一、关于国有企业财务再造问题的思考(论文文献综述)
霍恩同[1](2021)在《中石油财务共享案例研究》文中认为在经济蓬勃发展、大数据广泛运用的今天,以利用最先进的财务思想、降低企业管理费用为宗旨的财务共享服务应运而生。财务共享通过与如今的大数据、AI(人工智能)、物联网、云计算等伟大创造相结合,并采取对财务指标不断细化、不断量化、不断准确化的财务处理手段为企业财务提供了一种新型的思维模式。虽然财务共享这一概念已经很早就开始被探索和研究,但目前从我们在财务共享领域进行的研究中发现,其发展仍然不够充分。本文选取我国第一大石油公司——中石油公司的财务共享案例进行深入的剖析以及讨论,使用案例分析法阐述企业在建成财务共享模式前后的区别与效果。这对日后其他大型国有企业在降低企业管理费用,推进财务共享服务的发展方面具有一定的借鉴意义。本文从中石油集团公司的财务共享案例背景入手,首先,对中石油概况进行了详细的介绍并且指出了中石油实施财务共享之前原有财务模式的问题所在。其次,介绍了中石油财务共享的推行进程与其财务组织结构的设置,并且对其财务共享的服务流程进行说明。再次,从中石油实施财务共享后的成效分析入手对中石油财务共享现状进行系列分析,包括对其成本的控制、管理费用的降低以及建设财务共享系统的投资回报率的计算,并且对中石油财务共享中问题进行深入的分析与讨论。最后,为中石油在完善财务共享平台建设中所面临的各类问题提供切实可行的对策以及改进后期服务模式的建议。
费祎[2](2020)在《基于财务共享的J公司财务流程优化研究》文中指出随着房地产市场调控的深入,建筑行业进入精细化竞争阶段,建筑企业急需通过内部的管理提升来提高企业的核心竞争力,财务流程优化是企业内管提升的重要一环。J公司作为传统的建筑企业,其财务战略及流程已经不能够满足当今企业业务发展的需要,财会工作应顺应时代发展的需要主动调整,对于存在历史久、组织层级多、员工人数多、业务手续复杂、参与市场竞争时间短等问题的J公司,优化形势更为严峻。本文梳理业务流程优化的动因、可行路径以及实践应用等相关文献研究的基础上,基于业务流程再造理论、三维结构理论、价值链理论以及财务共享理论,选择J公司为研究对象,探讨经济欠发达地区建筑企业如何通过财务流程优化提升核心竞争力的问题。本文利用实地记录、访谈员工等手段对J公司的财务流程进行调研了解,构建了测度公司整体财务流程质量的指标体系,并运用AHP方法实证地分析了不同财务流程对整体财务流程质量的影响程度。在此基础上,本文选取了对财务整体绩效影响程度最大的4个典型财务流程(费用报销流程、采购付款流程、销售应收流程和总账核算流程),分析了J公司中这4个流程的现状,归纳了存在的问题并简要分析了问题的原因。为了保障公司资金正常周转、实现数据共享优化财务职能,本文基于财务共享设计了费用报销流程、采购付款流程、销售应收流程和总账核算流程的优化方案,并预计优化流程将会从运营效率、公司数据质量、公司财务体系变革以及满意度等方面会发挥积极的作用。最后从提高技术信息化水平、提高管理能力、加强人才建设等方面提出了保障财务流程优化的建议。本文的研究以公司构建财务共享服务中心为切入点,以财务共享和流程优化理论为指导,运用AHP等方法为J公司财务共享服务流程优化提出了设计方案,力图构建一个技术性审核健全、专业咨询到位、决策基础完善、执行关联度高的具备资源整合能力、支持管理协同和信息共享的全新而统一的财务管理流程总体框架,期望促进J公司的财务管理模式向财务共享转变,并为其他同类型企业集团财务共享服务中心初始建设提供一定的借鉴。
魏晓蓓[3](2019)在《互联网环境下企业财务共享管理模式应用与评价研究 ——以S集团财务中心为例》文中研究表明随着互联网技术的飞速快速发展,基于“互联网+”的技术创新已经应用于许多行业和领域,这对促进经济发展起到了至关重要的作用。具体到微观层面,就是企业如何有效利用互联网技术,提高生产效率,优化经营环境,夯实整体的盈利能力。将企业的实际情况与互联网技术相结合,已经成为当前社会的热点问题之一。财务管理是企业生产经营的重要组成部分,传统的企业财务管理无法实现企业财务管理与业务运营的协同运作、以及复杂环境下的在线管理与电子商务的综合管理,实现企业分支机构的远程财务管理也是不可能的,如远程财务报表、会计、审计和其他控制措施的融合,对财务的集权与分权、集中与分散管理的协调管理非常不方便,因此,研究企业在互联网环境中的财务共享管理将有助于提高企业运营效率。本文通过对互联网环境下财务管理模式的分析与选择进行探讨,以S集团财务中心为案例进行具体分析,S集团财务中心是一个基于互联网的财务共享中心,管理下属几十家子公司、参股公司的财务集中结算与统计分析。基于互联网的财务共享中心是互联网环境下财务管理模式的典型代表,也是在大型集团中运用最多,效果最好的模式。本文采用数据分析、对比分析、AHP分析法对S集团财务中心的财务管理模式现状进行论述,通过运用平衡记分卡对其运营绩效进行评价,得出S集团财务中心总体运营绩效处于良好的水平,同时指出在互联网环境下,财务管理运营模式需要进一步加强内部流程建设与人员培训,确保人员综合素质与当前技术和流程创新相匹配。
陈抒[4](2019)在《基于财务共享的军工企业财务转型问题研究 ——以F公司为例》文中研究指明随着经济全球化和信息技术水平的飞速发展,市场经济环境中的企业面临的竞争越来越激烈。军工企业由于产品国防性等特殊原因,行业准入、退出壁垒高,市场环境相对封闭,行业内企业间竞争并不激烈。产品需求方在军品市场中占据主导地位,军工企业根据需求方的要求来规划安排科研生产任务,企业自主性、能动性不强,经济活动具有明显的计划性质。因此,与一般企业相比,军工企业市场竞争力薄弱,缺乏应变能力和盈利能力。供给侧改革、国有企业改革、军民融合国家战略等的推行使宏观经济环境发生变化,军工企业必须进行战略转型去参与市场化竞争。财务战略是一项重要的企业职能战略,为企业整体战略服务。军工企业财务管理工作普遍仍处在传统的以核算和事后监督为主阶段,财务没有深入到企业核心经营活动中进行有效的资源管理、决策支持和成果分析,对企业应变能力和盈利能力支持不足,要配合企业战略转型进行财务转型。财务转型有许多途径,在建立财务共享中心的基础上进行财务转型是目前国际上普遍采用且较为成功的方式。军工企业与一般企业相比有自身特殊性和局限性,无法灵活借鉴一般企业的财务转型经验,在建立财务共享服务中心等活动上有更多困难,如何因地制宜进行财务转型是军工企业普遍面临的问题。本文首先交代了问题的研究背景和意义,总结回顾了国内外学者在财务共享、财务转型、军工企业财务转型领域的研究成果。然后对财务共享服务、财务转型、军工企业进行概念界定和理论分析,介绍了军工企业的特殊性、军工企业财务管理基本情况、财务转型的背景和目的等。然后以F军工企业为案例研究对象,将其财务管理情况现状、财务转型目的与前文理论分析相结合,构建其基于财务共享进行财务转型的总体思路,围绕这一思路展示和分析其财务转型实际工作及成效。最后总结F公司转型经验,提炼军工企业基于财务共享进行财务转型的一些需要注意的共性问题。本文通过梳理F公司的财务转型总体思路,对其财务转型工作实际过程中的各项规划和举措进行具体分析,总结经验、问题并提出合理化建议,对其他军工企业开展基于财务共享的财务转型特别是财务共享中心建设具有一定借鉴意义。由于笔者工作岗位和经历的局限,难以对案例企业财务转型整体设计规划有足够详细、清晰的了解,导致论文中的支撑文件和数据资料不够丰富。由于案例企业财务转型工作推进时间不长,一些流程还不完整或还没有捋顺,所以文中对转型后财务工作模式的描述不够细致。
赵爽[5](2018)在《F线上金融服务公司的财务流程再造方案》文中提出当前金融形势发展迅猛,借助互联网平台,众多线上金融公司纷纷顺应市场上多样化的金融需求而生。F公司作为线上金融公司的代表,同时也是笔者从业的单位,本文从理论和实际工作中出发,结合实际考察和流程分析,对公司的财务流程进行了再造设计,以期给企业长期发展提出合理化建议。通过考察F公司线上线下财务活动,人员编制,财务管理等方面,发现当前F公司当前财务处理流程落后,组织人员分工不明,财务流程效率低下等问题,然后分析流程问题的具体方面,包括对组织结构,费用流程,业务出金,会计流程等方面进行具体分析,同时设计出切实可行的财务再造流程。当前市场竞争日趋激烈,内外部要求下,F公司有充分的理由必须进行财务流程改造,因此通过前期可行性分析,本文提出了从财务流程,组织结构,规章制度上的再造优化设计,并通过F公司改造前后财务数据、组织效率的对比,总结了财务再造的后期效用评估,并最后针对整个流程提出了再造保障措施,完善了对F公司的财务再造方案。作为F公司的员工,通过本文的探讨研究以期为公司发展和所在部门的工作方式优化提出切实可行的施行方案,为将来公司持续长远发展提供了保障措施,在市场占有上能更具有内部核心竞争力。
魏晓晨[6](2018)在《财务共享服务影响会计信息质量的路径与效果研究 ——以中兴通讯为例》文中认为自Robert于1993年首次提出共享服务这一概念以来,财务共享服务在国外已经经历了三代发展,进入了互联网新技术下的财务共享服务阶段。我国也明确提出支持具有广大分子公司的集团积极发展财务共享服务。财务共享作为一种新时代背景下的管理模式,通过优化组织结构、规范流程、提升流程效率,最终达到降低运营成本、重整并有效配置资源、改善会计信息质量、利用财务手段达成企业价值最大化的目的。推广和实施财务共享服务的过程中,提升会计信息质量是其实施的经济后果。中兴通讯作为一家拥有众多分支机构的集团公司,一直走在财务共享服务发展的前列。经历了十余年的发展,中兴通讯的财务共享模式建设日趋完善、广为人知,为其他公司实施财务共享服务树立了榜样。本文以中兴通讯为例,从财务共享建设和实施阶段的历程和手段入手,旨在研究该模式会对会计信息质量产生影响的路径和效果。补充了国内对这方面的研究不足。本文的研究提出了财务共享通过再造提升会计信息质量的四个路径。首先,从财务信息的基础、生成信息的业务系统来看,信息系统再造能在源头上提高数据的准确性。在传输过程中,信息系统高速且高度透明化的特性保证了信息在传输过程中的高质量,确保信息在产成时和最终到达使用者时质量始终如一,达到提高会计信息质量的目的。其次,从财务职能的执行层出发,在财务共享流程再造的过程中,企业会祛除多余的业务核算环节,对原有的财务核算链条进行缩短,从而提升会计信息质量。就管理层而言,财务共享过程中带来的统一银行账户,资金分级的减少,最终会使风险控制点的减少,有利于企业对会计信息生成处理的统一同质化管控,帮助会计信息质量提高。在决策层方面,流程再造能提高决策主体决策有效性,根据会计信息改善经营管理决策后的效用度衡量,再造后财务部门给出的会计信息对管理层决策更有帮助,对企业经营的效率和效果起到更好的作用,这说明财务共享流程再造对会计信息质量起到了提升作用。再次,财务模式的转变对财务岗位提出了新的要求。财务人员原有能力技能要求产生变化。同时信息系统承担了大部分基础核算业务,导致了对会计基层人员需求的下降。财务共享模式的产生伴随着核算会计需求的下降,管理和决策会计需求的增加。这种变化对会计人员素质的提升和专业技能的强化提出了要求。人员素质和业务水平能力的增强有利于会计信息质量的提高。最后,流程再造和人员再造推动了组织结构再造。背后的逻辑是:财务流程的变革和优化导致原有的部门机构和职工的职能发生变化,为适应新的环境变化和匹配再造后的流程,企业组织结构势必需要调整。在企业内部结构调整的背景下,其内部控制流程以及治理结构也将受到影响,影响会计信息质量亦会受到相应影响。为了验证上述推论,作者使用拓展的Jones模型将可操纵应计利润作为会计信息质量代理,发现财务共享实施后中兴的会计信息质量确实得到提高。通过财务共享实施不同阶段会计信息质量的比较,发现财务共享服务建成后的会计信息质量较高。投资者认同中兴通讯财务共享建设关键阶段以及建成后两年内的效果。这些研究结果对企业集团推广财务共享服务提供了经验证据,丰富了会计信息质量在财务共享视角下的相关文献。
秦毓[7](2012)在《国有企业集团财务管理模式研究》文中提出进入二十一世纪以来,世界经济环境和信息技术都发生了前所未有的变化,尤其是随着经济全球化的趋势,企业不再是单一的存在,而是向国际化、多元化、联盟化的企业集团形式发展,而企业集团的发展和实力,也反映了一个国家在世界经济舞台上的综合竞争力。而我国国有企业在竞争日趋激烈的外部环境下,作为中国经济的“脊梁“,自然肩负着艰巨的历史使命和现实重任。国有企业在二十多年的发展中取得了举世瞩目的成绩,为我国经济增长做出重大贡献。但同时,我们也看到了国有企业在发展和探索中所暴露出来的问题--大而不强,缺乏核心竞争力。实践表明,财务管理问题正是关乎企业集团健康持续发展的重要问题。在一些历史遗留问题,传统财务管理模式的影晌下,国有企业集团在财务管理中财权分配、财务控制和财务监督方面存在很多不足。针对这一现状建立一套符合中国国情、适合国有企业发展的财务管理模式成为人们关注和研究的重点。全文共由四章内容组成:第一章绪论,首先提出论文所要研究的问题,回顾国内外研究综述,并对研究的思路、方法做了说明。第二章先具体阐述了企业集团财务管理的理论和基本概念,其次对我国国有企业财务管理模式的现状和存在问题进行讨论和分析。第三章是对国外企业集团财务管理模式的借鉴,通过对美国、日本发达国家的企业集团财务管理模式的研究,提出一些我国国有企业在财务管理中可以借鉴的思路。第四章,根据我国国有企业财务管理存在的问题以及国外经验,提出建立集中化财务管理模式,并提出具体的改进措施,以提高国有企业的发展质量。
张海燕[8](2011)在《公司财务机构的设置与财务功能分析》文中进行了进一步梳理在我国,很多企业的会计机构和财务机构合二而一,但事实上,会计学和财务管理是不同的两个专业,会计工作和财务工作也是不同的管理工作。现在,很多企业既有会计结算中心,也有财务管理部,但多数企业没有把会计和财务区别开来。我国很多企业财务机构所承担的主要业务实际上是会计工作,致使财务功能没有发挥出来。会计与财务机构如何设计,很值得研究。本文采取事实分析方法,以现实中的企业财务机构为研究对象,理论与实践相结合。虽然学术界和教育界早已把财务管理和会计分为两个不同专业,但高校里财务专业和会计专业的毕业生进行择业时,又纷纷进入含有会计业务的公司财务部工作。所学与所用矛盾,不仅造成人才浪费,导致公司财务业务萎缩,更严重的是,会计机构替代财务机构影响了公司财务组织功能的发挥。当然,也有不少企业如四川长虹、宝钢集团、海尔集团、光大银行、中国银行股份公司等,都是分别设立财务机构和会计机构,其组织功能的效果发挥很好。本文试图分析财务机构设置与财务功能发挥之间的关系,从而证明企业财务机构的不可替代性。在财务职能的变化下,通过业务流程再造与组织设计相结合,构建敏捷、灵活、高效的企业财务机构,使企业在日益激烈的市场竞争中不断增强自身实力,保持并不断增加自身优势。全面借鉴国内外企业经营实践、系统运用管理理论、重新思考企业的财务工作方式和改进企业经营活动的思想,为我国企业的财务改革提供理论及实践基础。企业如果结合自身的实际情况,灵活地运用,可以找到良好的成长道路的。本文在研究我国财务机构的设置上,从企业微观层面来讲就是结合企业的业务流程再造以及部门分工的相关分析,研究出适合我国企业财务部门职能发挥的财务机构,为企业的财务管理与企业组织如何适应环境变化而变革,使企业更具有市场竞争力。
石峰枫[9](2009)在《境外国有资产监管体系研究》文中认为经济社会的和谐发展是构建社会主义和谐社会的重要基础。国有资产运行是国民经济的重要组成部分,是社会和谐发展不可或缺的重要环节。国有资产监管体系是一个国家国有资产运行赖以存在的基础,是国有资产运行的基本框架结构,缺乏这种基本结构或者基本结构有缺陷,整个国有资产运行就会陷入崩溃。良好的监管体系是国有资产管理运行的前提和保证,经过数十年的发展,我国的国有资产监管体系已经取得了长足的进步,但是问题依然存在。随着中国“走出去”战略的实施,境外国有资产的监管也越来越凸显重要地位。如今由华尔街引爆的这场全球金融危机更是增加了世界经济形势的不确定性,作为一个世界上庞大的、外向型的经济体,中国的企业不可能在这场世界性的金融危机中独善其身,必然大大增加中国企业进行海外投资的风险。建立完善的境外国有资产监管体系是我国国有资产监管的一个重大课题,也是政府进行国有资产监管不断寻求突破的焦点问题。本文以中央企业境外国有资产监管为重点,通过对大量文献、资料的研究,阐述了我国境外国有资产监管的理论基础,提出了我国境外国有资产监管体系的构建思路,包括我国境外国有资产的监管目标、监管主体、监管对象、监管内容以及监管方式等。结合中航油、中信泰富事件的研究分析,揭示了我国现有监管体系所存在的问题,尤其是相关监管法律制度规定已不适合当今世界经济的发展、部分法律制度空白,产权管理不到位,被动式的管理制约政府监管的主动性,政府未能发挥境外国有资产监管的宏观调控职能,以及我国境外国有资产的经营单位公司治理机制不完善、财务管理等监管措施不到位等。在对问题分析的基础上,进一步提出了完善的建议:通过构建专门的境外国有资产监管法律体系,建立专门的境外国有资产监管部门等,从监管层面健全监管体系;以及通过加强中央企业及其境外分支企业的产权管理工作,完善企业治理结构,境外企业的财务管理中引入全面预算管理、资金集中管理等,从经营层面完善监管体系的建设。然而,如何将境外企业的财务报表纳入企业集团的整体报表系统中,以便企业集团进行实时监控等内容仍是未来需要不断探讨和解决的重要问题。
於流芳[10](2005)在《国有资产管理风险分析及实证研究》文中认为目前,我国已形成了规模庞大的国有资产,既包括企业性的国有资产,也包括政府履行其基本职能所需的国有资产,以及环境和资源类国有资产,这些国有资产在我国的经济建设和发展中都发挥了至关重大的作用。然而从我国国有资产管理现状来看,我国现有的国有资产正以各种形式严重流失,尤其是企业性国有资产,因其直接以收入、利润这些硬性指标作为考核国有资产管理好坏的指标,国有资产管理的效率低下,国有资产的管理风险居高不下。如何改善国有资产的管理,完善国有资产管理体制也就提上日程。同时随着改革开放的深入进行,国有资产管理越来越复杂化。国有资产管理不仅要防止国有资产的进一步流失,而且要保持增值;转换国有资产管理体制后,国有企业必须直面市场竞争,国有企业不再是对政府负责,而是要对企业自己负责。国有企业在参与市场竞争的过程中,必然会面临众多风险,如:体制风险、市场风险、经营风险、财务风险、道德风险等主要风险,这些风险不容忽视。从贷款方面看,由于国有企业效益整体下滑,银行运营风险加大,直接威胁金融资本运营的安全性,反过来,金融资本运营的安全又直接国有企业运营。与非国有企业和跨国公司相比,国有经济的竞争优势正在不断弱化,国有工业总产值比重迅速下降。国有资产的产业分布不合理:竞争性产业中的国有资产比重仍然偏大,而竞争力普遍不强。同时对于那些自然垄断行业、基础设施、公益事业以及需要国家重点扶持的产业,国家明显力不从心。国有企业必须通过存量资产的流动与重组,调整国有资产的产业布局,将国有资产及时退出劣势行业,尽快转向优势产业和新兴产业。而目前退出机制的不健全直接影响到国有资产向新兴产业的转移,必将影响未来经济竞争力。 作为微观主体的国有企业面对如此的体制风险,需要积极从市场、财务等方面防止风险恶化。本文首先分别分析了体制、财务、市场、道德这几种风险的影响因素、产生原因,旨在深入分析了国有资产管理过程中的主要风险,摸索国有资产的管理内在规律,以期望更有效地规避国有资产管理风险,促进国有资产的保值增值。然后分析了这四种风险的相互关系,得知这四种风险是一个有机整体,相互之间彼此影响,因此企业在规避风险时不可只是仅仅看到某一种风险,要注意各种风险之间会相互转化。最后,运用东风汽车公司多年的多种形式的改制,来分析国有资产的管理风险。
二、关于国有企业财务再造问题的思考(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于国有企业财务再造问题的思考(论文提纲范文)
(1)中石油财务共享案例研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究背景 |
二、研究目的及意义 |
(一)研究目的 |
(二)研究意义 |
三、国内外研究现状 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
(三)国内外研究现状评述 |
四、研究内容与方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
第一章 相关概念界定与理论基础 |
第一节 概念界定 |
一、财务共享 |
二、财务分散 |
三、财务集中 |
四、财务分散、财务集中与财务共享的差异 |
第二节 理论基础 |
一、财务共享模式理论 |
二、效率理论 |
三、扁平化管理理论 |
本章小结 |
第二章 中石油财务共享案例背景 |
第一节 中石油概况 |
一、中石油经营情况 |
二、中石油的企业组织结构 |
第二节 中石油原有财务模式下存在的问题 |
一、业务环节数据分散导致缺乏数据共享 |
二、财务管理费用居高不下 |
本章小结 |
第三章 中石油财务共享案例介绍 |
第一节 中石油财务共享推行进程 |
一、中石油财务共享的预期目标 |
二、中石油财务共享推进流程 |
第二节 中石油财务共享财务组织结构设置 |
一、“1+3+n”的总体财务组织结构 |
二、“两级三层”的共享区域管理模式 |
第三节 中石油财务共享服务流程 |
一、基本业务流程 |
二、管控业务流程 |
三、增值服务 |
本章小结 |
第四章 中石油财务共享案例分析 |
第一节 中石油财务共享实施后的成效分析 |
一、增强公司资金管控能力 |
二、有效节约公司成本 |
三、提高公司经济和社会效益 |
第二节 中石油财务共享中问题分析 |
一、仍需建立长效的业财沟通机制 |
二、财务共享战略结构有待优化 |
三、财务流程再造问题 |
四、中石油财务共享员工问题分析 |
本章小结 |
第五章 中石油完善财务共享的对策建议 |
第一节 对策分析 |
一、财务共享优化方案 |
二、从实际经营情况出发,提高服务效率 |
三、提高审批效率,降低维护费用 |
四、合理培养财务人员,降低人员培训费用 |
第二节 财务共享后期服务模式建议 |
一、严格执行使用者管控标准 |
二、建立客服热线沟通机制 |
本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士期间发表学术论文及成果 |
(2)基于财务共享的J公司财务流程优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 研究内容及框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 主要研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 论文创新点 |
1.5.1 内容创新 |
1.5.2 方法创新 |
2 理论基础和相关文献综述 |
2.1 业务流程再造理论 |
2.1.1 业务流程再造的概念 |
2.1.2 业务流程转变的演化路径 |
2.1.3 基于业务流程再造理论的财务流程优化:财务价值的理性回归 |
2.2 三维结构理论 |
2.2.1 霍尔三维结构模式基本要素 |
2.2.2 三维结构模式下企业财务流程系统集成 |
2.3 价值链理论 |
2.3.1 波特价值链理论基本内涵 |
2.3.2 企业财务价值链管理过程中财务流程优化 |
2.4 财务共享服务理论 |
2.4.1 财务共享服务的产生与发展 |
2.4.2 财务共享服务的特征 |
2.5 国内外研究现状评述 |
2.5.1 企业财务流程优化的动因 |
2.5.2 企业财务流程优化的可行路径:改进与再造 |
2.5.3 财务流程优化的实践应用 |
2.5.4 研究现状评述 |
3 J公司财务管理流程现状分析 |
3.1 J公司经营基本情况分析 |
3.1.1 J公司简介 |
3.1.2 J公司财务管理组织架构 |
3.2 利用层次分析法确定J公司流程优先级 |
3.2.1 选取财务流程评价指标 |
3.2.2 确定评价指标权重 |
3.2.3 评价比较分析 |
3.3 J公司财务流程现状 |
3.3.1 费用报销流程现状 |
3.3.2 采购管理流程现状 |
3.3.3 销售收款管理流程现状 |
3.3.4 总账核算管理流程现状 |
3.4 J公司财务流程存在的问题及成因 |
3.4.1 J公司财务流程存在的问题 |
3.4.2 J公司财务流程存在问题的成因 |
4 J公司财务流程优化 |
4.1 财务流程优化原则及目标 |
4.1.1 财务流程优化原则 |
4.1.2 财务流程优化目标 |
4.2 J基于共享的J公司财务流程具体优化设计 |
4.2.1 费用报销管理流程优化 |
4.2.2 采购管理流程优化 |
4.2.3 销售收款管理流程优化 |
4.2.4 总账核算管理流程优化 |
4.3 基于共享的J公司财务流程优化后预期效果 |
4.3.1 利用ERP系统提升流程效率 |
4.3.2 提升公司整体的数据质量 |
4.3.3 推动公司财务变革 |
4.3.4 提高满意度 |
5 财务流程优化策略的实施保障 |
5.1 提高企业财务信息化管理水平 |
5.2 强化财务部的执行与其他部门的配合 |
5.3 加强企业财务人员引进与后续管理 |
6 研究结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)互联网环境下企业财务共享管理模式应用与评价研究 ——以S集团财务中心为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 实践意义 |
1.2.2 理论意义 |
1.3 国内外企业财务管理相关文献研究综述 |
1.3.1 企业财务融资管理研究 |
1.3.2 企业财务预算管理研究 |
1.3.3 基于互联网的财务共享管理模式研究 |
1.3.4 企业财务管理质量创新 |
1.3.5 国内外企业财务管理文献研究的评述 |
1.4 研究内容与技术路线 |
1.4.1 本文研究的框架 |
1.4.2 本文研究的技术路线 |
2 企业财务管理相关理论 |
2.1 企业财务管理的概念与分类 |
2.1.1 企业财务管理及其模式的概念 |
2.1.2 企业财务管理模式的分类 |
2.2 企业财务管理的理论基础 |
2.2.1 规模经济理论 |
2.2.2 委托代理理论 |
2.2.3 流程再造理论 |
2.2.4 控制理论 |
3 企业财务共享管理模式应用的背景分析 |
3.1 互联网环境对财务管理模式的影响分析 |
3.1.1 互联网环境对财务管理方式的影响分析 |
3.1.2 互联网环境对财务管理信息来源的影响分析 |
3.1.3 互联网环境对财务管理发展的影响分析 |
3.2 互联网环境下主要财务管理模式分析 |
3.2.1 互联网环境下财务模式的特点与要求 |
3.2.2 互联网环境下可供选择的财务模式分析 |
3.3 互联网环境下的财务模式选择 |
3.3.1 财务管理模式的适用性 |
3.3.2 财务共享服务适用范围 |
3.4 企业财务管理共享模式的前提 |
3.4.1 企业简介 |
3.4.2 企业财务管理共享模式的前提 |
4 互联网环境下S集团财务管理模式具体分析 |
4.1 企业财务共享管理模式的构建 |
4.1.1 管理机构与职能 |
4.1.2 资金管理 |
4.1.3 银行账户管理 |
4.2 企业财务共享管理模式实现的运作机制 |
4.2.1 财务共享中心的管理目标 |
4.2.2 财务共享中心的系统框架 |
4.2.3 财务共享中心的功能 |
4.2.4 财务共享服务中心的业务内容 |
4.3 企业财务共享管理模式的管理指标 |
4.3.1 财务维度的管理指标设定 |
4.3.2 客户维度的管理指标设定 |
4.3.3 内部流程维度的管理指标设定 |
4.3.4 学习与发展维度的管理指标设定 |
5 S集团财务管理模式评价 |
5.1 评价方法选择的适用性与合理性 |
5.1.1 评价方法选择的适用性 |
5.1.2 评价指标设定的合理性 |
5.2 基于平衡计分卡下企业财务共享管理模式的效益分析 |
5.2.1 财务维度效应分析 |
5.2.2 客户维度效应分析 |
5.2.3 内部流程维度效应分析 |
5.2.4 学习与发展维度效应分析 |
5.3 基于评价层次结构的指标权重构建模型 |
5.3.1 评价层次结构 |
5.3.2 构建指标层判断矩阵的方法 |
5.3.3 评价结果分析 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)基于财务共享的军工企业财务转型问题研究 ——以F公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景和目的 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.2 研究思路和方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究内容和框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 主要贡献和不足 |
1.4.1 主要贡献 |
1.4.2 论文不足 |
2 文献综述 |
2.1 财务共享相关研究 |
2.2 财务转型相关研究 |
2.3 军工企业财务转型相关研究 |
2.4 研究评述 |
3 概念界定及理论分析 |
3.1 财务共享 |
3.1.1 共享服务 |
3.1.2 财务共享服务 |
3.2 财务转型 |
3.2.1 财务转型的内涵 |
3.2.2 财务转型的特点 |
3.2.3 财务转型的管理基础 |
3.2.4 财务共享对财务转型的作用 |
3.3 军工企业财务转型 |
3.3.1 军工企业的内涵和特点 |
3.3.2 军工企业财务管理基本情况 |
3.3.3 军工企业财务转型背景 |
3.3.4 军工企业基于财务共享的财务转型的合理性 |
4 F公司财务转型思路 |
4.1 F公司财务转型背景 |
4.1.1 F公司概况 |
4.1.2 F公司财务管理现状 |
4.1.3 F公司财务管理问题 |
4.1.4 F公司财务转型背景 |
4.2 F公司财务转型思路 |
4.2.1 F公司财务转型核心思路 |
4.2.2 F公司财务转型总体思路 |
5 F公司财务转型实践 |
5.1 前期试点阶段 |
5.2 变革规划阶段 |
5.2.1 成立财务共享中心建设工作组 |
5.2.2 对公司财务情况进行全面诊断 |
5.2.3 财务业务流程再造 |
5.2.4 财务职能分层设计 |
5.3 组织机构改革 |
5.3.1 财务人员集中管理 |
5.3.2 调整财务部科室结构和职能 |
5.3.3 人员选拔 |
5.3.4 场地建设 |
5.4 构建财务共享中心 |
5.4.1 财务共享中心服务对象 |
5.4.2 财务共享中心职能范围 |
5.4.3 财务共享业务流程再造 |
5.4.4 财务共享业务标准化 |
5.5 构建战略财务工作模式 |
5.5.1 战略财务职能范围 |
5.5.2 战略财务工作模式 |
5.5.3 战略财务重点工作 |
5.6 构建业务财务工作模式 |
5.6.1 业务财务职能范围 |
5.6.2 业务财务工作模式 |
5.6.3 业务财务重点工作 |
5.7 信息系统建设 |
5.8 F公司财务转型实践成效 |
5.8.1 财务职能定位转变 |
5.8.2 管理决策支持力提升 |
5.8.3 财务组织管控力提升 |
5.8.4 财务工作质量提升 |
5.8.5 财务工作效率提升 |
6 F公司财务转型的思考 |
6.1 F公司财务转型的主要经验 |
6.1.1 转型目标明确、总体规划清晰 |
6.1.2 外聘咨询团队、科学规划转型 |
6.1.3 把握变革节奏、变革缓慢落地 |
6.1.4 严守保密红线、寻求变通方法 |
6.2 F公司财务转型的问题与建议 |
6.2.1 转型初期人员岗位变动过大 |
6.2.2 业务财务工作模式落实不到位 |
6.2.3 人员安排存在不合理 |
6.2.4 信息系统建设进度缓慢 |
6.3 总结和展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)F线上金融服务公司的财务流程再造方案(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 文献综述 |
1.3 研究目的 |
1.4 研究内容和方法 |
2 财务流程再造基本理论与实践 |
2.1 业务流程再造和财务流程再造理论 |
2.2 我国企业的财务流程再造实践 |
3 F公司财务流程现状及现有问题分析 |
3.1 公司简介 |
3.2 财务流程现状及存在的问题 |
3.3 财务流程再造的必要性及可行性分析 |
4 F公司财务流程再造设计 |
4.1 财务流程再造原则及目标 |
4.2 财务流程再造思路及新流程设计 |
5 F公司财务流程再造后的效益评估 |
5.1 财务流程再造后的效益评估 |
5.2 财务流程再造后效益对比总结 |
6 F公司财务流程再造保障措施 |
6.1 财务流程再造后需要解决的问题 |
6.2 财务流程再造的保障措施 |
结束语 |
致谢 |
参考文献 |
(6)财务共享服务影响会计信息质量的路径与效果研究 ——以中兴通讯为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 财务共享服务的研究 |
1.3.2 会计信息质量的研究 |
1.3.3 财务共享服务与会计信息质量的关系 |
1.3.4 文献评述 |
1.4 研究内容和方法 |
1.5 研究框架 |
第2章 理论基础 |
2.1 信息系统再造与会计信息质量 |
2.2 流程再造与会计信息质量 |
2.2.1 财务核算链与会计信息质量 |
2.2.2 风险控制与会计信息质量 |
2.2.3 决策有效性与会计信息质量 |
2.3 组织结构与会计信息质量 |
2.4 流程再造、组织结构再造与财务共享服务 |
2.5 财务共享服务与会计信息质量 |
第3章 中兴通讯财务共享服务发展历程 |
3.1 中兴通讯发展概况 |
3.2 中兴通讯财务共享服务发展历程 |
3.2.1 分散式财务管理模式 |
3.2.2 分散到集中的变革 |
3.2.3 财务管理模式的飞跃 |
3.2.4 财务共享服务蓄势腾飞 |
3.2.5 财务共享服务全球化进程 |
3.3 中兴通讯财务共享服务的实施 |
3.3.1 实施范围和流程再造 |
3.3.2 组织形式和人员设置 |
3.3.3 信息系统 |
3.3.4 中兴财务共享服务实践与会计信息质量 |
第4章 中兴通讯财务共享服务对会计信息质量的影响 |
4.1 财务共享服务影响会计信息质量的路径 |
4.1.1 信息系统再造影响会计信息质量 |
4.1.2 流程再造影响会计信息质量 |
4.1.3 组织结构再造影响会计信息质量 |
4.1.4 人员再造影响会计信息质量 |
4.2 财务共享服务影响会计信息质量的效果 |
4.2.1 财务共享实施前后会计信息质量对比 |
4.2.2 投资者是否认同中兴通讯财务共享服务的作用 |
4.2.3 稳健性检验 |
4.3 中兴通讯与其他未实施财务共享服务企业的比较 |
4.4 会计信息质量提升路径与效果的关联 |
第5章 结论与展望 |
5.1 研究结论与建议 |
5.1.1 研究结论 |
5.1.2 研究建议 |
5.2 研究的创新点 |
5.2.1 视角创新 |
5.2.2 内容创新 |
5.3 研究局限与展望 |
5.3.1 局限性 |
5.3.2 未来研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
(7)国有企业集团财务管理模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 问题提出 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究思路和框架 |
2 我国国有企业集团财务管理模式的现状及存在问题 |
2.1 企业集团财务管理的一般理论概述 |
2.1.1 国有企业集团的界定和基本特征 |
2.1.2 企业集团财务管理的定义及内容 |
2.1.3 企业集团财务管理的特点 |
2.2 企业集团财务管理模式内容 |
2.2.1 集权式财务管理模式 |
2.2.2 分权式财务管理模式 |
2.2.3 相融式财务管理模式 |
2.2.4 财务管理模式选择的主要影响因素 |
2.3 我国国有企业集团财务管理模式现状及存在问题 |
2.3.1 我国国有企业集团财务管理存在的问题 |
3 国外企业集团财务管理模式简介 |
3.1 美国企业集团财务管理模式 |
3.2 日本企业集团财务管理模式 |
3.3 对我国国有企业集团财务管理的启示 |
4 我国国有企业集团集中式财务管理模式的设计 |
4.1 国有企业财务管理模式设计的原则 |
4.2 集中式财务管理模式的理论模型 |
4.2.1 集中式财务管理模式含义和特征 |
4.3 国有企业集中化财务管理模式的实现方式 |
4.3.1 实施一体化的财务战略 |
4.3.2 建立全面预算体系,完善业绩评价管理 |
4.3.3 推行企业集团资金集中管理模式 |
4.3.4 建立完善的集团财务管理信息系统 |
4.3.5 加强内部审计管理 |
参考文献 |
后记 |
(8)公司财务机构的设置与财务功能分析(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 选题缘由 |
1.2 研究的问题、意义和目的 |
1.3 本文研究思路和观点 |
2 文献评述与理论问题 |
2.1 相关研究文献综述 |
2.1.1 关于企业组织设计与财务控制研究相关文献评述 |
2.1.2 关于企业组织管理研究文献评述 |
2.1.3 关于财务能力的研究评述 |
2.1.4 关于流程再造研究评述 |
2.2 研究问题的理论基础 |
2.2.1 组织结构设计 |
2.2.2 财务与会计的职能 |
2.2.3 业务流程再造 |
2.3 公司财务功能的理论探讨 |
3 案例与问题研究 |
3.1 案例与样本分析 |
3.1.1 中国银行股份公司的财务管理结构设置情况 |
3.1.2 企业财务机构设置情况的问卷调查概述 |
3.1.3 我国企业会计机构和财务机构的分别设立情况分析 |
3.2 我国企业财务机构设立现状及问题 |
4 基于业务流程再造和部门分工的财务机构设置比较 |
4.1 基于业务流程再造理论的财务机构设置 |
4.2 基于劳动分工理论的财务机构设置 |
4.3 两种类型财务机构设置的比较 |
4.3.1 分工、流程和组织结构 |
4.3.2 劳动分工与流程再造的比较 |
4.4 企业财务机构与财务功能的关系 |
5 企业财务机构设置及其功能的发挥 |
5.1 纠织机构与功能作用之间的关系 |
5.2 上市公司财务机构的职责和功能分析 |
5.3 财务功能有效作用的条件分析 |
5.4 我国企业财务机构功能建设研究 |
6 结论与启示 |
6.1 结论 |
6.2 启示 |
参考文献 |
附件1: 调查问卷 |
致谢 |
个人简历 |
发表的学术论文 |
(9)境外国有资产监管体系研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的与研究意义 |
1.3 研究内容及基本框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 基本框架 |
1.4 研究方法及本文创新点 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 本文创新点 |
第2章 境外国有资产监管的相关理论及研究回顾 |
2.1 境外国有资产监管的相关理论 |
2.1.1 国有资产的涵义 |
2.1.2 境外国有资产的概念及内容 |
2.1.3 现代产权理论 |
2.1.4 公司治理理论 |
2.2 境外国有资产监管的研究回顾 |
第3章 我国境外国有资产监管体系的构建 |
3.1 我国境外国有资产监管体系的内涵 |
3.2 我国境外国有资产监管体系中的监管目标 |
3.3 我国境外国有资产监管体系中的监管主体 |
3.4 我国境外国有资产的监管对象及内容 |
3.5 我国境外国有资产的监管方式 |
第4章 我国境外国有资产监管现状的分析 |
4.1 我国对外直接投资的现状 |
4.2 我国境外国有资产的监管现状 |
4.2.1 境外国有资产的构成 |
4.2.2 我国境外国有资产的监管原则 |
4.2.3 我国境外国有资产监管不到位 |
4.3 我国境外国有资产流失典型案例研究 |
4.3.1 中航油事件 |
4.3.2 中信泰富事件 |
4.4 我国境外国有资产监管存在的问题 |
4.4.1 我国境外国有资产监管的相关法律制度滞后、缺失导致监管不严 |
4.4.2 我国境外国有资产的产权管理不足 |
4.4.3 政府境外国有资产监管的职能没有得到充分发挥 |
4.4.4 我国境外国有资产经营单位公司治理制度存在缺陷 |
4.4.5 我国境外国有资产经营机构财务管理不规范 |
第5章 从监管层角度出发完善我国境外国有资产监管体系 |
5.1 国外国有资产监管模式对于我国境外国有资产监管的启示 |
5.1.1 典型监管模式概述 |
5.1.2 给予我国的启示及建议 |
5.2 加强我国境外国有资产的产权管理 |
5.2.1 加强我国境外国有资产的产权登记管理 |
5.2.2 加强我国境外国有资产的产权转让管理 |
5.3 完善我国境外国有资产监管的相关法律制度 |
5.4 形成部门间相互制约的境外国有资产监管机制 |
第6章 从经营层角度出发完善我国境外国有资产监管体系 |
6.1 企业自身监管在我国境外国有资产监管体系中的地位 |
6.2 积极开展境外国有资产经营单位的产权管理工作 |
6.2.1 经营单位产权管理工作存在的问题 |
6.2.2 规范经营单位的产权基础工作 |
6.2 完善我国境外国有资产经营单位的自身治理制度 |
6.3 加强境外国有资产经营单位财务管理制度的建议 |
6.3.1 对我国境外国有资产监管引入全面预算制度 |
6.3.2 对我国境外国有资产监管实行资金集中管理 |
6.4 全面加强国有资产的境外投资管理 |
第7章 研究结论 |
致谢 |
参考文献 |
(10)国有资产管理风险分析及实证研究(论文提纲范文)
引言: 国有资产管理现状 |
1.1 国有资产概念及特征 |
1.2 国有资产管理的内容 |
1.3 国有资产管理的现状 |
第2章 国有资产管理体制风险分析 |
2.1 国有资产管理体制变革历程 |
2.2 国有资产体制风险 |
2.3 国有资产管理体制风险的表现 |
2.4 国有资产管理体制的弊端 |
2.5 国有资产管理改制风险 |
第3章 国有资产管理的市场风险分析 |
3.1 市场风险的涵义 |
3.2 影响国有资产管理市场风险的外部因素 |
3.3 影响国有资产管理市场风险的内部因素 |
3.4 国有资产管理面临着市场风险 |
3.5 国有资产管理过程中市场风险的规避 |
第4章 国有资产管理的财务风险分析 |
4.1 财务风险的涵义 |
4.2 国有资产管理中财务风险的产生原因分析 |
4.4 国有资产管理中的财务风险的防范 |
第5章 国有资产管理的道德风险分析 |
5.1 道德风险的涵义 |
5.2 国有资产管理中道德风险的表现 |
5.3 国有资产管理中道德风险的产生 |
5.4 防范国有资产管理中的道德风险 |
第6章 财务风险与其他风险的相互关系分析 |
6.1 财务风险与体制风险相互转化 |
6.2 财务风险与市场风险的相互关系 |
6.3 道德风险诱发财务风险 |
第7章 国有资产管理风险的实证分析 |
7.1 东风汽车公司改革现状 |
7.2 东风汽车公司改制过程中的风险分析 |
参考文献 |
结束语 |
致谢 |
四、关于国有企业财务再造问题的思考(论文参考文献)
- [1]中石油财务共享案例研究[D]. 霍恩同. 黑龙江大学, 2021(10)
- [2]基于财务共享的J公司财务流程优化研究[D]. 费祎. 浙江理工大学, 2020(06)
- [3]互联网环境下企业财务共享管理模式应用与评价研究 ——以S集团财务中心为例[D]. 魏晓蓓. 江西财经大学, 2019(01)
- [4]基于财务共享的军工企业财务转型问题研究 ——以F公司为例[D]. 陈抒. 西南财经大学, 2019(07)
- [5]F线上金融服务公司的财务流程再造方案[D]. 赵爽. 华中科技大学, 2018(05)
- [6]财务共享服务影响会计信息质量的路径与效果研究 ——以中兴通讯为例[D]. 魏晓晨. 杭州电子科技大学, 2018(03)
- [7]国有企业集团财务管理模式研究[D]. 秦毓. 财政部财政科学研究所, 2012(03)
- [8]公司财务机构的设置与财务功能分析[D]. 张海燕. 中国海洋大学, 2011(S1)
- [9]境外国有资产监管体系研究[D]. 石峰枫. 中国地质大学(北京), 2009(08)
- [10]国有资产管理风险分析及实证研究[D]. 於流芳. 武汉理工大学, 2005(04)