精益改善实践报告

问：精益管理改善报告怎么写

1. 答：最流行的是A3 报告, 问度娘

问：精益生产汇报总结？

1. 答：给你个大纲，自己整理内容吧。
   1.改善的背景，为什么要做
   2.定了那些目标，
   3.改善团队介绍（哪些人参与，领导的支持等）
   4.怎么展开活动的（培训，研讨，现场改进等）
   5.达到的结果如何？（改善前后的对比，人员成长，财务收益等）
   6.总结做得好的地方和不足的地方
   7.下一阶段的行动方向
2. 答：可以从以下几个方面着手来分析：
   1.改善的前提是什么，为什么要做？
   2.定了那些目标，完成情况如何？
   3.改善团队介绍，组成了那些改善小组（哪些人参与，领导的支持等）
   4.怎么展开活动的（培训，研讨，现场改进等）
   5.达到的结果如何？（改善前后的对比，人员成长，财务收益等最好有图片和数据来证明）
   6.总结做得好的地方和不足的地方；
   7.下一阶段的行动的目标和规划；
3. 答：从精益生产的组织领导、活动载体、完成情况、不足之处着手

问：现在精益生产改善报告案例分析可以解决哪些问题？作用怎么样？

1. 答：目前，我们厂通过vioovi的ECRS工时分析软件辅助完成的，它能够根据我们生产的现状结果生成对应的报表，分析生产中存在的问题，最后给出有效的解决办法。

问：跪求精益管理的改善报告！谢谢了

1. 答：只是想要一些企业的精益改善的报告在这里找找应该有适合你的
2. 答：不知道是不是要这个？