一、浅谈21世纪初我国印前产业的机遇和挑战(论文文献综述)
陈阳[1](2020)在《可持续更新视角下旧城中心区土地混合利用路径演变》文中指出土地混合利用理念自复苏以来一直是旧城中心区规划建设的重要原则与目标。当前我国正面临向新型城镇化转型的重要时刻,在国家严控新增用地指标、强调生态文明建设背景下,既有建成区的功能提升与结构调整成为实现“高质量发展”的重要途径,同时,土地混合利用因具备多维度可持续效应潜力,也就成为当前我国旧城中心区更新的重要目标。然而,我国既往的土地混合利用研究与实践长期固化于“功能混合”理念框架,缺乏“通过城市更新促使土地混合利用发挥多维度可持续效应”的切实经验,与西方国家建设发展存在明显差距,急需变革。因此,本文意在以土地混合利用理念复苏发源地“旧城中心区”为研究对象,归纳西方英美国家土地混合利用路径为实现可持续效应经历的演变历程规律,据此审视我国典型案例南京的既有路径成效,以期为我国改革提供依据。针对过往研究的不足,在确定研究目标与整体研究思路的基础上,文章研究主体分为“审视框架构建”、“历程脉络剖析”、“演变规律归纳”、“典型案例审视”四个部分。首先,通过剖析土地混合利用实现可持续效应的本质,以及过往研究认知的差异与共识,明晰过往研究框架对土地混合利用演变规律解析的不足,确定新的审视框架的构建准则,进而依据准则确立包括审视内容、审视历程、审视规律应用等三层次的审视思路,确定英美国家及南京为具体审视对象,明确审视时间范围和历史阶段分期,确定审视分析数据资料类型,从而完成可持续更新审视框架的构建。其次,依托可持续更新审视框架,厘清英美国家1900年代至今的土地混合利用实践瓦解、复苏、衍化各历史阶段所面临的社会、经济、环境等现实问题,剖析各阶段时期中现代规划理论、后现代规划理论、可持续更新理论对土地混合利用的土地功能要素、土地利用方式和土地利用权力等三方面内容的应对性变革要求,以及相应时期现实实践中这三方面内容的切实转变,从而明确各阶段实践的价值目标、解决重点及模式特征。再次,在历史脉络梳理的基础上,归纳土地混合利用的土地功能要素、土地利用形式和土地利用权力三维度的演变特征规律,以及它们之间的“功能-时空-权力”协同演变关系,剖析促成路径演变的“社会—市场—政策”三角动力机制的实施逻辑,并辩证性探讨路径演变的本质、路径演变的重点难点和实践者应当秉持的正确认知态度。最后,根据西方规律模型中“功能-时空-权力”协同演变规律特征,建立“空间模式”、“时间模式”、“权力模式”3个维度16个分项的评价要素体系,运用GIS、Depthmap、Flo EFD、Excel等软件平台,通过香农维纳指数分析、空间句法分析、风热环境模拟分析、空间演变一致性分析、政策制度分析等多元技术方法,定量定性地全面审视了1978年以来南京旧城中心区土地混合利用路径演变趋势,客观总结其成效、问题及背后机制,并尝试提出相应改革建议。
宋哲琦[2](2020)在《《装饰》杂志设计文化发展研究(1958-2018)》文中进行了进一步梳理《装饰》作为国内重要的艺术设计类核心期刊,从1958年创刊起,与中国设计共同成长,记录了工艺美术与现代设计的发展历程,汇集了国内外着名专家学者。以《装饰》作为展现学术思想、指导学科实践的平台。本文以《装饰》发展历程为线索,通过期刊分析、文献分析、表格梳理、人物访谈等的研究方法,根据不同时期不同的内容侧重点将杂志发展分为三个阶段来进行分析,论述《装饰》与中国设计文化发展之间的关联,并对20年来的杂志内容进行系统的整理,更全面的阐述该杂志的发展历程与时代背景下相互影响的关系,以及对《装饰》、对中国设计文化、教育的作用与影响进行总结。
董睿[3](2020)在《克伦特公司市场营销策略优化研究》文中研究指明近年来,随着我国印刷行业的蓬勃发展,印刷企业对于印刷设备及耗材的需求不断扩大。同时我国科学技术水平显着提高,越来越多的企业选择中国制造,促进了我国印刷设备制造业的快速发展,其中以CTP设备和CTP版材为主的印前行业发展迅猛。印前产品巨大的市场需求和广阔的发展前景吸引了众多资本力量进入该行业,使得行业竞争愈发激烈。截止2018年末,我国印刷业总产值突破1.27万亿,年增速达5.40%,创五年来新高,整体规模稳居全球第二位,是名副其实的世界印刷大国。到“十三五”期末,我国印刷业总产值将超过1.4万亿元。巨大的市场规模给CTP制版行业带来了春天,同时也给从业者带来了巨大的挑战。竞争者竞争能力的不断提升,供应商与购买者讨价还价能力的提高,以及替代产品的出现都促使该行业的利润率持续下降,尤其是低端CTP设备和普通CTP版材已经进入红海市场。在这种背景下,如何继续提升公司产品市场占有率,并创造新的利润点是克伦特公司亟需分析研究并调整升级的关键问题。本文以作者所在单位深圳克伦特印刷设备有限公司为研究对象,通过问卷调查法和资料分析整理等方法,获得了行业市场规模、市场需求量、不同品牌产品定价以及产品市场占有率等诸多基础数据。运用PEST分析和波特五力模型分析方法,对克伦特市场营销环境进行分析,得出该行业发展前景较好,同时竞争压力愈发激烈的结论。在这种形势下,企业必须进行营销策略改进,我们借助SWOT分析法,对克伦特公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析,指出克伦特公司硬件产品研发能力薄弱、产品同质化严重、利润低、营销渠道管理混乱等诸多营销问题。针对以上问题,本文运用STP策略将公司产品进行市场细分与目标市场选择,确定市场定位。并在4P营销理论框架下,构建克伦特公司市场营销策略。研究指出,在产品方面,要利用波士顿矩阵重新构建克伦特公司的产品组合,用新产品策略将目前竞争激烈的红海市场细分出新的蓝海市场而获取利润增长;在价格方面,采取更多灵活定价方式和支付方式以激发市场活力;在渠道方面,规范现有渠道模式,并开发新的渠道模式;在促销方面,打破现有促销方案的局限性,在促销过程中加入个性化元素,如增加文化内涵和增加情感因素。最后,为了确保克伦特公司市场营销策略的顺利实施,本文提出了优化组织管理、加强企业文化建设、完善人才培养机制、控制风险等保障措施。希望本文的研究结论,能帮助克伦特公司在激烈的市场竞争中获得竞争优势,并从红海市场中细分出新的蓝海市场。
郭耀明[4](2020)在《H数字印刷企业成本核算中的问题研究》文中研究表明随着科学技术的发展,数码技术为印刷这个传统行业带来新的使命与机遇。在互联网+印刷的背景下,为了更好的实现前端客户产品加服务的理念,在数码印刷企业后端搭建“大后台”就显得刻不容缓。成本核算与管理是“大后台”非常重要的关键领域,必须从全新的角度,对数码印刷企业商业模式的大平台、大数据商业模式的成本核算进行重新解读与研究;本文以数码印刷行业转型升级比较成功的H公司作为案例研究对象,在探讨数码印刷行业具体运营的基础上,运用标准成本法、作业成本法、战略成本管理、价值链等相关知识与要求,对H公司的数字印刷业务前端业务个性化、后端生产标准化批量化的成本核算过程中面临的问题等进行研究,并对H数字印刷业务成本核算的问题进行方案研究与实施。全文首先对数字印刷行业进行现状分析及传统印刷企业的成本核算与管理的现状进行阐述;其次以H公司作为行业研究对象,对H公司数字印刷业务的成本核算与管理问题进行具体分析,具体包括H数字印刷企业业务模式对成本核算的影响、标准成本体系在H数字印刷企业实施的问题、实际成本核算与管理问题以及决策支持有限的问题;最后结合数码印刷行业特点,对基于H公司的成本核算与管理进行具体问题解决方案的设计与实施,从而形成数码印刷行业在成本核算与管理精细化方面所必须要解决的问题结论。本文通过H数字印刷转型公司的成本核算案例研究,以期对数字印刷行业的前端业务个性化、后端生产标准化的精细化管理有一定的借鉴意义与启示作用,对非数码印刷企业成本核算也有一定的现实指导意义,同时,本课题的研究更是顺应时代发展的趋势需要。
黄文浩[5](2020)在《P印刷有限公司的竞争战略研究》文中认为包装在商品流通和消费过程中扮演着重要的角色。随着国务院《中国制造2025》制造业战略规划的落实,传统包装行业迎来升级的重要机遇,同时,消费市场升级也对消费品的包装提出了新的需求,传统包装印刷行业面临着智能制造、消费升级的挑战和机遇。P印刷有限公司是一家以知名快速消费品市场为主要领域,集研发、设计、生产、销售于一体的纸制印刷包装解决方案供应商,公司成立41年以来,依靠改革开放我国社会消费品的需求暴增成长为一家以日化纸包装为核心的包装解决方案供应商。随着原材料成本上升,环保压力不断加大以及行业高端客户的争夺进入白热化阶段,P印刷有限公司面临着增长势头不足的危机。相比之下,当年同期的竞争对手却实现了营业收入的翻倍,P印刷有限公司面临的不仅是增长困境,实质上是企业转型期下管理提升的困惑。本文对于以上问题进行了溯源的探讨,利用竞争战略的方法,通过外部环境和内部环境分析,提出了P印刷有限公司当前进行战略选择的必要性。P印刷有限公司面临着五大机会:纸包装行业客户分布广泛,需求量大且可持续;新消费崛起,个性包装、高端纸包装市场需求强劲;国家产业政策大力支持;智能制造布局带来新的增长机遇;全球包装工业向中国转移为包装行业发展提供更多机遇;同时,P印刷有限公司也面临着四大威胁:纸包装行业进入门槛低,容易受到跨界的影响;成本上升,纸包装行业利润率降低;环保压力不断加大,纸包装行业面临新的考验;“互联网+印刷”冲击现有包装行业格局。为此,本文基于P印刷有限公司的产品和目标市场作定位分析,选择集中化战略作为下一阶段的竞争战略,公司需要在产品和行业聚焦。面对中小客户、互联网电商客户、新进入的行业采取成本领先的集中化战略以抢占零散市场。对于大客户、优势行业(日化、食品)定位高端包装整体解决方案为定位切入市场,提出以创造客户的独特价值的客户管理提升、智能制造领先和创新流程管理为关键策略,帮助P印刷有限公司顺利实现转型的管理提升,获得利润的增长。
王海平[6](2019)在《中日韩数字出版资源战略联盟构建研究》文中研究指明我国自提出“一带一路”倡议以来,在民心相通、设施联通、资金融通、贸易畅通和政策沟通等方面,已经取得了一系列显着的成果。在国际交流中,文化交流已经成为制高点,数字出版产业作为文化产业的新兴形式,逐渐在文化输入和输入中提升我国文化的国际影响力和传播力占据重要位置。研究中日韩之间的数字出版及其产业的合作发展和协作共进,在实践上应合“一带一路”倡议下的中日韩文化交流现实诉求、推进中日韩数字出版合作发展,在理论上丰富数字出版战略联盟建设理论、拓展数字出版战略联盟构建方法。本文基于“一带一路”倡议下,我国与“一带一路”沿线国家共谋建设的背景下,结合中日韩“一带一路”合作协议,力图构建起中日韩数字出版战略联盟的模式及其推进策略。为此,本文从中日韩三国战略联盟构建的动力源出发,以战略联盟构建为突破点,力求为解决中日韩三国之间所面临的数字出版安全和数字出版环境等问题提供思路和策略,从而为东北亚区域经济社会的协调可持续发展和文化生态环境的良性循环提供理论支撑和学术努力。本文主要做了以下几个方面的工作:第一,本文应用文献分析方法,对国内外相关文献,应用知识图谱去梳理了战略联盟、数字出版、出版资源、中日韩出版和“一带一路”的文化交融等方面的理论研究。第二,对支撑本文研究的“一带一路”、数字出版、战略联盟等主要概念和相关理论,进行了评析。第三,应用SWOT方法对中日韩三国数字出版的优势、劣势、机会和挑战进行了剖析。第四,应用系统分析等方法,对中日韩数字出版资源战略联盟的构建动因,从政治、经济、文化、利益诉求四个方向剖析了原因,分析了中日韩三国开展合作的必要性和可行性。第五,应用战略分析等方法,提出了通过构建教育科研战略联盟、内容产业发展战略联盟、数字出版金融战略联盟和数字出版文化战略联盟,去实现中日韩数字出版资源战略联盟的构建。第六,从法律、组织、经费、技术四个方面,提出了推进中日韩数字出版资源战略联盟发展的对策。
郁智宏[7](2020)在《传统胶印企业数字化工作流程改造探析》文中进行了进一步梳理随着我国迈进了数字化时代,传统印刷企业的生存开始面临着重大的挑战。业务量的萎缩与客户对印刷产品质量的高要求,也进一步地驱使着传统印刷企业进行数字化的改造,来开拓更广阔的市场,同时获得高品质的产品和提高生产效率,加强企业的竞争力。但是我国传统印刷企业在数字化工作流程改造方面起步较晚,就算是在全国印刷业处于领先地位的珠三角与长三角的印刷企业,在数字化工作流程改造方面也一直处在摸着石头过河的探索发展阶段,没能形成覆盖全工艺过程的数字化改造,特别是在传统印刷企业中占有较大比重的胶印企业,在数字化改造中存在着改造比较单一的问题,大部分企业还只能实现局部生产的数据化,但没能实现企业全方位的数字化改造升级。本文的具体工作是针对传统胶印企业数字化工作流程改造进行调查与分析,梳理了传统印刷企业生产中存在的管理问题,提出为传统胶印企业实现数字化工作流程改造升级方法与思路。并着重从传统胶印企业数字改造前的准备工作、如何建立或选择合适的数字化业务平台来实现互联网+印刷、印前方面如何实现数字化工作流程改造、印刷与印后方面实现数字化工作流程改造以及在管理与生产控制中如何实现数字化改造等六个方面,来研究传统胶印企业数字化工作流程改造的方法。本文通过上述研究,提出适合中小型传统印刷企业数字化工作流程改造的方案,并提供在改造后数字化工作流程为企业在业务、生产效率、印刷品品质等方面的提升数据。该方案能为传统胶印企业进行数字化工作流程改造提供参考依据。
雷文[8](2019)在《YC制版集团经营模式创新研究》文中研究说明国内印刷制版行业发展历史悠久,近年来,我国印刷行业的企业数量和产值规模均在同步扩张,呈现快速发展的特点。但在技术爆发时代来临、中国对外开放范围层次提升、环境保护约束趋紧等环境背景下,印刷制版行业总体竞争程度加剧,企业承受的经营发展压力逐步增大,既面临印刷设备、印刷技术快速迭代更新的挑战,又面临国际企业竞争的挑战,更面临国内环保约束收紧的挑战。因此,如何创新就成为印刷制版企业当前考虑的重大生存发展的问题。基于上述分析,研究印刷制版企业经营模式的创新,不仅为在掌握印刷制版行业发展现状的基础上寻求创新发展、转型升级路径提供了新的思路,也为其他发展遇阻、寻求突破的制造业企业提供了有利借鉴。本文在对相关文献进行梳理的前提下,以企业经营模式理论为基础,结合对战略规划理论、资源基础理论和经营模式创新理论的分析研究,首先从历史沿革、发展现状、存在问题以及发展趋势四个角度全面地、系统地梳理了我国印刷制版行业的基本情况,在掌握了行业大背景的基础上,引入印刷制版行业具有典型代表性的YC制版集团作为案例,通过对其经营模式的SWOT分析,得出YC制版集团经营模式需要进行创新的结论和基本思路,最后,从管理模式、文化塑造、业务拓展、自主创新四个方面提出一步完善企业经营模式、实现经营转型升级的具体对策。本文的主要贡献在于:一是在准确分析中国印刷制版行业发展现状的大背景和YC制版集团的现实情况的条件下,提出了促进YC制版集团进一步发展壮大的经营模式,这将有助于未来YC制版集团的生产经营和长期发展;二是本文基于YC制版集团所提出的经营模式创新的思路,将为中国印刷制版行业中的其他企业的转型发展提供借鉴。
蔺洁[9](2019)在《YF出版社图书营销策略研究》文中研究指明在出版社由事业单位转为企业单位之后,出版业的发展呈现出越来越明显的市场化趋势,图书市场的竞争越来越激烈。随着科学技术的发展,数字出版呈现强劲的发展态势,数字阅读越来越受到广大消费者的喜爱,传统出版社迎来了巨大的挑战。传统出版社要想在竞争激烈的图书市场立足,必须转变观念,适应市场竞争,树立现代营销观念,重视产品质量和营销策略,改进现行营销模式,树立新型企业营销观念和机构运行机制。制定并实施符合出版社自身优势和发展特色的营销策略,加强出版社的市场竞争能力。YF出版社作为边疆民族地区的小型出版社,自身实力较弱,市场竞争能力不足。本文通过分析宏观经济政策环境和国内外研究理论,结合出版社的实际情况,针对出版社的优势资源,进行了具有针对性的营销策略制定。首先,对本文所运用的STP理论、4P理论、竞争战略和文化产业相关概念进行论述,为后文的理论使用夯实理论基础。其次,本文对出版行业宏观的政治经济环境进行分析,运用4P理论对出版社营销现状进行分析,最终通过SWOT分析方法分析YF出版社的营销现状的优劣势和威胁及挑战,得出YF出版社整体的营销环境。最后,本文依据上述分析结果,进行出版社市场细分,进行目标市场选择,确定YF出版社的市场定位。根据分析结果和市场定位,具有针对性地提出营销策略,从产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略几个方面进行具体介绍,为YF出版社的营销提出较为系统全面的营销策略。本文还通过对YF出版社现状的分析和营销策略的制定,提出了四点确保营销策略顺利实施的保障措施:优化组织结构、注重复合型人才培养、数字化产品设施投入、完善企业激励机制。本文既可以为YF出版社提高市场竞争力、进行有利的图书营销活动提供有益的参考,也可以为当前市场竞争环境下其他民族地区的小型出版社提供借鉴。
尹瑾珩[10](2019)在《互联网媒介视角下当代建筑学的发展研究》文中指出自1995年以来,互联网于中国正式进行商业化运作已20余年。经过经济层面的发展与国家层面的推广,互联网技术从单纯的信息传输方式,逐渐发展为社会行为的联结方式。在此背景下,本研究对互联网与当代建筑发展的结合形态进行探讨,挖掘其潜在规律,探讨其发展方向。本研究从互联网的传播学属性出发,探究了互联网的媒介属性,对不同时代的媒介及其对各自时代建筑发展的影响进行了分析,并对各个时代媒介影响下的建筑思想、建筑形态以及建筑特点进行了探究。本研究梳理了互联网的诞生与发展脉络,对我国互联网进行了针对性研究,包括其本土化的发展历程以及近年来“互联网+”与我国经济、社会的多重关系。对互联网媒介与当代建筑交织演进的现象进行了思索,提出了研究目标。进而,本研究对当代建筑在互联网影响下的虚拟、现实形态进行了归纳,提出了以图底关系、透明性的视角来审视互联网信息背景下的当代建筑现象,探究当代建筑在互联网背景下的价值观。互联网发展是动态的,本研究进一步分析了互联网时代下媒介的演变,以及当代建筑与互联网的交织演进状态,通过对当代建筑代表性领域的研究以及对互联网典型信息介质的研判,提出了互联网媒介下当代建筑发展的认知模型,以对已形成的互联网与当代建筑的结合方式进行梳理,对二者将形成的结合方式进行研判。在认知模型的思路下,本研究对当代建筑在互联网的共享、数据以及平台三种信息介质影响下的形态进行了分析,根据探索、再现、新生三个研究层面,分别对当代建筑教学与互联网共享模式的结合、当代建筑表现与互联网数据认知的结合、当代建筑设计与互联网平台的结合进行了研究与论述,从不同层面分析并提出了三者各自的发展思路,进而对“金字塔”模型进行了回溯。通过对三个层级演化形态的研究,本文互联网影响下的当代建筑发展进行了系统性的分析,对互联网影响下的当代建筑发展进行了再认知,对未来二者的交织演进提出了前瞻性的思考。
二、浅谈21世纪初我国印前产业的机遇和挑战(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈21世纪初我国印前产业的机遇和挑战(论文提纲范文)
(1)可持续更新视角下旧城中心区土地混合利用路径演变(论文提纲范文)
内容摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 国际背景:西方旧城中心区土地混合利用理念与实践持续强化演变 |
1.1.2 国内背景:本土旧城中心区土地混合利用现实与转型需求存在落差 |
1.2 研究问题 |
1.2.1 理论问题:归纳西方旧城中心区土地混合利用路径演变规律 |
1.2.2 应用问题:审视我国典型案例城市旧城中心区土地混合利用既有路径成效 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 拓展完善旧城中心区土地混合利用理论认知 |
1.3.2 实现由静态格局到动态演进的规律总结转变 |
1.3.3 应对转型期本土旧城中心区的优化升级需求 |
1.4 相关概念 |
1.4.1 旧城中心区 |
1.4.1.1 概念定义 |
1.4.1.2 范围界定 |
1.4.2 土地混合利用 |
1.4.3 可持续更新 |
1.5 研究综述 |
1.5.1 土地混合利用路径演变相关研究 |
1.5.1.1 发展历程研究 |
1.5.1.2 理论概念演变研究 |
1.5.1.3 政策与实践演变研究 |
1.5.1.4 形成机制、测度方法与实施成效相关研究 |
1.5.2 旧城中心区更新路径演变 |
1.5.2.1 更新政策实践发展历程研究 |
1.5.2.2 演变规律研究 |
1.5.3 研究评述 |
1.6 研究目标 |
1.7 研究框架 |
1.7.1 研究方法 |
1.7.1.1 跨学科综合 |
1.7.1.2 历史研究 |
1.7.1.3 比较归纳 |
1.7.1.4 定量定性相结合 |
1.7.2 研究框架 |
第2章 可持续更新审视框架构建 |
2.1 可持续更新审视框架构建必要性 |
2.1.1 实现可持续更新是土地混合利用的本质内涵 |
2.1.1.1 土地利用方式内涵与准则的理论要求 |
2.1.1.2 实践复苏及广泛兴盛的现实要求 |
2.1.2 过往研究对土地混合利用认知的异同 |
2.1.2.1 概念理解差异中蕴含的模糊化 |
2.1.2.2 概念理解共识中的确定与非确定 |
2.1.3 可持续更新审视框架构建的必要性 |
2.1.3.1 过往研究对演变规律的解析不足 |
2.1.3.2 新的审视框架建立的准则 |
2.2 可持续更新审视框架 |
2.2.1 审视思路的确立 |
2.2.1.1 基于土地利用方式的审视内容维度 |
2.2.1.2 基于实践方式演变的审视历程维度 |
2.2.1.3 基于研究目标的审视规律应用维度 |
2.2.2 审视对象及范围 |
2.2.2.1 研究对象的确定 |
2.2.2.2 时间范围的确定 |
2.2.3 审视分析数据基础 |
2.2.3.1 西方路径演变规律审视数据资料 |
2.2.3.2 南京路径演变趋势审视数据资料 |
2.3 本章小结 |
第3章 追求“秩序与疏解”的瓦解阶段(1900s-1950s) |
3.1 “混杂”成为急需解决的不可持续根源 |
3.1.1 环境维度:拥挤混杂布局引发环境恶化 |
3.1.2 社会维度:持续社会隔离加重交通拥堵 |
3.1.3 经济维度:混杂权属阻碍商业开发需求 |
3.2 基于可持续更新视角的现代规划理论的应对方式评述 |
3.2.1 寻求结构秩序性 |
3.2.1.1 理性功能主义 |
3.2.1.2 交通分区的协同 |
3.2.2 疏散人口与功能 |
3.2.2.1 霍华德田园城市对旧城中心区的疏散思想 |
3.2.2.2 格迪斯的区域规划对旧城中心区的疏散思想 |
3.2.3 现代规划理论的利弊影响与“片面应用”机制 |
3.2.3.1 现代规划理论对中心区土地混合利用理念的利弊影响 |
3.2.3.2 现代规划理论的“片面应用”:经济维度至上的中央商务区 |
3.3 基于片面应用的中心区土地混合利用瓦解实践 |
3.3.1 关注经济维度的功能要素分离 |
3.3.1.1 政策引导下低价值功能外迁 |
3.3.1.2 市场机制下经济性职能集聚 |
3.3.1.3 政府掌控下公共空间提升 |
3.3.2 追求秩序隔离的时空利用模式 |
3.3.2.1 “功能—交通”空间隔离模式 |
3.3.2.2 “宏观—微观”时间断裂模式 |
3.3.3 强调集权控制的实施管理体系 |
3.3.3.1 集权式区划工具的运用 |
3.3.3.2 公共征地权下的更新政策 |
3.4 本章小结:演变动因、演变重点、实践模式 |
第4章 促进“活力与消费”的复苏阶段(1960s-1980s) |
4.1 秩序疏解造成的不可持续恶果 |
4.1.1 社会维度:人口隔离与社会结构断裂 |
4.1.1.1 “宏观-微观”双层面的人口隔离 |
4.1.1.2 社会生态结构遭到破坏 |
4.1.2 环境维度:物质空间破坏与环境恶化 |
4.1.2.1 物质空间破坏 |
4.1.2.2 生活环境恶化 |
4.1.3 经济维度:经济衰退与去工业化灾难 |
4.1.3.1 经济持续衰退 |
4.1.3.2 去工业化的灾难影响 |
4.1.4 综合结果:安全丧失与不公平的动乱 |
4.1.4.1 秩序与疏解导致安全隐患 |
4.1.4.2 社会不公平引发大规模动乱 |
4.2 基于可持续更新视角的后现代规划理论复苏框架评述 |
4.2.1 人本主义的城市多样性 |
4.2.1.1 雅各布斯对中心区土地混合利用复苏的主张 |
4.2.1.2 其他多样性拥护者对中心区土地混合利用复苏的主张 |
4.2.2 延续历史的城市文脉主义 |
4.2.2.1 英国城镇景观运动对中心区土地混合利用复苏的主张 |
4.2.2.2 美国文脉主义对中心区土地混合利用复苏的主张 |
4.2.3 批判无序蔓延的中心区回归 |
4.2.3.1 对无序蔓延的批判 |
4.2.3.2 重归中心区思想对土地混合利用复苏的主张 |
4.2.4 追求社会公正的公众参与 |
4.2.4.1 土地利用方式非公正的背后机制 |
4.2.4.2 公众参与成为解决途径 |
4.2.5 后现代规划理论下的复苏框架与“非全面应用”机制 |
4.2.5.1 可持续更新视角下土地混合利用理念复苏框架 |
4.2.5.2 后现代规划理论的“非全面应用”:侧重经济维度的中央游憩区 |
4.3 基于非全面应用的中心区土地混合利用复苏实践 |
4.3.1 侧重经济维度的功能要素混合复苏 |
4.3.1.1 居住功能的局部恢复及其混合复苏 |
4.3.1.2 办公引领的功能混合及社会维度关注尝试 |
4.3.1.3 商业模式转变及大规模建设 |
4.3.1.4 文化休闲的功能与规模多维度复苏 |
4.3.1.5 公共空间的经济维度转向及空间环境营造 |
4.3.2 基于涓滴模式的时空混合复苏模式 |
4.3.2.1 涓滴网络的空间模式 |
4.3.2.2 涓滴渗透的时间模式 |
4.3.3 应对弹性合作的实施管理体系 |
4.3.3.1 规划体系改革:弹性与约束并存 |
4.3.3.2 更新政策转变:由集权转向合作 |
4.4 本章小结:演变动因、演变重点、实践模式 |
第5章 “可持续全面提升”的衍化阶段(1990s至今) |
5.1 活力营造表面下的不可持续隐忧 |
5.1.1 社会维度:绅士化、私有化及社区关注不足 |
5.1.1.1 多维绅士化与空间同质化 |
5.1.1.2 空间私有化与阴影效应 |
5.1.1.3 缺乏对社区与弱势群体关注 |
5.1.2 环境维度:忽视公共环境与公交一体化建设 |
5.1.2.1 公共环境影响 |
5.1.2.2 公共交通一体化发展不足 |
5.1.3 经济维度:“人口-商业-办公”裹挟式外迁现象加剧 |
5.1.3.1 人口持续郊区化 |
5.1.3.2 零售购物郊区化 |
5.1.3.3 办公就业郊区化 |
5.2 可持续更新思想对土地混合利用理念的拓展衍化 |
5.2.1 可持续发展对土地利用体系的创新需求 |
5.2.2 可持续更新三种分支理论对土地混合利用理念的衍化 |
5.2.2.1 物质空间设计 |
5.2.2.2 城市发展行为改良 |
5.2.2.3 复杂系统提升 |
5.2.3 可持续更新理论下的衍化趋势与“耦合应用”机制 |
5.2.3.1 可持续更新理论影响下土地混合利用理念衍化趋势 |
5.2.3.2 可持续更新理论的“耦合应用”:多维度并重的中央活力区 |
5.3 基于耦合应用的中心区土地混合利用衍化实践 |
5.3.1 迈向可持续的功能要素混合衍化 |
5.3.1.1 居住功能提升及其混合维度衍化 |
5.3.1.2 办公功能的产业结构升级及社会包容效应 |
5.3.1.3 商业功能的中心区地位强调及模式的再度转变 |
5.3.1.4 文化休闲功能的社会效应显现 |
5.3.1.5 公共空间社会属性的回归 |
5.3.1.6 生态环境维度提升及其混合衍化 |
5.3.2 基于全面提升的时空混合衍化模式 |
5.3.2.1 整体可持续的空间模式 |
5.3.2.2 连续可持续的时间模式 |
5.3.3 协调多元需求的实施管理体系 |
5.3.3.1 规划体系改革:优化土地混合利用效果 |
5.3.3.2 更新政策优化:社会民主制度 |
5.4 本章小结:演变动因、演变重点、实践模式 |
第6章 西方土地混合利用路径演变规律剖析 |
6.1 协同性:混合利用路径演变特征 |
6.1.1 土地功能要素的双重化演变 |
6.1.1.1 功能混合逻辑的演变 |
6.1.1.2 可持续维度的提升 |
6.1.2 土地利用形式的应对性演变 |
6.1.2.1 空间模式双层级演变 |
6.1.2.2 时间模式三层面演进 |
6.1.3 土地利用权力的保障性演变 |
6.1.3.1 管理维度的两极拓展 |
6.1.3.2 政策权力的多元民主化演变 |
6.1.4 “功能—时空—权力”协同演变关系 |
6.2 三角制:混合利用路径演变机制 |
6.2.1 动力机制的演变历程 |
6.2.1.1 1990年代前市场的主动应对 |
6.2.1.2 1990年代后政策的全面促进 |
6.2.1.3 动力机制演变逻辑 |
6.2.2 动力机制实施逻辑 |
6.2.2.1 社会机制——应对“生产消费方式”是根本需求 |
6.2.2.2 市场机制——把握“市场经济规律”是直接动力 |
6.2.2.3 政策机制——制定“立体全面政策”是切实保障 |
6.2.2.4 三者的相互制约关系 |
6.3 多面化:混合利用路径演变本质 |
6.3.1 路径演变的内在逻辑 |
6.3.1.1 体现了实践中概念理解的演变:从物质空间技术到可持续场所氛围营造 |
6.3.1.2 体现了中心区本质属性的回归:“社会活力”集聚区的恢复与超越 |
6.3.1.3 体现了“以人为本”的内涵提升:个体需求与共存需求的双重提升 |
6.3.2 路径演变的辩证性思考 |
6.3.2.1 重点即难点:协调的内容与过程 |
6.3.2.2 不是万能药:实践与理论缝隙的不断弥合,并不意味着理论效应实现的必然 |
6.4 本章小结 |
第7章 南京旧城中心区土地混合利用既有路径演变审视 |
7.1 可持续更新视角下的分析框架 |
7.1.1 分析要素确立 |
7.1.2 分析对象界定 |
7.2 空间模式演变趋势分析 |
7.2.1 空间模式功能混合逻辑演变趋势 |
7.2.1.1 分析方法确立 |
7.2.1.2 功能混合逻辑演变趋势分析 |
7.2.1.3 小结 |
7.2.2 空间模式可持续维度演变趋势 |
7.2.2.1 多维度内容混合演变趋势分析 |
7.2.2.2 整体空间体系协同演变趋势 |
7.2.2.3 小结 |
7.3 时间模式演变趋势分析 |
7.3.1 时间模式纵向延伸趋势 |
7.3.2 时间模式横向延展趋势 |
7.3.2.1 历史氛围特色延续 |
7.3.2.2 绿色可持续环境提升 |
7.4 权力模式演变趋势分析 |
7.4.1 功能混合逻辑控制灵活度演变趋势 |
7.4.1.1 用地分类标准弹性演变趋势 |
7.4.1.2 建筑物用途调整弹性演变趋势 |
7.4.1.3 小结 |
7.4.2 可持续维度管控内容与形式演变趋势 |
7.4.2.1 可持续维度管控内容演变趋势 |
7.4.2.2 可持续效应管治形式演变趋势 |
7.4.3 开发控制权力演变趋势 |
7.4.3.1 规划制定实施过程演变趋势 |
7.4.3.2 城市更新运作过程演变趋势 |
7.4.3.3 小结 |
7.5 既有路径演变成效、问题、机制与改革建议 |
7.5.1 既有路径演变成效与问题总结 |
7.5.1.1 成效与问题的全面总结 |
7.5.1.2 成效与问题的分类总结 |
7.5.2 既有路径演变问题的内在机制 |
7.5.2.1 理念固化于“功能混合” |
7.5.2.2 实践固化于“局部地块” |
7.5.2.3 制度固化于“事前设计” |
7.5.3 既有路径优化改革建议 |
7.5.3.1 统一明确新时期土地混合利用理念内涵,扭转“偏重经济维度”思维 |
7.5.3.2 结合城市双修政策,突破局部地块实践桎梏 |
7.5.3.3 建立保障良性演变的全历程调控制度体系 |
7.6 本章小结 |
第8章 回顾与展望 |
8.1 主要结论 |
8.1.1 可持续更新视角下西方土地混合利用路径演变历程 |
8.1.1.1 可持续更新理论提出前路径演变特征与机制 |
8.1.1.2 可持续更新理论提出后路径演变特征与机制 |
8.1.2 可持续更新视角下西方土地混合利用路径演变规律 |
8.1.2.1 英美国家路径演变特征 |
8.1.2.2 英美国家路径演变机制 |
8.1.2.3 英美国家路径演变本质 |
8.1.3 可持续更新视角下南京路径演变审视 |
8.1.3.1 南京既有路径成效 |
8.1.3.2 南京既有路径问题 |
8.1.3.3 南京既有路径内在机制 |
8.2 主要创新点 |
8.2.1 创建了可持续更新综合审视框架 |
8.2.2 深化了旧城中心区土地混合利用规律认知 |
8.2.3 审视了我国典型案例城市既有路径成效与问题 |
8.3 不足与展望 |
8.3.1 进一步深化演变规律认知 |
8.3.2 进一步全面审视我国路径 |
8.3.3 进一步提出改革政策措施 |
参考文献 |
作者简介 |
后记 |
(2)《装饰》杂志设计文化发展研究(1958-2018)(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
致谢 |
1 绪论 |
1.1 研究的背景及意义 |
1.2 相关领域研究现状 |
1.2.1 期刊论文类 |
1.2.2 专着类 |
1.3 研究的方法、思路 |
1.3.1 研究的方法 |
1.3.2 研究的思路 |
2 百花盛开的工艺美术发展(1958-1961) |
2.1 《装饰》创刊溯源 |
2.2 《装饰》杂志风格主要视觉特点 |
2.2.1 封面文字 |
2.2.2 封面视觉图案 |
2.2.3 内页版面设计 |
2.3 传统工艺美术的发展 |
2.3.1 重新重视民间美术 |
2.3.2 指导工艺美术创作 |
2.4 为美化人民生活服务 |
2.4.1 面向大众生活创作 |
2.4.2 向西方世界开展学习 |
3 求索争鸣的设计萌芽(1980-1996) |
3.1 复刊时代背景 |
3.2 《装饰》视觉元素的变化 |
3.2.1 封面设计形式的探索 |
3.2.2 封面主体立意的变迁 |
3.2.3 内页版式的有序与变化 |
3.3 工艺美术的变革 |
3.3.1 “工艺美术“名词的局限 |
3.3.2 “装饰热”的兴起 |
3.4 现代化的新浪潮 |
3.4.1 科技与艺术的大讨论 |
3.4.2 现代设计的浪潮 |
3.5 《装饰》步伐的“守”与“进” |
4 对话世界文化自信的设计现代化(1997-2018) |
4.1 走入“全球化” |
4.2 《装饰》设计的多元化 |
4.2.1 和谐的整体性 |
4.2.2 现代感的民族美 |
4.2.3 敢于尝试的创意美 |
4.2.4 版式装饰的简洁美 |
4.3 开放视野立足传统 |
4.3.1 工艺美术的新发展 |
4.3.2 设计批评的引入 |
4.3.3 中国创造带来的思考 |
4.4 面向时代关注当下 |
4.4.1 设计的伦理学问题 |
4.4.2 技术与设计的关系 |
4.4.3 从设计艺术到设计科学 |
4.5 《装饰》内容的“质”与“量” |
5 总结 |
5.1 从工艺美术到现代设计 |
5.2 从教育理论到学科实践 |
结语 |
参考文献 |
附录一 采访文字稿 |
附录二 《装饰》1958-2018杂志封面 |
附录三 《装饰》1958-2018文章整理 |
作者简介 |
(3)克伦特公司市场营销策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文创新点 |
第2章 文献综述及国内外研究现状 |
2.1 相关市场营销理论与相关竞争战略理论综述 |
2.1.1 营销组合策略研究 |
2.1.2 客户关系管理能力的相关研究 |
2.1.3 市场竞争战略之“红海战略”与“蓝海战略” |
2.2 工业品市场营销现状研究 |
2.3 印刷设备及耗材市场营销现状研究 |
第3章 行业简介及克伦特公司概况 |
3.1 行业简介 |
3.1.1 印刷行业简介 |
3.1.2 产业分布及行业集中度 |
3.1.3 CTP市场简介 |
3.2 公司概况及营销现状 |
3.2.1 公司简介 |
3.2.2 公司现有营销流程 |
3.2.3 营销过程中发现的问题 |
第4章 克伦特公司市场营销环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 技术环境分析 |
4.1.4 社会文化环境分析 |
4.2 微观环境分析 |
4.2.1 供应商分析 |
4.2.2 企业内部环境分析 |
4.2.3 营销中介分析 |
4.2.4 消费者分析 |
4.2.5 竞争者分析 |
4.2.6 社会公众分析 |
4.3 克伦特公司SWOT分析及企业发展战略 |
4.3.1 克伦特公司SWOT分析 |
4.3.2 基于SWOT分析的企业发展战略 |
第5章 克伦特公司市场调研及STP策略 |
5.1 克伦特公司市场调研 |
5.1.1 市场调研内容 |
5.1.2 市场调研结论 |
5.2 克伦特公司STP策略 |
5.2.1 市场细分 |
5.2.2 目标市场选择 |
5.2.3 市场定位 |
第6章 克伦特公司营销目标及4P营销策略 |
6.1 克伦特公司营销目标设定 |
6.1.1 CTP设备营销目标 |
6.1.2 CTP版材营销目标 |
6.1.3 八方云产品营销目标 |
6.2 克伦特公司4P营销策略优化 |
6.2.1 产品策略优化 |
6.2.2 价格策略优化 |
6.2.3 渠道策略优化 |
6.2.4 促销策略优化 |
第7章 克伦特公司营销策略实施保障措施 |
7.1 组织保障 |
7.1.1 重构市场部 |
7.1.2 实行项目承包责任制 |
7.2 管理保障 |
7.2.1 与供应商关系管理 |
7.2.2 公共关系管理 |
7.2.3 渠道管理 |
7.2.4 客户关系管理 |
7.3 文化保障 |
7.4 人才保障 |
7.5 服务保障 |
7.6 财务保障与风险控制 |
7.6.1 财务保障 |
7.6.2 风险控制 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
附录 克伦特公司CTP系列产品调查问卷 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(4)H数字印刷企业成本核算中的问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景与意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的现实意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 成本核算工具方面相关文献 |
1.2.2 印刷行业成本核算方面相关文献 |
1.2.3 其他行业成本核算方面相关文献 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 理论基础 |
2.1 成本管理理论 |
2.1.1 作业成本法 |
2.1.2 标准成本法 |
2.1.3 价值链分析 |
2.1.4 战略成本管理 |
2.2 印刷企业的成本理论应用 |
2.2.1 标准成本在印刷企业的应用 |
2.2.2 分步法与分批法在印刷企业的应用 |
2.2.3 印刷企业成本控制与差异分析 |
第三章 H数码印刷企业及其成本核算现状 |
3.1 H数码印刷企业的发展概况 |
3.1.1 数码印刷在全球的发展 |
3.1.2 数码印刷在中国的发展 |
3.2 H企业的发展状况 |
3.2.1 H公司的历史概况 |
3.2.2 H公司的创新与转型 |
3.3 H公司成本核算管理现状 |
3.3.1 组织机构与岗位设置 |
3.3.2 人员配备 |
3.3.3 流程与成本核算现状 |
3.4 本章小结 |
第四章 H数字印刷企业的成本核算问题与分析 |
4.1 业务“个性化”现状问题 |
4.1.1 业务形态多变影响成本核算 |
4.1.2 “个性化”与“标准化”的矛盾 |
4.1.3 生产布局影响核算—内外定价不统一 |
4.2 成本“标准化”现状问题 |
4.2.1 基础数据标准不统一 |
4.2.2 成本循环标准不统一 |
4.3 实际成本体系问题 |
4.3.1 基层数据的缺失与不准确 |
4.3.2 实际成本结转与分摊不及时与不准确 |
4.4 成本核算对经营决策无支撑 |
4.5 本章小结 |
第五章 H数字印刷企业的成本核算的改善 |
5.1 “个性化”问题改善 |
5.1.1 销售订单转换设置 |
5.1.2 生产工单转换设置 |
5.1.3 内部结算价与客户定价的统一 |
5.2 成本“标准化”问题优化改善 |
5.2.1 生产加工费分类设计 |
5.2.2 基础数据的标准设置 |
5.2.3 转换与计量单位设置 |
5.2.4 标准成本卡的设计 |
5.2.5 标准成本循环与差异分摊设置 |
5.3 实际成本体系改善 |
5.3.1 制造费用分类规范 |
5.3.2 生产报工数量优化改善 |
5.3.3 物料领、退、扣的改善 |
5.3.4 实际成本结转与分摊改善 |
5.4 经营决策支持—成本分析的改善 |
5.4.1 基于工单的分析 |
5.4.2 基于产线的分析 |
5.4.3 基于产品的分析 |
5.4.4 基于业务价值链的分析 |
5.4.5 成本管理流程的系统搭建 |
5.5 本章小结 |
结论与启示 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(5)P印刷有限公司的竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状与文献评述 |
1.3.1 理论基础 |
1.3.2 国内外研究现状 |
1.4 研究方法 |
1.5 研究内容及技术路线图 |
1.5.1 研究内容 |
1.5.2 技术路线图 |
第二章 外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治和法律环境 |
2.1.2 经济环境 |
2.1.3 社会文化环境 |
2.1.4 技术环境 |
2.2 行业环境分析 |
2.2.1 行业基本情况 |
2.2.2 购买者议价能力 |
2.2.3 供应商议价能力 |
2.2.4 潜在进入者 |
2.2.5 替代品 |
2.2.6 现有竞争者 |
2.2.7 五力模型小结 |
2.2.8 战略组群分析 |
2.3 主要竞争对手分析 |
2.3.1 裕同科技 |
2.3.2 劲嘉股份 |
2.3.3 紫江企业 |
2.4 行业关键成功因素 |
2.5 机会与威胁 |
2.5.1 机会 |
2.5.2 威胁 |
2.6 本章小结 |
第三章 内部能力分析 |
3.1 公司发展情况 |
3.1.1 P印刷有限公司概况 |
3.1.2 P 印刷有限公司的发展历程 |
3.2 资源分析 |
3.2.1 人力资源 |
3.2.2 组织资源 |
3.2.3 大客户资源 |
3.2.4 技术资源 |
3.3 能力分析 |
3.3.1 智能制造能力 |
3.3.2 研发能力 |
3.3.3 营销能力 |
3.3.4 大客户服务能力 |
3.3.5 包装整体解决方案服务能力 |
3.4 核心专长 |
3.5 优势与劣势 |
3.5.1 优势 |
3.5.2 劣势 |
3.6 本章小结 |
第四章 竞争战略制定 |
4.1 SWOT分析 |
4.2 战略的愿景 |
4.3 战略选择 |
4.3.1 市场目标定位 |
4.3.2 战略选择的依据 |
4.4 集中化战略设计 |
4.4.1 成本领先集中战略价值链设计 |
4.4.2 差异化集中战略价值链设计 |
4.5 价值链关键环节分析 |
4.6 本章小结 |
第五章 竞争战略实施 |
5.1 战略实施阶段和目标分解 |
5.2 集中化战略实施策略 |
5.2.1 高效运营提升策略 |
5.2.2 智能制造领先策略 |
5.2.3 创造独特价值的客户管理提升策略 |
5.2.4 创新流程管理策略 |
5.3 战略实施的保障 |
5.3.1 组织资本保障 |
5.3.2 人力资本保障 |
5.3.3 信息资本保障 |
5.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
答辩委员签名的答辩决议书 |
(6)中日韩数字出版资源战略联盟构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 理论意义 |
1.1.3 实践意义 |
1.2 国内外研究的知识图谱论述 |
1.2.1 数据来源与研究工具 |
1.2.2 理论研究层面的知识图谱研究论述 |
1.2.3 实践研究层面论述 |
1.3 框架、方法与创新 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.3.4 技术路线 |
1.3.5 研究创新 |
第2章 概念界定、理论和发展战略 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 “一带一路”的概念 |
2.1.2 “数字出版”的概念 |
2.1.3 “出版资源”的概念 |
2.1.4 “战略联盟”的概念 |
2.2 研究理论 |
2.2.1 出版资源理论 |
2.2.2 数字出版理论 |
2.2.3 战略联盟理论 |
2.2.4 国际营商环境理论 |
2.3 发展战略 |
2.3.1 中国数字出版营商环境概览 |
2.3.2 “一带一路”倡议下的中国数字出版企业“走出去”战略 |
2.4 本章小结 |
第3章 中日韩数字出版态势与比较 |
3.1 中国数字出版态势描述 |
3.1.1 中国数字出版的发展优势 |
3.1.2 中国数字出版的发展劣势 |
3.1.3 中国数字出版发展所面临的机会 |
3.1.4 中国数字出版发展所面临的挑战 |
3.2 日本数字出版态势描述 |
3.2.1 日本数字出版的发展优势 |
3.2.2 日本数字出版的发展劣势 |
3.2.3 日本数字出版发展所面临的机会 |
3.2.4 日本数字出版发展所面临的挑战 |
3.3 韩国数字出版态势描述 |
3.3.1 韩国数字出版的发展优势 |
3.3.2 韩国数字出版的发展劣势 |
3.3.3 韩国数字出版发展的机遇 |
3.3.4 韩国数字出版面临的挑战 |
3.4 中日韩三国数字出版的SWOT比较 |
3.4.1 优势比较 |
3.4.2 劣势比较 |
3.4.3 机遇比较 |
3.4.4 挑战比较 |
3.5 本章小结 |
第4章 中日韩数字出版资源战略联盟构建动因 |
4.1 中日韩数字出版资源战略联盟构建的政治因子考量 |
4.1.1 “中日韩数字出版+政治”的知识图谱 |
4.1.2 中日韩地理与安全的考量 |
4.1.3 中日韩政治利益驱动的考量 |
4.1.4 中日韩三国合作现实的考量 |
4.1.5 “一带一路”倡议的考量 |
4.2 中日韩数字出版资源战略联盟构建的经济因子考量 |
4.2.1 “中日韩数字出版+经济”的知识图谱 |
4.2.2 当前国际经济形势推动的考量 |
4.2.3 中日韩经济发展现实需要的考量 |
4.2.4 中日韩经济发展共同诉求的考量 |
4.3 中日韩数字出版资源战略联盟构建的文化因子考量 |
4.3.1 “中日韩数字出版+文化”的知识图谱 |
4.3.2 文化环境重要性的考量 |
4.3.3 中日韩文化产业合作有利条件的考量 |
4.4 中日韩数字出版资源战略联盟构建的利益诉求考量 |
4.4.1 “中日韩数字出版+利益”的知识图谱 |
4.4.2 中国政治与经济利益诉求的考量 |
4.4.3 日本政治与经济利益诉求的考量 |
4.4.4 韩国政治与经济利益诉求的考量 |
4.5 本章小结 |
第5章 中日韩数字出版资源战略联盟构建内容 |
5.1 中日韩数字出版资源战略联盟可行性讨论 |
5.1.1 中日韩三国合作的积极因素 |
5.1.2 中日韩三国合作存在的问题 |
5.2 中日韩数字出版教育科研战略联盟 |
5.2.1 中日韩高等教育科研合作促进因素 |
5.2.2 中日韩高等教育区域合作阻碍因素 |
5.2.3 中日韩教育科研合作取得的成果 |
5.2.4 高等教育科研合作在中日韩区域合作中的重要作用 |
5.2.5 中日韩数字出版教育科研联盟的构建 |
5.3 中日韩数字内容产业发展战略联盟 |
5.3.1 数字内容产业 |
5.3.2 中日韩数字内容产业发展的概况 |
5.3.3 中日韩数字内容产业联盟的构建 |
5.4 中日韩数字出版金融战略联盟 |
5.4.1 中日韩金融合作前景广阔 |
5.4.2 中日韩数字出版金融战略联盟的构建 |
5.5 中日韩数字出版文化战略联盟 |
5.5.1 中日韩三国文化交流与合作成果丰厚 |
5.5.2 中日韩数字出版文化战略联盟的构建 |
5.6 本章小结 |
第6章 推进中日韩数字出版资源战略联盟构建的保障措施 |
6.1 中日韩数字出版资源战略联盟的法律保障 |
6.1.1 完善各国数字出版的相关立法 |
6.1.2 加强公众数字版权意识 |
6.1.3 建立版权质押融资评估系统 |
6.1.4 加强法律扶持,打造“结对式”法律服务 |
6.1.5 建立版权纠纷速裁机制 |
6.2 中日韩数字出版资源战略联盟的组织保障 |
6.2.1 各国政府支持和政策导向 |
6.2.2 企业主动加强管理与改革 |
6.2.3 强化人才队伍建设 |
6.2.4 强化数字出版战略联盟的关系建设 |
6.3 中日韩数字出版资源战略联盟经费保障 |
6.3.1 加强数字出版资源治理的经费投入 |
6.3.2 建立完善的经费投入保障制度 |
6.4 中日韩数字出版资源战略联盟的技术保障 |
6.4.1 大数据分析技术对数字出版资源的保障 |
6.4.2 人工智能技术对数字出版资源的保障 |
6.5 中日韩数字出版资源战略联盟的政策保障 |
6.5.1 强化政府主导优势 |
6.5.2 促进合作融入“一带一路”倡议 |
6.5.3 重视联盟顶层制度的制定 |
6.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
致谢 |
(7)传统胶印企业数字化工作流程改造探析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究目标 |
1.4 研究内容 |
1.5 拟解决的关键问题 |
1.6 拟采取的研究方法及技术路线 |
1.6.1 拟采取的研究方法 |
1.6.2 技术路线 |
第二章 数字化工作流程的基本理论 |
2.1 印刷数字化工作流程的概念 |
2.2 印刷数字化工作流程的发展及现状 |
2.2.1 印刷数字化工作流程的发展 |
2.2.2 印刷数字化工作流程的现状 |
2.3 印刷数字化工作流程的主要技术与方法 |
2.3.1 CIP3与PPF格式 |
2.3.2 CIP4与JDF格式 |
2.4 本章小结 |
第三章 印刷数字化工作流程改造前的准备工作 |
3.1 根据企业自身情况提出改造的预期目标 |
3.2 成立专门的数字化改造项目组 |
3.2.1 项目组负责人选择 |
3.2.2 项目组员的选择 |
3.3 搭建网络架构 |
3.3.1 内网的搭建 |
3.3.2 外网的搭建 |
3.4 本章小结 |
第四章 传统胶印企业数字化工作流程改造 |
4.1 业务模式的数字化改造 |
4.1.1 传统业务模式的不足 |
4.1.2 传统胶印企业建立O2O模式 |
4.2 印前数字化工作流程改造 |
4.2.1 选择数字化工作流程软件 |
4.2.2 印前文件的生成与检查 |
4.2.3 印前打样 |
4.3 印刷数字化工作流程改造 |
4.3.1 实现油墨预置系统 |
4.3.2 实现闭环控制保证印刷品颜色一致 |
4.4 印后数字化工作流程改造 |
4.4.1 切纸工艺的数字化工作流程改造 |
4.4.2 烫金工艺的数字化工作流程改造 |
4.5 生产管理的MES系统应用 |
4.5.1 MES系统的功能 |
4.5.2 MES系统的数据信息采集与分析 |
4.6 本章小结 |
第五章 传统胶印企业数字化工作流程改造案例 |
5.1 L印刷有限公司情况简介 |
5.2 L印刷有限公司对数字化工作流程改造的期望 |
5.3 L印刷有限公司进行数字化工作流程改造实施 |
5.3.1 确定数字化工作流程改造方案 |
5.3.2 数字化工作流程改造设备投入 |
5.3.3 数字化工作流程改造时间安排 |
5.3.4 数字化工作流程改造效果 |
5.4 L印刷有限公司数字化工作流程改造后回访 |
5.4.1 业务方面的提升 |
5.4.2 网屏汇智True Flow工作流程软件为L公司带来的提升 |
5.5 本章小结 |
总结与展望 |
总结 |
展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(8)YC制版集团经营模式创新研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 相关概念界定 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究方法 |
1.6 研究思路 |
1.7 研究的重点与难点 |
1.7.1 研究的重点 |
1.7.2 研究的难点 |
1.8 创新之处 |
第二章 文献综述和企业经营模式相关理论研究 |
2.1 相关文献综述 |
2.1.1 经营模式相关的研究 |
2.1.2 制版行业相关研究 |
2.1.3 文献述评 |
2.2 企业经营模式相关理论基础 |
2.2.1 企业经营模式理论 |
2.2.2 企业战略规划理论 |
2.2.3 企业资源基础理论 |
第三章 我国印刷制版行业的发展现状研究 |
3.1 印刷制版行业的历史沿革 |
3.2 印刷制版行业发展现状 |
3.2.1 印刷制版市场现状 |
3.2.2 印刷制版技术现状 |
3.3 制约印刷制版行业发展的主要问题 |
3.3.1 人才储备不足制约后续发展 |
3.3.2 统一标准缺失导致行业混乱 |
3.3.3 品牌意识缺乏限制产品推广 |
3.3.4 自主创新能力弱影响国际竞争 |
3.4 印刷制版行业的未来发展趋势 |
3.5 本章主要结论 |
第四章 YC制版集团经营模式研究 |
4.1 YC制版集团概况 |
4.2 YC制版集团经营模式概述 |
4.3 YC制版集团经营模式的SWOT分析 |
4.3.1 机会分析 |
4.3.2 威胁分析 |
4.3.3 优势分析 |
4.3.4 劣势分析 |
4.4 本章小结 |
第五章 YC制版集团经营模式创新的对策 |
5.1 以阿米巴模式完善企业经营管理 |
5.1.1 集团总部阿米巴经营模式 |
5.1.2 分公司(厂)阿米巴经营模式 |
5.2 以责任上进为中心塑造企业文化 |
5.3 以增值为目的拓展企业业务 |
5.4 以绿色智能为重点强化自主创新 |
第六章 主要结论和未来展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(9)YF出版社图书营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容及方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.2.3 创新之处 |
第二章 相关概念及理论综述 |
2.1 市场营销概念及理论 |
2.1.1 市场营销的概念 |
2.1.2 竞争战略 |
2.1.3 市场细分理论 |
2.1.4 4P理论 |
2.2 文化产业的概念 |
第三章 出版业宏观环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政策法律环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 出版业行业分析 |
3.2.1 产业内竞争者分析 |
3.2.2 图书产品的替代品分析 |
第四章 YF出版社现状分析 |
4.1 YF出版社营销现状分析 |
4.1.1 产品分析 |
4.1.2 定价分析 |
4.1.3 渠道分析 |
4.1.4 促销方式 |
4.2 YF出版社SWOT分析 |
4.2.1 优势分析 |
4.2.2 劣势分析 |
4.2.3 机会分析 |
4.2.4 威胁分析 |
4.2.5 小结 |
4.3 本章小结 |
第五章 YF出版社营销策略 |
5.1 YF出版社STP策略分析 |
5.1.1 YF出版社的市场细分 |
5.1.2 YF出版社的目标市场选择 |
5.1.3 YF出版社的市场定位 |
5.2 YF出版社市场营销策略 |
5.2.1 强化特色化图书出版 |
5.2.2 特色图书优质高价策略 |
5.2.3 打造多元化发行渠道 |
5.2.4 充分利用新媒体技术,强化图书宣传 |
第六章 YF出版社营销策略实施的保障措施 |
6.1 优化组织结构 |
6.1.1 建立营销部 |
6.1.2 建立校对室和印前审读室 |
6.1.3 完善数字出版部 |
6.2 注重复合型人才培养 |
6.3 数字化产品设施投入 |
6.4 完善企业激励机制 |
第七章 研究结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)互联网媒介视角下当代建筑学的发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
一、研究缘起及意义 |
二、国内外研究综述 |
(一)国外研究综述 |
(二)国内研究综述 |
(三)国内外研究的不足 |
三、研究内容与研究方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
四、研究目标 |
五、论文创新点 |
(一)媒介视角下互联网与当代建筑发展的认知体系创新 |
(二)互联网下建筑表现量化分析方法的创新 |
(三)互联网下建筑设计实用工具的创新 |
六、论文结构框架 |
第1章 互联网与当代建筑的媒介溯源 |
1.1 媒介的溯源与大众传媒 |
1.1.1 媒介的定义与演化 |
1.1.2 大众传媒的提出 |
1.2 媒介与建筑的相关性 |
1.2.1 作为媒介的建筑 |
1.2.2 作为信息的建筑 |
1.3 多重媒介下的建筑重现 |
1.3.1 纸媒中的建筑重现 |
1.3.2 摄影中的建筑重现 |
1.3.3 电影中的建筑重现 |
1.4 后媒介时代:互联网 |
1.4.1 互联网的诞生与发展 |
1.4.2 中国互联网的特殊性 |
1.4.3 中国互联网的下一个十年:互联网+ |
1.5 互联网影响下的我国当代建筑 |
1.5.1 互联网与当代建筑的媒介属性 |
1.5.2 中国当代建筑的现象演变 |
1.5.3 中国当代建筑的观念演变 |
1.6 本章小结 |
第2章 互联网背景下的当代建筑现象 |
2.1 互联网与当代建筑的结合形态演变 |
2.1.1 我国当代建筑互联网形态概况 |
2.1.2 2000-2004:论坛及综合型网站时代特点 |
2.1.3 2005-2011:社交网络时代特点 |
2.1.4 2012-2014:移动终端网络时代特点 |
2.1.5 2014-:新媒体时代特点 |
2.2 互联网背景下当代建筑的“图底关系” |
2.2.1 图底关系的新认知 |
2.2.2 新型图底关系中的当代建筑 |
2.3 互联网背景下当代建筑的“透明性” |
2.3.1 当代建筑中的透明性 |
2.3.2 互联网中的透明性 |
2.4 互联网背景下当代建筑的价值观初判 |
2.4.1 建筑的消费大众化 |
2.4.2 建筑的信息虚拟化 |
2.4.3 建筑的空间主体化 |
2.5 本章小结 |
第3章 互联网与当代建筑发展的交织演进 |
3.1 媒介的自身演化 |
3.1.1 媒介的“冷”与“热” |
3.1.2 超媒介 |
3.2 互联网时代的新媒体 |
3.2.1 互联网媒介的传播特性 |
3.2.2 当代建筑与互联网新媒体的交织演进 |
3.3 互联网新媒体下当代建筑的价值观革新 |
3.3.1 个体意识的觉醒 |
3.3.2 量化的思维方式 |
3.3.3 碎片化信息的重构 |
3.4 互联网与当代建筑融合的认知模型 |
3.4.1 当代建筑发展的典型分支领域 |
3.4.2 互联网与当代建筑融合的信息介质 |
3.4.3 当代建筑的解构与互联网的重构 |
3.4.4 互联网与当代建筑融合的认知模型 |
3.5 本章小结 |
第4章 互联网与当代建筑融合的探索:多元共享 |
4.1 扁平化时代与互联网共享 |
4.1.1 “世界是平的” |
4.1.2 共享与“慕课” |
4.2 互联网与建筑教学的互动 |
4.2.1 互联网与我国当代教学的交织 |
4.2.2 我国当代建筑教学多元化与问题 |
4.3 互联网与建筑教学的协作 |
4.3.1 互联网与建筑教学的突破口 |
4.3.2 建筑表现问题的教学溯源 |
4.4 互联网与建筑教学的探索 |
4.4.1 模式的可行性 |
4.4.2 课程的涵盖范围 |
4.4.3 教学模式的革新与挑战 |
4.5 本章小结 |
第5章 互联网与当代建筑融合的再现:数据认知 |
5.1 互联网时代的数据演变 |
5.1.1 互联网时代下的“大数据” |
5.1.2 当代建筑学与“大数据” |
5.2 数据认知描摹下的当代建筑 |
5.2.1 表现形式的转变 |
5.2.2 当代建筑的数据认知开端 |
5.3 互联网下的建筑传播媒介 |
5.3.1 建筑数字化表现的技术发展 |
5.3.2 建筑数字化表现的审美历程 |
5.4 当代建筑表现的量化分析 |
5.4.1 量化方法 |
5.4.2 数据分析 |
5.5 当代建筑表现的数据认知 |
5.5.1 建筑表现的理性认知 |
5.5.2 当代建筑学的大数据再认知 |
5.6 本章小结 |
第6章 互联网与当代建筑融合的新生:算法平台 |
6.1 算法与人工智能 |
6.1.1 互联网时代的算法演进 |
6.1.2 互联网下的人工智能与建筑学 |
6.2 作为建筑设计工具的互联网 |
6.2.1 互联网下的建筑设计资源 |
6.2.2 互联网下的设计流程需求 |
6.3 互联网建筑设计工具的双向革新 |
6.3.1 设计服务业的互联网升级 |
6.3.2 互联网设计工具架构分析 |
6.4 建筑设计主动式推荐系统 |
6.4.1 系统的特点与扩展 |
6.4.2 系统的价值与建设 |
6.5 本章小结 |
结语 互联网与当代建筑:从融合到新生 |
一、互联网下当代建筑的价值观再造 |
二、互联网下当代建筑的融合与探索 |
三、互联网下当代建筑的再现与新生 |
四、互联网下当代建筑的反思与沉淀 |
参考文献 |
发表论文和参加科研情况说明 |
致谢 |
附录 I 2014 年 建筑师最想要的是什么 |
附录 II 互联网+建筑平台 意味着什么? |
四、浅谈21世纪初我国印前产业的机遇和挑战(论文参考文献)
- [1]可持续更新视角下旧城中心区土地混合利用路径演变[D]. 陈阳. 东南大学, 2020(02)
- [2]《装饰》杂志设计文化发展研究(1958-2018)[D]. 宋哲琦. 浙江大学, 2020(12)
- [3]克伦特公司市场营销策略优化研究[D]. 董睿. 山东大学, 2020(05)
- [4]H数字印刷企业成本核算中的问题研究[D]. 郭耀明. 华南理工大学, 2020(02)
- [5]P印刷有限公司的竞争战略研究[D]. 黄文浩. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]中日韩数字出版资源战略联盟构建研究[D]. 王海平. 燕山大学, 2019(07)
- [7]传统胶印企业数字化工作流程改造探析[D]. 郁智宏. 华南理工大学, 2020(02)
- [8]YC制版集团经营模式创新研究[D]. 雷文. 山西大学, 2019(01)
- [9]YF出版社图书营销策略研究[D]. 蔺洁. 内蒙古财经大学, 2019(03)
- [10]互联网媒介视角下当代建筑学的发展研究[D]. 尹瑾珩. 天津大学, 2019(06)