一、国产电器打进美国了吗?(论文文献综述)
孙博,曾晓文[1](2019)在《中国芯传奇》文中研究表明第一章情缘花开1袁焜怀着忐忑不安的心情来到罗伯特·墨菲教授的办公室。秘书告诉他,罗伯特在斯坦福大学的纪念教堂里。他走进了教堂,看到罗伯特正坐在那儿沉思冥想,便悄悄坐到了他后排的位置上。过了一会儿,罗伯特转过头来,袁焜立即做了自我介绍。罗伯特50多岁年
石娜娜[2](2018)在《中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,我国的商品生产、对外贸易和商品流通都取得了巨大的成就。2017年中国的制造业产量接近全世界的33%,产值规模居世界第一位;从2009年起至今,我国已经连续8年成为世界第一大商品出口国;2016年社会消费品零售总额超过36万亿人民币,连续多年位居世界第二。我国已经成为名符其实的商品流通大国,但由于在国际上缺少独立自主的流通渠道,缺乏国际一流的流通企业,中国还并不算是商品流通强国,同发达国家比起来,中国的国际流通影响力太小。自2004年我国商品市场全面对外开放以来,世界知名零售企业纷至沓来,目前世界最大的零售企业绝大部分一落户中国,零售业已成为中国开放程度最高、竞争最激烈的行业。但是在国际化的大潮下,中国零售企业一直被动地接受国际竞争对手的挑战,而没有主动做出国际化的回应。自2001年我国正式实施“走出去”国家战略以来,我国对外直接投资不断扩大。从2012年开始我国对外直接投资一连续3年位列全球第三,2015年跃居世界第二。然而,与我国成为商品出口大国、对外直接投资大国和外资零售企业大量进入中国市场极不协调的是我国零售业“走出去”却明显滞后。从《2016年中国对外直接投资统计公报》来看,截至到2016年末,我国的批发和零售业对外直接投资存量为1691.7亿美元,只占当年我国对外直接投资存量总额13573.9亿美元的12.5%。2016年我国批发和零售业对外直接投资流量为208.9亿美元,只占当年我国对外直接投资流量总额1961.5亿美元的10.7%。更值得指出的是,无论是投资流量还是投资存量,目前我国零售业对外直接投资主要集中在中国香港和东盟地区,其他国家和地区很少。零售企业国际化始于二十世纪中后期,进入二十一世纪后,受益于信息技术的进步和市场管制的放松,零售业向海外扩张进行跨国投资的步伐进一步加速,不但有发达国家更有发展中国家的企业参与其中,跨国经营已经成为零售企业重要的经营战略之一,国际化一经日益成为全球零售领域的重要特征。根据德勤公司发布的《Global Powers of Retailing 2018》显示,2016财年“全球零售250强”企业中有168家企业在两个或两个以上国家经营,国际化率为67.2%。国际知名的零售商沃尔玛和家乐福分别在29个和34个国家经营,其中沃尔玛在美国本土有5332个门店,还有6363个门店分布在亚洲、美洲、欧洲等海外市场,2016年净销售额4813.17亿美元,其中海外市场(不含山姆会员店)贡献了 1161.19亿美元,贡献率超过27%。2016年家乐福门店数量达到11935个,法国本土5539家,其余6396家分别分布于欧洲、亚洲、美洲的34个国家和地区,并贡献了年销售额766.45亿欧元的53.16%。可以说国际化是这些大型跨国零售企业取得成功乃至成为行业巨头的关键因素之一,沃尔玛更凭借其在全球布局获得可观收益,并连续多年稳居世界500强企业首位。2015年8月28日,国务院在《关于推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的意见》已经中指出:必须推动我国从流通大国向流通强国转变,更好地服务经济社会发展。为此,必须构建开放融合的流通体系,提高利用国际国内两个市场、两种资源的能力。为此,要大力实施流通“走出去”战略。推动国内流通渠道向境外延伸,打造全球供应链体系。并鼓励流通企业与制造企业集群式“走出去”,促进国际产能和装备制造合作,同时鼓励电子商务企业“走出去”,提升互联网信息服务国际化水平;要创建内外贸融合发展平台。服务“一带一路”倡议,促进国内外市场互联互通,打造内外贸融合发展的流通网络。经受了本土零售国际化竞争的洗礼后,中国零售企业初步具备了“走出去”的资金、技术、管理、品牌等资源条件,“走出去”可以成为中国零售企业转型发展、开拓创新的主要方向。在世界经济全球化、流通产业国际化和世界产业控制权一经从制造环节向流通环节转移的大背景下,积极地推动中国零售企业“走出去”,形成中零售企业在国内和国际市场的联动发展,是中国建立开放型经济新格局的重要组成部分,对于提高中国零售业国际竞争力,提升中国国际分工地位,促进中国从贸易大国向贸易强国、流通大国向流通强国转变,巩固我国经济在国际竞争中的国家竞争优势有重大意义,是当前和今后一段时期需要研究的重大问题。本文将以中国零售业对外投资为研究对象,分析我国零售业“走出去”的重要性,深入研究跨国零售企业成功实现国际化的一般经验,综合采用文献研究法、数据统计分析法、实地考察法和案例分析法等研究方法,从宏观、中观、微观三个层面系统探讨在当前独特的国情和特殊的历史时机下我国零售业“走出去”的实现路径。首先从零售业“走出去”战略入手,分析我国零售业“走出去”的重要性。然后,借鉴国外经验,探讨我国零售业“走出去”的实现路径。循此逻辑,按照“战略提出→国际经验比较→现状描述与案例分析→路径选择”的总体框架展开。文章分为四部分,第一部分为绪论部分,包括第一、二章节,主要论述论文的选题背景与意义、理论来源、研究方法、研究思路与框架、主要创新与不足之处,以及国内外的研究成果。第二部分是问题的提出,是论文的第三章,总结了“走出去”战略的提出、发展、演变和实施成果,以及当前我国零售业的发展状况,提出中国零售业“走出去”的必要性。第三部分,是论文的第四章,是国际经验比较,该部分以案例研究的形式,分析发达国家与亚洲发展中国家零售企业国际化的经验与教训。第四部分是中国零售业“走出去”的路径研究,包括第五、六、七、八章。第五章是中国零售业“走出去”的现状,以数据统计分析和案例研究结合的方式分析中国零售业走出去的状况,并分析中国零售业“走出去”所面临的机遇和挑战。第六章,分析跨境电商在中国零售业“走出去”中的作用。第七章,“一带一路”倡议下,中国零售业“走出去”的比较优势研究。第八章,对接“一带一路”,从宏观、中观、微观三个层次分析中国零售企业“走出去”的策略。
黄济人[3](2013)在《将军决战岂止在战场(下部)》文中提出第一章1邱行湘身穿蓝卡叽中山服,拎着黑色公文包,又一次走进"总统府。""总统府"大门的花岗石柱头,残存着几个弹洞,那是1949年解放军攻克国民政府首都南京时留下来的。几个弹洞旁边,高悬着一块吊牌,吊牌上写着:中国人民政治协商会议江苏省委员会。邱行湘但凡上班,这是他每日必见的情景。可是,不知为什么,今天他有了一种异样的穿越时空隧道的感觉。"总统府"的前身是孙中山的临时大
肖克凡[4](2010)在《生铁开花》文中研究指明1梆黄之子一大早儿,父亲匆匆走出家门,到区里开会了。小巧玲珑的母亲追到门口叫着父亲名字,说云亭你不吃早点就走哇。父亲烦躁地甩下俩字:不饿!母亲随即一声叹息,带着几分京剧青衣韵味。
邰勇夫[5](2009)在《职道——一个推销员的生存录》文中指出这一天,我踏上了推销路,从此我的生命之旅险象环生,云谲波诡。15年后一位执导过许多战争大片的导演对我说:"如果要我付出这样沉重的代价,我宁可去死!"我说:"这不是你愿不愿意,也不是我愿不愿意。如果冥冥中真的有主宰万物的上帝的话,那么上帝就是有意让我从此一会上天堂一会入地狱经历九曲十八弯,从而完成这样一首推销员之歌。"
周莉珠[6](2003)在《后发优势与企业发展》文中研究表明一般说来,后发企业在激烈的竞争中往往难逃被淘汰的命运。但是我们看到,在不同的历史时期,总是有一些落后企业可以脱颖而出,他们甚至用更短的时间实现先发企业曾经实现的经营业绩,从而实现后来居上。我们不禁要问,后发企业赶超先发企业仅仅是偶然的情况,还是带有规律性的现象?如果说后发企业可以而且能够赶上或超越先发企业,那么落后的状态是不是潜藏着后发优势或者后发利益?如果说后发优势不会自然而然的转变现实经济利益,那么利用后发优势实现后发利益的条件是什么?如果后发企业超越先发企业确实有着某种规律性,那么这种规律就为后发国家赶超先发国家提供了微观层面的解释和支持。尤其是在中国加入WTO的大背景下,中国企业如何学习先发企业的经验?如何与先发企业同台竞争?这是理论界和实务界共同关心的问题。纵览现代经济学各流派的文献,上述问题尚没有得到很好的回答。无论是视企业为“黑箱”的新古典经济学,还是打开“黑箱”研究企业本质的现代企业理论(契约理论),都没有把企业发展的问题纳入自己的研究视角。熊彼特开创的创新理论,以及继承了古典劳动分工理论、马歇尔企业进化论思想的企业能力理论给本研究以巨大的启发,不过在西方学者的研究中,后发企业似乎不会成为他们关注的焦点。因此,本文在上述研究成果的基础上,借鉴了发展经济学中的“后发优势”概念,对后发企业的发展动力、机制、过程作了系统的分析。本文论述了以下观点:落后的状态孕育着后发优势,企业的后发优势来源于技术和制度学习中时间和物质成本的节约,因此与后发优势相对应的经济利益(后发利益)就是后发企业技术和制度学习以及由此带来的企业发展的根本动力。企业的后发利益随企业的发展而递减,因此企业达到一定的发展程度之后必须求得发展动力的转换,才能实现持续发展。企业的后发优势可实现程度与企业的产业特征和市场结构有关,产业特征决定了实现后发利益的难易,市场结构决定了后发利益的大小。本文的结构安排如下:第一章导论,包括问题的提出、理论发展和研究动向、研究视角、目标与方法、本文的结构。导论的主要目的是介绍本文所研究问题的现实意义和理论意义以及本文的创新性,并让读者对本文的内容有一个总体的了解。第二章,作者将对企业发展的理论渊源和相关文献作详细的考察,目的在于找到研究的理论边界,从而找到创新的突破口。本文从古典经济学的劳动分工理论入手,然后对新古典厂商理论进行评述。接下来,对创新经济学和企业理论的相关理论进行评述,在这些研究成果中,可以找到一些企业技术性后发优势和制度性后发优势的理论支持。通过对已有研究成果的总结,我们发现对后发优势与企业发展的研究是一个新颖的课题。 第三章,作者将提供一个研究后发企业发展问题的理论框架。作者的研究目 的之一是要将广义的发展理论向企业层次拓展,因此,这一章提出的理论框架是 发展经济学的框架。该理论框架包括企业的后发利益驱动假说、发展动力转换假 说、竞赛过程和发展策略。 第四章,作者将提出一个企业后发利益驱动发展的数理模型。该模型将讨论 后发利益、创新模仿和企业发展的关系以及在不同的产业特征下、在产业周朔的 不同阶段、在不同的市场竞争环境中企业后发利益的驱动力之强弱及其变化规 律。。第五章,作者将进一步分析技术性后发优势的形成,企业技术学习的途径, 以及技术学习、能力积累与企业发展之间的关系,并提供案例资料。 第六章,作者将分析制度性后发优势的来源,制度学习的途径,制度学习与 企业发展之间的关系,并提供案例资料。 第七章,讨论产业特征对企业后发优势的影响。本章将研究两个问题,首先 说明不同产业的技术特点决定了后发企业模仿的难易,然后讨论产业生命)司朋中 技术特征的变化趋势,以悦明在不同的产业生命周期,企业利用后发优势的不同 要求。 第八章,作者将研究市场结构对企业获得后发利益的影响,重点分忻;“品市 场和要素市场结构对后发利益大小的影"I6)。
俞天白[7](1988)在《大上海沉没(续)——《纵横大上海》之一》文中研究说明 裴记培罗蒙—B:老父亲突然回来求他了。上海市市长的一番言行举止,却使他说不清是同情还是鼓舞。他需要幽静。他怕碰上任何一个邻居。好在从后门进来直到堂屋都是一片昏暗。楼上孙家兴高采烈的嚷嚷,反而衬出了他此刻急需的幽静。房间里,三瓦蜡烛形荧光灯散发出令人昏眩的白亮。他平素一直讨厌过于节约。在没有电视、冰箱以前,小火表上经常只有一度或一度不到的用电量,老太婆宁可每月贴给大火表二、三度也要点这种灯!此刻他倒觉得这光线有一种安全感了。卖蛋姑娘们已挤在地铺上,呼呼大睡。 "啊呀,哪能今晚回来?"正待上床的"包打听"吃惊地叫道。
俞天白[8](1988)在《大上海沉没——《纵横大上海》之一》文中研究表明在本刊今年的最后两期,我们高兴地连载上海作家俞天白的长篇小说新作《大上海沉没》(《纵横大上海》之一)。作品在经济体制改革和政治体制改革的历史背景下,向人们展示了我国最大都会斑驳陆离,多姿多彩的社会风貌和众生相:崇高的追求,阴鸷的诬陷,新生活的欢乐,旧时代的悲怀,老劳模的痛苦,新一代的奋斗,振兴中华的呐喊和人欲横流的暴露,舍生忘死和沉沦堕落……都涌现在作者的笔端。小说以一连串色彩斑斓的生活画面,鲜活丰满的人物群像和深邃新鲜的思想信息,向读者描绘了上海所患"衰弱巨人"综合症的症结所在,让我们看到了在改革大潮冲击下情势严峻而尚有希望的大上海。
殷慧芬[9](1999)在《汽车城(上部)》文中进行了进一步梳理 引子当年张小章借用外人的嘴说了他自己想说而无法直言的话,如今他已潇洒 1995年的夏天,我在上海俊友汽车公司蹲点采访时,在数不清的新闻资料中翻寻到一份纸质发黄的旧剪报——西德《明镜》周刊1988年4月4日文章。格里森撰文称:西德俊友汽车公司在沪办厂泥足巨人困难重重 (《中国工业经济导报》记者张小章编译) 现在的中国人正被一部欧美电视剧剧情吸引,更重要的是他们惊奇地看到了现代西方文明的发达。他们一定也十分清楚,要过好日子他们还缺
樊卫国[10](1997)在《对外贸易与近代国货产销》文中认为对外贸易与近代国货产销樊卫国国货相对洋货而言,是中国开埠实行自由对外贸易后出现在工商领域的一个特殊的概念。近代国门洞开,洋货涌入,国货在与洋货的对峙竞争中生长起来;国货也是落后的中国学习西方,模仿西方,追赶西方,振兴民族经济的产物。可以说国货与外贸密...
二、国产电器打进美国了吗?(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国产电器打进美国了吗?(论文提纲范文)
(2)中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 理论来源 |
1.2.1 垄断优势论 |
1.2.2 产品生命周期理论 |
1.2.3 内部化理论 |
1.2.4 国际生产折衷理论 |
1.2.5 价值链理论 |
1.2.6 异质性企业贸易理论 |
1.3 研究内容与研究目的 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究目的 |
1.4 研究方法与研究思路 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究思路 |
1.5 本文的创新和不足 |
1.5.1 本文的创新 |
1.5.2 难点和不足 |
第2章 零售业国际化的研究综述 |
2.1 国外零售业国际化的相关研究综述 |
2.1.1 零售业国际化的内涵 |
2.1.2 零售业国际化的动机 |
2.1.3 零售业国际化的区位选择 |
2.1.4 零售业国际化的进入方式 |
2.1.5 零售业的标准化与本土化 |
2.1.6 零售业国际化的撤资 |
2.2 国内零售业国际化的相关研究综述 |
2.2.1 “走出去”战略 |
2.2.2 国内流通产业的地位和贡献 |
2.2.3 国内学者对零售业国际化的研究 |
2.2.4 中国零售业的“走出去” |
2.3 文献述评 |
第3章 中国零售业“走出去”的现状 |
3.1 中国零售业“走出去”的概况 |
3.1.1 中国零售业的对外直接投资情况 |
3.1.2 中国零售业“走出去”的空间分布情况 |
3.1.3 中国零售业“走出去”的市场主体情况 |
3.1.4 中国零售业“走出去”的成功案例数量少 |
3.2 中国零售企业“走出去”的案例分析 |
3.2.1 国美进军香港 |
3.2.2 苏宁的国际化 |
3.2.3 阿里巴巴的全球化 |
3.3 零售业“走出去”的影响因素 |
3.3.1 零售业“走出去”的宏观影响因素 |
3.3.2 零售业“走出去”的微观影响因素 |
3.4 零售业“走出去”影响因素的实证分析 |
3.4.1 变量选择 |
3.4.2 模型设计 |
3.4.3 实证结果及其解释 |
3.5 中国零售业“走出去”面临的机遇和挑战 |
3.5.1 中国零售业“走出去”面临的机遇 |
3.5.2 中国零售业“走出去”面临的挑战 |
3.6 中国零售业“走出去”缓慢的原因分析 |
3.6.1 中国零售企业竞争力弱 |
3.6.2 中国零售企业品牌影响力小 |
3.6.3 中国零售企业缺乏国际经验 |
3.6.4 中国零售企业承担汇率风险能力差 |
3.6.5 中国零售企业“走出去”的政府支持少 |
第4章 发达国家以及发展中国家的零售国际化经验 |
4.1 全球零售业的发展情况和国际化状况 |
4.1.1 全球零售业的总体发展情况 |
4.1.2 零售商的市场主导能力 |
4.1.3 发达国家跨国零售企业的主导地位 |
4.1.4 发展中国家零售业的总体发展情况 |
4.1.5 零售业的业态创新和多样化 |
4.1.6 零售业的经营国际化 |
4.1.7 零售业的零售数字化 |
4.2 发达国家的零售国际化 |
4.2.1 美国的零售国际化 |
4.2.2 欧洲的零售国际化 |
4.2.3 日本的零售国际化 |
4.2.4 发达国家零售企业国际化的一般经验 |
4.3 发展中国家的零售国际化-以泰国为例 |
4.3.1 发展中国家零售国际化的一般情况 |
4.3.2 泰国零售业的国际化 |
4.3.3 卜蜂莲花的国际化 |
4.3.4 卜蜂莲花在华扩张历程 |
第5章 中国零售业“走出去”的动因分析 |
5.1 “走出去”战略 |
5.1.1 “走出去”的内涵 |
5.1.2 “走出去”战略的提出和发展 |
5.1.3 “走出去”的概况 |
5.2 中国零售业“走出去”的动因-宏观视角 |
5.2.1 经济全球化趋势的宏观背景 |
5.2.2 顺应对外经济的发展规律 |
5.2.3 构建自主流通网络的重要手段 |
5.2.4 价值链升级的外部驱动 |
5.2.5 内外贸一体化的内部推动 |
5.2.6 有利于缓和中美贸易摩擦 |
5.2.7 有助于供给侧改革顺利实施 |
5.2.8 实现流通大国向流通强国转变的客观要求 |
5.2.9 促进我国文化输出,提升中华文化影响力 |
5.3 中国零售业“走出去”的动因-微观视角 |
5.3.1 中国零售业“走出去”的推动因素 |
5.3.2 中国零售业“走出去”的拉动因素 |
5.3.3 中国零售业“走出去”的便利化因素 |
第6章 中国零售业“走出去”的创新途径:跨境电商 |
6.1 跨境电子商务 |
6.1.1 跨境电子商务的涵义 |
6.1.2 跨境网络零售 |
6.2 中国跨境电商的发展 |
6.2.1 中国跨境电商的发展环境 |
6.2.2 中国跨境电商的发展状况 |
6.3 跨境电商与传统零售的区别 |
6.3.1 跨境电商具有跨地域性 |
6.3.2 跨境电商信息传播速度快 |
6.3.3 跨境电商以大数据为基础 |
6.3.4 跨境电商的成本结构不同 |
6.3.5 跨境电商的客户体验不同 |
6.4 跨境电商是中国零售业“走出去”的新途径 |
6.5 中国发展跨境电商的SWOT分析 |
6.5.1 中国发展跨境电商的优势 |
6.5.2 中国发展跨境电商的劣势 |
6.5.3 中国发展跨境电商的机遇 |
6.5.4 中国发展跨境电商的挑战 |
6.6 中国跨境电商发展的实现路径 |
6.6.1 国家参与和政策支持 |
6.6.2 积极开展国际合作 |
6.6.3 多种手段改善网购体验 |
6.6.4 改进物流效率 |
6.6.5 巩固制造业基石 |
6.6.6 不遗余力地推行人民币国际化 |
第7章 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的比较优势 |
7.1 “一带一路”倡议 |
7.1.1 “一带一路”倡议的提出 |
7.1.2 “一带一路”倡议的核心内容 |
7.2 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的比较优势 |
7.2.1 相对于发达国家零售业的比较优势 |
7.2.2 相对于发展中国家零售业的比较优势 |
7.2.3 零售业相对于第二产业的比较优势 |
7.2.4 相对于其他地区“一带一路”给零售业带来的比较优势 |
第8章 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的实现路径 |
8.1 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的时机选择 |
8.1.1 零售企业具备“走出去”能力的时机 |
8.1.2 进入目标国际市场的有利时机 |
8.2 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的区位选择 |
8.2.1 中亚五国 |
8.2.2 东南亚十一国 |
8.2.3 南亚八国 |
8.2.4 独联体七国 |
8.2.5 中东欧及南欧十八国 |
8.2.6 南太平洋国家:澳大利亚和新西兰 |
8.2.7 西亚北非国家和蒙古 |
8.3 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的进入方式选择 |
8.3.1 中亚国家的进入方式 |
8.3.2 东南亚国家的进入方式 |
8.3.3 印度的进入方式 |
8.3.4 独联体国家的进入方式 |
8.3.5 澳大利亚的进入方式 |
8.4 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的业态选择 |
8.5 中国零售业“走出去”的标准化与本土化战略 |
8.6 中国零售业“走出去”的支撑体系 |
8.6.1 中国零售业“走出去”宏观层面的支撑体系 |
8.6.2 中国零售业“走出去”中观层面的支撑体系 |
8.6.3 中国零售业“走出去”的微观基础改造 |
第9章 研究结论和展望 |
9.1 研究结论 |
9.1.1 中国零售业“走出去”的必要性 |
9.1.2 中国零售业“走出去”的可行性 |
9.1.3 中国零售业“走出去”的实现路径 |
9.2 研究展望 |
参考文献 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 |
致谢 |
(4)生铁开花(论文提纲范文)
1梆黄之子 |
2大英格手表 |
3父与子 |
4师傅徒弟 |
5珍稀动物 |
6“奶奶”和小提琴 |
7酸碱反应 |
8此起彼伏 |
9氧化还原 |
10高温裂变 |
11点火升温 |
12有人自杀 |
13风生水起 |
14所谓合资 |
15这是“柏林墙” |
16镇厂之宝 |
17不受欢迎的人 |
18夜来风雨声 |
19阿庆呢 |
20基本如此 |
(6)后发优势与企业发展(论文提纲范文)
内容摘要 |
英文摘要 |
第一章 导论 |
第一节 问题的提出 |
第二节 理论发展与研究现状 |
第三节 本文的研究角度和研究目标 |
第四节 本文的研究方法 |
第五节 本文的结构 |
第二章 理论渊源与文献综述 |
第一节 古典经济学的劳动分工理论 |
第二节 新古典的厂商理论 |
第三节 创新理论 |
第四节 企业理论 |
第三章 企业的后发利益驱动假说 |
第一节 基本概念 |
第二节 基本假设 |
第三节 约束条件 |
第四节 后发利益驱动企业发展的机制和过程 |
第五节 发展动力的转换 |
第六节 企业发展战略选择 |
第四章 企业的后发利益驱动模型 |
第一节 模型将讨论的问题 |
第二节 模型中基本概念的数学表述 |
第三节 后发利益与企业发展 |
第四节 产业特征与后发利益 |
第五节 市场结构与后发利益 |
第五章 技术学习与企业发展 |
第一节 技术学习与后发优势的形成 |
第二节 企业技术学习的途径 |
第三节 后发优势、技术能力积累与企业发展 |
第四节 案例研究:丰田、一汽、现代比较分析 |
第六章 制度学习与后发优势 |
第一节 制度学习与后发优势的形成 |
第二节 制度学习的途径 |
第三节 制度学习与企业发展 |
第四节 案例分析 |
第七章 产业特征与后发优势 |
第一节 不同产业模仿的成本收益分析 |
第二节 产业生命周期中后发优势变动趋势分析 |
第三节 我国产业发展路径比较 |
第八章 市场结构与后发优势 |
第一节 市场结构的类型 |
第二节 产品市场竞争与后发优势 |
第三节 要素市场结构与后发优势 |
参考文献 |
后记 |
四、国产电器打进美国了吗?(论文参考文献)
- [1]中国芯传奇[J]. 孙博,曾晓文. 百花洲, 2019(02)
- [2]中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究[D]. 石娜娜. 首都经济贸易大学, 2018(03)
- [3]将军决战岂止在战场(下部)[J]. 黄济人. 红岩, 2013(02)
- [4]生铁开花[J]. 肖克凡. 中国作家, 2010(24)
- [5]职道——一个推销员的生存录[J]. 邰勇夫. 中国作家, 2009(08)
- [6]后发优势与企业发展[D]. 周莉珠. 复旦大学, 2003(02)
- [7]大上海沉没(续)——《纵横大上海》之一[J]. 俞天白. 当代, 1988(06)
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