《电气科技》2002年上半年参加展会

《电气科技》2002年上半年参加展会

一、《电工技术》2002年上半年参加展会(论文文献综述)

中国电器工业协会[1](2018)在《中国电器工业协会2017年工作总结及2018年工作思路》文中进行了进一步梳理2017年12月28日,中国电器工业协会(简称"中电协")五届五次会长会暨电工行业科研单位院所长联席会在中国科技会堂成功召开。会上,中电协常务副会长刘常生代表中电协,就2017年主要工作、当前电工行业发展面临的形势以及2018年工作设想作报告。

闫振珂[2](2017)在《ZHDG科技公司电缆产品营销策略研究》文中指出电缆广泛应用于各行各业,而电缆行业被称为国民经济的神经,在过去30多年的发展过程中,取得了一个又一个的佳绩,成为我国仅次于汽车行业的第二大产业,电线电缆的总产值也位居世界第一,我国电缆取得的这些佳绩是电缆行业各方共同努力的结果,这一点是值得我们肯定的。然而,在面对这些可喜的成绩,我国电缆行业的发展也暴露出了诸多弊端,同世界电缆知名企业相比存在较大差距,电缆研发能力不足,缺乏对高端技术、工艺的掌握,在高端电缆如核电、海洋应用等方面的生产制造主要依靠国外进口,此外,我国电缆行业还存在产业集群比较少,难以形成规模效应、营销队伍的素质有待提升、产业结构不完善等问题。ZHDG科技公司作为一家以高端电缆研发、生产为目标的新成立公司,在我国电缆行业的发展中具有典型的代表性。本文以ZHDG科技公司为研究对象,从渠道、绩效、产品、队伍和管理几个方面,对ZHDG科技公司自身营销发展现状进行了评价,指出ZHDG科技公司在营销中存在营销观念没有转变、营销战略模糊、网络营销渠道缺失和高端技术人才和创新不足等问题;通过对ZHDG科技公司外部环境、核心竞争力和SWOT分析,对ZHDG科技公司进行准确定位,明确自身的客户目标群体,并从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和服务策略几个方面提出具体的营销策略,解决目前ZHDG科技公司在营销过程中存在的问题,更重要的是为我国电缆行业的发展提供一个可以参考的实际案例。

董爽[3](2014)在《基于Z源三电平逆变器的光伏并网发电系统的研究》文中认为随着以化石燃料为代表的一次能源的日益枯竭和人类社会对于能源需求的不断增大,能源危机已逐渐成为全球性问题。与此同时,传统能源消耗所带来的环境污染问题也越来越受到人们的重视。因此,人类开发的新能源需要同时具备储量丰富和无污染的特点。太阳能作为分布广泛的绿色能源能够满足以上两个需求。光伏发电是未来太阳能利用的主要形式。逆变器是光伏系统的最核心组成部分,负责系统中太阳能到电能的能量变换。传统三电平逆变器属于降压型逆变器,其输出的电能具有电压变化率低、谐波含量少等优点。但为了防止短路,其同相上下桥臂不能直通,调制波中需要引入死区时间,这又在一定程度上降低了系统的可靠性和输出电能的质量。对于引入Z源网络的Z源逆变器中,可在直通和非直通两种模式下正常工作,并可以通过调整直通占空比,来控制其升降压特性。因此,Z源逆变器有较宽的输入电压范围和较高的系统可靠性。为了充分发挥两者的优点,文中采取了Z源三电平逆变器,并对其拓扑结构和工作原理进行了分析。在调制策略上采用SPWM策略,并重点对层叠载波法的生成原理进行了分析和仿真。在并网控制策略上采用三闭环策略,提高了并网电流的质量和系统的转换效率,并对其控制部分的硬件进行了设计。通过Matlab/simulink仿真工具搭建了仿真模型,仿真结果达到了理论预期效果,验证了文中理论的正确性和整个系统的可行性。

许锦枫[4](2011)在《中国印刷及设备器材工业协会2011年工作安排》文中研究说明2011年是实施国民经济和社会发展"十二五"计划的开局之年,协会工作要认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,以科学发展观统领协会的一切工作,以加快转变经济发展方式为主线,努力推动行业自主创新,培育和加快高端印刷装备的发

许锦枫[5](2011)在《中国印刷及设备器材工业协会2011年工作要点》文中研究表明2010年12月4日召开的印工协五届七次常务理事会就2011年工作安排、国际活动与国际合作开展情况等内容进行了介绍。特选登相关内容,以飨读者。

康鼎[6](2010)在《太原重工股份有限公司起重设备产品市场分析及营销策略研究》文中认为由于世界金融危机的影响,国际和国内市场对起重设备的需求结构发生了变化。随着2010年世界经济和我国经济的逐步从金融危机中恢复,作为太重主导产品的起重机设备如何在这种市场环境下充分发挥自身的优势扩大市场的规模和占有率,起重机产品的市场营销策略成为解决这一问题的关键所在。针对太重解决市场营销策略的问题,本文将从选题意义及研究目的和本论文的总体思路开始;通过对国内外起重机行业的发展以及相关企业设计、生产制造优质起重机设备概况的介绍和有关起重机设备市场营销理论的分析研究,对起重机设备市场进行分析预测;进而对太重的内外部市场环境进行SWOT分析;最后,通过市场分析结果进行太重起重机设备的市场细分和市场定位;最终提出较具体的措施,制定出较为合理的起重机设备市场营销策略。本文得出的结论,是基于大量的市场调研数据和定量分析比较,同时结合了一些定性的基本理论分析。因此,本文的研究结果对帮助太重作好起重机设备的市场营销并且有效占有市场具有积极的意义。希望通过本文的论述与分析,能够引起企业相关部门的共鸣,通过共同努力,打造良好的企业业绩。

刘会清[7](2008)在《A公司教学仪器事业部营销战略研究》文中提出改革开放30年来,我国教育事业的长足发展直接推动并深刻影响着我国教学仪器行业的发展,并造就了一批行业知名品牌,A公司就是其中之一。然而,近年来教学实验仪器需求减缓以及竞争加剧,将A公司教仪事业部推到一个新的战略转折点。2007年下半年、尤其2008年第一季度,A公司教仪事业部业务锐减,公司陷入阶段性困境。适应变化、抓住机遇、二次成功,这对于自1993年开始涉足教学仪器行业且一直渴望推动中国教学仪器水平发展的A公司而言尤为重要。本文将通过对A公司教学仪器事业部(以下简称“教仪事业部”)在新的环境下的营销战略进行探讨与研究。先介绍战略管理相关理论及其发展动态,然后通过查阅文献、行业出版物、相关网站以及访谈等方式获取大量一手、二手资料的基础上进行宏观环境分析、行业环境分析、主要竞争对手分析、公司自身能力分析,在此基础上归纳出A公司教仪事业部面临的机会与威胁,以及自身存在的优势与劣势,最后进行战略匹配分析。通过上述综合分析,提出了事业部新的战略路线,即一方面稳定现有教学实验仪器市场业务发展,另一方面全面进入职业教育实训装备市场,其中后者是公司重点拓展的对象。文章最后针对职业教育实训装备市场制定了相应的营销战略方案。由于新战略是基于既成事实和现有条件,在实施该战略过程中面临的最大变数是主要竞争对手的报复行动。如果遭遇主要竞争对手大力的反击,则该战略将需要作适时调整。

肖钧骅[8](2008)在《吉林省汽车产业发展战略研究》文中指出改革开放以来我国汽车产业取得的成绩为世界瞩目,并且在很大程度上显示出上下游产业关联度大、资金积累能力强和就业人口多的特点。目前我国汽车产业生产厂家共有3601户,总资产规模为5277.43亿元。2006年我国汽车市场产销量达720万辆,且销售势头持续增长,但我国全部整车的生产情况只相当于一个中等国际汽车集团的规模,这与我国现在是仅次于美国的世界上第二汽车需求大国来说是不相符的。因此,我国汽车产业发展任重道远。吉林省是我国汽车产业的摇篮,50年来全省累计生产汽车达464.6万辆,占全国汽车生产总量的12.7%,在31个省市区中位列第一。一汽集团作为吉林省汽车产业的核心,具有年产100万辆汽车整车的生产能力,产销量一直保持着占国内汽车市场20%左右的水平,是我国目前规模最大的综合性汽车制造集团。汽车产业是吉林省的第一支柱产业,近乎全省工业增速的80%靠汽车产业来拉动,时刻左右着吉林省的整体经济发展形势。省政府还采取种种有效政策措施,坚定做大做强汽车产业的决心,立志依靠一汽、服务一汽、支持一汽。可见,吉林省与汽车产业发展的命运已经紧密相连。本文主要通过国际国内汽车产业发展趋势及其发展政策的分析,在对比下找出吉林省汽车产业发展的优势及不足,并对其发展战略提出一些建设性的意见及发展思路。

唐桂娟[9](2007)在《哈尔滨市会展业竞争力分析与对策研究》文中研究指明会展业作为一种新兴的产业形态,已经成为国内外许多国家和地区,尤其是城市经济新的增长点。纵观国际会展业的发展趋势,亚洲已经成为会展业的新的热点,而我国更有望成为亚洲的会展中心。我国城市发展会展业的格局基本已经形成,会展城市之间既有合作又有竞争,针对城市的特点进行会展业的竞争力影响因素的研究具有重要的理论与现实意义。哈尔滨地处东北亚的中心位置,是欧亚大陆桥和空中走廊的重要枢纽和交通大通道。哈尔滨作为国家的老工业基地,工业基础雄厚,形成了以汽车、食品、医药、机电为主导的产业结构。哈尔滨具有重要的旅游资源,冰雪旅游已经成为哈尔滨重要的旅游品牌。随着国内外会展业的快速发展,哈尔滨会展也得到了快速发展,从无到有从小到大。但同时也必须注意的是,哈尔滨会展业无论是与国际着名会展城市的比较,还是与国内三大会展城市—北京、上海、广州,抑或是与国内其他同类城市相比都存在诸多问题。因此,对哈尔滨会展业的竞争力影响因素进行分析就具有一定的现实意义。如何使哈尔滨市会展业在激烈的竞争中取得竞争优势,如何提升哈尔滨市会展业的竞争力是摆在我们面前的一个重要课题。本文在深入分析会展业和产业竞争力相关理论的基础上,通过分析影响会展业竞争力的若干因素,提出了影响会展业竞争力指标的理论模型,根据这个理论模型分析影响哈尔滨市竞争力的各个因素,找出哈尔滨市会展业竞争力的优势和劣势,提出哈尔滨市发展会展业的对策与建议。

王玉胜[10](2000)在《本刊参加“第二届全国城乡电网建设与改造设备及技术展览会”》文中研究说明 2000年2月29日~3月2日,“第二届全国城乡电网建设与改造设备及技术展览会”在北京农业展览馆召开。 此次展会由国家电力公司主办,国家电力公司物资局、中国水利电力物资有限公司协办,汇集全国151家电力制造企业,在310个展位中展出的有变压器、箱式变电站、高压开关、互感器、避雷器、绝缘子、电缆、继电保护装置、低压成套开关装置及电工仪表等12类产品。同期举办技术交流会。电气时代杂志社作为唯一一家参展媒体派出4名代表参加展会。 今年,国家城乡电网改造工程已进

二、《电工技术》2002年上半年参加展会(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、《电工技术》2002年上半年参加展会(论文提纲范文)

(1)中国电器工业协会2017年工作总结及2018年工作思路(论文提纲范文)

一、2017年的主要工作
    (一) 深入推进电器工业结构调整
    (二) 做好服务工作, 凝聚行业力量
    (三) 自身组织建设方面
二、当前电工行业发展面临的形势
    (一) 深化国企改革培育一流企业
    (二) 坚持创新驱动、质量提升
    (三) 提升制造数字化水平增加新动能
    (四) 绿色制造和谐发展
三、2018年工作设想
    (一) 工作思路
    (二) 重点工作

(2)ZHDG科技公司电缆产品营销策略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究框架
第二章 ZHDG科技公司电缆的营销现状及存在的问题
    2.1 ZHDG科技公司简介
    2.2 ZHDG科技公司电缆产品营销现状
        2.2.1 营销绩效现状
        2.2.2 营销产品现状
        2.2.3 营销渠道现状
        2.2.4 营销队伍现状
        2.2.5 营销管理现状
    2.3 ZHDG科技公司电缆产品市场营销存在的问题
        2.3.1 企业营销观念没有转变
        2.3.2 市场营销战略模糊
        2.3.3 网络营销渠道缺失
        2.3.4 缺乏高端技术人才和创新
第三章 ZHDG科技公司电缆产品的营销环境分析
    3.1 宏观环境PEST分析
        3.1.1 政治环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 电缆市场景气指数和价格指数
        3.2.2 我国电缆行业发展现状
    3.3 内部资源能力分析
        3.3.1 ZHDG科技公司内部资源能力之质量分析
        3.3.2 ZHDG科技公司内部资源能力之渠道分析
        3.3.3 ZHDG科技公司内部资源能力之服务分析
        3.3.4 ZHDG科技公司内部资源能力之团队分析
    3.4 营销环境SWOT分析
        3.4.1 优势分析
        3.4.2 劣势分析
        3.4.3 机会分析
        3.4.4 威胁分析
第四章 ZHDG科技公司电缆产品营销组合策略制定
    4.1 STP营销策略
        4.1.1 市场细分
        4.1.2 目标市场的确定
        4.1.3 市场定位
    4.2 产品策略
        4.2.1 品牌
        4.2.2 产品质量
    4.3 价格策略
        4.3.1 价格定位
        4.3.2 定价策略
    4.4 渠道策略
        4.4.1 自营渠道
        4.4.2 间接渠道
    4.5 促销策略
        4.5.1 人员推销
        4.5.2 社会营销
第五章 ZHDG科技公司电缆产品营销策略实施的保障措施
    5.1 保持高层战略思维一致
    5.2 提高创新研发能力
    5.3 加强经销商的管理工作
    5.4 全面加强营销队伍建设
结论与展望
参考文献
附录
致谢

(3)基于Z源三电平逆变器的光伏并网发电系统的研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 课题的研究背景与意义
    1.2 国外光伏发电技术的现状
    1.3 国内光伏发电产业发展现状
    1.4 光伏发电系统的分类
    1.5 本文研究的主要内容
第二章 新型 Z 源三电平逆变器
    2.1 光伏并网系统对逆变器的要求
    2.2 光伏并网逆变器的选取
    2.3 Z 源三电平逆变器的工作原理与数学模型
        2.3.1 电路的拓扑结构
        2.3.2 电路的工作状态
        2.3.3 Z 源三电平逆变器的数学模型
        2.3.4 中点电位平衡
    2.4 本章小结
第三章 Z 源三电平逆变器的调制策略
    3.1 SPWM 控制技术
    3.2 三次谐波注入调制
    3.3 载波层叠法调制
        3.3.1 反相载波层叠调制
        3.3.2 同层载波层叠调制
    3.4 本章小结
第四章 并网系统的控制策略
    4.1 Z 源三电平逆变器控制系统的整体设计
    4.2 直流母线电压控制环
    4.3 并网电流内环控制
        4.3.1 并网交流电流内环控制原理
        4.3.2 并网逆变器重复控制器的设计
    4.4 MPPT 直通零矢量环
        4.4.1 最大功率跟踪原理
        4.4.2 MPPT 直通零矢量环原理
    4.5 本章小结
第五章 控制系统的硬件设计
    5.1 DSP 主控单元
    5.2 PIM 智能模块选择
    5.3 信号检测及调理电路
        5.3.1 直流侧稳压电容电压检测
        5.3.2 并网电流采样调理电路
        5.3.3 电网电压采样调理电流
    5.4 本章小结
第六章 仿真
    6.1 三电平与 Z 源三电平逆变器仿真对比分析
    6.2 Z 源三电平逆变器光伏并网系统仿真
    6.3 本章小结
总结与展望
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
致谢

(4)中国印刷及设备器材工业协会2011年工作安排(论文提纲范文)

1 召开第六次会员代表大会, 做好换届工作
2 做好行业信息、统计工作
3 继续跟踪“十二五”规划的实施和落实工作
4 办好第二届中国 (广东) 国际印刷技术展览会
5 召开第二届国际印刷技术发展论坛
6 第三届"中华印制大奖"评奖、颁奖工作
7 办好行业专业技术与管理培训工作活动
8 举办第十四届北京国际印刷信息交流大会
9 组织会员企业参加境外国际印刷展
10 推进产学研结合, 提高企业自主创新能力
11
12

(5)中国印刷及设备器材工业协会2011年工作要点(论文提纲范文)

一、召开第六次会员代表大会, 做好换届工作
二、做好行业信息、统计工作
三、继续跟踪“十二五”规划的实施和落实工作
四、办好第二届 (广东) 国际印刷技术展览会
五、召开第二届国际印刷技术发展论坛
六、第三届“中华印制大奖”评奖、颁奖工作
七、办好行业专业技术与管理培训工作活动
八、举办第十四届北京国际印刷信息交流大会
九、组织会员企业参加境外国际印刷展
十、推进产学研结合, 提高企业自主创新能力
十一、加强协会自身建设
十二、完成上级交办的各项任务

(6)太原重工股份有限公司起重设备产品市场分析及营销策略研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 起重设备机械行业概况
    1.1 起重机产品概念及分类介绍
    1.2 产业链概述
第二章 起重设备机械行业市场宏观环境分析
    2.1 政治环境
    2.2 经济环境
    2.3 社会文化环境
    2.4 技术环境
第三章 2011-2015 年起重设备机械市场发展前景预测
    3.1 2015 年前国内起重设备机械市场发展前景预测
    3.2 国际起重设备机械市场销售状况分析
    3.3 世界起重机械技术发展趋势和我国起重设备机械的技术发展战略
    3.4 我国起重设备机械价格走势的形成原因及未来价格发展趋势分析
    3.5 重点产品竞争对手发展趋势分析
第四章 起重机行业的竞争力分析
    4.1 起重机行业市场分析
    4.2 供应商的讨价还价能力
    4.3 购买者的讨价还价能力
    4.4 潜在竞争者进入的能力
    4.5 行业内竞争者现在的竞争能力
第五章 太重起重机行业分析
    5.1 太重起重机行业地位
    5.2 针对太重起重机的SWOT 分析
    5.3 太重的核心竞争力
    5.4 太重在市场竞争中面临的约束
第六章 太重起重机市场营销策略
    6.1 最大程度发挥企业核心竞争力
    6.2 突破企业发展的约束条件
    6.3 针对行业发展对企业的营销策略建议
第七章 总结和展望
    7.1 本文工作总结
    7.2 前景展望
参考文献
致谢

(7)A公司教学仪器事业部营销战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究方法与思路
2 国内外战略研究状况
    2.1 战略理论综述
    2.2 四种竞争战略观
    2.3 应用理论与分析模型
3 外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
    3.2 行业环境分析
    3.3 竞争对手分析
4 内部环境分析
    4.1 A 公司简介
    4.2 A 公司产品分析
    4.3 A 公司现有业务分析
    4.4 A 公司教仪事业部能力分析
    4.5 A 公司教仪事业部经营状况分析
5 A 公司教仪事业部战略匹配研究
    5.1 A 公司教仪事业部战略优势
    5.2 A 公司教仪事业部战略劣势
    5.3 A 公司教仪事业部战略机会
    5.4 A 公司教仪事业部战略威胁
    5.5 A 公司教仪事业部战略匹配
6 A 公司教仪事业部营销战略
    6.1 A 公司教仪事业部战略目标与路径
    6.2 A 公司教仪事业部营销战略方案
结束语
致谢
参考文献

(8)吉林省汽车产业发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究内容和目标
2 汽车产业在世界经济中的地位与发展趋势
    2.1 汽车产业在世界经济中的地位
    2.2 世界汽车产业发展的主要趋势
        2.2.1 国际化、全球化的发展模式
        2.2.2 跨国购并加剧,产业集中化呈上升势头
        2.2.3 电子信息技术、新材料、新能源成为新一代汽车主体高新技术
        2.2.4 综合性服务成为国际汽车生产商竞争的主要动力
3 我国汽车产业的现状及发展趋势
    3.1 我国汽车产业的现状
        3.1.1 汽车产量增长迅速,产业规模明显扩大
        3.1.2 生产集中度明显提高,汽车产业集群已经形成
        3.1.3 技术水平逐步与国际接轨,产品结构不断优化
    3.2 我国汽车产业目前存在的主要问题
        3.2.1 规模小投资分散且专业化程度低
        3.2.2 研发能力弱,缺乏国际竞争力
        3.2.3 汽车产业后市场不健全
    3.3 我国汽车产业发展趋势分析
        3.3.1 格局更加国际化进一步融入世界汽车产业体系
        3.3.2 品牌自主化、市场消费需求个性化
        3.3.3 价格更生活化私车成消费主流
        3.3.4 汽车后市场将趋于完善
4 吉林省汽车产业发展现状分析
    4.1 吉林省汽车产业的现状
        4.1.1 经济总量快速增长
        4.1.2 结构调整成效明显
        4.1.3 对外开放不断扩大
        4.1.4 企业融资渠道呈多元化
        4.1.5 专用车开发技术水平低,相关政策落后
        4.1.6 零部件企业投入不足
    4.2 吉林省发展汽车产业的优势和劣势
        4.2.1 生产要素供给
        4.2.2 汽车市场需求
        4.2.3 相关和支持产业
        4.2.4 地区策略与竞争环境
5 吉林省汽车产业发展战略思路选择
    5.1 吉林省汽车产业战略目标
    5.2 吉林省汽车产业发展战略
    5.3 吉林省汽车产业发展战略实施方案
        5.3.1 调整产业布局和组织结构
        5.3.2 构建汽车及汽车零部件产业结构新格局
        5.3.3 实施集群化发展战略
6 吉林省汽车产业发展政策的建议
    6.1 优化发展环境与转变政府职能
        6.1.1 优化汽车产业发展环境的重要性及建议
        6.1.2 转变政府职能
    6.2 招纳吸引优秀人才发挥自身条件优势
        6.2.1 招纳吸引优秀人才
        6.2.2 发挥自身优势条件
    6.3 完善与发展汽车的产业链经济
    6.4 重视技术创新支持自主开发
7 结论
参考文献
在学研究成果
致谢

(9)哈尔滨市会展业竞争力分析与对策研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 论文的研究背景和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内外会展业研究现状
        1.2.2 国内外竞争力理论研究现状
    1.3 论文的主要内容
第2章 会展业的基本概念及竞争力影响因素
    2.1 会展业的界定
        2.1.1 会展业的概念
        2.1.2 会展业的特点
    2.2 会展业的功能
        2.2.1 经济效益和社会效益
        2.2.2 产业带动效应
        2.2.3 促进经贸效应
        2.2.4 拉动就业
        2.2.5 树立城市良好形象
    2.3 会展业竞争力影响因素
        2.3.1 生产要素
        2.3.2 需求条件
        2.3.3 相关及支持性产业
        2.3.4 会展业内部因素
        2.3.5 机会
        2.3.6 政府
    2.4 本章小结
第3章 哈尔滨市会展业现状与竞争力分析
    3.1 哈尔滨市会展业现状分析
        3.1.1 哈尔滨市会展业发展现状
        3.1.2 哈尔滨市名牌展会
    3.2 哈尔滨市会展业竞争力分析
        3.2.1 生产要素分析
        3.2.2 需求条件分析
        3.2.3 相关及支持性产业分析
        3.2.4 会展业内部因素分析
        3.2.5 机会分析
        3.2.6 政府分析
    3.3 哈尔滨市会展业竞争优势与劣势概括
        3.3.1 哈尔滨市会展业竞争优势
        3.3.2 哈尔滨市会展业竞争劣势
    3.4 本章小结
第4章 提高哈尔滨市会展业竞争力的对策
    4.1 加快会展人才的培养和队伍的建设
        4.1.1 加快会展人才的培养
        4.1.2 完善用人机制
    4.2 培育会展品牌
        4.2.1 节庆品牌
        4.2.2 会议品牌
        4.2.3 展览品牌
        4.2.4 比赛品牌
    4.3 加快会展行业协会建设
        4.3.1 监督会展市场
        4.3.2 制定会展行规
        4.3.3 发挥行业协会职能
    4.4 加大政府支持力度
    4.5 培育会展文化
    4.6 做好哈尔滨市会展业发展规划
    4.7 本章小结
结论
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢

四、《电工技术》2002年上半年参加展会(论文参考文献)

  • [1]中国电器工业协会2017年工作总结及2018年工作思路[J]. 中国电器工业协会. 电器工业, 2018(01)
  • [2]ZHDG科技公司电缆产品营销策略研究[D]. 闫振珂. 山东理工大学, 2017(03)
  • [3]基于Z源三电平逆变器的光伏并网发电系统的研究[D]. 董爽. 天津大学, 2014(05)
  • [4]中国印刷及设备器材工业协会2011年工作安排[J]. 许锦枫. 印刷世界, 2011(02)
  • [5]中国印刷及设备器材工业协会2011年工作要点[J]. 许锦枫. 印刷工业, 2011(01)
  • [6]太原重工股份有限公司起重设备产品市场分析及营销策略研究[D]. 康鼎. 天津大学, 2010(03)
  • [7]A公司教学仪器事业部营销战略研究[D]. 刘会清. 华中科技大学, 2008(05)
  • [8]吉林省汽车产业发展战略研究[D]. 肖钧骅. 沈阳大学, 2008(06)
  • [9]哈尔滨市会展业竞争力分析与对策研究[D]. 唐桂娟. 哈尔滨工业大学, 2007(03)
  • [10]本刊参加“第二届全国城乡电网建设与改造设备及技术展览会”[J]. 王玉胜. 电气时代, 2000(04)

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《电气科技》2002年上半年参加展会
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