问：收费站站长如何立足岗位发挥七个能力？
- 答：您好，你的问题，我之前好像也遇到过，以下是我原来的解决思路和方法，希望能帮助到你，若有错误，还望见谅！一、主持收费站行政工作，行使主管部门赋予的权力，执行第一责任人义务，悔桐按照上级部门的工作部署，抓好带有全局性的工作。
二、主持站务会议和其他重要会议，以及各种重要活动，承担收费工作深化改革的研究、规划、决策和组织实施。
三、组织全站职工政治、业务学习，不断提高全站人员的收费业务能力。按时召开站务迟前带会，总结工作成绩，找准存在问题，研究布署和改进工作。
四、检查督促各岗位的工作，了解和掌握职工的工作思想情况，协调各方面关系，做好职工思想工作，解决工作中出现的重大问题。
五、负责收费收入的全额解缴，严格财经纪律，管好、用好单位事业经费。
六、负码芦责对临时性、突发性重要问题做出决策。
七、完成上级部门安排的其他各项工作。
求采纳O(∩_∩)O谢谢非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！ - 答：1、首先站长应认真做好值班记录，制定工作计划，协助整理各项资料，参与站、班组织的义务劳动和班组讨论，帮助职工认清窗口服务本质，找准岗位定位；其次，遇到问题及时召开站务会，通过商讨来共同解决，消除可能发生的隔阂迹纯。
方法可以：采取直站式管理，尽量减少袜州渣多重交叉引起的不必要的摩擦和推诿扯皮。
2、要时常和员工交流，引导他们扬长避短，做好员工工作。其中重点是和班长的交流，因为班长是各项告悄制度落实的第一监督人。你管好班长就行了，让班长管好下面的员工。
3、能很好地处理突发事件的能力。
4、要有管理何技术能力,如收费系统的如何应用，机电、监控等系统设备的保养和日常维护，懂的这些可以让员工更信服你。
这是我个人的见解。
问：深圳松岗长安收费站在哪
- 答：张友俊告诉你:在107国道,松岗与长安的交界处,应该叫:长安收费站或模山物松安收费站,
东莞汽车站或虎旦液门至福永唯源/宝安/南头的大巴车都会经过. - 答：是深圳和东莞的交界！叫松安手收费站！如果你在松岗！可以坐16路公交车！是龙岗到虎门的！
- 答：你要在松岗桥底下的车，只要往东莞方向的都要经过那个收费站，在松岗医院下的车就要坐龙岗到虎门那趟？
问：关于收费站人员紧缺的报告
- 答：关于申请增加收费站人员编制的斗物报告
***局（领导）：
我处收费站地处****交通要道，来往车流量每日据升，（以**--**几天的统计，日平均流量达***），给我收费站工作人员的正常收费管理带来极大压力，员工正常工作紧张、加班加点，长期以往，必然造成员工的思想波动，影响正常工作，带来管理被动。为确保提高我收费站工作质量，尽快解决收费站工作人员的加班加点超劳的问题，本着已人为本，建设和谐**收空侍液费站的目的，恳请局领导谈缺尽快研究，增加我收费站人员编制（**名），以解决***收费站因过往车流量大、员工少而造成的正常收费管理带来极大压力。
附：***收费站车辆日均流量统计表
当否，请领导批示。
***收费站
年 月 日
（仅共参考） - 答：写的不错挺好的够用！
