一、围绕党委的工作重点和领导批办事项抓督查（论文文献综述）
邱亚运[1]（2021）在《完善S市S区基层党委督查工作研究》文中研究指明
黄蒂[2]（2020）在《地方政协协商成果转化机制优化研究 ——以X市为例》文中研究指明人民政协在我国的政治体系中具有独特的地位和作用。它在中国共产党的领导和号召下创立,选举产生了中华人民共和国中央人民政府委员会。与共和国风雨同舟71年,人民政协事业蓬勃发展,人民政协制度更加成熟更加定型。在全国政协的指导下,地方政协工作制度化、规范化、程序化水平不断提升,但由于转化机制尚不完善,导致协商成果转化率低、转化落实难、反馈渠道不畅通等问题,影响人民政协协商民主实效。本文基于陈振明政策执行模型,结合工作实际提出理论模型,采用文献法、访谈法、比较分析法、案例研究法、参与式观察法等研究方法,分析协商成果转化存在的问题及其原因,提出完善现有的协商成果转化程序,完善协商成果产出机制,完善协商成果以外的因素三个方面建议,以促进政协协商取得更好实效。
李仁宽[3]（2020）在《基于县域治理目标的党委督查绩效提升研究》文中认为党委督查工作是促进公共部门依法履行职责、各项工作全面落实的重要手段,也是增强党委和政府执行力、促进决策落实、实现党委政府工作目标的有效方式。科学合理的党委督查绩效考评机制可以充分激发督查对象的内生动力,促进工作积极开展。绩效指标设计既是党委督查绩效考核机制的重要组成部分,又是党委督查制度建设的难点,一些地方对此开展了多种形式的积极探索。但总体来看,当前地方党委督查系统绩效考核体系仍存在县域治理目标导向性不足、目标分解的参与度低、指标权重设置不合理、评估方法较为单一、考核结果反馈和运用不合理等多方面问题。本文以S县为例,通过调查研究,全面分析了地方党委督查绩效考核体系存在的问题,并综合运用目标管理理论和平衡计分卡理论工具,构建出适用于地方党委督查系统的绩效考核评估指标体系。针对我国各级地方党委督查绩效考核的组织实施,本文从提高干部群众对党委督查工作的认识、加强党委督查的多元参与及公众导向、创新党委督查工作方式方法、考核结果及时反馈和充分运用等方面提出了对策建议。本文研究了新时代地方党委督查系统的绩效提升对策,符合全面深化改革关于推进国家治理体系和治理能力现代化的总体要求,所选题目具有较好的现实针对性和实践指导性。本文把规范研究和实证研究结合起来,通过宏观与微观相结合、定性与定量相结合、技术方法与制度安排相结合等方式,可以更有力地回应地方治理实践的现实需求,对我国县级党委督查的理论研究和工作实践产生积极作用,并对发展与丰富我国情境下的治理理论具有积极的意义。
白维汀[4]（2020）在《高唐县政府行政督查工作中存在的问题及对策研究》文中研究表明近年来,中央高度重视贯彻落实和督促检查工作,要求各级、各地区、各部门把行政督查工作贯穿于政府工作的始终,树立言出必行的行政作风,做到令行禁止,重在不断提高政府的公信力和执行力。习总书记不断强调,行政督查工作的重要性、必要性,对狠抓落实、重视督查提出了工作要求。实际工作中,县级政府是我国有特殊职能的一级行政层级,县级政府的行政督查工作承担着推动政策落地、确保政令畅通的重要使命。基于这样的研究背景,本文选取了高唐县政府行政督查工作作为研究对象,本文的研究概况如下:本文对高唐县政府行政督查工作现状梳理总结,详细介绍了该县督查工作的工作机制、内容、方式。通过深入挖掘、归纳汇总,从督查工作的前、中、后期工作入手,总结得出了该县政府行政督查工作存在的主要问题,分别是政策法规掌握程度欠缺、工作方式僵化、创新能力不足、督查机制运转不流畅,并追根溯源,剖解出产生这些问题的成因:缺乏前期培训机制、工作视野不开阔、督查机制需健全以及部门重视不够。选取政府行政督查先进地区,学习工作做法,吸取工作经验。岐山县实行年度督查目标考核责任制度,有效传导督查压力、促进整改;淄博市灵活运用微信公众号平台,打造与人民群众心连心的桥梁;嘉祥县、济宁市推行可视化督查平台,随时随地可督,摆脱传统督查的“笨重”顽疾。综合分析高唐县行政督查工作中存在的不足,借鉴其他地区工作的先进经验,对加强高唐县行政督查工作提出相应的对策建议:完善督查体制,开拓工作思路;运用“互联网+”等方式丰富督查手段;完善行政督查评价体系。
谢鹏[5]（2020）在《基层干部人事制度的历史演进与改革探论》文中认为制度形塑个人,人是制度的产物。根据马克思主义干部学说,基层干部人事制度是了解政治体制和国家治理的关键,也是建构社会主义特色政治学需要重点研究的领域。制度变迁理论则认为,正式制度与非正式制度共同构成了“制度集成”。这种“制度集成”倒映在基层社会,一方面是文本式的正式制度的规范和制约,另一方面是传统社会残留的非正式制度的影响和侵染。然而,基层社会是一个“乡土社会”,有着自身的“情境”因素。从这个意义上说,基层干部既是制度体系中的个人,深受政策法规条例等正式制度的规约,也是制度文化中的个人,深受“官本位”“乡土文化”等非正式制度的影响。基层干部是实现政治现代化的关键和核心要素,但作为“情境理性人”,有着追逐个体理性、寻求机会成本的目的和需求。加之,压力型体制的现实存在,势必会产生高度的挤压状态,基层干部很可能不堪重负,担当作为动力不足。因此,亟待进行基层干部人事制度改革,修复完善制度体系中的不合理成分,解除基层干部的制度和“情境”困扰。本文综合运用马克思主义干部学说、制度变迁理论,聚焦“制度”这一变迁因素,全面梳理基层干部人事制度建设的历史进程,总结提炼基层干部人事工作的现实困境,力图探究基层干部人事制度改革的路径选择。历经近百年,中国共产党积累了丰富的基层干部工作实践经验,其制度体系建设既是传统吏治思想的扬弃,也是在不断的实践中总结提炼而成。但是,当前现行的制度安排仍然存在不足之处:从中央到省市县（区）一以贯之的现行的正式制度存在政策体系供给不足的困扰,制度缺位有待完善、制度衔接有待加强、制度理念有待提升;基层社会“情境”之下非正式制度约束存有的短缺和失衡,传统文化下的“官本位”倾向、“熟人社会”下的说情打招呼、思想观念局限下的“为官不为”、政绩观错位下的形式主义作祟等因素,深刻影响着干部工作的开展、作用的发挥;基层干部人事制度存在执行不力与实施机制不畅等问题,选拔任用精准度不高、教育培养针对性不足、管理监督系统性不够、激励约束实效性不强;基层干部人事制度改革也存在路径依赖,非制度化因素的消极影响造成了观念障碍,传统体制惯性导致改革滞后于社会转型步伐造成了体制障碍,党委及其组织部门错位、缺位的现象客观存在造成了组织行为障碍,缺乏科学论证、分析研判、吐故纳新等保障机制造成了机制障碍。因此,必须探究基层干部人事制度改革的应然路径,基层干部人事制度改革也自有其价值取向。总体设想重在“科学合理、简便易行、有效管用”,选拔任用重在提高精准度,教育培养重在提升能力素质,管理监督重在严格执纪监督,激励约束重在促进担当作为。
梁小丹[6]（2019）在《党政办公室督查及电子督查系统的应用研究》文中提出督查,是督促检查的简称,是推动党委、政府重大决策部署得以贯彻落实的重要途径,是转变党员干部工作作风的重要手段,是密切党与群众关系的重要纽带。督查的内容涉及了党委和政府工作的方方面面。其存在的问题,以肇庆市端州区督查工作发展现状来看,有以下几点:一是对督查工作的认识存在错位;二是督查工作仍然“无法可依”;三是人手不足,机构设置不够完善;四是工作量大,督查容易流于表面;五是督查部门存在交叉责任不清地带。就肇庆市端州区电子督查系统发展现状来看,存在以下问题:一是缺乏专业技术人才;二是系统运行模式单一;三是系统运营的再续投入压力大;四是“发文跟踪”容易被滥用;五是缺少公众参与互动板块。造成这些问题的原因有客观的,也有主观的,客观原因是:缺乏专门的法律法规保障,督查机构处于依附领导的弱势地位,领导意图与下级执行力之间的矛盾。主观原因是督查机构缺乏服务基层意识,督查工作者素质参差不齐。结合国内优秀督查工作和电子督查系统模式,提出了6个建议来改进和完善端州区督查工作:加强对督查工作重要性认识、推进督查工作立法进程、党政合一形成“大督查”工作格局、组建综合型督查队伍、探索建立飞行暗访督查机制、发挥媒体及社会各界监督作用等;同时,提出了3个建议来改进和完善端州区电子督查系统建设:加强对督查系统建设的投入力度、引进督查系统建设专业人才、增设公众参与的互动版块等。
徐浩[7]（2019）在《中国政治情境中的弹性行政研究（1949-2019）》文中提出中华人民共和国成立70年来,中国经济持续快速增长。尤为世人所瞩目的是,中国在保持经济高速发展的同时,还保持了政治和社会的持续稳定。中国奇迹成为中外学者持续关注的重大议题。论文从行政改革的一个环节——运行机制角度,以政府的行政执行为切入点,梳理1949—2019年行政执行的形态特征、转换机理与变化趋势,为在中国政治情境下探寻中国奇迹提供一个新的视角——弹性行政。弹性行政,指为实现一定行政目标,行政主、客体以非强制手段,单方或共同对既有政策法规、决策部署的变通执行,或对新政策法规的创制。与弹性行政相对应的是刚性行政,即为实现一定行政目标,行政主、客体以自上而下的强制性、命令性的执行手段,严格执行政策法规、决策部署。弹性行政与刚性行政并非截然二分,亦非有此无彼,在一定时期,基于不同的政治、经济和文化情境,二者的显示度有高有低。在毛泽东时期,适应全能式政府需求,行政执行以刚性为主。这一时期的刚性行政源自三个动力:政治忠诚的激励机制、政治动员的运行机制、行政主体的“向上负责制”。这一时期刚性行政的效度正负相依。一方面,刚性行政保证了国家决策部署的有效执行,另一方面,刚性行政的确立更多地源于意识形态的引领、组织的强制力、领袖的超级权威,常常导致不可控的负外部性,或者说导致一种另类的弹性行政,如过度执行、虚假执行、目标置换和行政自主性丧失等。改革初期,面对文革带来的全面危机,推进改革,成为中国自救、脱贫的应然要求。改革从经济入手,经济改革又引发政治改革。行政改革是政治改革的突破口,政府通过简政放权给新路的探索者留下行政自由裁量空间,弹性行政出现躁动。从体制机制因素看,弹性行政的躁动源于“政出一孔”和执行主体多样化的矛盾、层级结构下的执行偏离、基于制度缺陷的刚性缺失、权力交换的潜在需求。此外,政府追求发展的内在动力因素,包括不同主体对利益的追求、对行政效能的追求以及“政绩优先”的推动等,也进一步催生了弹性行政。基于改革探索的弹性行政大致分为两类:中央政府授权试点和地方政府自行探索。市场化推进时期,弹性行政快速扩张。一方面,中央政府为推进市场化改革,进一步“放权让利”,但相关制度建设相对滞后,国家能力有所衰减;另一方面,市场快速发展,但机制并不健全,市场对政府的反制能力相对较弱,从而导致了政府尤其是地方政府弹性行政的扩张。这一时期的弹性行政主要有纵向的央地博弈、地方合谋,横向的区域竞争、地方保护,以及权力失范下的过度弹性行政。博弈和竞争类弹性行政激发了地方的发展动能,但也带来了分散主义、恶性竞争等问题。随着弹性行政的蔓延,其负面效应日益凸显,包括导致制度弱化、行政效能低下、经济异常波动、滋生行政腐败、降低政府公信力等。针对上述负面效应,十八大以来,中央多措并举,对弹性行政进行了矫正。治标方面,主要是加强政治巡视、铁腕反腐、强化政务督查、推动政策落实审计;治本方面,从从严治党和依法行政两个路径来强化刚性行政,以制度建设、法治建设的刚性挤压弹性行政的自由裁量空间。弹性行政特别是各种过度弹性行政大幅收缩,刚性行政开始回归。这一时期刚性行政的刚性,主要源于制度约束。弹性行政这一貌似不合理的现象在很大程度上构成了国家治理的一个部分。弹性行政的形成和发展,除了深受中国政治情境——帝制时代的行政遗产、古老大国的衰败与振兴、共产党人谋民族复兴的强烈诉求的影响,其躁动、扩张、收缩,还直接受到当代政府治理环境的制约,包括意识形态的变化、社会主要矛盾的变化、政府职能的转变、经济体制的变化、经济全球化和网络社会发展的影响。既有的行政实践表明,弹性行政是特定组织环境中基于目标导向的带有亚制度化特征的非正式行为。它在客观上推动了社会转型,取得了明显的行政绩效,但也引发了对国家整体权威的分割和交易,并带来一系列严重的社会、经济问题。在当代中国政治情境中,弹性行政有其“临界点”,即坚守政治路线、维护中央权威、服务全局利益,以之为标准,中央政府随时可以纠正、叫停弹性行政。总体来看,弹性行政是在特定阶段的一种政治策略,一种过渡性行政行为方式,其发展方向是法治行政。强化法治行政,并不是简单地摒弃、杜绝弹性行政。一方面,要进一步压缩弹性行政的自由裁量空间,坚决减少不必要的弹性行政;另一方面,要避免机械追求行政执行的极端刚性,防止过于严苛的行政要求使懒政由个别现象变成普遍现象。因此,应允许保留适度的行政弹性,以保障政府灵活回应复杂社会、风险社会的需求,此外,还要通过容错纠错、激励担当等制度设计,鼓励政府官员大胆实施基于公共利益的改革探索、先行先试的弹性行政。
张洪银[8]（2019）在《地方党委督查的现存问题及对策研究 ——以PZ市为例》文中研究说明督查,是督促检查的简称,是领导者实施有效管理、确保决策落实的有力途径。2017年,中共中央印发了《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》,明确指出:“督促检查工作作为党的工作的重要组成部分,是推动党的决策落实的重要手段,是促进党的决策完善的重要途径,是改进党的作风、密切党同人民群众血肉联系的重要渠道。”地方党委作为区域政治核心,是党的路线、方针、政策与区域实际有机结合的切入点和着力点,在中国特色社会主义进入新时代的背景下,地方党委督查工作作为推动党委决策落实的重要保障,发挥着愈发重要的作用,督查工作水平的高低直接影响着执政能力。当前地方党委督查工作任务日益繁重、难度逐渐加大、要求持续提高,而地方党委督查工作不同程度存在着重视程度不足、工作方式单一、督查效果不佳等问题,一定程度上影响了党委决策的有效落实。因此,如何进一步提升督查实效,促进决策的落地落实,是新时代背景下地方党委面临的重要任务。本文选择PZ市党委督查工作作为研究对象,通过运用公共管理学、公共政策学等有关理论和研究方法,梳理了适应地方党委督查的研究依据,结合PZ市党委督查工作实际情况,分析了当前以PZ市为例的地方党委督查工作存在的具体问题,剖析了产生问题的原因,在综合参考国内外有效督查模式的基础上,有针对性地提出加强和改进地方党委督查工作的对策建议,最终形成地方党委督查工作持续提升和不断发展的路径方向。
林小玲[9]（2019）在《泉州市政府机关效能督查研究》文中认为机关效能建设是党委、政府科学配置机关管理资源,优化机关管理要素,改进工作方法和运作方式,转变工作作风,提升工作效率、管理效益和社会效益的综合性工作。福建省是我国机关效能建设的发源地,1997年泉州市政府在福建省率先开展机关勤政效能建设,便开始运用效能督查手段来确保机关效能建设的效果,由最初的勤政效能监察,到2013年开始拓展为覆盖更全面的效能督查手段,至今取得了一定成效,同时也存一定的问题。本研究以福建省泉州市政府机关效能督查工作实践为研究案例,通过对泉州市政府机关效能督查的实践进行跟踪调研,对督查成果数据进行分析,了解到当前泉州市政府机关效能督查在促进政策有效落实、推动重点工作、提升政府机关效能和便民服务水平方面起到了一定的作用,但依然存在错位督查和越位督查的情况、督查缺乏针对性和科学性、高频次重复督查浪费督查资源、对督查结果的处理轻重不一等问题,影响了督查的效果。通过对其督查的方式方法、手段的运用进行观察,并进行深入的访谈调研,发现主要是由于效能督查机构体制机制不完善、手段运用不够科学、法律法规不健全和评估机制不规范等原因,影响了督查实效性,政府机关效能改善不明显。通过运用公共部门绩效管理理论对上述存在的问题进行分析,为今后泉州市政府对效能督查的工作机制、督查方向的调整及模式和手段的优化提供决策建议。效能督查机构要明确职能职责定位,完善领导体制以提高效能督查机构的权威性和独立性;提高督查手段运用的科学性和合理性;健全效能督查法律法规,确保评估过程规范性;整合督查资源,形成合力提升督查实效,以推动泉州市政府机关效能的有效提升。
曾璋[10]（2018）在《新时代N省党委督查工作研究》文中提出党委督促检查工作是党的工作的重要组成部分,是全党抓落实的重要手段。特别是党的十八大以来,中央和地方各级党委把督促检查工作摆在更加突出的位置,作出一系列部署,党委督查工作的职能、领域、手段不断丰富拓展,党委督查工作迈上了一个新的台阶。党的十九大召开后,中国特色社会主义进入新时代,抓落实的任务更重、要求更高、难度更大。但在一些地区、部门和单位,重决策轻落实、重部署轻督查,有令不行、有禁不止,不作为、慢作为、乱作为和“上有政策,下有对策”等问题仍然比较突出,同时,党委督查工作自身也存在缺乏牵头统筹、机构不强等不适应新形势新任务要求的诸多问题。如何进一步加强和改进新时代党委督查工作,十分必要,也很紧迫。本文综合运用文献研究法、田野调查法、历史分析法和案例分析法,以N省党委督查工作实践为例,从理论分析、成效问题及对策思考等方面进行深入研究。首先,对党委督查工作的概念给予界定,剖析了研究的理论基础,对党委督查工作的发展历程进行了系统梳理,指出研究党委督查工作的重要意义。其次,从新形势下的社会背景出发,重点厘清新时代党委督查工作的主要职责任务,并对党委督查的定位、原则和方法进行了分析。然后,从机构设置、制度建设、工作举措等方面总结了N省党委督查工作的现状,对比了其他省份开展督查工作的先进经验和做法,认为N省党委督查工作主要存在督查机构“小马拉大车”、督查活动统筹不够、督查手段单一、督查结果运用不充分、督查干部队伍的能力建设和整体素质有待加强等问题,制约了督查工作作用的充分发挥,并分析了原因。最后,本文提出加强和改进党委督查工作的对策建议,即:加强机构队伍建设,提升党委督查工作地位;建立健全责任体系,汇聚党委督查工作合力;优化督查制度方法,丰富党委督查工作手段;强化督查成果运用,发挥督查“利剑”作用;计划统筹开设平台,提升党委督查工作效能。
二、围绕党委的工作重点和领导批办事项抓督查（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、围绕党委的工作重点和领导批办事项抓督查（论文提纲范文）
（2）地方政协协商成果转化机制优化研究 ——以X市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 创新之处与不足之处 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 协商成果 |
| 2.1.2 协商成果转化 |
| 2.1.3 机制 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 梅兹曼尼和萨巴蒂尔的政策执行综合模型 |
| 2.2.2 陈振明的政策执行模型 |
| 2.2.3 理论框架 |
| 第3章 X市政协协商成果转化现状 |
| 3.1 X市政协基本情况 |
| 3.1.1 发展历史 |
| 3.1.2 机构组成 |
| 3.1.3 制度建设 |
| 3.2 X市政协现有的协商成果转化制度机制 |
| 3.2.1 主要类型 |
| 3.2.2 形成方式 |
| 3.2.3 转化程序 |
| 3.2.4 规范性文件 |
| 3.2.5 惯例做法 |
| 3.3 X市政协协商成果转化存在的问题 |
| 3.3.1 转化率不高 |
| 3.3.2 转化落实难 |
| 3.3.3 反馈渠道不畅通 |
| 第4章 X市政协协商成果转化问题原因分析 |
| 4.1 现有的协商成果转化程序因素 |
| 4.1.1 协商成果的采纳程序不规范 |
| 4.1.2 协商成果转化落实缺乏有效跟踪问效 |
| 4.1.3 协商成果的反馈随意性强 |
| 4.2 协商成果本身的因素 |
| 4.2.1 协商议题提出不够严谨 |
| 4.2.2 意见建议的质量缺乏评定标准 |
| 4.2.3 委员履职积极性两极分化严重 |
| 4.2.4 协商形式相对单一 |
| 4.3 协商成果以外的因素 |
| 4.3.1 党员委员意识不强 |
| 4.3.2 民主监督职能作用发挥不够 |
| 4.3.3 考核激励机制相对薄弱 |
| 4.3.4 协商成果宣传运用不够广泛 |
| 第5章 地方政协协商成果转化机制优化 |
| 5.1 完善地方政协现有的协商成果转化程序 |
| 5.1.1 根据协商成果的类型,将其适用的采纳程序进行分类 |
| 5.1.2 明确追踪问效的方式和程序,促进协商成果转化落实 |
| 5.1.3 用制度规范协商成果转化反馈,形成合理的反馈闭环 |
| 5.2 完善地方政协协商成果产出机制 |
| 5.2.1 从议题数量和内容着手,完善协商议题提出机制 |
| 5.2.2 建立协商议政质量评价体系,提高协商成果的质量 |
| 5.2.3 畅通委员“进出”通道,加强委员履职服务管理 |
| 5.2.4 完善和丰富协商形式,探索直面基层群众协商等新形式 |
| 5.3 完善地方政协协商成果以外的因素 |
| 5.3.1 发挥党员委员先锋模范作用,带动全体委员积极履职 |
| 5.3.2 完善民主监督程序、范围和方式,激发民主监督效力 |
| 5.3.3 制定考核表彰办法,建立科学完备的考核指标体系 |
| 5.3.4 完善宣传工作制度,加强成果宣传运用 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）基于县域治理目标的党委督查绩效提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.1.4 研究问题 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 县域治理的有关研究 |
| 1.2.2 督查的有关研究 |
| 1.2.3 绩效评估的有关研究 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文组织 |
| 1.4 论文可能的创新与贡献 |
| 第二章 县级党委督查绩效提升的理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 党委督查 |
| 2.1.2 县域治理目标 |
| 2.1.3 绩效评估 |
| 2.2 县级党委督查绩效提升的理论基础 |
| 2.2.1 目标管理理论 |
| 2.2.2 平衡计分卡理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 S县党委督查绩效评估现状分析 |
| 3.1 S县党委督查机构设置及运作情况 |
| 3.1.1 S县党委督查机构概况 |
| 3.1.2 S县党委督查机构职责和运作方式 |
| 3.2 S县党委督查采取的考核方法 |
| 3.2.1 考核对象和考核内容 |
| 3.2.2 考核指标 |
| 3.3 S县党委督查绩效考核存在的问题分析 |
| 3.3.1 考核指标的县域治理目标导向性不足 |
| 3.3.2 目标分解的参与度低,考核指标权重不合理 |
| 3.3.3 考核评估方法较为单一,客观公正性不够 |
| 3.3.4 考核结果反馈和运用不合理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 县域治理目标下市S县党委督查绩效评估构建及其测算 |
| 4.1 绩效评估指标选取原则 |
| 4.2 绩效评估指标设计依据及构成 |
| 4.3 评估指标权重的计算 |
| 4.4 评估指标计分标准的细化 |
| 4.5 绩效评估实证数据的搜集与处理 |
| 4.6 党委督查绩效评估结果及分析 |
| 4.7 县域治理目标下党委督查绩效评价主要结论 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 县域治理目标下党委督查绩效提升的对策建议 |
| 5.1 提高领导干部和群众对党委督查工作的认识 |
| 5.2 加强党委督查的多元参与和公众导向 |
| 5.3 创新党委督查工作方式方法 |
| 5.4 考核结果反馈和运用充分化 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论和研究展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 本文的不足之处 |
| 6.3 需要进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 附录 A 调查问卷 |
| 附录 B 访谈记录 |
| 致谢 |
（4）高唐县政府行政督查工作中存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足之处 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 行政督查工作的概念界定和理论基础 |
| 2.1 行政督查工作的概念界定 |
| 2.1.1 行政督查工作的定义 |
| 2.1.2 行政督查工作的基本内容 |
| 2.1.3 行政监督与行政督查的区别 |
| 2.1.4 行政监察与行政督查的区别 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 政府绩效管理理论 |
| 第3章 高唐县政府行政督查工作现状 |
| 3.1 高唐县政府行政督查工作机制 |
| 3.1.1 督查工作职责及职权 |
| 3.1.2 督查工作管理体系 |
| 3.2 高唐县行政督查工作内容 |
| 3.2.1 县政府重大决策部署督办落实 |
| 3.2.2 县政府领导批示办理工作 |
| 3.2.3 县人大建议政协提案办理工作 |
| 3.2.4 日常督查 |
| 3.2.5 民生督查及协助督查 |
| 3.3 高唐县行政督查工作方式 |
| 3.4 高唐县政府行政督查工作取得的成效 |
| 3.4.1 会议确定事项督查 |
| 3.4.2 领导批示办理 |
| 3.4.3 上级交办事项落实 |
| 3.4.4 人大建议、政协提案的征集、办理 |
| 3.4.5 重点督查与日常督查 |
| 第4章 高唐县行政督查工作存在的问题及原因分析 |
| 4.1 高唐县行政督查工作存在的问题 |
| 4.1.1 政策法规掌握程度欠缺 |
| 4.1.2 工作方式僵化,效率不高 |
| 4.1.3 创新能力不足 |
| 4.1.4 督查机制运转不流畅 |
| 4.2 高唐县行政督查工作存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 缺乏系统的前期培训机制 |
| 4.2.2 工作思路受局限,视野不够开阔 |
| 4.2.3 制度存在漏洞 |
| 4.2.4 督查对象对于督查工作的重视程度不够 |
| 第5章 其他地区行政督查工作经验及启示 |
| 5.1 其他地区行政督查工作经验 |
| 5.1.1 岐山县实行年度督查目标责任考核制 |
| 5.1.2 淄博市灵活运用微信公众号平台 |
| 5.1.3 嘉祥县、济宁市推行可视化督查平台 |
| 5.2 其他地区行政督查工作经验的启示 |
| 5.2.1 强化整改问责 |
| 5.2.2 信息化水平要提高 |
| 第6章 加强高唐县政府行政督查工作的对策建议 |
| 6.1 完善督查机制,开拓工作思路 |
| 6.1.1 增加督查前培训环节 |
| 6.1.2 强调工作严肃性、纪律性 |
| 6.1.3 考察调研开拓思路 |
| 6.2 丰富督查手段,运用“互联网+”打造督查新局面 |
| 6.3 注重结果运用,完善行政督查评价体系 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）基层干部人事制度的历史演进与改革探论（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 选题缘由及研究价值 |
| 一、选题缘由 |
| 二、研究价值 |
| 第二节 国内外相关研究述评 |
| 一、国内相关研究述评 |
| 二、国外相关研究述评 |
| 第三节 论文框架、研究方法和问题与不足 |
| 一、论文框架 |
| 二、研究方法 |
| 三、所遇问题 |
| 四、不足之处 |
| 第一章 核心概念和理论框架 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、干部 |
| 二、基层干部 |
| 三、干部人事制度 |
| 第二节 理论依据及主体框架 |
| 一、宏观层面:马克思主义干部学说 |
| 二、微观和中观层面:制度变迁理论 |
| 三、搭建理论依据与主体架构的桥梁 |
| 第二章 政治现代化、基层治理与干部行为模式 |
| 第一节 现代化进程下的基层治理结构 |
| 一、基层权威结构的历时嬗变 |
| 二、基层社会规则及其运行逻辑 |
| 三、基层政权结构与治理形态 |
| 第二节 基层干部的行为动机及其模式 |
| 一、关于人性的三种理论假设 |
| 二、“情境理性”:基层干部的人性假设 |
| 第三节 压力型体制与干部行为逻辑 |
| 一、数量化的任务分解机制 |
| 二、指标化的责任考评体制 |
| 第三章 基层干部人事制度改革的历史进程 |
| 第一节 传统吏治思想及其扬弃 |
| 一、尊重人才,选贤任能 |
| 二、德才兼备,以德为先 |
| 三、注重基层,历练培养 |
| 四、加强考核,严格监管 |
| 五、廉洁奉公,节操自爱 |
| 第二节 制度建设的探索历程 |
| 一、初创阶段:解放思想,破旧立新 |
| 二、探索阶段:打牢基础,破冰前行 |
| 三、改革阶段:积极探索,深化前行 |
| 四、“新时代”:建章立制,全面发展 |
| 第三节 基本经验及其启示 |
| 一、坚持党管干部原则 |
| 二、秉持“任人唯贤”的干部路线 |
| 三、强化理论武装和基层历练 |
| 四、全面从严治党从严治吏 |
| 第四章 基层干部人事制度改革的现实困境 |
| 第一节 正式制度下政策体系供给不足 |
| 一、制度缺位有待完善 |
| 二、制度衔接有待加强 |
| 三、制度理念有待提升 |
| 第二节 社会“情境”下非正式制度约束失衡 |
| 一、传统文化下的“官本位”倾向 |
| 二、“熟人社会”下的说情打招呼 |
| 三、思想观念局限下的“为官不为” |
| 四、政绩观错位下的形式主义作祟 |
| 第三节 制度执行不力与实施机制不畅 |
| 一、选拔任用精准度不高 |
| 二、教育培养针对性不足 |
| 三、管理监督系统性不够 |
| 四、激励约束实效性不强 |
| 第四节 制度改革存在路径依赖 |
| 一、观念障碍:非制度化因素的消极影响 |
| 二、体制障碍:传统体制惯性导致改革“迟滞” |
| 三、组织行为障碍:党委及组织部门错位缺位 |
| 四、机制障碍:缺乏吐故纳新的保障机制 |
| 第五章 基层干部人事制度改革的路径探索 |
| 第一节 总体设想:“科学合理、简便易行、有效管用” |
| 一、涵盖选育管用四个方面 |
| 二、“科学合理、简便易行、有效管用”是关键 |
| 三、实现科学化、民主化、制度化是目标任务 |
| 第二节 选拔任用:提高精准度 |
| 一、考实政治素质,注重群众公论 |
| 二、完善考核评价,加强实绩考量 |
| 三、开展谈心谈话,强化分析研判 |
| 四、细化完善机制,健全过程保障 |
| 第三节 教育培养:提升能力素质 |
| 一、分层分类分级推进培训 |
| 二、完善学习培养系统方案 |
| 三、强化基层一线实践历练 |
| 第四节 管理监督:严格执纪监督 |
| 一、严格遵守监管原则 |
| 二、细化层级管理规定 |
| 三、实施立体监管制度 |
| 四、完善宽严相济体系 |
| 五、正确处理各项关系 |
| 第五节 激励约束:促进担当作为 |
| 一、健全考核激励制度 |
| 二、推进职务职级并行 |
| 三、完善身心关爱机制 |
| 结语:通往现代干部人事管理之路 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在学期间学术成果情况 |
（6）党政办公室督查及电子督查系统的应用研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 一、研究背景和意义 |
| 二、国内外督查的历史发展及研究现状 |
| 三、研究的思路和方法 |
| 第一章 督查和电子督查系统的基本概念及相关理论 |
| 第一节 督查的基本概念 |
| 第二节 电子督查系统的基本概念 |
| 第三节 督查工作涉及的相关理论 |
| 第二章 端州区督查工作和电子督查系统现状、存在问题及原因分析 |
| 第一节 端州区督查工作概况 |
| 第二节 端州区电子督查系统概况 |
| 第三节 端州区督查工作和电子督查系统存在问题 |
| 第四节 端州区督查工作和电子督查系统存在问题的原因分析 |
| 第三章 国内优秀督查工作和电子督查系统模式借鉴 |
| 第一节 国内优秀督查工作模式借鉴 |
| 第二节 国内优秀电子督查系统模式借鉴 |
| 第四章 改进和完善端州区督查工作和电子督查系统的对策建议 |
| 第一节 关于改进和完善端州区督查工作的建议 |
| 第二节 关于改进和完善端州区电子督查系统建设的建议 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中国政治情境中的弹性行政研究（1949-2019）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 一、举世瞩目的中国奇迹 |
| 二、探寻中国奇迹的一个视角:弹性行政 |
| 三、中国政治情境中行政的刚性与弹性 |
| 第二节 核心概念与文献综述 |
| 一、核心概念 |
| 二、文献综述 |
| 三、可能创新之处 |
| 第三节 研究思路、方法及框架 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 三、论文框架 |
| 第二章 毛泽东时期刚性行政的锻造(1949—1977) |
| 第一节 集权体制下的全能式政府运行模式 |
| 一、全能式政府之生成 |
| 二、全能式政府的运行模式 |
| 第二节 刚性行政:全能式政府的应然需求 |
| 一、革命建政体制形塑的“命令一服从”体制 |
| 二、刚性行政的内生动因 |
| 三、刚性行政对政府执行力的提升 |
| 第三节 刚性行政的困境 |
| 一、过度执行 |
| 二、虚假执行 |
| 三、目标置换 |
| 四、行政自主性缺失 |
| 第三章 改革初期弹性行政的躁动(1978—1991) |
| 第一节 改革破冰与渐进路径的选择 |
| 一、现实倒逼改革 |
| 二、经济改革牵动政治改革 |
| 三、渐进主义改革路径的择定 |
| 第二节 行政自由裁量空间的扩大和弹性行政的躁动 |
| 一、改革冲动呼吁更大的行政自由裁量空间 |
| 二、简政放权与行政自由裁量空间的扩大 |
| 三、弹性行政躁动的体制因素 |
| 四、弹性行政躁动的主体诉求 |
| 第三节 基于改革的弹性行政的主要类型 |
| 一、中央政府授权试点 |
| 二、地方政府自行探索 |
| 第四节 改革初期弹性行政的两面性 |
| 一、弹性行政助推改革进程 |
| 二、缺少反制的过度弹性行政 |
| 三、四项基本原则、稳定压倒一切对弹性行政的约束 |
| 第四章 市场化推进时期弹性行政的扩张(1992—2011) |
| 第一节 政府职能转变与弹性行政的扩张 |
| 一、市场经济的“姓氏”之辩和改革再出发 |
| 二、市场化改革与弹性行政的内在关联 |
| 三、深化行政改革与弹性行政的扩张 |
| 第二节 央地博弈和区域竞争 |
| 一、政府的层级结构与职责同构 |
| 二、纵向利益抵牾与央地博弈 |
| 三、层级博弈的衍生品:地方合谋 |
| 四、区域竞争与地方保护 |
| 第三节 权力失范下的过度弹性行政 |
| 一、政府官员的自利性膨胀与角色错乱 |
| 二、低成本高收益的违规行为助推过度弹性行政 |
| 三、晋升的“零和博弈”与政府官员行为扭曲 |
| 第四节 服务型政府建设和依法行政对弹性行政的有限抑制 |
| 一、服务型政府建设对弹性行政的抑制 |
| 二、依法行政的推进对弹性行政的抑制 |
| 第五章 十八大以来对弹性行政的矫正(2012—2019) |
| 第一节 弹性行政负外部性的凸显 |
| 一、接近临界点的弹性行政 |
| 二、矫正弹性行政:态势和挑战 |
| 第二节 全面从严治党对弹性行政的遏制 |
| 一、完善党内制度建设 |
| 二、严明政治纪律和政治规矩 |
| 三、强化政治巡视 |
| 四、“零容忍”的铁腕反腐 |
| 第三节 依法(规)行政对弹性行政的管控 |
| 一、强化依法(规)行政 |
| 二、治理型政府的应然诉求 |
| 第四节 政务督查、政策落实审计对弹性行政的挤压 |
| 一、政务督查的强化:力破“中梗阻” |
| 二、审计监督的拓展:重大政策落实审计 |
| 第六章 弹性行政与刚性行政限度之辨析 |
| 第一节 中国政治情境中行政执行之审视 |
| 一、弹性行政与刚性行政的历史维度 |
| 二、弹性行政与刚性行政的时代背景 |
| 第二节 弹性行政的亚制度化特征及其“临界点” |
| 一、弹性行政的亚制度化特征 |
| 二、弹性行政“临界点”的把控 |
| 第三节 弹性行政的宽度与刚性行政的强度之辨析 |
| 一、行政执行与法治行政 |
| 二、法治视角下弹性行政的宽度 |
| 三、法治视角下刚性行政的强度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（8）地方党委督查的现存问题及对策研究 ——以PZ市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新性 |
| 1.5 技术路线 |
| 第2章 地方党委督查的相关概念及理论支撑 |
| 2.1 督查的概念辨析及基本功能 |
| 2.1.1 督查的基本概念 |
| 2.1.2 督查的权力运行体系 |
| 2.1.3 督查的功能作用 |
| 2.1.4 督查与工作效能关系辨析 |
| 2.2 地方党委督查的概念及演变 |
| 2.2.1 党委督查的概念 |
| 2.2.2 地方党委督查的概念及内涵 |
| 2.2.3 地方党委督查的演变 |
| 2.3 地方党委督查涉及的相关理论 |
| 2.3.1 渐进决策理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 新公共管理理论 |
| 第3章 PZ市党委督查工作现状 |
| 3.1 PZ市党委督查机构及其职责 |
| 3.2 PZ市党委督查工作主要内容及工作程序 |
| 3.2.1 决策督查 |
| 3.2.2 专项督查 |
| 3.3 PZ市党委督查工作特点 |
| 3.3.1 权威性 |
| 3.3.2 系统性 |
| 3.3.3 服务性 |
| 3.3.4 客观性 |
| 3.3.5 双重性 |
| 3.4 PZ市党委督查工作方式与成效 |
| 3.4.1 把牢关键环节以保障督查体系合理优化 |
| 3.4.2 规范督查程序以健全决策落实传动链条 |
| 3.4.3 坚持统筹协调以确保目标任务全面推进 |
| 3.4.4 注重分类实施以提升党委督查整体效力 |
| 第4章 PZ市党委督查工作的现存问题及原因分析 |
| 4.1 PZ市党委督查工作的现存问题 |
| 4.1.1 狠抓督查重视不够 |
| 4.1.2 督查理念未能与时俱进 |
| 4.1.3 督查工作权威性受损 |
| 4.1.4 督查方式简单低效 |
| 4.1.5 督查力量较为薄弱 |
| 4.2 PZ市党委督查工作现存问题的原因剖析 |
| 4.2.1 缺乏系统的理论方法支撑 |
| 4.2.2 缺乏完备的制度保障体系 |
| 4.2.3 缺乏规范的督查运行环境 |
| 4.2.4 缺乏有效的结果运用渠道 |
| 第5章 国内外督查模式及启示 |
| 5.1 国外督查模式 |
| 5.1.1 美国的行政督查模式 |
| 5.1.2 法国的行政督查模式 |
| 5.1.3 澳大利亚的行政督查模式 |
| 5.1.4 日本的行政督查模式 |
| 5.2 国内督查模式 |
| 5.2.1 整合力量的大督查模式 |
| 5.2.2 督查与考核相结合的“督考一体”模式 |
| 5.2.3 引入第三方参与的有效监督模式 |
| 5.2.4 利用信息技术手段的现代化督查模式 |
| 5.3 国内外督查模式的启示 |
| 5.3.1 督查应以制度规范加以保障 |
| 5.3.2 督查应当整合力量形成合力 |
| 5.3.3 督考有效挂钩推动任务落实 |
| 第6章 加强和改进PZ市党委督查工作的对策研究 |
| 6.1 树立地方党委督查工作责任理念 |
| 6.1.1 树立主动督查理念 |
| 6.1.2 树立系统督查理念 |
| 6.1.3 树立长效督查理念 |
| 6.1.4 树立创新督查理念 |
| 6.2 健全地方党委督查工作制度机制 |
| 6.2.1 健全日常规章制度 |
| 6.2.2 健全落实反馈制度 |
| 6.2.3 健全督查问责制度 |
| 6.2.4 健全结果运用制度 |
| 6.3 创新地方党委督查工作方式方法 |
| 6.3.1 完善督查方式丰富督查手段 |
| 6.3.2 整合督查资源搭建信息平台 |
| 6.3.3 畅通参与渠道引入社会监督 |
| 6.3.4 加强宣传推广营造良好氛围 |
| 6.4 加强地方党委督查工作队伍建设 |
| 6.4.1 保障领导小组高效运转和关怀指导 |
| 6.4.2 完善督查机构人员配置和人才储备 |
| 6.4.3 加强督查干部教育培训和能力提升 |
| 6.4.4 规范督查队伍考核评价和奖惩措施 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）泉州市政府机关效能督查研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 三、研究评述 |
| 第三节 研究思路、内容和方法 |
| 一、研究思路和技术路线 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 第一节 效能督查的相关概念 |
| 一、政府机关效能与机关效能建设 |
| 二、效能督查的涵义、特点、主要任务及作用 |
| 三、效能督查与政府政务督查的异同 |
| 第二节 公共部门绩效管理理论 |
| 第三章 泉州市政府机关效能督查现状 |
| 第一节 泉州市政府机关效能督查的基本情况 |
| 一、泉州市政府机关效能督查工作机构情况 |
| 二、泉州市政府机关效能督查的工作机制 |
| 第二节 泉州市政府机关效能督查的特点 |
| 一、效能督查与政务督查联合 |
| 二、问题导向的带案督查 |
| 三、建立效能提醒制度 |
| 四、引入绩效指标运行监督机制 |
| 第三节 泉州市政府机关效能督查初见成效 |
| 一、结合“放管服”改革,促进行政审批提速提效 |
| 二、围绕中心工作,推动政策落地见效 |
| 三、围绕重点工作,推动重大项目建设 |
| 四、以民生为导向,提升政府便民服务水平 |
| 第四章 泉州市政府机关效能督查存在问题及原因分析 |
| 第一节 泉州市政府机关效能督查存在问题 |
| 一、控制错位越位,缺乏权威性和独立性 |
| 二、监测失当,存在高频次重复督查 |
| 三、评估失衡,对督查结果处理轻重不一 |
| 第二节 泉州市政府机关效能督查实效性受限的原因分析 |
| 一、体制建设不完善 |
| 二、手段运用不科学 |
| 三、法律法规不健全 |
| 第五章 国内外先进经验介绍及启示 |
| 第一节 国外先进经验 |
| 一、美国经验：统一标准作基础,人才资源作保障 |
| 二、英国经验：法律授权定地位,结果运用入绩效 |
| 第二节 国内先进经验 |
| 一、莆田经验：建立督查数据库,整合督查资源 |
| 二、青岛经验：督考结合,与政府绩效考核挂钩 |
| 第三节 借鉴与启示 |
| 第六章 泉州市政府机关效能督查实效性提升的对策 |
| 第一节 完善督查体制机制建设 |
| 一、增强督查机构的权威性和独立性 |
| 二、厘清督查职能职责 |
| 三、建立部门联动督查工作网络和机制 |
| 四、做好督查人才库的建设和使用 |
| 第二节 提高督查手段运用的科学性和合理性 |
| 一、以信息化建设推进过程动态监督和督查信息共享 |
| 二、提高督查的科学性和针对性 |
| 三、发挥社会监督力量拓宽督查渠道 |
| 四、建立正向激励机制以鼓励改革创新 |
| 第三节 健全效能督查规范和标准体系 |
| 一、完善效能督查的法律法规依据 |
| 二、健全效能督查可操作规范或实施细则 |
| 三、设置更科学合理的督查评价机制 |
| 四、建立容错机制确保成果运用的准确性 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 关于泉州市政府机关效能督查情况的访谈计划 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（10）新时代N省党委督查工作研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路及创新点 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 党委督查工作的内涵解析与发展历程 |
| 2.2 新时代党委督查工作的理论框架及面临形势 |
| 2.2.1 党委督查工作与有关公共管理理论的联系 |
| 2.2.2 新时代党中央对于督查工作的重要论述 |
| 2.2.3 新时代党委督查工作面临的新形势 |
| 2.3 新时代党委督查工作的主要特点和作用 |
| 2.3.1 党委督查工作的主要特点 |
| 2.3.2 党委督查工作的主要作用 |
| 2.4 党委督查工作的主要职能任务 |
| 2.4.1 贯彻落实好党委重要会议精神 |
| 2.4.2 贯彻落实党内法规和文件精神 |
| 2.4.3 贯彻落实好领导同志批示指示 |
| 2.4.4 贯彻落实好中央八项规定精神 |
| 2.4.5 督查调研好重点难点热点问题 |
| 2.5 党委督查工作的基本原则和主要方法 |
| 2.5.1 党委督查工作的基本原则 |
| 2.5.2 党委督查工作的主要方法 |
| 第3章 N省党委督查工作的现状审视 |
| 3.1 N省党委督查工作发展的整体状况 |
| 3.1.1 督查地位稳步提高 |
| 3.1.2 督查领域不断拓展 |
| 3.1.3 督查机制日益完善 |
| 3.1.4 督查方式不断创新 |
| 3.1.5 督查队伍建设不断加强 |
| 3.2 N省党委督查工作存在的主要问题 |
| 3.2.1 督查机构不强 |
| 3.2.2 督查事项多头重复 |
| 3.2.3 督查制度和方式不健全 |
| 3.2.4 督查效果有待提升 |
| 3.2.5 督查活动滞后 |
| 3.3 N省党委督查工作存在问题的主要原因 |
| 3.3.1 对督查工作的重视不够 |
| 3.3.2 督查统筹不力 |
| 3.3.3 督查成果运用不足 |
| 3.3.4 督查队伍素质和工作保障有待加强 |
| 第4章 新时代推进N省党委督查工作创新的对策建议 |
| 4.1 其他省份抓督查工作的典型做法和经验 |
| 4.1.1 强化组织领导 |
| 4.1.2 强化工作责任制 |
| 4.1.3 强化正向激励 |
| 4.1.4 创新督查考评 |
| 4.1.5 发挥智库作用 |
| 4.2 加强机构队伍建设,提升督查地位 |
| 4.2.1 强化督查机构权威 |
| 4.2.2 配强督查队伍力量 |
| 4.3 建立健全责任体系,汇聚督查合力 |
| 4.3.1 党委要牢牢抓住督查主动权 |
| 4.3.2 党委办公厅(室)要牵头抓总 |
| 4.4 优化规范督查活动,丰富督查手段 |
| 4.4.1 加强督查计划统筹 |
| 4.4.2 健全督查制度机制 |
| 4.4.3 创新督查方式方法 |
| 4.5 强化督查成果运用,发挥“利剑”作用 |
| 4.5.1 强化督促整改 |
| 4.5.2 强化考核问责 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、围绕党委的工作重点和领导批办事项抓督查（论文参考文献）
- [1]完善S市S区基层党委督查工作研究[D]. 邱亚运. 南京师范大学, 2021
- [2]地方政协协商成果转化机制优化研究 ——以X市为例[D]. 黄蒂. 南昌大学, 2020(07)
- [3]基于县域治理目标的党委督查绩效提升研究[D]. 李仁宽. 广西大学, 2020(07)
- [4]高唐县政府行政督查工作中存在的问题及对策研究[D]. 白维汀. 山东师范大学, 2020(09)
- [5]基层干部人事制度的历史演进与改革探论[D]. 谢鹏. 中国社会科学院研究生院, 2020(12)
- [6]党政办公室督查及电子督查系统的应用研究[D]. 梁小丹. 暨南大学, 2019(04)
- [7]中国政治情境中的弹性行政研究（1949-2019）[D]. 徐浩. 南京大学, 2019(07)
- [8]地方党委督查的现存问题及对策研究 ——以PZ市为例[D]. 张洪银. 西南交通大学, 2019(07)
- [9]泉州市政府机关效能督查研究[D]. 林小玲. 华侨大学, 2019(01)
- [10]新时代N省党委督查工作研究[D]. 曾璋. 湖南大学, 2018(06)