.2.2 股权激励的类型 |
| 2.3 股权激励的实现路径 |
| 2.3.1 股权期权路径 |
| 2.3.2 限制性股票路径 |
| 2.3.3 股票增值权路径 |
| 2.3.4 复合式股权路径 |
| 2.4 影视上市公司股权激励的特点 |
| 2.4.1 激励模式的选择为股票期权或限制性股票 |
| 2.4.2 激励对象集中于影视生产和营销业务人员 |
| 2.4.3 激励有效期选择为3-5 年 |
| 2.4.4 激励行权条件还会额外将营业收入作为指标 |
| 2.5 股权激励的理论基础 |
| 2.5.1 委托代理人理论 |
| 2.5.2 人力资本理论 |
| 2.5.3 激励理论 |
| 3.华策影视公司股权激励案例介绍 |
| 3.1 华策影视的相关背景介绍 |
| 3.1.1 公司发展经历 |
| 3.1.2 公司股权结构 |
| 3.1.3 公司主营业务 |
| 3.2 华策影视股权激励实施的动因 |
| 3.2.1 公司转型期的需要 |
| 3.2.2 稳定人才队伍,防止人才流失 |
| 3.2.3 完善公司薪酬结构 |
| 3.2.4 增强公司的竞争力 |
| 3.3 华策影视股权激励选择的路径 |
| 3.3.1 一期股权激励路径:股票期权 |
| 3.3.2 二期股权激励路径:复合式股权 |
| 3.4 华策影视两期股权激励的具体方案及行权情况 |
| 3.4.1 一期股权激励的具体方案及行权情况 |
| 3.4.2 二期股权激励的具体方案及行权情况 |
| 4.华策影视公司股权激励后的效果分析 |
| 4.1 华策影视实施股权激励的作用机理 |
| 4.1.1 向激励对象发放股权,减少公司的人员流失 |
| 4.1.2 建立激励和约束机制,提高公司经营业绩 |
| 4.1.3 降低委托代理成本,提高公司财务效益 |
| 4.1.4 优化人力资源结构,提高公司核心竞争力 |
| 4.2 华策影视实施股权激励后的经营业绩分析 |
| 4.2.1 偿债能力增强 |
| 4.2.2 营运能力提升较小 |
| 4.2.3 盈利能力上升 |
| 4.2.4 成长能力上升 |
| 4.2.5 现金流压力有所缓解 |
| 4.3 华策影视实施股权激励后的市场反应分析 |
| 4.3.1 提升了公司股东的短期财富效应——CAR总体呈上升走势 |
| 4.3.2 公司股东的长期财富效应缓慢提升——长期股价走势曲折上升 |
| 4.3.3 机构投资者看好此次激励效应——机构投资者数量上升 |
| 4.4 华策影视实施股权激励后的核心竞争力分析 |
| 4.4.1 公司的人力资本优化:人员结构优化,管理层信心提升 |
| 4.4.2 公司的研发能力提升:推动研发投入和研发产出提高 |
| 4.4.3 公司的品牌影响力提升:提升公司品牌认知度 |
| 5.案例结论与启示 |
| 5.1 案例结论 |
| 5.1.1 股权激励的选择时间合理,推动股权激励的有效实施 |
| 5.1.2 激励对象和授予数量合理,对员工的激励效果明显 |
| 5.1.3 激励模式符合自身需求,为企业的发展带来积极影响 |
| 5.2 启示 |
| 5.2.1 选择匹配公司战略的激励时机,促使股权激励有效实施 |
| 5.2.2 扩大股权激励计划的覆盖范围,降低激励人员的离职率 |
| 5.2.3 设定符合实际情况的激励模式,提升公司的经营业绩 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）汇顶科技股权激励效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、股权激励计划实施动机相关研究 |
| 二、股权激励计划实施方案相关研究 |
| 三、股权激励计划实施效果相关研究 |
| 四、综述总结 |
| 第三节 研究思路及研究方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 本文的创新之处 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、股权激励概念 |
| 二、股权激励的基本模式 |
| 三、股权激励要素 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、委托代理理论 |
| 二、人力资本理论 |
| 三、双因素理论 |
| 第三章 汇顶科技股权激励及其动因 |
| 第一节 公司简介 |
| 一、汇顶科技概况 |
| 二、汇顶科技管理层概况 |
| 第二节 汇顶科技股权激励方案介绍 |
| 一、汇顶科技实施股权激励方案的背景 |
| 二、汇顶科技股权激励方案的主要内容 |
| 第三节 汇顶科技股权激励动机分析 |
| 一、留住企业核心人才 |
| 二、建立长效激励机制 |
| 三、形成业绩捆绑 |
| 第四节 汇顶科技股权激励方案分析 |
| 一、激励模式的选取 |
| 二、授予对象的选择 |
| 三、授予价格的确定 |
| 四、解锁条件的设计 |
| 五、激励期限的确定 |
| 第四章 汇顶科技股权激励效果评价及存在的问题 |
| 第一节 汇顶科技股权激励财务指标分析 |
| 一、盈利能力分析 |
| 二、营运能力分析 |
| 三、偿债能力分析 |
| 四、发展能力分析 |
| 五、EVA计算分析 |
| 六、代理成本分析 |
| 第二节 汇顶科技股权激励非财务指标分析 |
| 一、研发能力分析 |
| 二、员工构成分析 |
| 三、市场占有率分析 |
| 第三节 汇顶科技股权激励计划存在的问题 |
| 一、股权激励计划方案设置单一 |
| 二、股权激励计划激励效果不够 |
| 三、股权激励计划注重短期效果 |
| 第五章 汇顶科技股权激励优化及研究结论与展望 |
| 第一节 优化建议 |
| 一、股权激励方案应兼具福利性和激励性 |
| 二、建立长期激励目标 |
| 三、加强股权激励行权期后业绩考量 |
| 四、完善企业内部考核制度 |
| 第二节 结论及展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）非上市民营企业股权激励案例研究 ——以Z公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路与技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 文献综述和相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 非上市民营企业实施股权激励的现状研究 |
| 2.1.2 股权激励的实施目的和基础研究 |
| 2.1.3 股权激励的契约要素研究 |
| 2.1.4 股权激励的实施效果研究 |
| 2.1.5 总体评价 |
| 2.2 概念界定及其特点分析 |
| 2.2.1 非上市民营企业 |
| 2.2.2 非上市民营企业股权激励 |
| 2.2.3 非上市民营企业股权激励特点 |
| 2.3 股权激励相关理论 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 激励理论 |
| 2.3.3 公平理论 |
| 2.3.4 人力资本理论 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 案例选择与数据收集 |
| 3.1 案例选择 |
| 3.2 数据收集与处理 |
| 3.2.1 数据收集 |
| 3.2.2 数据整理 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 案例分析 |
| 4.1 Z公司简介 |
| 4.1.1 公司现状 |
| 4.1.2 公司发展历程 |
| 4.2 Z公司股权激励制度分析 |
| 4.2.1 第1期-全员持股 |
| 4.2.2 第2期-股份重组 |
| 4.2.3 第3期-积分入股 |
| 4.2.4 第4期-部门股份制 |
| 4.2.5 第5期-单店投资入股 |
| 4.2.6 第6期-城市合伙人 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 Z公司股权激励的经验、建议与启示 |
| 5.1 Z公司股权激励方案经验总结 |
| 5.1.1 Z公司股权激励方案的实施基础 |
| 5.1.2 Z公司股权激励方案的设计经验 |
| 5.2 Z公司股权激励的问题分析与优化建议 |
| 5.2.1 Z公司股权激励亟待解决的问题分析 |
| 5.2.2 Z公司股权激励制度的改进建议 |
| 5.3 非上市民营企业实施股权激励的启示 |
| 5.3.1 控股股东应尽快树立股权激励意识 |
| 5.3.2 构建股权激励的制度基础 |
| 5.3.3 方案设计遵循“三原则” |
| 5.3.4 基于发展视角创新激励模式 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 针对Z公司创始人的访谈方案 |
| 附录B 针对Z公司被激励对象的访谈方案 |
| 附录C 针对TS管理学院成员的访谈方案 |
| 致谢 |
四、股票期权激励的问题及解决思路（论文参考文献）
- [1]去家族化背景下BG企业股权激励实施效果研究[D]. 宋佳音. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]泰格医药股权激励案例研究[D]. 马力. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]高新技术企业税务筹划研究[D]. 徐菀潞. 云南财经大学, 2021(09)
- [4]伊利集团股权激励方式选择动因及其效应研究 ——基于生命周期理论[D]. 谢婷. 江西财经大学, 2021(10)
- [5]高管股权激励引发的高溢价并购及经济后果研究 ——以银江股份为例[D]. 杨雨晴. 江西财经大学, 2021(11)
- [6]股权激励契约对企业绩效影响研究 ——以Y乳品企业为例[D]. 李婷婷. 安徽财经大学, 2021(10)
- [7]国有企业股权激励设计优化研究 ——以光迅科技为例[D]. 殷春蕾. 安徽财经大学, 2021(12)
- [8]影视上市公司股权激励效果探讨 ——以华策影视为例[D]. 姚晨羽. 江西财经大学, 2021(10)
- [9]汇顶科技股权激励效果研究[D]. 赵静秋. 云南师范大学, 2021(08)
- [10]非上市民营企业股权激励案例研究 ——以Z公司为例[D]. 高瑜. 山东财经大学, 2021(12)
标签：股票期权激励计划论文; 股权激励行权论文; 股权激励方案论文; 激励模式论文; 纵向并购论文;