一、3G及通信的未来趋势（论文文献综述）
韩庆鑫[1]（2021）在《5G技术驱动电视媒体的内容生产与传播重构研究》文中进行了进一步梳理5G技术发展如火如荼,将驱动传统媒体行业的变革与重塑。电视媒体作为传统主流媒体的代表,机遇与挑战并存。伴随着1G到4G的移动技术迭代,电视媒体经历了“初步普及——黄金时期——隐忧出现——调整转型”的发展变迁。由于移动技术条件的制约等因素,电视媒体没有在4G时代成功转型。但5G时代所具备的优势将为电视媒体的发展带来契机。5G时代电视媒体的发展契机体现在国家政策、技术更迭以及用户市场三个层面。国家政策引领发展方向,技术更迭拓宽发展环境,用户市场提供核心动力。在5G与电视媒体的融合发展之路上,中央媒体积极先行、地方媒体加快步伐、手机企业跨界入局,都是电视媒体发展过程中强有力的实践。在5G技术驱动下,电视媒体的发展主要关涉内容生产、传播路径、困境与省思三个方面。在内容生产方面,关注“类型创新+品质建设+速率提升”。注重创新节目生产类型,从传统综艺、纪录片、新闻直播等方面丰富内容供给;加强内容品质建设,从智能高效的电视节目、个性精准的视听内容以及震撼的视听效果三方面保证内容输出质量;并以技术为核心,提升传播速率,在打造“技术+内容”合作模式的同时警惕内容资源稀缺现象,进一步保证电视内容传输的优化,真正在“质+量+速率”上同步推进。在传播路径方面,关注“传播载体+媒介场景+媒介平台”。即传播载体的革新与突破,媒介场景的回归与应用,以及媒介平台的跨界与融合。电视作为传播载体不断更新迭代,并与模块化家具结合发展;同时电视媒体将作为家庭中心的重要角色、智能家居的重要终端、重塑家庭关系的纽带进行回归与应用;“电视媒体与长短视频/移动直播/人工智能”等媒介平台的跨界与融合,也将带来优势互补、沉浸式、人机协同的体验。在探索电视媒体内容生产与传播发展的同时,还应辩证意识到电视媒体的发展困境所在:5G技术应用落地难和新媒体竞争激烈。并对电视媒体的未来发展进行思考,关注到“电视”与“人”两个层面,反思媒介技术影响下的“电视再定义”,思考媒介环境的变化对人的影响。
王福祥[2]（2021）在《创新生态系统视角下华为智能手机技术创新赶超路径研究》文中研究指明伴随通信技术的不断突破,智能手机产业迅猛发展,但也暴露出了我国本土智能手机相关企业创新能力不足,技术水平落后以及市场竞争力不足等问题。因此,发展我国本土智能手机品牌并培育其核心竞争力,成为改变我国产业落后局面的关键途径以及促进产业结构优化升级的战略核心。复杂激烈的技术创新环境以及国外一系列技术封锁和压制手段使我国智能手机产业实现创新赶超困难重重。但作为我国智能手机自主品牌的华为凭借较强的技术创新能力完成了创新“跟跑”到创新“并跑”再到创新“领跑”的过程,赶超为全球三大智能手机品牌之一。然而随着5G通信技术的普及以及美国为首海外国家的封锁和抵制手段的日益升级,华为巩固其智能手机产业领导者地位,需根据自身发展状况和产业发展形势对原有创新赶超路径进行升级,该过程具有重要现实意义。本文基于创新生态系统视角,对华为智能手机技术创新赶超路径进行分析研究。分析华为智能手机创新生态系统构成,总结其创新赶超历程,揭示其5G时代的赶超使命和困境;分析华为智能手机技术创新赶超路径的内涵与架构,归纳其3G时代技术创新赶超路径为组件子系统低端集成-应用子系统“移植”-创新生态环境适应的过程,4G时代技术创新赶超路径为组件子系统高端突破-应用子系统深度开发-创新生态环境协同过程。同时分析了华为智能手机技术创新赶超路径跨时代演变的影响因素及跨时代演变趋势。应用投影寻踪评价法对华为智能手机技术创新赶超影响因素进行评价,基于评价结果、5G时代技术创新赶超使命以及路径演变规律等关键要素,对华为智能手机5G时代技术创新赶超路径进行再设计,最终得出华为智能手机5G时代技术创新赶超路径为创新生态系统全面拓展导向下的组件子系统跨界融合-应用子系统独立开发-创新生态环境主动营造过程。最后基于华为企业自身发展状况提出了路径与实施的保障策略。本文通过创新生态系统视角对华为智能手机进行实证研究,为5G时代华为智能手机创新发展以及我国智能手机产业突破提供决策参考和理论支持。
田雨欣[3]（2020）在《制度创业理论视角下移动通信行业技术标准竞争研究》文中认为随着经济全球化程度提高与技术演进的不断发展,技术标准竞争已经不再单单以国家作为主导力量,市场与企业逐渐扮演了越来越重要的角色。为获得技术标准优势地位,各企业、政府部门及其他行动者积极利用资源采取行动,配置、协调资源以改变现有制度环境,推动制度向更有利于自身利益的方向发展。本研究首先基于Web of Scienc核心合集数据库19902019年发表于技术管理领域顶级期刊的关于移动通信行业技术标准的相关文献,采用文献计量方法对相关文献进行系统梳理,并将已有文献划分为规制理论、技术管理、产业组织和战略管理四个理论视角。经过文献梳理,本研究发现,现有相关文献大多聚焦于技术标准竞争过程中企业如何受到外部环境如政府、市场、标准委员会的影响,对于企业在标准竞争过程中如何发挥主观能动性的文献相对较少。制度创业视角关注行动者如何利用资源改变环境以满足自身利益,尤其适合弥补移动通信行业现有理论视角的不足。基于此,本研究采用制度创业理论视角,对中国移动通信行业TD-SCDMA与TD-LTE技术发展与标准竞争过程进行了案例研究。其次,在对中国3G技术研发背景与大唐电信面临的挑战的相关分析基础上,本研究回顾了制度创业理论的核心概念:合法性、制度创业行为和制度创业模型。通过将大唐电信公司推动TD-SCDMA成为中国3G技术标准之一所采取的制度创业行为及策略进行阶段性划分,选取了推动制度创业进程的关键事件,并参考其他学者关于制度创业的相关理论,创造性地提出了制度创业三阶段模型。该模型将大唐电信的制度创业过程划分为三个阶段:制度创业准备阶段、制度创业能动变化阶段及制度再生阶段。进一步地,本研究通过分析4G移动通信技术标准中TD-LTE合法性确立验证了该制度创业三阶段模型。最后,上述案例分析证实了制度创业理论可以适用于分析技术标准这一特殊“制度”的产生。本研究经过案例分析与模型建立得出以下结论:（1）制度创业动因与情境影响制度创业者行为方式;（2）新制度产生是不同行动者共同推动的结果;（3）新制度不一定代表行业效率最优解,而且制度创业者也并不一定是新制度下的最大受益者。本研究结论为政府及企业在未来移动通信行业技术标准竞争提供了一定的决策参考。
张玮[4]（2016）在《DLX公司发展战略研究》文中认为DLX科技有限公司（下称“DLX公司”）是央企DTDX的全资子公司,也是DTDX集成电路板块的核心企业。DLX公司主要从事通信芯片和通信模块的研发、销售工作。公司成立八年,面临激烈的市场竞争,市场地位下滑,本文旨在为DLX公司提出合适的发展战略。论文从DLX公司的基本情况和发展困境入手,阐述了通信半导体产业的宏观环境（PEST）和行业发展,并通过波特五力分析和竞争对手分析,全面梳理DLX公司的外部环境。同时,本文从企业文化、人力资源、技术、产品、市场、运营等角度出发,详细客观分析了DLX公司的内部环境。论文的战略定位和选择,采取内部因素评价（IFE）和外部因素评估（EFE）矩阵输入,然后由SWOT矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵匹配战略选项,最后由QSPM综合并进行客观评估。提出了DLX公司需采用以聚焦市场和客户为主的发展战略,同时加快股权多元化改革,引入产业资本和先进技术,提升DLX公司的竞争力。最后,本文在战略选择的基础上,从技术、产品、市场、企业文化、组织架构、内部管理、人才建设等方面给出了战略实施的对策和建议。
程瓯[5]（2016）在《中国电信产业的R-SCP分析》文中提出电信产业是中国近十几年来增长最快的产业之一,长期以来人们一直把电信产业视为自然垄断产业,电信服务的基础性、网络的完整性以及电信运营的规模经济性决定了电信产业的自然垄断属性。1994年,中国联通的进入打破了电信业的垄断,之后中国电信业经历了几次大的拆分,电信市场的竞争格局基本形成。2008年电信产业融合重组,形成电信、移动和联通三足鼎立的局面。随着产业的发展和通信技术的进步,特别是“三网融合”政策的推进和移动互联网时代商业模式的变革,中国电信产业市场结构失衡、业务增长乏力的问题己经显现出来,在这些现象的背后,隐藏着规制与竞争方面的深层次的问题。因此,在打破垄断引入竞争以后,如何形成均衡的市场竞争格局,如何进一步规范市场行为,如何进一步完善电信监管机制,为电信运营商之间的有效竞争营造一个良好的市场环境,是急需解决的问题。对垄断性较强但又具有一定竞争性的电信产业来说,单纯用规制理论或产业组织理论进行分析,都是有失偏颇的。因此,本文在“SCP”范式的基础上,结合电信产业的经济特性,将产业组织理论和规制理论相融合,构建了“政府规制-市场结构-市场行为-市场绩效”的"R-SCP"理论分析框架,并通过这个理论框架对电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效以及电信产业规制进行研究,结合“三网融合”、移动互联网等新态势,对电信产业进行全面的实证分析,为我国电信业的产业组织发展、电信产业政策和规制改革等提出新的建议,为政府制定相应的政策和措施提供参考。本文的研究内容归纳起来主要分为以下五个部分：第一部分为绪论和理论基础部分,包括第一章和第二章的内容。主要对研究背景、研究意义、国内外研究现状以及研究内容和研究方法作了介绍。对相关理论进行考察,在回顾自然垄断理论、规制理论和产业组织理论的基础上,分析“SCP”范式对自然垄断产业的适用性以及局限性。第二部分构建电信产业"R-SCP"理论分析框架,包括第三章和第四章的内容。介绍了我国电信产业的发展历程,分析电信产业面临的新形势和新问题,结合电信产业所具有的自然垄断与竞争特性,构建"R-SCP"理论分析框架,在该理论框架内,规制、市场结构和市场行为都是电信产业的内生变量,规制影响市场结构和市场行为,同时也受到市场结构、市场行为与绩效的影响。第三部分是实证研究部分,包括第五章、第六章和第七章的内容。运用"R-SCP"理论分析框架对中国电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效进行实证分析。重点分析不对称规制、“三网融合”对市场结构的影响,分析“移动通信转售”、手机实名制等产业政策变化以及放松规制对市场行为的影响,结合电信产业几次大的拆分和重组,对各个阶段的市场绩效进行实证分析。第四部分是移动互联网对电信产业组织及规制的影响,主要是第八章的内容。分析移动互联网对电信产业市场行为、市场绩效的影响,并以“微信”为例分析移动互联网对电信产业语音、短信业务的替代作用,指出移动互联网时代电信产业组织变革和转型方向,探索移动互联网时代电信产业的商业模式创新。并分析移动互联网时代电信产业规制的新特点。第五部分是中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议,包括第九章和第十章的内容。介绍了电信产业组织有效化的内涵及目标,规制合理化与产业组织有效化的关系,以及产业融合对电信规制的影响,借鉴美国、英国等发达国家的电信规制与改革经验,对中国电信业产业组织有效化及规制合理化提出政策建议。最后,对全文的主要结论进行总结,对下一步的研究方向进行展望。本文研究表明,中国电信业的产业组织受到政府规制和市场机制两方面的共同影响,随着产业的发展、技术的进步和进一步放松规制,市场机制对电信产业组织的影响将越来越强。但由于电信产业所具有的网络特性,政府规制仍然有必要保持。政府需要改变直接用行政手段参与电信业产业组织调整的状况,更多地借助市场机制实现对电信产业市场结构和市场行为的调整,重点关注对公平竞争环境的塑造和保护。
张皛[6]（2015）在《我国4G移动互联通信技术创新扩散及影响因素研究》文中研究说明随着2013年底4G牌照的正式发放，我国正式进入三代移动通信技术共存的移动互联网高速时代，其中以3G和4G为代表的移动互联通信宽带技术正快速地渗透市场。4G技术作为新一代移动通信技术创新的产物，具有高速数据传输、高音质语音传输等特点，符合通信业“十二五”发展规划中所提“坚持科技进步和创新”及“加快信息网络演进升级”等发展目标。因此，研究4G技术扩散现状及影响因素，并在此基础上预测4G用户数随时间的变化，对我国通信业的建设、通信运营商及终端研发制造商的战略发展具有重要意义。对2014年1至10月4G及移动通信运营情况进行描述统计分析后发现：（1）我国4G用户稳步增长；（2）移动上网服务更加普及，且月户均需求量逐渐增大；（3）运营商注重4G混合网实验，并将战略发展重心逐渐偏向4G业务；（4）4G终端设备种类数逐渐增加且均价向低价格档（售价<1500元）靠拢。运用Web文本检索对舆情分析后发现，用户（市场）较为关注的4G技术扩散相关要素为运营商、终端设备及品牌、服务性能、技术代别以及服务资费。结合文献研究和网络舆论分析，分别对四大类影响我国4G技术创新扩散的因素进行实证研究。通过随机前沿分析（SFA）发现，教育程度及第三产业就业人员比例对我国各省移动通信技术扩散呈正向影响，且4G技术扩散存在地区性差异，东部省份技术创新扩散的效率明显高于中、西部。通过回归分析发现，月户均移动互联网接入流量和上网流量对4G技术扩散呈正向影响。4G终端设备种类数量对扩散呈正向影响，其平均价格则对扩散呈负向影响。比较分析发现，运营商在4G语音及数据业务上的服务资费明显低于3G。通过构建BASS预测模型并根据3G数据对全国及各省今后10年的4G用户数预测后发现，我国4G技术将会在商用后10年左右完成扩散，其扩散曲线的增长幅度会在商用后6年左右出现下降。相较中、西部区域，东部省份拥有较高的创新系数和模仿系数，并将在前5-6年内以较快地速度占领较多4G市场份额。在总结主要结论后，建议为求平衡发展，政府应注重教育及第三产业就业人员比例、教育等社会经济因素，通过政策支持并刺激中、西部移动通信产业发展，运营商在保证东部服务资源及质量的同时应积极开展中、西部的设备建设及4G服务，终端设备研发制造商则应将研发重心移至中低价格档的4G终端设备产品。最后，从模型改进、注重用户角度研究、预测模型的更新修正及关注外部创新环境影响四个方面总结了研究的不足及今后相关研究的方向。
黄庆原[7]（2013）在《台湾移动通信产业的技术策略研究》文中认为始自2005年,在台湾政府的M-Taiwan计划主导下,再加上英特尔公司（Intel）的全球WiMAX策略倡导（strategic initiative）,台湾的4G产业政策一面倒地朝向WiMAX技术发展,台湾政府冀希打造台湾成为全球独特整合芯片设计、终端设备、基站与应用服务的WiMAX测试平台（testbed）;国家通讯传播委员会（NCC）配合行政院所推动的M-Taiwan计划,将政策转化为法律,并于2007年发布《无线宽频接取业务管理规则》,做为开放2.5-2.69GHz频段提供无线宽带接入（WBA）业务之法源依据。然而台湾政府尽使可用之政策工具,全力扶植WiMAX产业的作法,也置台湾的信息与通信技术（ICT）产业于高风险的处境中。2008年全球金融海啸发生后,LTE技术后来居上,开始且广泛地商用化,尤其是美国无线运营商Verizon Wireless与AT&T Mobility,分别在2010年及2011年间,于北美地区推出LTE商用服务后,LTE在4G移动通信市场的主流地位,已是无可撼动。本论文以经济学与法学相关理论为基础,从移动通信技术演进、技术扩散、网络外部性,以及路径依赖等观点,研究探讨为何LTE标准能成为4G市场的主流技术；本论文亦从法律与经济学等层面分别检视台湾的4G产业政策,并深入评析M-Taiwan计划的执行,是否带来如台湾政府预期般的经济效益,台湾的ICT产业是否因此得以进行产业升级,以及WiMAX产品出口是否对台湾的整体经济带来直接的推升与助益。此外,因配合M-Taiwan计划所制定的《无线宽频接取业务管理规则》,在实务上对WBA运营商所造成的影响。台湾的4G产业政策,应该是从全球产业竞合的角度,来思考台湾能有怎样的切入点,尤其是电信行业具有典型的网络外部性特征,网络规模越大,消费者的效用也越大,在正回馈的作用下,最终只有一个主流技术能被全球电信市场所接受,形成赢者全拿的局面。台湾是一个以出口为导向的海岛型经济体,政府的产业政策应是以追随主流技术为首要,辅导本地厂商取得关键技术,以开发及生产产品满足客户需求为首要战略目标,在此大前提下,如是因政府扶植产业升级之战略需要,而进行某种新兴通信技术之策略投资,以台湾的产业结构、在国际标准化组织中的实质影响力、以及基本知识产权的拥有程度而论,实不可对单一通信技术押宝选用,否则一旦通信技术选用失误将对台湾整体产业带来巨大且深远的影响。
朱永波[8]（2012）在《3G市场营销策略研究 ——以中国联通为例》文中研究表明研究目的：电信运营商重组后,新的三家运营商均已开展全业务运营,市场竞争日趋激烈。随着科技的不断进步及一系列政策的出台,如何根据当前的形势,制定切实可行的3G市场营销策略,是当前各运营商急需解决的问题之一。本研究通过对中国联通的深入分析,制定了相应的3G市场营销策略,供运营商借鉴与参考。研究方法：本研究以中国联通为研究对象,采用文献阅读、专家访谈、直接观察与参与观察等方式收集最新的资料,并运用案例定性研究法,通过PEST模型和五力模型、价值链及竞争优势要素分析对内外部环境进行分析,并通过SWOT分析运用上述分析结果制定了TOWS矩阵,从而得出运营商的3G市场营销策略。研究发现：中国联通应继续巩固其“3G”领先策略,充分利用3G网络的优势开展差异化营销：第一,应继续加强品牌建设；第二,应大力发展数据业务,尤其是可视电话业务；第三,调整资费结构,为用户提供更灵活的资费政策；第四,开展针对性促销策略,提高促销效果；第五,加强渠道管理,进行渠道转型；第六,加强与终端厂商合作,覆盖高中低端市场。实践意义：本研究意义在于通过对中国联通所处的最新形势的分析,制定了其3G市场营销策略,并为其他运营商的分析与决策提供借鉴与参考。研究限制：本研究采用案例定性研究方法,存在由于收集的资料不全、研究者的主观判断及学识水平等因素导致的结论限制。
刘子源[9]（2011）在《中国通信运营商的3G竞争战略分析 ——以中国联通为例》文中认为随着中国电信业重组和3G牌照的发放,通信行业进入了一个新的快速发展时期,全业务竞争取代了传统的“基础业务为主、增值业务为辅”,3G业务及与宽带、固话的融合业务已经取代语音通话和数据交换成为运营商盈利的主要增长点,三网融合等措施也大大提升了通信业的整体实力。作为长期处在国内运营市场第二位的中国联通,早在获取WCDMA运营牌照的时候,就已经获得了3G业务发展的先机,目前拥有国内最大的3G定制用户群体。随着3G时代进入到快速增长阶段,TD-LTE为代表的4G技术被中国移动成功研发并积极搭建商用网络,中国联通的3G发展面临着巨大的挑战,数据传输速率成为制约未来3G发展的技术瓶颈。技术的劣势要求业务和市场运营必须有所突破,重新整合原有的3G业务组合,将顾客需求和以应用为核心作为市场推广的主要方式,维持并扩大3G市场份额。本文从企业战略管理的角度,详细分析了中国联通一般宏观环境、行业环境和内部资源能力等相关内容,并采用SWOT模型,明确企业发展的优势劣势、机遇挑战。同时通过对消费者行为心理的分析,从用户感知的角度,提出在3G产业价值链和竞争层面上的企业战略的措施和建议,增强3G业务在未来的持续发展能力,提升中国联通在3G及长期演进过程中的竞争能力。
王勇[10]（2010）在《未来移动通信基站体系结构——定性理论、方法与实践》文中指出移动通信基站是移动通信网中的关键设备,而基站体系结构决定基站的系统级构建方式和整体运行机制,是基站系统设计从理论到工程的关键环节,受无线通信理论、无线网络架构、设备商设计制造、运营商建设运维等多方面需求因素的影响,也对基站的性能和质量有着重要作用。随着3G移动通信全面商用,开始向LTE、IMT-A等标准演进,未来移动通信基站的研发即将开始。然而,作者在承担多个国家863项目,为各种未来移动通信先进技术研究提供试验基站和试验系统时发现,已有的2G、3G基站体系结构存在问题,不能满足4G系统需求,迫切需要研究能支持未来移动通信的新型基站体系结构。但是,经过调研、检索发现,虽然业界已经实际设计实现了大量基站,但还缺乏对基站体系结构的系统研究,甚至“基站体系结构”的概念都缺乏明确定义,难以指导新型基站的设计实践。所以,本文首先定义了“基站体系结构”的概念及相关的四个基本构成要素。然后系统研究四要素间的相互关系,面向工程实践需要,建立了基站体系结构的定性理论。然后用以指导未来移动通信基站体系结构的设计与实现,从而构造出多个面向未来移动通信的移动通信基站系统。理论的主要内容概述为：基站体系结构理论的主要研究对象是移动通信基站体系结构,即通过研究基站体系结构四要素：无线计算任务、算法、计算资源、互连与传输间的系统级相互关系,研究基站的系统级构建方式和整体运行机制。基站的本质是并发多无线信号流的计算处理设备。基站采用并行处理方式解决单体计算资源能力有限与系统级计算任务需求间的矛盾,完成系统级计算任务。并行处理设计的核心是系统级计算任务的时间空间分解与解耦,依据是算法链路、数据处理协议和单体计算资源的能力粒度。计算任务对资源的需求随用户在多小区的空间分布和标准间的分布等因素动态变化,采用动态可重配置计算资源,以资源池的方式组织,采用统计复用的方式统一管理、分配和调度计算资源,可以更有效地适应基站内及基站间系统级计算任务的动态变化,提高计算资源使用效率。基站中的互连机制连接所有的计算资源和接口资源,传输代表计算任务和计算结果的信号或数据,是构造基站系统并使整体协调运行的关键要素。改进的交换式互连网络和分组数据传输机制可以解决现有基站体系结构的问题,满足未来基站系统在MIMO、分布式天线/网络、并行处理、动态可重配置、计算任务分配与计算资源动态调度等多方面的需要。作为基站体系结构理论的实证性应用,本文根据对IMT-Advanced、LTE等未来移动通信标准的需求分析,提出了未来移动通信基站体系结构并应用于863 B3G-TDD、863 Gbps等移动通信试验系统,所完成的各基站系统均在实际无线环境或外场试验网成功运行。作为系统研究移动通信基站体系结构的第一篇博士论文,本文的主要创新和贡献在于：1.首次建立了系统完整的基站体系结构理论、方法体系并应用于工程实践验证；2.根据未来无线资源分配的特点,提出新的基站计算资源分配调度算法和基站间资源调度的思想,具有更高的计算资源使用效率和用户容量；提出了新的基站互连网络及数据传输机制BSIN,可以更好地满足未来移动基站中MIMO、分布式天线、分布式网络等技术的需要；3.提出面向未来移动通信标准的新型移动通信基站体系结构；4.应用所提出的基站体系结构设计理论与方法,设计实现了面向LTE的“863”B3G-TDD基站和终端系统,成功构建出国内首个基于分布式无线网络、具有4G移动通信基本特征的多小区多基站移动通信网络,在移动条件下实现了高速多媒体移动通信,传输速率达100Mbps。5.应用所提出的基站体系结构设计理论与方法,设计实现了面向IMT-Advanced的"863" Gbps无线传输技术试验基站,首次在国内实现了Gbps量级移动通信系统的无线传输试验,实现了数十路高清视频图像的实时并行传输,有效支持了中国LTE-A、IMT-A技术与标准的研发。本文立足于4G移动通信前沿科研和工程实践的问题与需求,面向LTE、IMT-A等未来移动通信系统,对基站系统进行理论研究,提出了完整的基站体系结构定性理论及设计方法,填补了移动通信理论和基站系统工程实践之间的空白,不仅可以应用于已有基站系统的分析研究,也对新基站系统的设计实现具有重要指导作用。因此,研究成果不仅具有重要的理论意义,也对移动通信产业具有重要的工程实践价值。
二、3G及通信的未来趋势（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、3G及通信的未来趋势（论文提纲范文）
（1）5G技术驱动电视媒体的内容生产与传播重构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究思路及论文结构 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究创新点 |
| 2 移动技术迭代与电视媒体的发展变迁 |
| 2.1 1G—4G移动技术与电视媒体的变迁 |
| 2.1.1 1G语音时代,电视媒体初步普及 |
| 2.1.2 2G文本时代,逐渐迎来黄金时期 |
| 2.1.3 3G图文时代,蓬勃发展与隐忧并存 |
| 2.1.4 4G影音时代,局限凸显与调整转型 |
| 2.2 5G移动技术与电视媒体的发展 |
| 2.2.1 5G 及其发展特征 |
| 2.2.2 5G时代电视媒体的发展契机 |
| 2.2.3 5G时代电视媒体发展的有力实践 |
| 3 5G技术驱动电视媒体的内容生产转向 |
| 3.1 创新节目生产类型,丰富内容供给 |
| 3.1.1 传统综艺——云综艺 |
| 3.1.2 传统纪录片——VR+8K纪录片 |
| 3.1.3 传统新闻直播——多屏联动直播 |
| 3.2 加强内容品质建设,保证输出质量 |
| 3.2.1 制作更加智能高效的电视节目 |
| 3.2.2 提供更加个性精准的视听内容 |
| 3.2.3 呈现更加震撼的节目视听效果 |
| 3.3 技术提升传播速率,优化内容传输 |
| 3.3.1 以技术为核心,提升传播速率 |
| 3.3.2 打造“内容+技术”合作模式 |
| 3.3.3 警惕技术带来的内容稀缺现象 |
| 4 5G技术驱动电视媒体的传播路径重构 |
| 4.1 传播载体的革新与突破 |
| 4.1.1 传播载体自身的更新迭代 |
| 4.1.2 传播载体与模块化家具的结合 |
| 4.2 媒介场景的回归与应用 |
| 4.2.1 电视作为家庭中心角色的回归 |
| 4.2.2 电视作为智能家居的重要终端 |
| 4.2.3 电视作为重塑家庭关系的纽带 |
| 4.3 媒介平台的跨界与融合 |
| 4.3.1 电视媒体+长短视频——优势互补 |
| 4.3.2 电视媒体+移动直播——沉浸式体验 |
| 4.3.3 电视媒体+人工智能——人机协同 |
| 5 电视媒体的发展困境与省思 |
| 5.1 电视媒体面临的困境 |
| 5.1.1 5G技术应用落地难 |
| 5.1.2 面临新媒体激烈竞争 |
| 5.2 面向未来的反思 |
| 5.2.1 电视的再定义 |
| 5.2.2 媒介环境变化及其对人的影响 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（2）创新生态系统视角下华为智能手机技术创新赶超路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业技术创新赶超研究 |
| 1.2.2 企业创新生态系统 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 华为智能手机创新生态系统结构与技术创新赶超历程 |
| 2.1 华为智能手机发展概况 |
| 2.2 华为智能手机创新生态系统构成 |
| 2.2.1 智能手机创新生态系统的基本结构 |
| 2.2.2 智能手机组件子系统 |
| 2.2.3 智能手机应用子系统 |
| 2.2.4 智能手机创新生态环境 |
| 2.3 华为智能手机技术创新赶超历程划分 |
| 2.3.1 3G时代技术创新赶超历程 |
| 2.3.2 4G时代技术创新赶超历程 |
| 2.3.3 5G时代技术创新赶超使命与困境 |
| 2.3.4 不同追赶时代创新生态系统演变情形 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 华为智能手机技术创新赶超路径分析与演变 |
| 3.1 华为智能手机技术创新赶超路径内涵与架构 |
| 3.1.1 技术创新赶超路径内涵 |
| 3.1.2 技术创新赶超路径架构 |
| 3.2 3G时代华为智能手机技术创新赶超路径 |
| 3.2.1 创新生态系统小生境培育战略导向 |
| 3.2.2 组件子系统低端集成过程 |
| 3.2.3 应用子系统“移植”过程 |
| 3.2.4 创新生态环境适应过程 |
| 3.2.5 技术创新“跟跑”目标实现 |
| 3.3 4G时代华为智能手机技术创新赶超路径 |
| 3.3.1 创新生态系统平台竞争战略导向 |
| 3.3.2 组件子系统高端突破过程 |
| 3.3.3 应用子系统深度开发过程 |
| 3.3.4 创新生态环境协同过程 |
| 3.3.5 技术创新“并跑”目标实现 |
| 3.4 华为智能手机技术创新赶超路径演变规律 |
| 3.4.1 不同时代技术创新赶超路径比较 |
| 3.4.2 技术创新赶超路径跨时代演变的影响因素 |
| 3.4.3 技术创新赶超路径跨时代演变过程与趋势 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 5G时代华为智能手机技术创新赶超路径再设计 |
| 4.1 华为智能手机技术创新赶超路径影响因素评价 |
| 4.1.1 影响因素评价指标设计 |
| 4.1.2 华为智能手机技术创新赶超路径影响因素评价方法设计 |
| 4.1.3 影响因素评价结果分析 |
| 4.2 华为智能手机技术创新赶超路径总体设计 |
| 4.2.1 华为智能手机技术创新赶超路径框架设计 |
| 4.2.2 创新生态系统全面拓展战略导向确定 |
| 4.2.3 技术创新“领跑”目标设定 |
| 4.3 华为智能手机赶超过程设计 |
| 4.3.1 组件子系统跨界融合过程 |
| 4.3.2 应用子系统独立开发过程 |
| 4.3.3 创新生态环境主动营造过程 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 5G时代华为智能手机技术创新赶超路径实施与保障策略 |
| 5.1 华为智能手机创新生态系统升级策略 |
| 5.1.1 跨界协作伙伴选择策略 |
| 5.1.2 跨界协作伙伴价值创造与分配策略 |
| 5.2 华为智能手机技术创新赶超协作策略 |
| 5.2.1 创新战略协作 |
| 5.2.2 创新任务协作 |
| 5.2.3 创新主体协作 |
| 5.3 华为智能手机技术创新赶超保障策略 |
| 5.3.1 创新投入保障 |
| 5.3.2 创新组织保障 |
| 5.3.3 创新文化保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）制度创业理论视角下移动通信行业技术标准竞争研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 数据 |
| 2.2 描述性统计:移动通信行业技术标准制定相关文献的全景图 |
| 2.2.1 发文数量与发文机构分析 |
| 2.2.2 发文期刊分析 |
| 2.2.3 发文作者和合着网络分析 |
| 2.3 共词分析 |
| 2.4 不同理论视角下移动通信行业技术标准竞争的文献梳理 |
| 2.4.1 基于规制理论视角的研究 |
| 2.4.2 基于技术管理理论视角的研究 |
| 2.4.3 基于产业组织理论视角的研究 |
| 2.4.4 基于战略管理理论视角的研究 |
| 2.5 已有文献的研究局限 |
| 第三章 中国3G技术研发背景与大唐电信面临的挑战 |
| 3.1 移动通信技术标准的代际更迭 |
| 3.2 中国政府与企业支持本土3G技术的原因 |
| 3.2.1 经济原因 |
| 3.2.2 政治原因 |
| 3.3 大唐电信开发TD-SCDMA技术标准面临的挑战 |
| 3.3.1 来自内部技术资源的挑战 |
| 3.3.2 来自外部环境的挑战 |
| 第四章 大唐电信制度创业行为与TD-SCDMA合法性确立 |
| 4.1 TD-SCDMA技术标准发展历程 |
| 4.2 制度创业相关概念及理论 |
| 4.2.1 制度创业与制度创业者 |
| 4.2.2 合法性 |
| 4.2.3 制度创业行为 |
| 4.2.4 制度创业模型 |
| 4.3 数据来源 |
| 4.4 制度创业准备阶段——制度变化、标准构建及寻求技术可行性 |
| 4.4.1 直接参与策略与代言人策略 |
| 4.4.2 协作R&D |
| 4.4.3 内向型开放式创新 |
| 4.5 制度创业能动变化阶段——标准的理论化与扩散 |
| 4.5.1 产业联盟 |
| 4.5.2 开放型标准战略 |
| 4.5.3 调动社会力量 |
| 4.5.4 信息咨询策略 |
| 4.6 制度再生阶段——TD-SCDMA合法性确立 |
| 4.7 制度创业三阶段模型构建 |
| 第五章 制度创业三阶段模型验证:TD-LTE合法性确立案例 |
| 5.1 数据来源 |
| 5.2 TD-LTE发展概述 |
| 5.3 制度创业阶段划分及模型构建 |
| 5.3.1 制度创业准备阶段 |
| 5.3.2 制度创业能动变化阶段 |
| 5.3.3 制度再生阶段 |
| 5.4 制度创业三阶段模型:TD-LTE |
| 第六章 结论与启示 |
| 6.1 结论与启示 |
| 6.1.1 结论 |
| 6.1.2 启示 |
| 6.2 研究局限与未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（4）DLX公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 公司概况 |
| 1.1.1 公司简介 |
| 1.1.2 公司发展历程 |
| 1.1.3 公司主要业务 |
| 1.2 公司面临的发展困境 |
| 1.2.1 公司发展的两个阶段 |
| 1.2.2 公司面临的发展困境 |
| 1.3 论文研究目的 |
| 1.4 论文研究思路及基本结构 |
| 第2章 公司外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境(P) |
| 2.1.2 经济环境(E) |
| 2.1.3 社会文化环境(S) |
| 2.1.4 技术环境(T) |
| 2.2 行业发展环境分析 |
| 2.2.1 产业及市场特点分析 |
| 2.2.2 行业的生命周期分析 |
| 2.2.3 行业的技术和产品特点 |
| 2.2.4 智能手机市场趋势及客户情况 |
| 2.3 波特五力模型分析 |
| 2.3.1 现有竞争对手能力 |
| 2.3.2 客户议价能力 |
| 2.3.3 供应商议价能力 |
| 2.3.4 潜在进入者威胁 |
| 2.3.5 替代产品威胁 |
| 2.3.6 五力模型分析小结 |
| 2.4 主要竞争对手的公司和业务分析 |
| 2.4.1 高通(Qualcomm) |
| 2.4.2 联发科(Mediatek) |
| 2.4.3 展讯(Spreadtrum) |
| 第3章 公司内部环境分析 |
| 3.1 企业文化与人力资源 |
| 3.1.1 企业文化 |
| 3.1.2 人力资源概况 |
| 3.1.3 公司管理团队 |
| 3.2 技术与产品分析 |
| 3.2.1 产品线 |
| 3.2.2 生产能力 |
| 3.2.3 质量控制能力 |
| 3.2.4 产品开发能力 |
| 3.2.5 技术支持能力 |
| 3.3 市场与运营分析 |
| 3.3.1 细分市场分析 |
| 3.3.2 市场开发能力分析 |
| 3.3.3 运营管理能力 |
| 3.3.4 独特商务模式 |
| 第4章 公司SOWT分析和评估矩阵 |
| 4.1 SWOT矩阵分析理论 |
| 4.2 公司的优势与劣势 |
| 4.2.1 公司优势分析(S) |
| 4.2.2 公司劣势分析(W) |
| 4.3 DLX公司的机会与威胁 |
| 4.3.1 公司机会分析(O) |
| 4.3.2 公司威胁分析(T) |
| 4.4 公司SWOT组合和策略 |
| 4.4.1 SO策略 |
| 4.4.2 ST策略 |
| 4.4.3 WO策略 |
| 4.4.4 WT策略 |
| 4.4.5 确定企业具体的战略和策略 |
| 第5章 公司战略定位与选择 |
| 5.1 公司战略目标与定位 |
| 5.2 内外部因素评价矩阵 |
| 5.2.1 内部因素评价矩阵(IFE) |
| 5.2.2 外部因素评价矩阵(EFE) |
| 5.2.3 小结 |
| 5.3 SPACE矩阵分析 |
| 5.4 BCG矩阵分析 |
| 5.5 QSPM矩阵分析 |
| 5.6 发展战略选择 |
| 5.6.1 应采用聚焦战略 |
| 5.6.2 内部职能战略配合聚焦战略 |
| 第6章 战略实施对策与保障措施 |
| 6.1 加强技术创新和产品开发力度 |
| 6.2 积极拓展公开市场和海外市场 |
| 6.3 加大行业市场拓展和构筑行业壁垒 |
| 6.4 加强企业文化建设 |
| 6.5 优化公司组织结构 |
| 6.6 完善公司内部管理 |
| 6.7 强化人才队伍建设 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（5）中国电信产业的R-SCP分析（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文研究的思路、方法与内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 自然垄断理论 |
| 2.1.1 早期自然垄断理论 |
| 2.1.2 传统自然垄断理论 |
| 2.1.3 现代自然垄断理论 |
| 2.2 规制理论 |
| 2.2.1 规制公共利益理论 |
| 2.2.2 规制俘获理论 |
| 2.2.3 规制经济理论 |
| 2.3 产业组织理论 |
| 2.3.1 产业组织理论概述 |
| 2.3.2 产业组织理论的SCP范式 |
| 2.3.3 传统SCP范式对自然垄断产业的适用性分析 |
| 2.4 中国电信业的产业特性 |
| 2.4.1 中国电信业的技术经济特征 |
| 2.4.2 电信业技术经济特征的变化 |
| 2.4.3 电信企业行为的经济学分析 |
| 第3章 中国电信业的发展历程及面临的新问题 |
| 3.1 中国电信产业的发展历程 |
| 3.1.1 中国电信产业发展初期 |
| 3.1.2 中国电信业市场拆分重组历程 |
| 3.2 中国电信产业监管政策演进 |
| 3.2.1 从垄断到调整市场结构引入竞争 |
| 3.2.2 从调整市场结构转向规范市场行为 |
| 3.2.3 电信基础设施共建共享提高市场绩效——成立中国铁塔公司 |
| 3.3 中国电信产业面临的新形势和新问题 |
| 3.3.1 移动互联网对电信业传统商业模式形成挑战 |
| 3.3.2 “三网融合”政策推进加剧了电信市场竞争 |
| 3.3.3 电信运营商在产业链中的主导地位逐渐弱化 |
| 3.3.4 防范打击电信诈骗对运营商提出了更高的要求 |
| 第4章 构建“R-SCP”电信产业分析框架 |
| 4.1 电信业规制的目标 |
| 4.2 电信业规制的主要内容 |
| 4.3 中国电信产业规制的现状 |
| 4.4 现有理论在电信产业组织研究中的局限性分析 |
| 4.4.1 “SCP”范式在电信产业组织研究中的局限性 |
| 4.4.2 规制理论在电信产业组织研究中的局限性 |
| 4.5 电信产业组织的研究思路 |
| 4.5.1 决定电信产业组织变迁的重要因素 |
| 4.5.2 电信产业组织研究的主要思路 |
| 4.6 构建基于规制的“R-SCP”理论分析框架 |
| 4.6.1 “R-SCP”框架的逻辑关系 |
| 4.6.2 “R-SCP”理论框架对电信产业的适用性 |
| 第5章 基于规制的中国电信产业市场结构分析 |
| 5.1 影响市场结构的主要因素 |
| 5.2 中国电信产业市场结构分析 |
| 5.3 政府行为对电信市场结构的直接塑造 |
| 5.3.1 放松进入规制与引入竞争 |
| 5.3.2 电信纵向拆分对市场结构的影响 |
| 5.3.3 电信南北拆分对市场结构的影响 |
| 5.4 不对称规制对市场结构的影响 |
| 5.4.1 进入者策略与在位者优势 |
| 5.4.2 不对称规制对市场份额和价格的影响 |
| 5.4.3 不对称规制与联通CDMA手机补贴 |
| 5.4.4 不对称规制对市场结构的影响——3G/4G牌照发放 |
| 5.4.5 “单向携号转网”规制政策对市场结构的影响 |
| 5.5 企业行为对电信市场结构的影响 |
| 5.5.1 中国电信的限制性定价对市场结构的影响 |
| 5.5.2 中国移动的差异化策略对市场份额的影响 |
| 5.5.3 中国联通的技术创新行为 |
| 5.6 产业融合对电信业市场结构的影响 |
| 5.6.1 三网融合对电信产业市场结构的影响 |
| 5.6.2 中国三网融合的现状及发展趋势 |
| 5.6.3 中国广电成为第四大电信运营商影响市场格局 |
| 第6章 基于规制的中国电信产业市场行为分析 |
| 6.1 市场行为的影响因素 |
| 6.1.1 影响电信企业市场行为的主要因素 |
| 6.1.2 规制条件下企业行为特征分析 |
| 6.1.3 中国电信企业各阶段行为分析 |
| 6.2 规制与放松规制对电信市场行为的影响 |
| 6.2.1 规制失效下电信企业的排他性行为 |
| 6.2.2 不对称规制下的电信市场竞争行为 |
| 6.2.3 电信企业对规制的突破与放松规制 |
| 6.3 市场结构对市场行为的影响——以中国联通为例 |
| 6.3.1 中国联通3G市场定位 |
| 6.3.2 中国联通3G六统一运营策略 |
| 6.3.3 中国联通价格行为分析 |
| 6.3.4 中国联通非价格行为分析 |
| 6.3.5 中国联通组织调整行为分析 |
| 6.4 产业政策对电信企业市场行为的影响 |
| 6.4.1 “移动通信转售”对电信企业行为的影响 |
| 6.4.2 手机实名制对电信企业行为的影响 |
| 第7章 基于规制的中国电信产业市场绩效分析 |
| 7.1 中国电信产业市场绩效的评价方法 |
| 7.1.1 产业组织理论对经济绩效的评价内容 |
| 7.1.2 竞争和规制对电信产业市场绩效的影响 |
| 7.1.3 中国电信产业市场绩效的衡量指标 |
| 7.2 中国电信产业绩效的实证分析 |
| 7.2.1 完全垄断阶段的绩效分析(1994年之前) |
| 7.2.2 双寡头垄断阶段的绩效分析(1994-1998年) |
| 7.2.3 引入竞争阶段的绩效分析(1999-2001年) |
| 7.2.4 扩大竞争阶段的绩效分析(2002-2008年) |
| 7.2.5 电信业重组后的绩效分析(2009年至今) |
| 7.3 中国电信产业市场绩效的总体评价 |
| 第8章 移动互联网时代电信产业的新特征及其规制 |
| 8.1 移动互联网发展现状及趋势 |
| 8.2 移动互联网对电信产业市场行为和市场绩效的影响 |
| 8.2.1 电信运营商产业主导权丧失 |
| 8.2.2 电信运营商进一步被管道化 |
| 8.2.3 移动互联网业务替代传统电信业务——以“微信”为例 |
| 8.2.4 免费模式在移动互联网时代成为主导 |
| 8.3 移动互联网时代电信产业组织变革与转型 |
| 8.3.1 从全业务运营商转向综合信息服务商 |
| 8.3.2 运营重心从传统语音转向数据应用 |
| 8.3.3 由纯管道经营向智能管道转型 |
| 8.4 移动互联网时代电信产业市场竞争行为 |
| 8.4.1 开展4G流量价值经营提升市场绩效 |
| 8.4.2 搭建应用平台与OTT企业合作运营 |
| 8.4.3 重视应用服务——以移动支付为例 |
| 8.4.4 以云计算和物联网等新技术提升电信产业竞争力 |
| 8.5 移动互联网时代电信产业规制的新特点 |
| 第9章 中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议 |
| 9.1 电信产业组织有效化的内涵及目标 |
| 9.2 规制合理化与产业组织有效化的关系 |
| 9.3 产业融合对电信业规制的影响 |
| 9.3.1 电信产业和广电产业的市场化程度分析 |
| 9.3.2 相关市场主体存在各自的利益诉求 |
| 9.3.3 行业监管者维护部门利益以及职责有所差异 |
| 9.4 外国电信产业规制与改革经验 |
| 9.4.1 英国电信产业规制与改革 |
| 9.4.2 美国电信产业规制与改革 |
| 9.4.3 国外电信产业规制与改制的启示 |
| 9.5 中国电信产业的规制改革建议 |
| 9.5.1 产业融合背景下规制重构的保障机制 |
| 9.5.2 电信产业市场竞争政策的趋势 |
| 9.5.3 中国电信业产业组织有效化建议 |
| 9.5.4 中国电信业规制合理化建议 |
| 第10章 总结与展望 |
| 10.1 研究结论 |
| 10.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的主要研究成果 |
| 后记 |
（6）我国4G移动互联通信技术创新扩散及影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出、选题背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.2 研究内容 |
| 1.2 本文研究方法 |
| 1.3 本文技术路线 |
| 1.4 本文创新点 |
| 1.4.1 结合 Web 文本的综合检索策略 |
| 1.4.2 技术创新扩散前沿、效率的计算及分析 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 国内外研究综述 |
| 2.1 4G 移动互联通信技术发展概述 |
| 2.1.1 第一代至第四代移动互联通信技术演进 |
| 2.1.2 4G 移动互联通信技术特点 |
| 2.1.3 4G 移动互联技术的发展 |
| 2.1.4 小结 |
| 2.2 技术创新扩散综述 |
| 2.2.1 技术创新的概念 |
| 2.2.2 技术创新扩散的概念与分类 |
| 2.2.3 技术创新扩散的影响因素 |
| 2.2.4 技术创新扩散模型 |
| 2.2.5 小结 |
| 2.3 WEB 文本搜索概述 |
| 2.3.1 Web 文本挖掘 |
| 2.3.2 关键词提取 |
| 2.3.3 检索策略 |
| 2.4 技术效率概述 |
| 2.4.1 技术效率的测度方法 |
| 2.4.2 技术效率影响因素的测度方法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 4G 移动互联通信技术创新扩散机理分析 |
| 3.1 4G 移动互联通信技术创新扩散过程的系统分析 |
| 3.2 4G 技术区域扩散分析 |
| 3.3 4G 移动互联通信技术创新扩散模式分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 我国 4G 移动互联通信技术创新扩散现状分析 |
| 4.1 研究设计 |
| 4.1.1 我国移动通信技术发展的描述性统计分析 |
| 4.1.2 4G 移动互联通信技术扩散的影响因素分析 |
| 4.2 样本选取与数据收集 |
| 4.2.1 移动互联技术相关数据 |
| 4.2.2 移动终端相关数据 |
| 4.3 2014 年我国移动互联宽带技术发展概况 |
| 4.3.1 4G 发展现状描述分析 |
| 4.3.2 运营商发展现状分析 |
| 4.3.3 4G 技术终端设备发展现状分析 |
| 4.4 WEB 文本检索策略及执行结果 |
| 4.4.1 Web 文本检索及抓取 |
| 4.4.2 文本分词及词频统计 |
| 4.4.3 网络舆情统计结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 我国 4G 移动互联通信技术扩散影响因素研究 |
| 5.1 区域类影响因素分析 |
| 5.1.1 研究假设 |
| 5.1.2 样本及指标说明 |
| 5.1.3 SFA 模型构建 |
| 5.1.4 实证结果分析 |
| 5.2 服务类因素分析 |
| 5.2.1 研究假设 |
| 5.2.2 样本及指标说明 |
| 5.2.3 相关性检验与结果分析 |
| 5.2.4 模型构建与结果分析 |
| 5.2.5 资费因素分析 |
| 5.3 技术代别类因素分析 |
| 5.3.1 研究假设 |
| 5.3.2 样本及指标说明 |
| 5.3.3 模型构建与结果分析 |
| 5.4 终端设备类因素分析 |
| 5.4.1 研究假设 |
| 5.4.2 样本及指标说明 |
| 5.4.3 模型构建与结果分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 我国 4G 移动互联宽带技术用户预测与分析 |
| 6.1 预测方法 |
| 6.1.1 模型描述 |
| 6.1.2 参数估计 |
| 6.1.3 用户数预测 |
| 6.2 预测结果及分析 |
| 6.2.1 全国 4G 技术用户预测及分析 |
| 6.2.2 各省 4G 技术用户预测及分析 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论及展望 |
| 结论及建议 |
| 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 SFA 命令文件及输出结果 |
| 附录2 2001-2013 我国 31 省移动互联通信技术创新扩散效率统计表（基于SFA） |
| 附录3 我国东、中及西部 13 年间平均效率均值比较输出结果 |
| 附录4 运营商 3G 及 4G 服务套餐资费详表 |
| 附录5 2014 年 10 月 31 日前在我国上市的 4G 终端设备统计表 |
| 附录6 我国全国及 31 省各省 2014 至 2030 年 4G 用户数预测 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）台湾移动通信产业的技术策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 引言 |
| 第一节 选题背景与问题的提出 |
| 第二节 研究意义 |
| 第三节 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第四节 论文结构安排 |
| 第二章 电信技术政策选择之相关文献回顾 |
| 第一节 实施产业政策之理论依据 |
| 第二节 国家创新体系理论及其对政府技术政策的含义 |
| 2.2.1 国家创新体系 |
| 2.2.2 政府介入与政策工具 |
| 第三节 网络经济相关理论对电信技术演变之解释 |
| 2.3.1 网络经济 |
| 2.3.2 网络外部性 |
| 2.3.3 路径依赖 |
| 2.3.4 小结 |
| 第四节 总结 |
| 第三章 电信监管环境研究 |
| 第一节 电信产业的特点 |
| 第二节 电信技术的发展过程 |
| 第三节 国际电信法规与管制政策 |
| 第四节 台湾电信法规与管制政策 |
| 第五节 技术中立原则与其偏离 |
| 3.5.1 国际组织与主要国家对技术中立原则之界定 |
| 3.5.2 台湾对技术中立原则之界定及偏离 |
| 第四章 电信产业的技术演进及其影响因素 |
| 第一节 移动通信技术演进 |
| 第二节 技术扩散 |
| 4.2.1 Bass基本扩散模型 |
| 4.2.2 Bass多代扩散模型 |
| 第三节 网络外部性与技术锁定 |
| 第四节 LTE标准成为4G市场主流技术：相关统计资料的分析 |
| 第五章 台湾M-TAIWAN计划检视与评判 |
| 第一节 M-TAIWAN计划依据 |
| 第二节 M-TAIWAN计划结果评判—经济层面 |
| 5.2.1 WiMAX设备产值 |
| 5.2.2 台湾宽带网络用户及WiMAX创造应用服务商机 |
| 5.2.3 WiMAX终端设备全球市占率及整体解决方案输出 |
| 5.2.4 通信设备及服务建设投资 |
| 5.2.5 小结(经济层面) |
| 第三节 M-TAIWAN计划结果评判—法律层面 |
| 5.3.1 WBA管理条例内含非对称与差别待遇管制 |
| 5.3.2 WBA管理条例偏离广义技术中立原则 |
| 5.3.3 WBA管理条例恐违反母法授权范围 |
| 5.3.4 小结(法律层面) |
| 第六章 结论与建议 |
| 第一节 主要结论 |
| 第二节 政策建议 |
| 6.2.1 重整2.5-2.69GHz频段以提高频谱使用效益 |
| 6.2.2 鼓励WBA运营商整并允许变更商转技术 |
| 6.2.3 关注B4G标准发展 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历及在学期间发表的学术论文和研究成果 |
（8）3G市场营销策略研究 ——以中国联通为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与动机 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 论文架构 |
| 1.5 研究创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 文献探讨 |
| 2.1 市场营销相关理论 |
| 2.1.1 市场营销定义 |
| 2.1.2 市场营销理论发展阶段 |
| 2.1.3 市场营销观念的演进 |
| 2.1.4 营销组合策略 |
| 2.2 战略相关理论 |
| 2.2.1 战略的定义 |
| 2.2.2 战略分析工具 |
| 2.3 3G发展情况介绍 |
| 2.3.1 3G技术 |
| 2.3.2 3G业务特征 |
| 2.3.3 全球3G业务开展情况 |
| 2.3.4 携号转网 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 研究方法 |
| 3.1 研究架构 |
| 3.1.1 外部环境分析 |
| 3.1.2 内部环境分析 |
| 3.1.3 SWOT分析 |
| 3.1.4 营销战略制定 |
| 3.1.5 战略执行 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.3 研究流程 |
| 3.4 资料来源 |
| 3.5 访谈设计 |
| 3.6 信度效度 |
| 3.7 研究局限 |
| 3.8 本章小结 |
| 第四章 案例分析与研究发现 |
| 4.1 电信产业概况 |
| 4.2 案例公司简介 |
| 4.2.1 案例公司分析 |
| 4.2.2 外部环境分析 |
| 4.2.3 内部环境分析 |
| 4.2.4 SWOT分析 |
| 4.3 案例公司市场营销策略实施 |
| 4.3.1 品牌策略 |
| 4.3.2 产品策略 |
| 4.3.3 价格策略 |
| 4.3.4 促销策略 |
| 4.3.5 渠道策略 |
| 4.3.6 终端策略 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 有待进一步探讨的问题 |
| 参考文献 |
| 附录 访谈记录 |
| 致谢 |
（9）中国通信运营商的3G竞争战略分析 ——以中国联通为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外发展状况 |
| 1.2.1 国外发展状况 |
| 1.2.2 国内发展状况 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.4 论文框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 3G相关理论综述 |
| 2.1.1 3G发展历程及定义 |
| 2.1.2 3G技术标准 |
| 2.1.3 3G网络架构 |
| 2.2 4G理论综述 |
| 2.2.1 4G定义 |
| 2.2.2 4G技术标准 |
| 2.2.3 4G网络架构 |
| 2.3 企业战略管理相关理论 |
| 2.3.1 企业战略基本概念 |
| 2.3.2 企业战略管理基本概念 |
| 2.3.3 企业战略管理层次 |
| 2.3.4 企业战略管理系统构成 |
| 2.4 行为经济学相关理论 |
| 2.4.1 行为经济学定义及核心理论 |
| 2.4.2 行为经济学在本文中的应用 |
| 第三章 中国3G/4G通信产业研究 |
| 3.1 中国3G/4G运营商简介 |
| 3.2 3G业务发展情况及营销战略 |
| 3.3 存在的问题 |
| 3.4 新技术的冲击 |
| 第四章 中国联通3G战略分析 |
| 4.1 中国联通的一般宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 中国联通的行业五力分析模型 |
| 4.3 中国联通的内部环境 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 第五章 中国联通基于3G消费者行为的研究 |
| 5.1 消费者行为基础 |
| 5.2 认知过程中对3G营销的影响因素 |
| 5.2.1 启发式偏差 |
| 5.2.2 框架依赖 |
| 5.2.3 心理账户 |
| 5.3 羊群效应和个性化行为 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 中国联通应对LTE技术冲击的3G业务战略 |
| 6.1 选择差异化战略的原因 |
| 6.2 中国联通3G产业价值链差异化战略 |
| 6.3 中国联通3G业务竞争差异化战略 |
| 6.3.1 市场经营差异化战略 |
| 6.3.2 客户服务差异化战略 |
| 6.3.3 人才培养和引进差异化战略 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结束语 |
| 参考文献 |
（10）未来移动通信基站体系结构——定性理论、方法与实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 移动通信基站 |
| 1.2 基本概念、关系与定义 |
| 1.3 基站体系结构研究的产业背景 |
| 1.4 研究对象、研究目的与意义 |
| 1.5 研究方法及说明 |
| 1.6 论文内容与篇章结构 |
| 1.7 小结 |
| 第2章 基站体系结构综述 |
| 2.1 基站体系结构发展的动力和势力 |
| 2.2 影响基站体系结构的需求因素 |
| 2.3 基站体系结构的限定因素 |
| 2.4 基站体系结构发展综述 |
| 2.5 影响基站体系结构的重要系统级基站技术 |
| 2.6 基站体系结构发展状况的总结与结论 |
| 2.7 小结 |
| 第3章 基站中的系统级计算 |
| 3.1 基站的功能、本质与系统级计算问题 |
| 3.2 基站中的系统级计算综述 |
| 3.3 基站中的系统级计算任务 |
| 3.4 基站中的计算处理算法 |
| 3.5 基站中的计算处理资源 |
| 3.6 基站中的系统级计算问题的分析 |
| 3.7 基站中系统级计算问题的解决实现方法 |
| 3.8 小结 |
| 第4章 基站计算资源的管理与动态调度 |
| 4.1 基站中的动态系统级计算问题 |
| 4.2 基站动态系统级计算技术的综述 |
| 4.3 解决基站中动态系统级计算问题的思路 |
| 4.4 算法到计算资源的配置管理 |
| 4.5 计算任务的动态适配 |
| 4.6 基站中计算资源的动态调度 |
| 4.7 基站间计算资源的动态调度 |
| 4.8 基站计算资源的统一调度 |
| 4.9 计算资源统一组织、管理与使用的实现 |
| 4.10 小结 |
| 第5章 基站中的互连与数据传输 |
| 5.1 未来移动通信基站中的互连与数据传输需求 |
| 5.2 基站中的互连与数据传输技术综述 |
| 5.3 基站中硬件资源的互连特性 |
| 5.4 基站中数据流的传输特性 |
| 5.5 基站中的互连技术 |
| 5.6 基站中的数据传输 |
| 5.7 基站中的系统级互连与整体互连构造设计 |
| 5.8 基站中的时钟网络 |
| 5.9 小结 |
| 第6章 基站系统的动态运行机制 |
| 6.1 基站系统的整体运行过程 |
| 6.2 基站系统中内在和外在的时间特性与要求 |
| 6.3 基站系统的有序协调运行 |
| 6.4 基站的系统时序 |
| 6.5 基站系统时序的设计与实现 |
| 6.6 小结 |
| 第7章 基站体系结构理论与方法 |
| 7.1 基站体系结构理论内容概要 |
| 7.2 基站体系结构的理论体系 |
| 7.3 基站体系结构的设计方法 |
| 7.4 基站体系结构的分析、比较与评价 |
| 7.5 小结 |
| 第8章 未来移动通信基站体系结构 |
| 8.1 未来移动通信对基站系统的需求 |
| 8.2 静态及动态系统级计算处理设计 |
| 8.3 互连、传输设计与基站互连网络(BSIN) |
| 8.4 基于BSIN的未来移动通信基站体系结构FMBSA |
| 8.5 FMBSA的特点以及与现有基站体系结构的比较 |
| 8.6 小结 |
| 第9章 FUTURE B3G-TDD基站系统 |
| 9.1 系统概述 |
| 9.2 基站体系结构分析与设计 |
| 9.3 基站体系结构的硬件总体实现 |
| 9.4 B3G-TDD基站体系结构的板级实现 |
| 9.5 基站系统实现结果与实际运行情况 |
| 9.6 总结与结论 |
| 9.7 小结 |
| 第10章 GBPS无线通信原型基站系统 |
| 10.1 背景与系统概述 |
| 10.2 GBPS基站体系结构分析与设计 |
| 10.3 GBPS基站的硬件总体设计 |
| 10.4 GBPS基站的硬件电路设计与实现 |
| 10.5 GBPS试验系统的实现与实际运行情况 |
| 10.6 总结与结论 |
| 10.7 小结 |
| 第11章 结论与讨论 |
| 11.1 总结与结论 |
| 11.2 讨论、未来工作与展望 |
| 11.3 论文成果的创新性、贡献或价值 |
| 参考文献 |
| 缩略语表 |
| 致谢 |
| 附:作者攻读博士学位期间发表论文、着作及奖励 |
| 附:攻读博士学位期间参加的科研项目工作 |
四、3G及通信的未来趋势（论文参考文献）
- [1]5G技术驱动电视媒体的内容生产与传播重构研究[D]. 韩庆鑫. 河北经贸大学, 2021(02)
- [2]创新生态系统视角下华为智能手机技术创新赶超路径研究[D]. 王福祥. 哈尔滨理工大学, 2021(09)
- [3]制度创业理论视角下移动通信行业技术标准竞争研究[D]. 田雨欣. 山西大学, 2020(01)
- [4]DLX公司发展战略研究[D]. 张玮. 上海交通大学, 2016(06)
- [5]中国电信产业的R-SCP分析[D]. 程瓯. 武汉大学, 2016(01)
- [6]我国4G移动互联通信技术创新扩散及影响因素研究[D]. 张皛. 东华大学, 2015(07)
- [7]台湾移动通信产业的技术策略研究[D]. 黄庆原. 南开大学, 2013(07)
- [8]3G市场营销策略研究 ——以中国联通为例[D]. 朱永波. 北京邮电大学, 2012(02)
- [9]中国通信运营商的3G竞争战略分析 ——以中国联通为例[D]. 刘子源. 东北财经大学, 2011(07)
- [10]未来移动通信基站体系结构——定性理论、方法与实践[D]. 王勇. 北京邮电大学, 2010(11)