一、技术物资工作面临的形势及展望（论文文献综述）
武浩杰[1]（2021）在《我国政社协作的应急中介组织研究 ——基于多案例比较》文中认为
明安琪[2]（2021）在《高校物资管理信息化应用研究》文中进行了进一步梳理
冉小蒙[3]（2021）在《全面抗战时期湖北省银行研究》文中研究说明
暴占杰[4]（2021）在《改革开放以来中国共产党西藏扶贫工作研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,中国共产党领导的减贫事业取得了令世人瞩目的成就。尤其是党的十八大召开后,党中央在全国组织开展了声势浩大的脱贫攻坚人民战争并取得了决定性胜利,区域性整体贫困得到解决,历史性地完成了消除绝对贫困的艰巨任务,创造了人类减贫史上的“中国奇迹”。而这其中,中国共产党对西藏贫困问题的治理实践是最为典型的代表。原因在于,西藏地处青藏高原,集我国边疆地区、边缘地区以及少数民族落后地区于一体,加之和平解放前长期遭受政教合一的封建农奴制的蹂躏,导致西藏经济社会发展水平长期落后于全国其他地区。就贫困状况而言,西藏贫困人口多且分布广泛,贫困程度深且类型复杂,而且还存在严重的贫困代际传递问题,2011年,西藏被确定为全国唯一的省级集中连片特困地区。此外,作为国家战略安全屏障,西藏存在境内分裂势力和境外敌对势力相勾结,威胁国家统一与安全的稳定问题。鉴于此,党中央、国务院将西藏工作置于党和国家工作大局的高度来把舵定向,谋篇布局。党的十八大后,习近平总书记提出“治国必治边、治边先稳藏”的战略思想,体现了西藏工作在党和国家全局中的重要战略地位,解决西藏的贫困问题能够为推进西藏持续稳定和长足发展打下坚实的基础。综合上述因素,西藏在党和国家扶贫工作大局中占有重要地位,关系全国全面建成小康社会目标能否如期实现。西藏的扶贫工作既在国家总的扶贫战略框架内开展,又有党中央、国务院超常规的特殊扶持政策的推动。长期以来,学术界偏重于在经济学和社会学视角下对西藏反贫困实践进行实证研究,而以中国共产党为研究对象,纵向宏观考察我们党在西藏扶贫工作中的具体实践较为薄弱。2019年,西藏历史性地消除了绝对贫困问题;2020年,第一个百年奋斗目标如期实现;2021年,又恰逢中国共产党成立一百周年。不管是从学术视角来看,还是从时间节点来讲,研究中国共产党西藏扶贫工作实践,总结经验,展望未来,彰显了中国共产党的初心和使命,对西藏乃至边疆少数民族地区的长足发展意义深远。有鉴于此,本文在学界已有研究成果的基础之上,基于西藏深度贫困这一现实问题,以问题为导向,以探讨中国共产党西藏扶贫工作实践为主线,立足于马克思历史唯物主义和辩证唯物主义的基本立场,综合运用文献分析法、比较分析法、系统分析法、交叉学科研究法等方法。依托包括党和国家以及西藏地方历史文献、着作、期刊、报纸等各类文献资料,并参考相关会议纪要、政策文件、统计年鉴、地方志等材料,历史地、系统地考察改革开放以来中国共产党西藏扶贫工作的实践逻辑,进而总结经验,为今后更好地解决相对贫困问题和推动西藏可持续发展作出了启示,提出了建议。具体而言,本文主要分为六章对中国共产党西藏扶贫工作展开研究。第一章是绪论。回顾了关于西藏贫困问题与扶贫工作的研究现状,明确研究主题。对相关研究成果进行梳理,能从中把握学术界研究进展,找准研究角度,借鉴前人研究经验,趋避其研究不足之处。这样既可以做到查漏补缺,又可以避免重复研究。通过文献回顾和述评,确立了从中国共产党治理西藏贫困问题实践角度着手研究。第二章是关于西藏贫困问题的相关概述。对西藏贫困问题相关概念、贫困状况,以及中国共产党开展西藏扶贫工作的必要性进行了阐释。从西藏区情出发,结合当地经济、地理、社会、宗教、民族等特点探讨西藏面临的贫困问题。纵向梳理西藏不同阶段的贫困特征,同时横向对比西藏贫困问题与全国其他区域的差异。这既可以有效衔接下文中国共产党西藏贫困治理所做的有针对性工作,也凸显了西藏扶贫工作的复杂性与紧迫性,同时还回答了中国共产党为何采取超常规特殊优惠政策和措施开展西藏的扶贫工作。第三章是中国共产党西藏扶贫工作的理论基础和实践基础。在理论上系统阐述马克思恩格斯、列宁以及中国共产党人的反贫困思想,借鉴中国传统反贫困思想和国外有益的反贫困理论,能够为研究中国共产党开展西藏贫困治理实践提供理论支撑。从实践层面看,改革开放前中国共产党对西藏扶持、支援和建设为此后的扶贫工作奠定了实践基础。第四章是改革开放新时期中国共产党西藏扶贫实践。该部分主要梳理十一届三中全会召开后至党的十八大召开前中国共产党推动西藏扶贫工作的具体实践。以中央和西藏地方扶贫政策和取得的成效为标准,将西藏扶贫工作细化为三个阶段,包括体制改革带动扶贫阶段、扶贫攻坚阶段、扶贫开发深化阶段,分别论述中央政府以及西藏地方党委、政府都出台了哪些政策,如何具体开展工作,有什么特点,取得了哪些成效。第五章是新时代中国共产党西藏精准扶贫实践。这一章节以习近平总书记关于精准扶贫的重要论述为指导思想,具体阐述中央关于西藏的脱贫攻坚政策与西藏精准脱贫具体实践。本章与上一章节是文章的核心部分,这两章将中国共产党关于西藏扶贫工作的演进脉络,历史经验清晰地呈现出来,为总结经验和启示提供研究基础。具体来说,这一章主要探究中国共产党为推进新时代西藏发展和打赢脱贫攻坚战作出的战略规划,构建的西藏精准扶贫精准脱贫的政策体系、工作体系以及施策路径,并总结了脱贫攻坚阶段西藏精准扶贫精准脱贫所取得的工作成效。第六章是改革开放以来中国共产党西藏扶贫工作的经验及启示。本章在梳理和分析改革开放以来中国共产党西藏反贫困实践的基础上,提炼出解决西藏贫困问题的经验:始终坚持中国共产党对西藏减贫事业的全面领导,凝聚形成推动西藏扶贫开发工作的强大合力,注重推动扶贫标准与减贫方略的与时俱进,强化构建西藏工作座谈会扶贫工作机制。在汲取经验的基础上还应该展望未来,明确今后推动西藏的扶贫工作和发展应建立解决西藏相对贫困问题的长效机制,更加注重激发西藏各族群众的内生动力,在脱贫攻坚基础上全面推进乡村振兴,优化援藏机制助推西藏实现高质量发展。总之,中国共产党领导西藏人民通过扶贫工作历史性地消除西藏绝对贫困问题,对西藏的发展和稳定意义重大,创造了中国减贫治理的“西藏样本”,是中国共产党解决边疆少数民族地区发展问题的光辉典范。探究中国共产党西藏扶贫工作的实践路径,总结经验和启示,以期对边疆民族地区现代化建设有所裨益。
李俊杰[5]（2021）在《基于供应链管理的中煤平朔集团物资集中采购管理研究》文中研究指明
谢吉星[6]（2021）在《某公司物资管理信息系统设计与实现》文中进行了进一步梳理与普通生产制造企业不同,公司既要保证物资采购工作的绝对及时性,又要迅速地适应来自物资供应工作外部环境的变化。因此,需要借助先进的物资管理信息系统,来提升公司物资管理信息化工作水平,提高物资管理的工作效率,减少公司运营成本的损失。论文首先分析了公司物资采购管理工作的特殊之处,提出了论文研究工作的必要性。结合参考文献,介绍了国内外物资管理信息系统的研究与应用现状,以及未来物资管理信息系统的发展趋势,为论文研究工作的开展打下了基础。论文介绍了开发物资管理信息系统采用的开发平台和软件工具。论文的主要内容包括以下几个方面:（1）对公司物资管理信息系统进行需求分析。针对公司物资管理的特征及本公司航材备件管理现状,对物资管理信息化系统平台进行需求分析。在分析公司现有信息化管理系统平台特点的基础上,设计物资管理信息系统的结构,提出了物资管理信息系统的建设目标,根据各部门实际业务需求完成信息平台内部各功能模块的设计。系统功能划分为系统总体管理、物资计划管理、物资合同管理和仓库管理模块,设计了各模块的用例图。并且进行了系统的可靠性与安全性等非功能需求分析。（2）改进航材零配件库数据管理与流程管理。根据国内航空维修企业物资管理的一般要求,对公司内部航材备件库的数据需求及来源进行定义,通过系统的集成管理实现数据唯一和实时共享,在公司现有管理根底上设计和完善物资管理工作流程。（3）利用软件工具设计实现物资管理信息系统。设计了物资管理信息系统的体系结构、网络拓朴结构以及功能模块。设计了各功能模块的流程框图,给出了系统的数据表结构,以及实体关联图。尝试实现公司物资管理信息系统与生产现场监控系统、财务审核与审计系统等公司内部现有其它应用系统平台的集成对接。（4）对平台的功能进行了测试验证。介绍了系统功能的测试方法和测试条件,并对测试结果进行了分析,验证了本文设计的物资管理信息系统功能满足使用要求。
邱词[7]（2020）在《省级电网物资公司卓越绩效评价与管理研究》文中进行了进一步梳理随着电力体制改革的不断深入以及国内外经济环境的不断变化,推进电网高质量发展,打造精益高效的现代供应链,是省级电网企业在进行物力集约化建设过程中面临的重要任务。近年来,国网公司在引入卓越绩效模式提升生产经营质量上虽取得了一定的成效,但在不同内部机构的分级分类应用上缺少进一步细化,影响了卓越绩效在省级电网物资公司中的应用效果。对于卓越绩效应用方面的研究国内起步较晚,行业覆盖度还不够高,可供电网物资公司参考的卓越绩效应用经验非常少。因此,构建适用于省级电网物资公司的卓越绩效评价与管理模式具有重要现实意义。本文在充分解读卓越绩效模式行业标准和先进公司经验基础上,分析省级电网物资公司特色管理内涵,并在分析研究电网行业和物资管理行业关键KPI指标的基础上,设计开发了面向物资管理业务过程和绩效结果的电网物资公司卓越绩效评价指标体系。该体系根据过程和结果两大类指标的度量属性特征,分别运用层次分析法和灰色关联分析确定相关的指标权重。采用综合模糊评价法对主观评价的过程绩效进行评价,对客观计量的结果绩效采用“水平-趋势-对比-整合”（Levels-Trends-Comparisons-Integration,简称Le-T-C-I）评价方法,实现了电网物资公司卓越绩效评价的闭环管理。在此基础上,本文构建了卓越绩效的五阶段管理机制和卓越绩效评价指标度量标准,为长期有效开展物资公司卓越绩效的评价与管理工作奠定了基础。最后将构建好的指标体系和评价方法应用在A省电网物资公司,通过对案例企业评价结果的分析和结果应用方式的研究,准确识别出了企业管理优势和劣势,明确了改进计划与改进方式,并取得了良好的成效。研究实践表明,本文构建的省级电网物资公司的卓越绩效评价与管理模式能够有效提升省级电网物资公司质量管理水平,促进公司精益化管理成熟度不断提升。同时,也为国网公司内其他非供电专业机构树立了实施卓越绩效模式的先进典型,为推动电网企业卓越协调高质量发展发挥积极作用。
王志军[8]（2020）在《大港油田XX采油厂项目管理组织构建研究》文中研究指明经过50多年的开发,中国石油大港油田公司XX采油厂已相继进入中后期开采阶段,面临高含水、高采出程度、高采油速度的“三高”阶段,直接影响油田企业的生产经营和可持续发展。经济全球化的速度越来越快,我国经济体制也在不断的持续改革,经营环境的变化也比较迅速,油田企业面临严峻考验和严峻挑战。经营风险大增、国家保护日趋弱化、竞争范围、竞争对手和竞争规则的变化导致竞争倍增,如何运用科学有效的管理模式来提高油气生产单位的稳健可持续发展能力,是目前的重要问题。本文以采油厂的生产运行模式为研究对象,通过对己有国内外研究文献的分析和整理,以项目管理组织理论和全生命周期理论为指导,对XX采油厂的当前生产运行模式进行了研究,发现其在生产运行过程中由于传统组织结构造成的问题,同时通过发放意见调查问卷和讨论明确了项目管理组织构建的必要性,经过不断的摸索试验,最终按照油气生产的全生命周期理论,设计出了覆盖油气生产全流程的项目管理组织新机制,形成“1+4+1”项目管理运行模式。项目管理组织构建后的主要工作如下:（1）按照油气开发全过程中的不同阶段的重点工作创建“1+4+1”项目运营管理部并明确职责。（2）通过流程再造使得油气开发工作更加的高质高效。（3）明确了运行保障措施,推动采油厂项目管理组织的高效运行。（4）通过对生产企业运行的持续进行跟踪,对比分析评价在新机制下的生产发展情况。在构建项目管理组织后,经过一段时间运行后的分析表明:该管理模式能够解决之前传统组织模式中存在的各类不足,大大提高了油气开发生产效果,同时也对部分油田采油厂的下步组织机构改革提供了借鉴。
邵鹏[9]（2020）在《新生代员工薪酬激励与优化策略研究 ——以DQ局为例》文中进行了进一步梳理随着时代的发展,越来越多的80后、90后人群走出校园,进入社会,成为现代企业的新生力量,这部分人群我们称之为“新生代员工”。他们有着完全不同于老员工的特质和价值观,他们更崇尚个性、善于表现自己、勇于创新、渴望得到上级领导的认可。不仅仅局限于对物质奖励的渴求,他们的企业归属感、责任心和奉献精神相对于老员工来说存在着不足。以笔者所处的建筑类国有企业为例,新生代员工的这些特质导致人力资源的稳定性存在着较大差异。如何调动他们的工作积极性、增强他们的企业归属感、如何有效提高已逐步成为企业中坚力量的新生代员工的人力资本价值值得我们去认真研究。本文选取DQ局85后员工作为主要研究对象。以经典激励理论中的“需求层次理论”（阿伯拉罕·马斯洛）、“双因素理论”（弗雷德里克·赫茨伯格）、“期望理论”（维克托·弗鲁姆）、“公平理论”（约翰·斯塔希·亚当斯）为理论依据。采用专题问卷调查和集中访谈的方式对DQ局现行薪酬激励方案进行分析,找出激励方案中存在的不足和问题。重点从薪酬激励和精神激励方面进行分析。在薪酬激励方面,问题集中体现在薪酬分配上,国有企业的性质决定了薪酬根据职务和职称级别确定,其薪酬模式及奖金分配方式有着“大锅饭”的特点。新生代员工在工作初期职务和职称晋升困难,薪酬收入期望值几乎没有效用,薪酬激励的导向作用难以体现。国有企业存在的隐形福利通常比较远期,未根据新生代员工的特点建立具有针对性的薪酬激励策略。在精神激励方面,国有企业领导严格的管理风格使得新生代员工在工作中很难得到上级领导的表扬和认可,导致他们工作缺乏主动性、缺少自信。加上国有企业职务晋升通道单一,绝大多数新生代员工职业发展通道仅剩职称一条路。通过对DQ局新生代薪酬策略存在的问题进行分析,对薪酬激励方案进行针对性的调整,提出优化方案:建立适合新生代员工需求的岗位工资薪酬体系、优化绩效工资考核体系、增加特殊奖励等良性薪酬激励机制。优化培训机制、建立适合新生代员工的职业发展规划和企业文化建设,为新生代员工薪酬优化提供保障。通过优化措施达到有效激励DQ局新生代员工、降低DQ局人力资源成本、促进企业良性发展的目的,同时对其他国有企业新生代员工薪酬激励提供借鉴。
宗佳佳[10]（2020）在《救护队应急救援管理系统的后端设计与实现》文中研究说明近年来,我国矿山安全生产状况持续好转,但重特大事故仍有发生,安全形势依旧严峻。伴随2018年国家应急管理部的设立,我国的应急救援体系日益完善,矿山救护队作为其中的重要组成部分,在矿山事故应急救援中发挥着重要作用。为了进一步促进救护队的智能信息化建设,解决其因分散驻矿导致的日常监管困难,建成可以服务于各区域救护队伍的统一平台,实现远程监管、信息共享、统一指挥、协调应急,设计开发一种救护队应急救援管理系统,采用B/S架构,前后端分离开发。本文结合微服务架构技术、互联网云技术、后端框架技术等,设计和实现了系统的后端,完成了数据库建设和业务逻辑实现。救护队应急救援管理系统后端部署于云服务器,采用JFinal框架,结合封装的EhCache缓存提升系统性能,整合Swagger实现RESTful接口文档的在线生成和可视化,规范前后端之间的数据交互格式,使用MySQL进行数据的存储与管理,通过MySQLProxySQL中间件实现数据库集群以提高性能。系统后端结合微服务思想,设计实现个人模块、基础配置模块、系统管理模块、救援队伍模块、装备物资模块、培训训练管理模块、应急值班管理模块、救援方案模块、计划管理模块、资料管理模块和办公自动化模块,采用扩展的RBAC权限管理模型进行权限配置,针对训练管理子模块大量表格形式的纸质记录管理需要,采用OpenCV图像处理结合表格识别OCR,实现了训练记录表格的自动识别,此外,重点实现的功能点还包含基于语义相似度的事故救援方案自动生成、装备物资管理及出入库、公文与水印管理等。对于开发完成的系统后端,通过Swagger和JMeter进行接口功能与性能测试。测试结果表明,系统业务逻辑实现正常,根据神南救护队人员规模,并发量为300时系统平均响应时间在100毫秒左右,1秒启动循环200、500次等测试条件下请求失败率为0。系统综合实现矿山救护队在事故发生前的训练和监管、事故发生时的接警和处置方案、事故发生后的总结和分析,达到设计和使用要求,已在神南救护队投入应用。
二、技术物资工作面临的形势及展望（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、技术物资工作面临的形势及展望（论文提纲范文）
（4）改革开放以来中国共产党西藏扶贫工作研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究重点与难点 |
| 1.4.1 研究重点 |
| 1.4.2 研究难点 |
| 1.5 研究创新与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 研究不足 |
| 第2章 西藏贫困问题相关概述 |
| 2.1 贫困理论基本释义 |
| 2.1.1 贫困的定义 |
| 2.1.2 贫困的标准 |
| 2.1.3 贫困的分类 |
| 2.1.4 扶贫的内涵 |
| 2.2 西藏贫困问题的基本状况 |
| 2.2.1 贫困人口较多且分布广 |
| 2.2.2 贫困程度深且类型复杂 |
| 2.2.3 贫困代际传递现象严重 |
| 2.3 西藏贫困问题产生的根源 |
| 2.3.1 严酷的自然生存环境 |
| 2.3.2 低下的经济发展水平 |
| 2.3.3 落后的基础服务设施 |
| 2.3.4 突出的健康风险问题 |
| 2.3.5 严重的精神文化贫困 |
| 2.4 开展西藏扶贫工作的必要性 |
| 2.4.1 全面建成小康社会的必由之路 |
| 2.4.2 筑牢党在西藏执政根基的需要 |
| 2.4.3 实现西藏长治久安的必然要求 |
| 第3章 中国共产党西藏扶贫工作的理论基础和实践基础 |
| 3.1 理论基础 |
| 3.1.1 马克思恩格斯及列宁关于反贫困理论 |
| 3.1.2 中国共产党人关于扶贫工作的论述 |
| 3.1.3 中国传统文化关于反贫困的思想 |
| 3.1.4 西方学者关于反贫困的理论探索 |
| 3.2 实践基础 |
| 3.2.1 1949-1958 年党在西藏的扶贫实践 |
| 3.2.2 1959-1977 年党在西藏的扶贫实践 |
| 第4章 改革开放新时期中国共产党西藏扶贫实践 |
| 4.1 体制改革带动扶贫阶段(1978-1993) |
| 4.1.1 出台西藏农牧民休养生息的政策 |
| 4.1.2 改革制约农牧区发展的经济体制 |
| 4.1.3 初步开启西藏扶贫开发的新模式 |
| 4.1.4 体制改革阶段西藏扶贫成效总结 |
| 4.2 扶贫攻坚阶段(1994-2000) |
| 4.2.1 西藏扶贫攻坚计划的制定与实施 |
| 4.2.2 新的特殊优惠政策的出台与落实 |
| 4.2.3 扶贫攻坚阶段西藏脱贫工作成效 |
| 4.3 扶贫深化阶段(2001-2011) |
| 4.3.1 探索适宜西藏扶贫开发的新路子 |
| 4.3.2 明确西藏实现跨越式发展的新目标 |
| 4.3.3 夯实西藏全面建设小康社会的基础 |
| 4.3.4 扶贫开发政策落地与基本成效总结 |
| 第5章 新时代中国共产党西藏精准扶贫实践 |
| 5.1 新时代中国共产党推动西藏发展的战略抉择 |
| 5.1.1 规划新时代富民兴藏路线 |
| 5.1.2 加快推进西藏高质量发展 |
| 5.2 构建西藏精准扶贫的实施机制 |
| 5.2.1 西藏精准扶贫的瞄准机制 |
| 5.2.2 西藏精准扶贫的政策机制 |
| 5.2.3 西藏精准扶贫的责任机制 |
| 5.2.4 西藏精准扶贫的投入机制 |
| 5.2.5 西藏精准扶贫的退出机制 |
| 5.2.6 西藏精准扶贫的监督考核机制 |
| 5.3 明确西藏精准扶贫的施策路径 |
| 5.3.1 特色产业开发:撬动农牧民脱贫致富的杠杆 |
| 5.3.2 易地扶贫搬迁:打破恶劣生存环境的束缚 |
| 5.3.3 生态保护扶贫:破解“富饶的贫困”陷阱 |
| 5.3.4 大力发展教育:阻断西藏贫困的代际传递 |
| 5.3.5 社会保障兜底:兜住西藏脱贫攻坚的底线 |
| 5.4 西藏精准扶贫精准脱贫阶段工作成效 |
| 5.4.1 第六次座谈会推动西藏经济社会长足发展 |
| 5.4.2 “三不愁三有三保障”脱贫目标基本实现 |
| 5.4.3 西藏精准扶贫精准脱贫方略的创新与发展 |
| 第6章 改革开放以来中国共产党西藏扶贫工作的经验及启示 |
| 6.1 中国共产党西藏扶贫工作的历史经验 |
| 6.1.1 始终坚持党对西藏减贫事业的全面领导 |
| 6.1.2 凝聚形成推动西藏扶贫开发的强大合力 |
| 6.1.3 注重推动扶贫标准与减贫方略持续革新 |
| 6.1.4 强化构建西藏工作座谈会扶贫工作机制 |
| 6.2 中国共产党西藏扶贫实践对西藏未来减贫与发展的启示 |
| 6.2.1 建立解决西藏相对贫困问题的长效机制 |
| 6.2.2 更加注重激发西藏各族群众的内生动力 |
| 6.2.3 在脱贫攻坚基础之上全面推进乡村振兴 |
| 6.2.4 优化援藏机制助推西藏实现高质量发展 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 后记 |
（6）某公司物资管理信息系统设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 发展趋势 |
| 1.3 论文的研究内容 |
| 1.4 本文的组织架构 |
| 第二章 系统开发的相关知识与技术 |
| 2.1 物资管理信息系统知识 |
| 2.2 物资管理信息系统开发相关技术 |
| 2.2.1 B/S结构 |
| 2.2.2 J2EE开发平台 |
| 2.2.3 MVC模式 |
| 2.2.4 Web数据库 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 物资管理信息系统的需求分析 |
| 3.1 物资管理信息系统的建设目标 |
| 3.2 物资管理信息系统的运行流程 |
| 3.3 系统功能需求分析 |
| 3.3.1 系统管理 |
| 3.3.2 物资计划管理 |
| 3.3.3 物资合同管理 |
| 3.3.4 仓库管理 |
| 3.4 系统非功能需求分析 |
| 3.4.1 系统性能要求 |
| 3.4.2 系统其他方面的要求 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 系统结构设计及功能设计 |
| 4.1 系统体系结构设计 |
| 4.2 系统网络拓扑设计 |
| 4.3 系统总体功能设计 |
| 4.4 系统主要功能模块设计 |
| 4.4.1 系统管理模块设计 |
| 4.4.2 物资计划管理模块 |
| 4.4.3 合同管理模块 |
| 4.4.4 仓库管理模块 |
| 4.5 系统数据库设计 |
| 4.5.1 数据库设计方法及原则 |
| 4.5.2 系统实体图 |
| 4.5.3 数据库表的设计 |
| 4.6 系统安全性设计 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 系统实现与测试 |
| 5.1 系统的实现 |
| 5.1.1 系统登陆界面的实现 |
| 5.1.2 物资计划的管理界面的实现 |
| 5.1.3 合同管理界面的实现 |
| 5.1.4 仓库信息管理界面的实现 |
| 5.1.5 安全模块管理界面的实现 |
| 5.2 测试方法 |
| 5.3 测试条件 |
| 5.4 系统功能测试 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（7）省级电网物资公司卓越绩效评价与管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究思路与内容 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 核心概念与绩效评价方法研究 |
| 2.1 卓越绩效概念 |
| 2.2 卓越绩效评价指标 |
| 2.3 指标权重确定的方法研究 |
| 2.4 绩效评价的方法研究 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 省级电网物资公司卓越绩效指标研究 |
| 3.1 省级电网物资公司物资管理愿景 |
| 3.2 省级电网物资公司卓越绩效管理需求分析 |
| 3.3 省级电网物资公司卓越绩效评价指标体系 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 省级电网物资公司卓越绩效评价方法 |
| 4.1 卓越绩效指标权重的确定 |
| 4.2 卓越绩效的评价方法 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 A省电网物资公司卓越绩效评价的实施 |
| 5.1 A公司卓越绩效评价管理机制构建 |
| 5.2 A公司卓越绩效评价指标分值标准 |
| 5.3 A公司2019 年卓越绩效综合评价与分析 |
| 5.4 A公司2020 年卓越绩效改进 |
| 5.5 A公司卓越绩效评价实施效果 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）大港油田XX采油厂项目管理组织构建研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国内研究现状 |
| 1.4.2 国外研究现状 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 项目组织结构理论 |
| 2.1.1 组织结构相关理论 |
| 2.1.2 项目组织相关理论 |
| 2.2 全生命周期理论 |
| 2.2.1 油气开发全生命周期理论 |
| 2.2.2 项目全生命周期理论 |
| 第3章 大港油田公司XX采油厂组织架构现状分析 |
| 3.1 XX 采油厂基本概况 |
| 3.2 XX 采油厂运行现状分析 |
| 3.2.1 采油厂油气生产过程分析 |
| 3.2.2 采油厂组织架构运行分析 |
| 3.3 XX 采油厂组织管理现状调查分析 |
| 3.3.1 采油厂组织管理现状调查 |
| 3.3.2 采油厂组织管理现状分析 |
| 第4章 大港油田公司XX采油厂项目管理组织构建 |
| 4.1 项目管理组织构建方式 |
| 4.1.1 项目管理组织构建思路 |
| 4.1.2 全生命周期理论融合方式 |
| 4.1.3 项目管理组织职责分工 |
| 4.2 项目管理组织运行模式研究 |
| 第5章 大港油田公司XX采油厂项目管理组织的实施保障 |
| 5.1 项目管理组织运行保障研究 |
| 5.2 项目管理组织激励机制研究 |
| 5.2.1 激励原则 |
| 5.2.2 激励方法 |
| 第6章 大港油田公司XX采油厂运营管理组织的实施效果 |
| 6.1 项目管理组织优势分析 |
| 6.2 项目管理组织成效分析 |
| 第7章 结论及展望 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 附录 油气开发项目组织结构评价调查问卷 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）新生代员工薪酬激励与优化策略研究 ——以DQ局为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象及方法、研究框架 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第2章 基本概念及相关理论基础 |
| 2.1 新生代员工及特征 |
| 2.1.1 新生代员工的定义 |
| 2.1.2 新生代员工的特点 |
| 2.1.3 DQ局新生代员工工作特点 |
| 2.2 薪酬相关的概念与理论 |
| 2.2.1 薪酬相关概念 |
| 2.2.2 薪酬构成 |
| 2.2.3 薪酬理论发展阶段 |
| 2.3 员工激励相关理论 |
| 2.3.1 需求层次理论 |
| 2.3.2 双因素理论 |
| 2.3.3 期望理论 |
| 2.3.4 公平理论 |
| 第3章 DQ局新生代员工薪酬现状调查 |
| 3.1 DQ局基本情况介绍 |
| 3.2 DQ局新生代员工结构分布 |
| 3.3 DQ局薪酬激励方案现行政策 |
| 3.3.1 DQ局薪酬体系状况 |
| 3.3.2 DQ局精神激励状况 |
| 3.4 DQ局新生代员工薪酬激励的现状调查分析 |
| 3.4.1 DQ局员工薪酬管理问卷调研 |
| 3.4.2 DQ局员工薪酬管理现场访谈调研 |
| 3.4.3 DQ局调研中发现的问题分析 |
| 第4章 DQ局新生代员工薪酬激励优化设计 |
| 4.1 DQ局新生代员工薪酬激励优化设计目标 |
| 4.2 DQ局新生代员工薪酬激励优化策略 |
| 4.2.1 建立适合新生代员工需求的岗位工资薪酬体系 |
| 4.2.2 优化适合新生代员工的绩效工资薪酬体系 |
| 第5章 薪酬优化设计保障措施 |
| 5.1 优化适合新生代员工的培训机制 |
| 5.2 建立适合新生代员工的职业发展规划 |
| 5.3 重视企业文化建设 |
| 第6章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）救护队应急救援管理系统的后端设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 应急救援信息化建设现状 |
| 1.2.2 应急救援系统相关技术研究现状 |
| 1.3 主要研究内容及组织结构 |
| 2 救护队应急救援管理系统后端开发关键技术 |
| 2.1 微服务架构技术 |
| 2.2 云技术 |
| 2.3 系统框架技术 |
| 2.3.1 JFinal框架 |
| 2.3.2 Eh Cache框架 |
| 2.3.3 Swagger框架 |
| 2.4 图像处理和识别技术 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 救护队应急救援管理系统后端总体设计 |
| 3.1 需求分析 |
| 3.1.1 功能性需求 |
| 3.1.2 非功能性需求 |
| 3.2 系统架构设计 |
| 3.3 模块设计及用例分析 |
| 3.3.1 个人模块 |
| 3.3.2 基础配置模块 |
| 3.3.3 系统管理模块 |
| 3.3.4 救援队伍模块 |
| 3.3.5 培训训练管理模块 |
| 3.3.6 计划管理模块 |
| 3.3.7 装备物资模块 |
| 3.3.8 应急值班管理模块 |
| 3.3.9 救援方案模块 |
| 3.3.10 资料管理模块 |
| 3.3.11 办公自动化模块 |
| 3.4 数据库设计 |
| 3.4.1 数据库模型设计 |
| 3.4.2 数据库表设计 |
| 3.4.3 数据库安全 |
| 3.4.4 数据库集群 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 救护队应急救援管理系统后端详细设计与实现 |
| 4.1 环境与框架搭建 |
| 4.2 个人模块 |
| 4.2.1 系统登录 |
| 4.2.2 个人管理 |
| 4.3 系统管理模块 |
| 4.3.1 权限配置 |
| 4.3.2 系统日志管理 |
| 4.4 培训训练管理模块 |
| 4.4.1 训练管理 |
| 4.4.2 训练记录识别特点 |
| 4.4.3 表格识别OCR |
| 4.4.4 Open CV图像处理 |
| 4.4.5 培训管理 |
| 4.5 装备物资模块 |
| 4.5.1 装备物资及出入库管理 |
| 4.5.2 装备维保管理 |
| 4.6 救援方案模块 |
| 4.6.1 案例和预案管理 |
| 4.6.2 救援方案自动生成 |
| 4.7 办公自动化模块 |
| 4.8 其他模块 |
| 4.8.1 基础配置模块 |
| 4.8.2 救援队伍模块 |
| 4.8.3 应急值班管理模块 |
| 4.8.4 计划管理模块 |
| 4.8.5 资料管理模块 |
| 4.9 本章小结 |
| 5 救护队应急救援管理系统后端测试 |
| 5.1 测试方案 |
| 5.1.1 测试目标 |
| 5.1.2 测试环境 |
| 5.2 功能测试 |
| 5.2.1 系统登录 |
| 5.2.2 权限配置 |
| 5.2.3 训练管理 |
| 5.2.4 装备物资及出入库 |
| 5.2.5 救援方案生成 |
| 5.2.6 公文管理 |
| 5.2.7 人员管理 |
| 5.2.8 接警登记管理 |
| 5.3 性能测试 |
| 5.4 安全性测试 |
| 5.4.1 SQL注入 |
| 5.4.2 XSS攻击 |
| 5.5 测试结果 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间成果 |
四、技术物资工作面临的形势及展望（论文参考文献）
- [1]我国政社协作的应急中介组织研究 ——基于多案例比较[D]. 武浩杰. 南京师范大学, 2021
- [2]高校物资管理信息化应用研究[D]. 明安琪. 长江大学, 2021
- [3]全面抗战时期湖北省银行研究[D]. 冉小蒙. 华中师范大学, 2021
- [4]改革开放以来中国共产党西藏扶贫工作研究[D]. 暴占杰. 吉林大学, 2021(01)
- [5]基于供应链管理的中煤平朔集团物资集中采购管理研究[D]. 李俊杰. 中国矿业大学, 2021
- [6]某公司物资管理信息系统设计与实现[D]. 谢吉星. 电子科技大学, 2021(01)
- [7]省级电网物资公司卓越绩效评价与管理研究[D]. 邱词. 天津工业大学, 2020(01)
- [8]大港油田XX采油厂项目管理组织构建研究[D]. 王志军. 天津财经大学, 2020(07)
- [9]新生代员工薪酬激励与优化策略研究 ——以DQ局为例[D]. 邵鹏. 湖北工业大学, 2020(04)
- [10]救护队应急救援管理系统的后端设计与实现[D]. 宗佳佳. 西安科技大学, 2020(01)