一、刍议军队医院工程项目财务审计（论文文献综述）
章颖佳[1]（2019）在《NX审计局聘用制人员流失的原因和对策研究》文中认为目前,随着经济的发展和改革的深入,基层审计机构的年度审计计划将在未来成倍增加。目前的基层审计机关难以承担如此沉重的审计任务,人才短缺,审计能力不足是当前亟待解决的问题。而聘用制人员是审计系统主要的人力补给来源。但现下,聘用制人员却流失严重,人才短缺和审计力量缺乏,是当前存在于基层审计队伍中急需解决的问题。文章研究NX审计局聘用制员工流失的原因及对策,这是在面对审计系统聘用制人员流失日益严峻的情况下提出来的研究课题。NX审计局工作压力大,聘用制员工绝大多数为专业技术人员,但在地位及工资待遇等方面与在编人员存在很大差距,这导致雇佣员工更替率很高,这增加了人才短缺。文章首先分析了课题研究的背景及意义,研究离职的影响、原因和对策,从而提出本文研究的角度;其次,文章采用访谈法和个案法,以NX审计局为例进行数据收集和进行诊断和因果分析,总结NX审计局聘用制员工离职的因素主要包括外部原因,如:地理位置、外部机会、舆论导向;内部原因,如:薪酬待遇、绩效考核体系、单位工作氛围、工作安排不合理、机构变革;员工自身原因,如:对单位管理方式的不满、对自身发展的预期、对职业发展的规划;最后,针对发现的问题,文章从设计合理的约束条款、优化绩效考核制度、营造良好的工作环境、落实激励机制、内部人才培养、及时沟通、培养员工归属感等方面,提出降低NX审计局聘用制员工离职意向的对策和建议。
沈爱华[2]（2018）在《江苏省公立医院内部审计调查研究》文中研究指明2009年,我国拉开了新医改的大幕,而城市公立医院综合改革试点也于2017年全面推开。公立医院是我国医疗体系中最为重要的一环,它关系着亿万人民的健康幸福。然而,近年来,公众普遍反映“看病贵,看病难”。同时,公立医院相继爆出腐败丑闻。在此公立医院改革的关键时候,加强对公立医院的监管势在必行。内部审计作为组织内部的监督者,理所应当的承担起监管公立医院的责任。目前,各级公立医院内部审计工作开展情况差异较大,存在各种各样的问题。因此,本文在国内外有关公立医院内部审计环境建设、机构设立、工作开展、质量控制等的研究基础上结合对相关专家的访谈结果设计了符合研究需要的调查问卷,通过问卷调查的方法对江苏省公立医院内部审计工作的现状进行了调查,并根据调查的结果从内部审计环境、内部审计机构设立概况、内部审计工作开展概况、内部审计质量控制等四个方面对江苏省公立医院内部审计的现状进行了分析。同时,本文根据问卷调查结果,计算出影响内部审计质量的因素的权重并制定相应的赋值标准,据此对筛选出的78家医院进行了内部审计质量的评分。通过调查发现现阶段江苏省公立医院内部审计主要存在以下七个问题:一是医院领导对内部审计重视程度不足;二是医院缺乏相应的内部审计制度;三是医院内部审计机构缺乏独立性;四是医院内部审计人员年龄结构偏大,业务素质能力偏低;五是医院内部审计业务范围狭窄;六是医院内部审计技术手段落后;七是医院内部审计结果运用不足、整改措施未落实。针对上述七个问题,本文分析其成因并提出了相应的政策建议:一是营造环境,提升医院领导对内部审计的重视程度;二是建立健全医院内部审计制度,包括内部审计基本制度、内部审计整改制度、内部审计奖惩制度等;三是从机构设立、人员配置、报告关系三方面保障医院内部审计的独立性;四是优化医院内部审计人员年龄结构,提升内部审计人员的业务素质能力;五是拓展医院内部审计业务范围;六是加强医院内部审计信息化建设;七是充分运用医院内审计结果,加大问题整改力度;八是定期对医院的内部审计质量进行评估等。本文通过问卷调查以及定性研究与定量研究相结合的方法对江苏省公立医院内部审计建设现状进行了分析,发现现阶段医院内部审计发展存在的问题,分析其成因并提出相应的建议,对公立医院内部审计的发展具有一定的指导意义。
张丽君,柳勇,李淑源,胡静彬,施建龙,安星[3]（2015）在《军队医院内部审计信息系统的研究与实践》文中研究说明目的:从军队医院内部审计需求出发,以军卫一号、军财工程、财经管理信息平台数据集成融合为基础,研究构建军队医院内部审计管理信息系统,推进军队医院内部审计信息化管理、标准化作业、规范化运行。方法:运用JAVA语言,基于J2EE技术,采用B/S结构,基于军队医院财经管理信息平台,建立关键指标库,运用Oracle数据库,进行数据分析,自动生成报表体系,实现在线审计。结论:研究与创新信息化环境下具有科学全面数据分析的军队医院内部审计技术方法和信息系统,是实现审计目标的重要保障。
姚鹏[4]（2015）在《军队领导干部经济责任审计存在问题及对策研究》文中研究指明军队利用经济责任审计手段对领导干部进行审计监督,可有力确保经费使用效力,维护军队的“纯洁性”。自1988年军队初步尝试进行领导干部经济责任审计至今,经济责任审计工作从诞生到成长已有20余年的历史。存续期间虽短暂,由于中央军委及各级审计人员的共同努力,审计工作的发展却非常迅速。目前我军各项审计法规正逐步建立完善,审计体系已初步形成。随着我国军费投入的持续增长,军队领导干部经济责任审计作为我国军费监督机制的重要环节,发挥的作用逾加明显,中央军委对领导干部经济责任审计工作也愈加重视。2013年9月经习主席批准、中央军委下发的《关于加强和改进军队领导干部经济责任审计工作的意见》体现了我党、我军反腐倡廉、大力推进作风建设的决心,也从侧面反映了中央军委对审计工作的关注与肯定。但我军领导干部经济责任审计工作目前处于成长完善阶段,在具体的审计实践过程中,还存在着审计评价形成难、审计结果运用难等问题,一定程度的影响了审计结果深化运用,妨碍了监督作用的进一步发挥。为使军队领导干部经济责任审计更有效的发挥职能作用,我国学者进行了广泛的研究与讨论。但部分学者研究思路局限在“领导干部经济责任审计是我国特有的审计形式”这一认识上,使我军领导干部经济责任审计分析与研究的视野受限,妨碍了经济责任审计研究空间的深入拓展。本文在前人纵向研究分析较深的基础上,横向拓展,初步尝试了采用国际视角分析我军领导干部经济责任审计发展问题。文章主要在三个方面进行了研究探索：一是采用了我军最新的法规文件作为研究基础,引用文件比较新,本文主要是基于2013年中央军委下发《关于加强和改进军队领导干部经济责任审计工作的意见》、2010年总政与总后联发《军队领导干部经济责任审计评价标准》及2010年全军领导干部工作小组下发《军队领导干部经济责任审计实施办法》三个文件,是目前指导我军经济责任审计工作的最新依据；二是分析视角比较独特,本文通过审计工作的国际比较来反思我军领导干部经济责任审计工作,这种视角为经济责任审计工作拓宽了研究思路；三是观点和理念的创新,文章结合我军现状及国际形势,拟制了“两级审计”的审计架构,并据此提出了改进我军领导干部经济责任审计的建议构想。本文综合的运用归纳与演绎、分析与综合以及抽象与概括等研究方法对领导干部经济责任审计进行了研究讨论。在结合当前形势、简要介绍审计工作的现状后,提出目前存在审计人员对审计定位判断不准、审计独立性不强、审计力量不足、审计方法落后、审计质量不高等七方面问题。经过对问题动因进行深入剖析归纳,认为审计工作发展受限主要源于当前审计法规、审计体制、审计力量、审计效率、审计理念五因素的影响。为彻底避免不利因素对领导干部经济责任审计工作的影响,文章以“经济责任审计最终目的是提高军队经费使用效益”为切入点,对军队审计理念较为先进、代表性较突出的美军、澳大利亚军队、俄罗斯军队的审计情况进行研究探讨,借鉴其发展经验,归纳出“完善的审计法规才能确实指导审计实务工作、内外两重监督的审计体制有助于确保审计独立性、足额、高质的审计力量是审计系统有效运行的基础保证、推进信息化建设水平可有效提升审计效率、推行绩效审计可使经济责任审计发挥更大效能”五点启示。并据此与我军实际情况有效结合,对领导干部经济责任审计工作提出五项建议与构想,建议我军审计工作的持续发展应从“完善审计相关法规、改进审计体制、提升审计相关人员素质能力、继续推进审计信息系统建设、拓展审计理论”五个方面着手进行。
蒋华玲[5]（2014）在《某公立医院基本建设项目财务管理的改进研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着医疗体制改革的推进,医疗市场格局日趋多元化,竞争日益加剧。面对新情况、新形势,公立医院为求生存、谋发展,投入大量资金用于基本建设项目以改善医疗环境、提高医疗卫生服务水平。由于医院基本建设项目具有建设周期长、资金需求量大、综合性强等特点,因此,必须做好医院基本建设项目财务管理工作,严格控制建设成本,节约资金,提高基本建设项目的投资收益,以促进医疗卫生事业的改革与可持续发展。作为现代医院管理的核心内容之一,财务管理水平的高低直接影响公立医院的核心竞争力。但是,目前许多医院忽视基本建设项目财务管理工作,导致财务成本管控不力,项目“超投资、超概算、超标准”现象严重,管理职能缺位等问题频现,严重阻碍了医院的健康发展,又造成国家社会经济资源的浪费。因此,我国公立医院应当在自身的发展中不断完善基本建设项目财务管理制度。本文从国内外对公立医院基本建设项目财务管理的研究现状出发,对公立医院基本建设项目财务管理的相关理论进行了阐述,并对财务管理在基本建设项目管理中的重要作用进行了分析。在理论分析之外,本文还结合某公立医院的实际案例,对如何改进公立医院基本建设项目财务管理进行了研究。某公立医院是卫生部直属大型综合性医院,医院自开诊以来,稳步发展的同时完成了规模化建设。近年来,为了满足不断增长的医疗需求,医院基本建设项目投资规模也随之增加,如何最大化医院基本建设项目的投资收益,更好地服务于广大病患与社会,成为当前医院基本建设项目财务管理工作面临的主要问题。开展基本建设项目财务管理的改进研究,对于增强财务工作在医院基本建设项目全过程管理中的职能作用,提高财务成本管控与风险防范能力具有重要意义。采用案例研究法,本文着重分析了某公立医院基本建设项目财务管理的现状及其成因。基于某公立医院基本建设项目在债务风险、资金管理及内部控制等方面存在的问题,本文提出相应的改进与优化建议,充分发挥财务管理在基本建设项目中的监督与控制作用,有效防范资金风险,合理控制工程成本,最终提高基本建设项目的投资效益。
郭俊峰[6]（2014）在《山西燃气产业集团有限公司技术型员工绩效考核研究》文中提出构建绩效考核体系是企业人力资源管理部门的核心工作内容之一,绩效考核体系的健全完善与否是衡量一个企业人力资源管理体系是否完善,企业运行与发展是否安全稳定的重要指标。科学合理、健全完善的绩效考核体系可以正确有效地衡量员工对企业的贡献大小,极大地调动员工的工作积极性和主动性,并最大限度地挖掘其潜能,提高工作效率,营造有利于企业发展的良好内部环境,推动企业战略规划的顺利实施,对于企业战略目标的快速实现以及未来的可持续发展都是极为有利的。论文以在山西燃气产业集团全体员工中占比69%的技术型员工为研究对象,针对其所从事工作属高危行业、技术特征明显、专业技术人员需求旺盛的行业特点,充分肯定了技术型员工在公司的快速和安全发展中正在发挥着越来越重要的骨干作用。根据山西燃气产业集团的战略发展规划、运营状况及其人力资源现状,为更好地解决专业技术人员的引进、培养和使用,搭建一个促进企业发展和成就个人事业的平台,有必要为技术型员工构建科学有效的绩效考核体系。在界定技术型员工概念并剖析其特征的基础上,运用绩效考核的相关理论基础和基本方法,通过分析公司目前绩效考核体系的运行现状,采取问卷调查方式剖析了其中存在的主要问题,并对导致问题产生的原因（缺乏对绩效考核正确的认知、缺乏对绩效考核有效的控制、缺乏对绩效考核良好的沟通）进行了系统的分析。综合分析后,根据目前技术型员工的工作性质、工作特点及工作现状,结合公司运营的实际情况,提出选择平衡计分卡为工具对技术型员工进行绩效考核测评,并以此为基础对山西燃气产业集团现行绩效考核体系进行了优化和完善,完整地对技术型员工绩效考核体系进行了再设计。过程中采用德尔菲法确定了绩效考核指标体系采用层次分析法确定了各考核指标的权重,并制定了相对应的考核标准。最后提出了与技术型员工绩效考核相匹配的实施方案,具体包括：绩效考核计划的制定、绩效考核的实施、绩效考核的过程控制、绩效反馈、运用绩效考核结果,以及组织、文化、技术、行为等各项保障措施。通过构建以平衡计分卡为核心的技术型员工绩效考核体系,能够有效解决山西燃气产业集团现行绩效考核体系中存在的考核目的不明确、考核指标不科学、考核主体不全面、考核结果运用不充分等问题。按照提出的实施方案进行绩效考核,可以优化人力资源配置、提高员工工作效率,推动公司人力资源管理的科学化、高效化,为公司战略目标的顺利实现提供人才支撑。
吕文光[7]（2013）在《我院肿瘤楼项目的绩效评价》文中研究表明遵循绩效评价的全面性、科学性、定量与定性等基本原则,构建了天津市人民医院肿瘤楼项目绩效评价的流程及评价指标体系,该指标体系涉及项目决策、项目管理与项目绩效等三个维度,涉及项目产出比、社会经济效应等20个定性指标,并运用模糊综合评价法对其进行了客观评价。天津市人民医院肿瘤楼项目的成功实现,体现了项目决策、建设管理等项目管理工作的高效性。
吴万宝[8]（2013）在《内蒙古公立医院公益性改革与研究》文中提出公立医院公益性改革是一项长期艰巨复杂的系统工程。要清醒地看到,当前公立医院公益性改革中还存在一些较为突出的矛盾和问题,特别是随着改革向纵深推进,利益格局深刻调整,体制性、结构性等深层次矛盾集中暴露,改革的难度明显加大,公立医院改革需要深化拓展,推进社会力量办医仍需加大力度,人才队伍总量和结构性矛盾依然突出,政府职能转变亟待加快步伐,制度法规建设的任务更加紧迫。同时,随着经济社会进入新的发展阶段,工业化、城镇化、农业现代化、经济全球化以及人口老龄化进程加快,城乡居民健康需求不断提升并呈现多层次、多元化特点,解决这些问题和挑战,必须要在认真总结经验的基础上,进一步加强组织领导,发挥制度优势,抓住基层综合改革取得重大进展、经济持续快速发展的有利时机,不断凝聚和扩大社会共识,把改革不断推向深入,基本建成符合我国、区情的公立医院公益性体系。全文共分四个部分：第一部分是相关概念及理论基础。包括公立医院公益性改革的内涵及必要性,公共品的内涵及公共医疗作为准公共品的公益性特点都进行了基本阐释；第二部分着重进行了内蒙古公立医院公益性改革的现状分析,包括内蒙古公立医院公益性改革的现状、存在的主要问题及原因的分析；第三部分是国内外公立医院公益性改革经验借鉴,涉及英国、美国、挪威、上海等国家和地区,以求总结经验教训,为内蒙古的公立医院公益性改革做出指引；第四部分结合相关理论和实例分析,得出内蒙古公立医院公益性改革的对策建议。
张丽君[9]（2012）在《军队医院内部审计监督方法与对策》文中认为研究探讨医院内部审计机构设置的重要性及审计职能,简述军队医院内部审计的主要内容及实施方法,分析医院内部审计工作中亟待解决的问题与对策。
曾卫龙[10]（2012）在《LZGR医院战略人力资源管理研究》文中认为医院做为知识密集型行业,为了持续获取和提升核心竞争力,纷纷引入战略理念,高度重视和开发第一核心资源即人力资源,更有甚至开始从战略层面开始思考人力资源管理。而目前我国很多医院尤其是公立医院仍处于传统的人事管理阶段,部分医院进入人力资源管理阶段,仅有极少数将人力资源管理提到了战略发展高度,因此可以说战略人力资源管理的具体应用不够仍是当前医院战略管理当中的主要问题。做为新医改试点之一的公立医院,LZGR医院是具有中国地市级三级甲等综合医院的典型特点,代表着我国医疗卫生行业中地市级医院的现状及发展趋势。本文以地市级三级甲等综合性LZGR医院为例进行实证研究。首先分析LZGR医院人力资源现状,认清当前医院人力资源管理中所存在问题,然后根据LZGR医院“十二五”提出的“树名医、建名科、创名院”的品牌战略,“没有满意的员工就没有满意的顾客,没有满意的顾客就没有满意的医院战略思想”,进一步明确医院人力资源发展战略目标,最后根据该目标,从战略人力资源配置、开发、绩效管理职能角度来制定支持完成人力资源管理目标的各项措施与对策,来提升内部职工满意度、增强医疗服务水平、铸就更多的优秀、丰富人力资源,倡导人文服务,注重内涵与外延整体发展,努力将医院建设成为有一流管理、一流人才、一流技术、一流服务的现代化医院,保障十二五发展战略目标的顺利实现。本人的结论是：综合运用战略思想、教练技术、EAP计划、学习型组织、以人为本等理念为指导,系统化运用人力资源“配置、开发、绩效”实践活动,有利于LZGR医院“选人、育人、用人和留人”具体实施,保证医院人力资源管理战略目标实现,为医院能够完成十二五发展战略提供有力保障是科学可行的,对医院来说具有普遍的操作意义。
二、刍议军队医院工程项目财务审计（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、刍议军队医院工程项目财务审计（论文提纲范文）
（1）NX审计局聘用制人员流失的原因和对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 学术意义 |
| 1.3 研究对象和方法 |
| 1.4 研究内容和框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 人才流失的概念及相关理论 |
| 2.1.1 人才流失的概念 |
| 2.1.2 人才流失相关理论 |
| 2.2 员工流失的基本模型 |
| 2.2.1 马奇和西蒙模型 |
| 2.2.2 莫布雷中介链模型 |
| 2.3 聘用制人员流失的原因、影响和对策 |
| 2.3.1 人员流失的原因 |
| 2.3.2 人员流失的影响 |
| 2.3.3 人员流失的对策 |
| 第三章 NX审计局聘用制员工特点及其流失现状 |
| 3.1 NX审计局简介 |
| 3.2 员工特点 |
| 3.2.1 专业技术人员 |
| 3.2.2 合同制员工 |
| 3.2.3 聘用制人员占比大 |
| 3.3 员工流失现状 |
| 3.3.1 流失率高 |
| 3.3.2 流失人员年龄、性别及受教育程度 |
| 3.3.3 流失岗位及流向 |
| 第四章 NX审计局聘用制员工流失的影响 |
| 4.1 人员交替成本的增加 |
| 4.2 保密信息外泄 |
| 4.3 工作效率下降 |
| 4.4 项目中断 |
| 4.5 影响单位形象 |
| 第五章 NX审计局聘用制员工流失的原因探讨 |
| 5.1 外部原因 |
| 5.1.1 地理位置 |
| 5.1.2 外部机会 |
| 5.1.3 舆论导向 |
| 5.2 内部原因 |
| 5.2.1 薪酬待遇 |
| 5.2.2 绩效考核体系 |
| 5.2.3 单位工作氛围 |
| 5.2.4 工作安排不合理 |
| 5.2.5 机构变革 |
| 5.3 员工自身原因 |
| 5.3.1 对单位管理方式的不满 |
| 5.3.2 对自身发展的预期 |
| 5.3.3 对职业发展的规划 |
| 第六章 NX审计局聘用制员工流失的对策 |
| 6.1 内部对策 |
| 6.1.1 设计合理的约束条款 |
| 6.1.2 优化绩效考核制度 |
| 6.1.3 营造良好的工作环境 |
| 6.1.4 落实激励机制 |
| 6.1.5 内部人才培养 |
| 6.2 员工自身方面的对策 |
| 6.2.1 及时沟通 |
| 6.2.2 培养员工归属感 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 NX审计局聘用制员工离职原因调查访谈提纲 |
| 致谢 |
（2）江苏省公立医院内部审计调查研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究内容与创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 本文的创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 公立医院内部审计环境研究 |
| 2.2 公立医院内部审计机构设立研究 |
| 2.3 公立医院内部审计工作开展情况研究 |
| 2.4 公立医院内部审计质量研究 |
| 2.5 公立医院内部审计存在问题及成因研究 |
| 2.6 改善公立医院内部审计工作的对策建议研究 |
| 2.7 文献评述 |
| 3 相关概念与理论基础 |
| 3.1 内部审计相关概念 |
| 3.1.1 内部审计 |
| 3.1.2 内部审计职能 |
| 3.1.3 公立医院内部审计 |
| 3.2 理论基础 |
| 3.2.1 委托代理理论 |
| 3.2.2 新公共管理理论 |
| 4 公立医院内部审计现状调查与分析 |
| 4.1 调查概况 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 样本特征 |
| 4.2 结果分析 |
| 4.2.1 医院内部审计环境分析 |
| 4.2.2 医院内部审计机构设立情况分析 |
| 4.2.3 医院内部审计工作开展情况分析 |
| 4.2.4 医院内部审计质量分析 |
| 4.3 公立医院内部审计存在问题及成因分析 |
| 5 研究总结 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.3 本文的不足及进一步研究方向 |
| 5.3.1 本文的不足 |
| 5.3.2 进一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 附录 |
（3）军队医院内部审计信息系统的研究与实践（论文提纲范文）
| 1军队医院内部审计管理信息系统研发的必要性 |
| 2国内外审计管理信息系统研究应用情况 |
| 3军队医院内部审计信息系统的构建 |
| 4审计信息系统的功能实现 |
| 5讨论 |
（4）军队领导干部经济责任审计存在问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 发展趋势 |
| 1.4 研究方法和结构安排 |
| 1.5 本文创新点及不足 |
| 2 军队领导干部经济责任审计概述 |
| 2.1 军队领导干部经济责任审计对象 |
| 2.2 军队领导干部经济责任审计特点 |
| 2.3 军队领导干部经济责任审计原则 |
| 2.4 军队领导干部经济责任审计方法 |
| 2.5 军队领导干部经济责任审计内容 |
| 2.5.1 经济决策方面 |
| 2.5.2 经济管理方面 |
| 2.5.3 法规执行方面 |
| 2.5.4 事业建设方面 |
| 2.5.5 廉洁自律方面 |
| 2.6 军队领导干部经济责任审计程序 |
| 2.6.1 审前准备 |
| 2.6.2 审计实施 |
| 2.6.3 审计约谈制度 |
| 2.6.4 形成审计报告 |
| 2.7 军队领导干部经济责任审计处理 |
| 2.7.1 奖励与处罚 |
| 2.7.2 审计后处理 |
| 3 军队领导干部经济责任审计存在问题及剖析 |
| 3.1 军队领导干部经济责任审计评价形成难 |
| 3.1.1 审计相关人员对审计定位判断不准 |
| 3.1.2 审计独立性不强 |
| 3.1.3 审计力量不足 |
| 3.1.4 审计方法落后 |
| 3.2 军队领导干部经济责任审计结果运用难 |
| 3.2.1 审计成果质量不高 |
| 3.2.2 审计档案效用低导致深化运用难 |
| 3.2.3 约谈制度不完善 |
| 3.3 小结 |
| 4 军队领导干部经济责任审计的国际比较及启示 |
| 4.0 国际比较的意义 |
| 4.1 美军审计主要情况 |
| 4.1.1 基本概况 |
| 4.1.2 主要特点 |
| 4.2 澳大利亚军队审计主要情况 |
| 4.2.1 基本概况 |
| 4.2.2 主要特点 |
| 4.3 俄罗斯军队审计主要情况 |
| 4.3.1 基本概况 |
| 4.3.2 主要特点 |
| 4.4 国际审计比较差异的启示 |
| 4.4.1 完善的审计法规才能确实指导审计实务工作 |
| 4.4.2 内外两重监督体制有助于确保审计独立性 |
| 4.4.3 足额、高质的审计力量是审计有效运行的基础保证 |
| 4.4.4 推进信息化建设水平可有效提升审计效率 |
| 4.4.5 推行绩效审计可使经济责任审计发挥更大效能 |
| 5 改进我国军队领导经济责任审计的建议与构想 |
| 5.1 完善经济责任审计法规 |
| 5.2 改进经济责任审计体制 |
| 5.2.1 增加审计编制编成 |
| 5.2.2 逐步独立现行审计机构 |
| 5.2.3 内部审计逐步向外部转移 |
| 5.3 提升审计相关人员的素质能力 |
| 5.3.1 拓宽审计力量建设渠道 |
| 5.3.2 强化现有审计人员素质能力 |
| 5.3.3 加强各级党委及领导干部的素质培训 |
| 5.4 继续推进审计信息系统的建设 |
| 5.4.1 审计信息系统应具有较强的开放性 |
| 5.4.2 审计信息系统应具有很强的保密性 |
| 5.4.3 审计信息系统应具有较强的内部共享性 |
| 5.5 拓展审计理念，与“绩效审计”有效结合 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）某公立医院基本建设项目财务管理的改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 公立医院财务管理研究现状 |
| 1.2.2 公立医院基本建设项目财务管理研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 公立医院基本建设项目财务管理的研究基础 |
| 2.1 公立医院财务管理理论 |
| 2.1.1 公立医院财务管理的涵义 |
| 2.1.2 公立医院财务管理的主要内容 |
| 2.1.3 公立医院财务管理职能 |
| 2.2 公立医院基本建设项目财务管理概述 |
| 2.2.1 公立医院基本建设项目财务管理的特征 |
| 2.2.2 公立医院基本建设项目财务管理的作用 |
| 第3章 某公立医院基本建设项目财务管理现状及分析 |
| 3.1 某公立医院简介 |
| 3.2 基本建设项目开展及运营情况 |
| 3.3 某公立医院现行的基本建设项目财务管理制度 |
| 3.4 医院基本建设项目财务管理中存在的问题及其成因分析 |
| 3.4.1 基本建设项目偿债压力大 |
| 3.4.2 基本建设项目资金风险大 |
| 3.4.3 基本建设项目内部控制不到位 |
| 第4章 某公立医院基本建设项目财务管理的改进建议 |
| 4.1 防范基本建设项目债务风险 |
| 4.1.1 合理开展资金筹集工作 |
| 4.1.2 拓展筹资渠道 |
| 4.1.3 提高资金周转效率 |
| 4.2 加强基本建设项目资金管理 |
| 4.2.1 制定合理的用资计划 |
| 4.2.2 加强资金支出审核与支付管理 |
| 4.2.3 合理控制工程成本支出 |
| 4.3 完善基本建设项目内部控制 |
| 4.3.1 提高医院关于基本建设项目的财务管理意识 |
| 4.3.2 充分发挥基本建设项目财务管理的职能作用 |
| 4.3.3 建立必要的基本建设项目监管机制 |
| 4.4 某公立医院基本建设项目财务管理改进方案实施的保障条件 |
| 4.4.1 改革公立医院基本建设项目的投入方式 |
| 4.4.2 按照新会计制度规定将基本建设账并入医院“大账” |
| 4.4.3 充分发挥内部审计部门和社会审计机构的监督作用 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）山西燃气产业集团有限公司技术型员工绩效考核研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外相关领域研究 |
| 1.2.2 国内相关领域研究 |
| 1.3 本文研究的内容与方法 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.3.3 研究的思路 |
| 1.3.4 本文的贡献 |
| 2 绩效考核相关理论和方法概述 |
| 2.1 绩效考核的理论基础 |
| 2.1.1 人力资源管理理论 |
| 2.1.2 组织行为学理论 |
| 2.1.3 激励理论 |
| 2.1.4 系统论 |
| 2.2 绩效考核的基本方法 |
| 2.2.1 目标管理 |
| 2.2.2 关键绩效指标 |
| 2.2.3 平衡计分卡 |
| 2.2.4 360度考核 |
| 3 山西燃气产业集团技术型员工绩效考核现状与问题分析 |
| 3.1 山西燃气产业集团技术型员工概况 |
| 3.1.1 山西燃气产业集团简介 |
| 3.1.2 山西燃气集团人力资源状况 |
| 3.1.3 山西燃气集团技术型员工概况 |
| 3.2 山西燃气产业集团技术型员工绩效考核体系运行现状 |
| 3.2.1 绩效考核的周期和要求 |
| 3.2.2 绩效考核的主体和方法 |
| 3.2.3 绩效考核的评价与运用 |
| 3.3 山西燃气产业集团技术型员工绩效考核存在的问题及原因 |
| 3.3.1 技术型员工绩效考核存在的问题 |
| 3.3.2 技术型员工绩效考核存在问题产生的原因 |
| 4 山西燃气产业集团技术型员工绩效考核体系再设计 |
| 4.1 技术型员工绩效考核的原则与目标 |
| 4.1.1 技术型员工绩效考核的原则 |
| 4.1.2 技术型员工绩效考核的目标 |
| 4.2 技术型员工绩效考核指标体系构建 |
| 4.2.1 一般绩效考核指标的确立 |
| 4.2.2 关键绩效考核指标的确立 |
| 4.2.3 绩效考核指标权重确定方法 |
| 4.2.4 绩效考核指标权重的确立 |
| 4.2.5 技术型员工绩效考核表的构建 |
| 5 山西燃气产业集团技术型员工绩效考核体系的实施与保障措施 |
| 5.1 技术型员工绩效考核体系的实施 |
| 5.1.1 技术型员工绩效考核主体的选择 |
| 5.1.2 技术型员工绩效考核周期与流程的确定 |
| 5.1.3 技术型员工绩效考核结果的应用 |
| 5.1.4 技术型员工绩效考核申诉及处理 |
| 5.2 技术型员工绩效考核体系实施保障措施 |
| 5.2.1 技术型员工绩效考核体系实施的组织保障 |
| 5.2.2 技术型员工绩效考核体系实施的文化保障 |
| 5.2.3 技术型员工绩效考核体系实施的技术保障 |
| 5.2.4 技术型员工绩效考核体系实施的行为保障 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 所做的主要工作和结论 |
| 6.2 研究存在的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）内蒙古公立医院公益性改革与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| (三) 研究方法与创新之处 |
| 1. 研究方法 |
| 2. 创新之处 |
| 3. 可能的不足之处 |
| 一、相关概念及理论基础 |
| (一) 公立医院公益性的内涵及改革的必要性 |
| 1. 公立医院公益性的内涵 |
| 2. 公立医院公益性改革的必要性 |
| (二) 公共品的内涵及公共医疗作为准公共品的公益性特点 |
| 1. 公共品的内涵 |
| 2. 治理理论 |
| 3. 公共医疗作为准公共品的公益性特点 |
| 二、内蒙古公立医院公益性改革的现状分析 |
| (一) 内蒙古公立医院公益性改革的现状 |
| 1. 公立医院服务体系进一步完善 |
| 2. 创新公立医院体制机制 |
| 3. 加强公立医院内部管理 |
| (二) 内蒙古公立医院公益性改革存在的主要问题 |
| 1. 体制机制改革推进速度缓慢 |
| 2. 医疗机构发展不平衡 |
| 3. 公立医院补偿机制不健全 |
| 4. 政府有关部门配合不协调 |
| 5. 管理体制改革需深入研究 |
| (三) 内蒙古公立医院公益性改革存在问题的原因分析 |
| 1. 对公立医院改革的认识不足 |
| 2. 公立医院改革试点工作进展不平衡 |
| 3. 公立医院改革部门合作不主动 |
| 4. 公立医院补偿机制、服务体系不完善 |
| 三、国内外公立医院公益性改革的经验借鉴 |
| (一) 国外政府公立医院公益性改革模式及其经验借鉴 |
| 1. 英国医疗机构公益性的相关经验 |
| 2. 美国医疗机构公益性的相关经验 |
| 3. 挪威医疗机构公益性的相关经验 |
| (二) 区外公立医院公益性改革模式及其经验借鉴 |
| 1. 三省市公立医院改革的进展情况 |
| 2. 三省市公立医院公益性改革的主要做法 |
| 四、推进内蒙古公立医院公益性改革的路径分析 |
| (一) 完善公立医院服务体系 |
| 1. 科学规划、合理调整公立医院设置 |
| 2. 明确公立医院的功能定位 |
| 3. 严格控制公立医院建设规模 |
| 4. 建立有效的分工协作机制 |
| 5. 重点加强旗县级医院能力建设 |
| (二) 改革公立医院管理体制 |
| 1. 明确各级政府举办公立医院的职责 |
| 2. 积极探索管办分开的有效形式 |
| (三) 改革公立医院法人治理机制 |
| (四) 改革公立医院补偿机制 |
| 1. 加大政府投入 |
| 2. 合理调整医药价格 |
| 3. 完善医疗保障支付制度改革 |
| 4. 落实蒙中医药扶持政策 |
| (五) 改革公立医院内部运行机制 |
| 1. 完善医院内部决策执行机制 |
| 2. 完善医院财务会计管理制度 |
| 3. 深化公立医院人事制度改革 |
| 4. 加强医疗服务质量管理 |
| 5. 改善医院医疗服务 |
| (六) 健全公立医院监管机制 |
| 1. 依法实行全行业监管 |
| 2. 建立和完善医疗服务信息监管机制 |
| 3. 建立和完善以公益性为核心的公立医院和院长绩效考核管理制度 |
| 4. 加强公立医院运行监管 |
| 5. 建立社会多方参与的监管制度 |
| (七) 形成以政府为主导的多元化办医格局 |
| 1. 严格调控公立医院总量 |
| 2. 加快推进多元化办医格局 |
| (八) 加大人才引进和培养力度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）军队医院内部审计监督方法与对策（论文提纲范文）
| 1 医院内部审计机构的设置 |
| 2 医院内部审计监督的主要内容 |
| 2.1 不相容岗位审计控制 |
| 2.2 货币资金审计监督 |
| 2.3 预算编制及执行审计 |
| 2.4 收入和支出审计 |
| 2.5 采购及库存物资审计 |
| 2.6 固定资产的审计 |
| 2.7 工程项目的审计 |
| 2.8 债权和债务监督控制 |
| 2.9财经电子信息化控制审计 |
| 2.1 0 科室内部经济管理审计 |
| 2.11内部控制制度审计 |
| 3 医院内部审计常用实施方法 |
| 4 问题与对策 |
| 4.1 内部审计机构设置有待完善 |
| 4.2 审计人员综合素质有待提高 |
| 4.3 内部审计手段需进一步提升 |
| 4.4 审计意识与职能的不断拓展 |
（10）LZGR医院战略人力资源管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 战略人力资源管理理论综 |
| 1.2.2 医院战略人力管理文献综述 |
| 1.3 研究思路与框架内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 框架内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文创新与不足点 |
| 第二章 LZGR医院人力资源现状及问题 |
| 2.1 LZGR医院基本情况 |
| 2.1.1 医院历史及发展 |
| 2.1.2 医院规模及科室设置 |
| 2.1.3 医院设备 |
| 2.1.4 医院科研及技术水平 |
| 2.2 LZGR医院人力资源现状 |
| 2.2.1 人力资源构成情况 |
| 2.2.2 人力资源的发展情况 |
| 2.3 人力资源数量配备不足 |
| 2.3.1 绝对数量不足 |
| 2.3.2 相对数量不足 |
| 2.4 人力资源质量不高 |
| 2.4.1 人才梯队不合理 |
| 2.4.2 高层次人才相对缺乏 |
| 2.5 人才流失增大 |
| 2.5.1 人才流失数量增大趋势 |
| 2.5.2 高职称、高学历人员流失量增大 |
| 2.5.3 工龄长、年龄较大人员流失量增大 |
| 2.6 人力资源管理水平不高 |
| 2.6.1 管理者缺乏战略性人力资源思想 |
| 2.6.2 配置不合理 |
| 2.6.3 内部培养开发力度不够 |
| 2.6.4 职业生涯管理缺乏足够重视 |
| 2.6.5 不重视绩效管理 |
| 2.6.6 激励不到位 |
| 第三章 LZGR医院“十二五”战略人力资源管理目标 |
| 3.1 LZGR医院“十二五”发展总体战略规划 |
| 3.1.1 指导思想 |
| 3.1.2 医院使命 |
| 3.1.3 医院愿景 |
| 3.2 LZGR医院“十二五”发展具体战略规划 |
| 3.2.1 医院规模和科室发展规划 |
| 3.2.2 医院学科和专科发展目标 |
| 3.2.3 科研教学与学术水平目标 |
| 3.3 LZGR医院“十二五”发展规划对人力资源管理的战略约束要求 |
| 3.3.1 LZGR医院使命与愿景的战略约束要求 |
| 3.3.2 LZGR医院规模和科室发展的战略约束要求 |
| 3.3.3 LZGR医院学科和专科发展的战略约束要求 |
| 3.3.4 LZGR医院科研教学与学术水平发展的战略约束要求 |
| 3.4 LZGR医院战略人力资源管理目标 |
| 3.4.1 人才梯队建设方面 |
| 3.4.2 人才招聘方面 |
| 3.4.3 人才培训开发方面 |
| 3.5 LZGR医院战略人力资源管理模块体系 |
| 3.5.1 战略性人力资源配置 |
| 3.5.2 战略性培训开发管理 |
| 3.5.3 战略性的绩效管理 |
| 第四章 LZGR医院战略人力资源配置管理 |
| 4.1 LZGR医院“十二五”人才需求战略分析与规划 |
| 4.1.1 做好医院战略需求人才预测 |
| 4.1.2 制定战略人才需求方案 |
| 4.2 LZGR医院岗位设置战略分析与规划 |
| 4.2.1 明确医院岗位战略重点 |
| 4.2.2 科学制定LZGR医院岗位设置战略方案 |
| 4.3 LZGR医院战略人力资源招聘规划 |
| 4.3.1 医院招聘中面临的几个问题 |
| 4.3.2 做好招聘规划 |
| 4.3.3 医院招聘必须把握的几个原则 |
| 4.3.4 加强内部招聘管理 |
| 4.3.5 完善外部招聘管理 |
| 4.3.6 合理利用劳务派遣 |
| 4.3.7 争取领导重视和经费保障 |
| 第五章 LZGR医院战略人力资源开发管理 |
| 5.1 LZGR医院战略人力资源培训体系构建 |
| 5.1.1 LZGR医院目前培训体系中问题 |
| 5.1.2 适应LZGR医院战略发展的培训体系 |
| 5.1.3 推进培训体系改革策略 |
| 5.2 LZGR医院战略人力资源职业生涯管理体系构建 |
| 5.2.1 当前医院职业生涯体系中的问题 |
| 5.2.2 理想职业生涯体系 |
| 5.2.3 完善各类人员职业生涯通道 |
| 5.2.4 职业生涯辅导 |
| 5.2.5 根据医院战略制定特殊岗位继任计划 |
| 5.2.6 实施EAP计划 |
| 5.2.7 完善岗位聘任管理制度 |
| 第六章 LZGR医院战略人力资源绩效管理 |
| 6.1 医院绩效管理现状 |
| 6.2 医院绩效管理存在的问题 |
| 6.2.1 领导重视不够 |
| 6.2.2 缺乏绩效管理专业人才 |
| 6.2.3 缺乏有效的战略绩效体系 |
| 6.3 医院战略性绩效管理 |
| 6.4 医院绩效管理改进措施 |
| 6.4.1 医院领导加强重视 |
| 6.4.2 引进或培养专业人力资源管理人员 |
| 6.4.3 根据战略制定科室、员工绩效考核方案 |
| 6.5 绩效结果应用 |
| 6.5.1 跟薪酬福利挂钩 |
| 6.5.2 为岗位的调整和提干提供参考 |
| 6.5.3 为岗位聘任提供依据 |
| 6.5.4 为员工培训和绩效改进计划提供依据 |
| 6.5.5 为其它环节提供依据 |
| 6.6 绩效反馈和辅导 |
| 6.7 绩效目标修正 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
四、刍议军队医院工程项目财务审计（论文参考文献）
- [1]NX审计局聘用制人员流失的原因和对策研究[D]. 章颖佳. 江西财经大学, 2019(01)
- [2]江苏省公立医院内部审计调查研究[D]. 沈爱华. 南京审计大学, 2018(11)
- [3]军队医院内部审计信息系统的研究与实践[J]. 张丽君,柳勇,李淑源,胡静彬,施建龙,安星. 中国数字医学, 2015(09)
- [4]军队领导干部经济责任审计存在问题及对策研究[D]. 姚鹏. 东北财经大学, 2015(06)
- [5]某公立医院基本建设项目财务管理的改进研究[D]. 蒋华玲. 湖南大学, 2014(06)
- [6]山西燃气产业集团有限公司技术型员工绩效考核研究[D]. 郭俊峰. 太原理工大学, 2014(02)
- [7]我院肿瘤楼项目的绩效评价[J]. 吕文光. 中华医院管理杂志, 2013(06)
- [8]内蒙古公立医院公益性改革与研究[D]. 吴万宝. 内蒙古大学, 2013(01)
- [9]军队医院内部审计监督方法与对策[J]. 张丽君. 解放军医院管理杂志, 2012(06)
- [10]LZGR医院战略人力资源管理研究[D]. 曾卫龙. 广西大学, 2012(03)
标签：内部审计论文; 审计质量论文; 人力资源战略规划论文; 审计计划论文; 绩效考核制度论文;