问：什么是薪资调查？
- 答：薪资调查是指通过一定的调查手段，获取企业内部和外部信息,使企业薪酬设计、内外薪酬均衡水平以及内部岗位之间薪酬水平更趋合理,使企业薪酬具有竞争力。内部调查主要是工作量盘点和岗位评估。外部调查主要是对同行业、同区域企业的薪酬水平进行调查。
意义作用
一、有利于进一步完善以工资指导线为主要内容的工资宏观调控体系，合理确定地区、行业工资水平，建立和改进企业工资分配的决定机制和监督机制。
二、有利于试行以劳动力价位调查分析为主要方法建立劳动力市场价格指导体系，实现劳动力作为特殊商品的明码标价；通过价格信号，引导劳动力尤其是人才的合理流动，更好地运用市场机制，合理优化配置劳动力资源。
三、有利于企业确定合理的人工成本开支，搞好内部分配，加大关键岗位的投入，提高工资成本投入产出效率，同时形成工资分配激励机制，吸引和保留人才，激发员工的积极性和创造性，为企业多做贡献。
四蠢嫌、有利于劳动者根据劳动力市场价格信号正确选择职业，并促使劳缺正动者努力提高自身素质，经常不断地“充电”，终生接受教育和培训，以期从伏档悔事高层次、高薪资的职位。因此，新兴的薪资调查，成为不容忽视、不可或缺的一项重要的经济信息工作。
以上内容参考 - 答：薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企拍局业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。
薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。
薪酬调查是指企业为了以合理的人力成本吸引所需求的人才而进行的了解竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动，薪酬调查的方袭铅让式有：权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机激弯构进行薪酬调查等。 - 答：薪资调查就是说单位或者个人去调查这升迅渣个职位或者是这个行业的大概的薪资状态，然后好确吵悄定这个职位的薪资规定，面试者在面试之前还是要做好这个调查昌竖的，这样才可以知道要多少钱的工资。
问：薪酬调研分析包含哪些内容？
- 答：要调研分敬局游亮销析呢，包括很多内容啊，其中有绩效考核啊。包括业务素养，职业技能以及销售能力，营销能力等等哈，具体看您哪腊巧个行业的啊？
- 答：薪酬调研分析具体做法： 1、了解周边单位情况。 通过这些活动， 简章、员工等了解薪酬水平的信息，收集以后，按部门、职位进行归类整理。 2、对奖金福芹李利进行调查。 薪嫌竖迟酬包括的范围是比较广的，有工资、奖金、福利、纤郑节假日放假情况、双休或者...
- 答：薪酬调研分析包括哪些内纤清神容？我认为这个内容非常的多，而且是工作量是正燃计件工资还是激励工资？还是加奖金还是外加额外的工作量等毁亏等很多？
- 答：薪酬调查的主要内容
1、了解企业所在同行业的工资水平，是薪酬调查的一项重要内容。 2、还要了解本地区的工资水平，不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同，工资水平可能差别较大圆销。 3、调查工资结构。 4、橘脊游帮助查找企业内部工资不合理的岗位。 野陵5、了解工资动态与发展潮流。 - 答：薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，袜配闭对市场上各职位卖竖进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告告裂
- 答：酬调查，就是通过一系列标准、规范和专键贺业的方法，对市场上各职蔽亮并位进宏迹行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面..
- 答：本次薪酬调查的目的与内容 2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等); 3、薪酬调查的范围与方型睁法 4、本次调查卜迅岁计划昌让与成员分工、完成...
- 答：1.问卷调查法
在众多的调查方法中，问卷调查法是使用频率最高的调查方法。问卷调查法是通过向目标企业或个人发送事先根据企业自身需要而设计好的，以书面语言与被调查者进行交流，来获取企业所需信息和资料的一种方法。
2.面谈调查法
面谈调查法是调查者通过与调查对象面对面谈话来收集信息资料的方法，是获取信息的主要方法之一，裂银也是常用的薪酬调查方法之一。专业的咨询或机构通常采取此方法收集信息。
3.文献收集法
文献收集法是指通过查阅、收集、分析和综合有关薪酬调查的文献材料，以获取所需要的信息、知识、数据和资料的。这是一种比较简单易行的薪酬调查方法。
这种方法主要是对已经公布的有关薪酬调查的资料进行综合分析，以找出对本企业有用的信息。这些信息主要来源于三大薪酬调查的主体： 部门进行的薪酬调查通常会定期向社会公布或将各行业的薪酬调查集中出版成册；专业调查机构会以收费的方式向社会提供薪酬调查报告；另外，有些企业也会向社会公布自己做的薪酬调查报告。企业获取薪酬调查慧源结果的渠道有很多，包括已经出版的图书、调查报告以及调查主体的网站等。可以通过网上收集、购买等方式获得。
文献收集法的优点在于节省时间、人力和物力，很多多采取这种方法来获取所需要的信息。其不足在于，已经形成的薪酬水平调查结果可能针对性不强、信息过肆碧宴时等，企业在参考时应做适当调整。
4.电话调查法
电话调查是一种高效快速、操作方法简单的调查方式，通过电话可以与一个特定区域或整个国家范围内相关组织的薪酬管理人员进行快速联系，以获取所需要的数据和信息。电话调查法还可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。 - 答：薪酬策略对企业发展战略的支持作用表现在通过薪酬中岁策略向员工键歼发出企业期望的信息，并对那些与企业期望一致的行为进行奖励。类型 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系，将薪酬策略分解为有助于研究的不稿培冲同维度体系。
问：什么是薪资调查制度
- 答：在竞争激烈的市场背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企业内部情况，而是要看本企业在整个行业的定位停留哪一个水平。如果你的公司定位在前几位，那工资水平也要相应的在同一水平上，否则人才就会流失，这就是薪资调查的由来。因此，薪资调查报告对客户而言，正是由于它的权威性才使得客户可以通过这个报告所显示的工资增长率来调整自己公司来判御液年的工资预算政策。
薪资调查结果是组织或个人衡量掘物自身报酬水平外部公平性的重要参考依据，即本地区企业在决定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准，而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理与公平，从而有助于引导人力资源的合理流动，使人力资源配置真正做到价格信号的市场化。
根据薪资调查报告的结果，企业容易收集到最新最有效的薪酬数据，从而制定自身较为拆枝完善的薪酬策略。通过薪资调查报告的数据，客户可以获取自己最想得到的专门性的有用信息，回避开铺天盖地对自己没用的综合性信息。使人力资源的配置达到最优化。
补充一点，目前薪资调查主要应用于薪酬策略、薪资结构的调整、计算薪资总额标准、制定薪资政策、年度工资调整等。
希望可以帮助你，如果对我的回答满意请点击我的回答下方选择满意答案按钮，谢谢！ - 答：薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据，即本地区企业此型谨在决定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准，而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理与公平，从而有助于引导人力资源的合理流动，使人力资源配置真正做到价格信号的市场化。
在竞争激烈的市场背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企业内部情况，而是要看本企业在整个行业的定位停留哪一个水平。如果你的公司定位在前几位，那工资水平也要相应的在同一水平上，否则人才就会流失。因此，薪酬调查报告对客户而言，正是由森基于它的权威性才使得客户可以通过这个报告所显示的工资增长率来调整自己公司来年的工资预算政策。
根据薪酬调查报告的结果，企租中业容易收集到最新最有效的薪酬数据，从而制定自身较为完善的薪酬策略。通过薪酬调查报告的数据，客户可以获取自己最想得到的专门性的有用信息，回避开铺天盖地对自己没用的综合性信息。使人力资源的配置达到最优化。
薪资调查主要应用于薪酬策略、薪资结构的调整、计算薪资总额标准、制定薪资政策、年度工资调整等。
