问：应收账款分析报告怎么写？用这样的分析模板试试
- 答：哪家客户的应收账款发生了变化？集团下各子公司的的应收账款余额结构占比如何？如何清楚地掌握应收账款账龄情况？
众所周知，应收账款的回收与差配管控一直以来是企业的重要事项之一，企业的应收账款分析需求也不尽相同，那么该如何通过数据分析对应收账款进行管控呢？这时，通过BI工具设置一张智能报表来对应收账款有个整体的把控，不失为一种可行的方案。
如下图所示的BI报表，能联动、可钻取的应收分析报表模板，让企业从时间、区域、公司等维度方面对应收账款的余额结构、趋势、分散冲布、增减变动等情况有个整体把控：
这样的可视化的分析报表不仅便于管理层浏览，且分析灵活度高，易于企业清楚掌控应收款的变动异常情况。同样，对应收账款的账龄分析也是企业较为关注的点，我们可借助BI工具同样设置一张应收账龄分析报表，供管理者查阅分析，见下图：
注：图表由数林BI制作。
企业管理者可利用该应收账款账龄分析报表直观了解客户应收账款账龄年限、应收余额等情况，进而帮助管理层判断欠款的可回收程度及可能发生的损失等等。
总而言之，在不影响销售的情况下，虚掘指若能够直观地通过BI报表对应收账款进行管控，最大限度地减少应收款，也能让企业降低应收失血的风险。
若是伙伴们还不知道应收账款分析报告怎么写，不妨参考上述分析模板看看~
问：浅谈企业应收账款的风险及控制对策 开题报告怎么写
- 答：关于企业应收账款管理和风控思烂桥穗考
一．我国企业应收账款的现状
二．我国企业应收账款管理存在的问题和原因分析
1. 社会信誉度差，企业领导风险意识淡薄
2. 内部控制存在缺陷
3. 商业竞争
4.激励机制设计不合理，消返加剧了应收账款的形成
三．解决应收帐款的思路
1.建立风险控制体系主要内容：评价客户的信用、确定付费方式、后备手段等等
2.完善企业管理关联规章制度
3.完善应收帐款组织机构和明确职责
4.确定工作流程
5.奖惩措施
四饥卜、对应收账款管理的改进措施
1.对坏账采取的措施
2.建立高效的应收账款抵押登记系统，促进应收账款抵押贷款的发展
3.强化内部控制制度管理
4.完善应收账款保理业务方式
五、加强企业全面风险控制
问：年终财务分析报告，往来款这块该从哪方面进行具体情况分析呢
- 答：（一）不定期对账。有些企业由于疏于对往来账款的烂漏族管理，不能做到定期与相关单位核对账目，特别是欠款企业，往往对债权人的对账要求持抵触态度，长此以往必然造成往来账款账目不清，为今后的催款、清理带来困难。 （二）往来账款不定期清理。有些名存实亡的往来账款长期挂账，如坏账不及时报损、处理，不需付债务不及时报批做营业外收入等，均造成往来账款账目混乱。 （三）对已销账的往来款管理不善。如已作坏账的应收款，收回时作为账外小金库，甚至公饱私囊；不需付的款项，付出作为账外资金，或被个人贪污。 （四）利用往来账款调节利润搜乎。 （五）出租出借账户或为他人套取现金。企业往来账中有些一进一出的款项，无明确经济内容，实际出借账户为他人转款，违反财务管理规定；再如有些业务员，利用职务之便，多次以备用金名义领取饥弊现金，然后通过银行转账还款，实际是为他人套取现金，违反了现金管理规定。 （六）往来款账务处理不规范，往来账账户之间不按业务内容记账。如有些与正常经营业务无关的款项计入应收账款或应付账款；再如无法查清的应收、应付款余额相对冲。这样不便于企业根据不同往来账款的性质进行有针对性的管理。
- 答：1、产生往来的经济原因。2、往来的帐龄情况。3、坏帐的情况。
