一、企业变革对营销安全的影响(论文文献综述)
牛亚星[1](2020)在《J县信誉楼营销风险管理研究》文中研究说明当前,我们国家正在经济和社会的全面发展的关键阶段中,企业的生存环境变得日益复杂,面临着很大的风险,现代企业面临的竞争环境也开始变得日益复杂,危机可以说是无处不在,企业面临着许多的营销风险。防范相关的营销风险,对于现代公司的发展来说需要引起重视,甚至最终能够成为决定该企业生死存亡的关键因素。在如今这个激烈的市场竞争当中,企业如何能够化“危”为“机”,使企业处在危机的时候能够有生存能力,尤其是怎么样将市场营销风险置于可以控制的范围之内,这些是每个企业都必须重视的课题。本文以J县信誉楼作为研究对象进行研究,就是为了能够分析总结当前的市场营销风险管理现状,发现企业营销风险管理中存在的漏洞,并做到帮助企业解决这些营销风险漏洞。文章首先阐述了研究的背景、目的及意义;并对企业面临的营销风险管理现状及存在的问题进行分析,认为企业在营销风险管理方面存在营销风险预警机制不健全、营销风险管理人员素质不高等问题,并从主观、客观两个方面分析了J县信誉楼营销风险的成因;其次,讨论了J县信誉楼营销风险的识别、评价与预警体系,用层次分析法构建了J县信誉楼营销风险指标体系,对J县信誉楼的营销风险管理建模并进行求解,根据实际情况对J县信誉楼营销风险状态进行分析并建立了风险预警机制;最后,对J县信誉楼营销风险规避提出了建议,通过对J县信誉楼的风险管理方法进行改进,给出企业相关的营销风险管理办法。
汪琴[2](2020)在《互联网+环境下LN公司营销策略研究》文中研究说明“互联网+”是互联网思维实践成果下的发展新业态,是知识社会创新2.0下的互联网形态演化,能够有效推动社会经济形态的进步。简单来说,也可以将“互联网+”理解为互联网与各个传统行业的结合,并对传统行业进行改造,从而衍生出众多受消费者关注的产品和服务,如在线旅游、在线影院、在线房产、在线金融、电子商务等,这些都是“互联网+”下的杰作。互联网+背景下,互联网平台已经逐渐成为了各个企业的商业营销的新渠道,与线下其他营销渠道配合,打破了传统营销的地域和时间限制,极大地开阔了企业营销市场,为传统企业运营管理的转型升级提供了巨大的发展机遇。由此,论文以“互联网+”为研究背景,以企业营销为切入点,探究传统企业的营销优化改革路径。论文关于互联网+环境下LN公司营销策略研究,综合运用了文献调查法、案例分析法展开具体研究,并在公司营销相关的概念和理论基础上,以LN公司为案例,运用问卷调查法及访谈法对公司营销现状进行调查分析,在此基础上,挖掘公司营销体系中可能存在的问题。并针对这些问题,提出互联网+环境下LN公司营销优化,以改进公司的营销体系。首先,梳理充分的文献资料,得到研究所需的概念和理论体系,涉及“市场营销”、“市场细分”、“网络营销”、“市场定位”、“营销策略”等基本概念进行界定,并对“传统营销理论”、“TOC营销策略理论”、“市场细分与定位理论”、“网络营销理论”等理论进行梳理,为下文的研究奠定坚实地理论基础。其次,选取LN公司为典型案例,综合运用问卷调查法和访谈法,对LN公司的市场营销现状展开详细分析。在此基础上找出其营销问题,并分析其问题背后的原因。再次,对互联网+环境下LN公司展开SWOT分析,明晰其优势、劣势、机会以及威胁等,同时运用PEST法对互联网+环境下LN公司营销环境进行分析,包括政策、经济、社会以及技术等环境。同时,明确互联网+环境下LN公司市场环境,如市场竞争、市场需求以及消费者环境等。最后,在上文分析的基础上,确定LN公司市场营销策略的选择,并提出具体的,包括产品、价格、渠道及促销策略,并提出线上、线下营销组合策略,线上网络营销策略以及营销安全监管措施等,改进LN公司的营销状况,提升公司的经营效益,也为其他的农产品公司营销提供参考。
张芮豪[3](2020)在《建行A分行网点营销管理优化研究 ——以互联网金融为背景》文中认为商业银行网点营销管理是以金融市场个人和公司客户的需求为导向,利用商业银行资源优势,结合营销组合的方式方法,综合考虑组织、架构、人员、培训、绩效、考评、薪资等众多要素,将银行的产品和服务提供给目标客户,最终优化实施达到满足客户需求和实现银行盈利的一种双赢的管理活动。目前,商业银行多数网点开展营销管理工作时,对影响营销管理成效的因素缺少有效研判,缺乏明确的营销管理模式作为科学指导依据,往往根据管理者的个别经验,或零星任务导向来制定阶段性营销管理计划,缺乏整体规划和科学运筹,不利于网点的经营和长远发展。这将影响网点的服务、营销和盈利能力,乃至整个银行的市场竞争力。互联网金融企业在营销管理上充分发挥大数据、云计算、社群等技术优势,通过运用事件营销、目标市场细分、体验式营销和对长尾客户的覆盖等获得了大量的客户基数。这当中,除了对银行传统营销管理带来冲击和挑战外,更有值得学习和借鉴之处。由于认识与现实情况的原因,对于在互联网金融背景下银行网点如何管理经营,网点的营销管理受到传统因素影响外,还受到哪些新的因素影响,面对这些问题现有研究存在不足或缺位,需要人们积极地去研究和探索。基于此,论文以建行A分行营业网点作为研究对象,根据营销管理相关理论,运用统计调查方法收集有关数据;运用统计分析方法进一步对数据研究提炼,探索研究网点营销管理模式,探讨影响银行网点营销管理成效的因素。通过研究,明确营销管理影响因素,为商业银行一线物理网点建立科学营销管理模式,制定有效的营销方案提供依据和指导意见,促进网点营销管理的科学化和标准化。在实证分析中,主要以建行A分行网点的营销管理为研究对象,收集数据,对其进行分析,得到各影响因素的影响效应分值,构建营销管理的评价模式,为网点的营销管理提出建议和指导。在问卷设计阶段,运用德尔菲法定性搜集了影响网点营销管理过程的相关数据,避免了主观意愿的干扰,保证了问卷调查结果的客观性。论文具有以下创新点。一是各个商业银行在经营发展上有不同的战略考虑和布局,同一商业银行因地区的经济发展状况不同,更有影响因素不同,在互联网金融的冲击下,如何结合属地的实际情况深入研究网点经营管理模式的影响因素,研究视角具有新意和重要的现实意义。二是基于网点的真实经营数据,运用定性分析与定量分析相结合的方式,探索网点营销管理模式的影响因素,以此为网点营销管理的实施提供科学分析与指导。三是以互联网金融冲击为背景,选择在其对银行网点组织经营形式产生实质性影响后进行探索研究,得到的结论具有时效性和针对性。本文的不足之处在于作者对统计学理论和方法的研究不够深入,对数据的加工还存在不足,在分析方法的选择上不够全面。另一方面,在问卷指标选择上还应该增加外部调研数据,以增强指标的说服力。以上不足将在后续研究中加以克服。
童晓松[4](2015)在《浅析电力营销中安全风险问题及其治理》文中指出进入改革开放的大环境之中,人们的生活水平也随之提高,相继而来的是人们日益变化的生产生活需求。在电力行业的发展之中,电力营销的工作逐渐开始被管理人员所重视,特别是对电力营销中的安全风险问题的治理工作。众所周知,在电力生产的全过程中,存在着很多的危险因素,这些安全风险给电力营销工作带来了一定程度上的制约作用。因此,将电力营销中安全风险的治理工作放在重要的位置上,是实现电力企业可持续发展的基本保证。本文对电力营销的问题进行了简要概述,分析了安全风险管理问题的现状,并提出了具体的治理对策,以实现电力营销工作的有序进行。
刘美龙[5](2014)在《基于风险管理理论的电力营销安全研究》文中指出随着我国经济的不断发展,电力行业作为关系我国民生的重要行业在整个社会的发展过程中发挥着重要的作用。电网运营自“厂网分离”以后,重点也发生了很大的转变,电力营销作为供电企业的重要部门,有着显着的核心地位,因为所有供电企业及整个电力行业的运行和发展都会受到电力营销安全管理工作的影响。本文首先引入了国内外相关的基础理论,对风险管理和电力营销的内涵和外延都进行了介绍,阐述了供电企业目前所存在的营销安全方面的问题。对电力企业营销安全所面临的风险进行全面辨识和较为科学的分析,通过运用风险分析方法将供电企业的营销安全分为了生产、经营、服务和系统安全几大类,然后使用事故树分析方法和回归的方法对影响供电企业营销安全的因素进行了分析,把影响供电企业营销安全的因素找出来并对其重要度进行了分析,最后根据所研究的结果结合供电企业的实际情况构建了一套有着明确目标的“四个安全”为一体的安全体系。针对供电企业整个营销过程中生产、服务、经营和系统的每一个“安全”,从保障体系、监督体系到责任体系进行搭建,建立起一个权责明确又科学的供电企业营销安全管理体系。为真正实现供电企业的营销安全,更好的规范各项工作,使其平稳有序运行有着较大的现实意义和使用价值,还对电力企业安全风险管理提供了较为有效的参考价值!
于静[6](2014)在《保定供电公司营销安全评价体系研究》文中进行了进一步梳理随着科学技术的进步和经济发展,供电企业维持经济正常运行和持续稳定发展,其作为我国国民经济的基础和支柱产业的地位日益突出随着科学技术的进步和经济发展。营销安全评价体系是近年来发展起来的一种模式,目前还不是很成熟,对营销安全评价体系进行评价,可以衡量出供电公司营销评价体系的安全性,从而来确定供电公司营销安全评价体系对经济社会发展的意义。本文从保定营销安全评价体系的实际情况出发,对营销安全评价体系进行评价研究,得到的研究成果也可以对其他的供电企业营销安全评价有很大的参考意义。本文首先分析了保定供电公司营销安全的现实状况,按照构建营销安全评价评价指标体系的原则,运用已有的研究成果,构建了包含生产安全、服务安全和经营安全三个方面的评价指标体系,并分别介绍了各个指标的具体含义,运用AHP法计算出各个指标的权重。然后,论文根据保定营销安全评价体系的现状和特点,引进了模糊综合评价方法。并以保定供电公司为例,对保定营销安全做出评价。
高英[7](2013)在《企业营销危机管理系统研究》文中提出在当今社会如何顺利有效的应对变化已经成为一家企业永远也谈论不完的话题,企业所处的内外部环境的方方面面都处在永难停止的发展变化当中。国家政策、经济形势、社会结构、行业格局、市场形势、消费者心理、竞争方式等的无休止动荡与变迁,加之企业成长过程中可能会时刻发生在内部的不正常波动与变化都无一不为企业的生存和发展提出了严峻的挑战。基于这样复杂多变的生存环境,企业危机发生概率也随之加大。在这个危机四伏的时代,不同程度、不同性质的危机现象时有发生,而营销作为企业经营管理的终端环节和组织与外部顾客接触的界面则成为危机传导的纽带。近些年来,频繁出现的营销危机事件和惨痛收场的危机处理败笔已经使社会大众们的目光瞄向企业营销危机领域,而任何形式危机的爆发都是经过一定的时间发展过程和诸多关联因素的推动影响形成的,因此作为“逆水行舟、不进则退”的企业,如何能在营销危机还没有爆发的前期阶段尽早对营销危机的产生进行识别和预防并在营销危机发展中期、后期进行有效的治理以及根除则成为亟待解决的研究课题。营销危机具有突发性、隐蔽性、破坏性和舆论关注性的特点,但营销危机之所以难以控制,究其根本原因在于它的传导性。往往就是一些丝毫不被重视甚至几乎无法被察觉的些小危机因素通过慢慢发展、逐步传导造成了最后难以遏制的苦果。因此要想彻底根治营销危机,首先面临的问题就是营销危机是如何传导的、引发营销危机传导机制形成的基本因素有哪些、在什么样的动因驱动下、以怎样的过程传导,只有理清了这样-系列的问题,才有了治理营销危机的基础;而接下来才是真正的营销危机治理问题,为了实现企业对复杂营销危机的科学治理,治理营销危机可以从宏观和微观两个层面来考虑。在宏观层面,基于这个系统存在的独特性,就要弄清该系统的内部构成,掌握了该系统的内部运行模式进而可以制定出营销危机系统的管理策略;在微观层面上,可以依托于灰色理论模型直接得出企业营销危机发展的现状,通过量化的分析和测算,进而使研究结论更为客观、科学。在企业的成长过程中营销危机如影随形,对营销危机传导原理和治理方法进行系统的研究与解析,一方面可以为企业管理者对营销危机的防范或治理提供一条清晰有效的解决思路,另一方面还通过对现实企业的实证研究来论证理论方法的可行性及待改进之处,进而为实践对理论方法的反向指导提供参考。
任晓莉,管魁威[8](2012)在《浅析影响营销安全的因素及应对策略》文中进行了进一步梳理通过对营销安全的内涵和营销作业中危险源介绍,分析了影响营销安全的主要因素,并总结了几点应对策略,为提高营销安全风险的识别度和预警防范能力提供了有效的建议。
魏想明,胡哲[9](2009)在《企业营销安全预警系统的构建与实施》文中研究表明这次席卷全球的金融危机的出现,使我们再次认识到了企业加强营销安全的必要性。本文从营销安全产生的背景出发,阐述了企业营销安全的含义和基本内容,并分析营销安全的预警系统框架,指出了企业营销安全的预警管理措施。
孙大鹏[10](2007)在《基于虚拟营销的房地产风险动态防范与控制研究》文中提出随着我国经济的迅速发展和人民生活水平的逐步提高,城镇居民对于房地产的消费需求与投资需求不断增加,房地产业近年来呈现出迅猛发展的势头,相关产业在其拉动下迅速发展,房地产已经成为国民经济的重要支柱。现阶段,在房地产业繁荣的现象背后,也存在着诸多矛盾,既有结构性矛盾,也有体制性矛盾和供需失衡的矛盾,这些矛盾给房地产企业的市场营销带来诸多风险,随着房地产营销活动的不断拓展,人们对于房地产风险的认识也越来越全面与深刻。如何提高营销的效率,防范与控制房地产营销风险,是业界专家与学者重点研究的课题。在系统研究房地产营销风险相关理论成果的基础上,深入剖析房地产营销风险产生的原因、表现的特征与风险损失发生的规律,利用定量与定性相结合的方法,本文对房地产营销风险因素的识别、分析、评估以及防范与控制对策进行了全面的研究。特别是对于房地产营销风险的评估,本文应用BP神经网络的优化算法——混沌BP混合算法,建立模型,给出训练样本,结合实例做了房地产营销风险事件发生概率的计算,这是对营销风险定量评估的一个有益尝试;应用AHP与模糊综合评价相结合的方法,给出具体例子,对房地产营销风险损失的综合评估进行了研究。本文通过对房地产营销的模式和虚拟组织理论的研究,提出房地产虚拟营销的思路,虚拟营销既是宏观经济环境变化的要求,也是房地产营销的内在需求。通过房地产虚拟营销,可以使房地产动态联盟主动适应外部环境的变化、迅速捕捉市场机遇、实现敏捷制造、实现盟员企业间的优势互补、资源共享、共同分担营销风险和成本。而共同分担营销风险和成本,是房地产虚拟营销产生的最基本内在动因。基于房地产营销宏观与微观环境的快速多变的特点和动态联盟的不稳定性,本文提出房地产营销风险的动态防范与控制机制,动态防范与控制机制强调对风险的实时监控与针对风险因素变化的快速响应,在最短的时间内对风险因素变化产生的后果作出判断,决定是否采取风险控制措施,这是对传统风险控制理论的拓展和补充。在前述理论研究和建立模型的基础上,经过大量深入细致的工作,通过在CJH房地产开发有限公司及其盟员企业收集营销风险资料和数据,进行了实证研究。对其实施动态营销风险防范和控制机制的效果做了细致分析,最后给出了改进和优化措施,以期对房地产企业的可持续发展有所裨益。
二、企业变革对营销安全的影响(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业变革对营销安全的影响(论文提纲范文)
(1)J县信誉楼营销风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文的研究背景和选题意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 研究内容及方法 |
1.2.1 文章的主要研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究思路及框架 |
1.4 本文的主要工作和可能的创新之处 |
1.5 本章小结 |
第2章 营销风险管理的理论和综述 |
2.1 相关概念和界定 |
2.1.1 营销风险 |
2.1.2 风险的识别 |
2.1.3 营销风险管理 |
2.1.4 营销风险控制 |
2.1.5 百货零售业 |
2.2 国内外研究综述 |
2.2.1 国外研究现状 |
2.2.2 国内研究现状 |
2.2.3 研究述评 |
2.3 营销风险管理的基本理论 |
2.3.1 营销理论 |
2.3.2 营销风险管理理论 |
2.3.3 营销预警管理理论 |
2.4 本章小结 |
第3章 J县信誉楼营销风险管理现状及问题分析 |
3.1 J县信誉楼简介 |
3.2 J县信誉楼营销风险管理现状 |
3.3 J县信誉楼营销风险管理存在的问题 |
3.3.1 缺少营销风险管理流程 |
3.3.2 缺乏营销风险管理意识 |
3.3.3 风险管理预警系统不健全 |
3.3.4 缺乏营销风险防范执行 |
3.4 J县信誉楼营销风险成因分析 |
3.4.1 主观原因 |
3.4.2 客观原因 |
3.5 本章小结 |
第4章 J县信誉楼营销风险管理设计 |
4.1 营销风险管理基本程序 |
4.1.1 市场营销风险识别 |
4.1.2 营销风险分析 |
4.1.3 营销风险评价及决策 |
4.1.4 营销风险预警 |
4.1.5 营销风险控制 |
4.2 营销风险管理设计原则 |
4.3 营销风险管理的设计 |
4.3.1 了解企业及其营销环境 |
4.3.2 营销风险管理实施 |
4.3.3 营销风险应对处理 |
4.3.4 营销风险监控和评估 |
4.4 本章小结 |
第5章 J县信誉楼营销风险管理实证分析 |
5.1 J县信誉楼营销风险识别 |
5.1.1 J县信誉楼营销管理内部风险 |
5.1.2 J县信誉楼营销管理外部风险因素 |
5.2 J县信誉楼营销风险分析 |
5.3 J县信誉楼营销风险评价 |
5.4 J县信誉楼风险预警机制建设 |
5.5 本章小结 |
第6章 J县信誉楼营销风险管理的改进策略 |
6.1 营销组合风险管理对策 |
6.1.1 优化产品组合 |
6.1.2 制定合理的产品价格 |
6.1.3 丰富促销形式 |
6.2 营销人员风险管理对策 |
6.2.1 增强人员风险防范意识 |
6.2.2 加大对营销管理团队的培训力度 |
6.3 其他营销风险管理对策 |
6.3.1 加强消费者流失风险管控 |
6.3.2 加强供应商风险防范 |
6.4 本章小结 |
第7章 J县信誉楼营销风险管理的保障措施 |
7.1 规范营销人员管理制度 |
7.1.1 规范营销人员进出机制 |
7.1.2 制定完善的激励机制 |
7.1.3 树立营销人员培养与使用相结合的思想 |
7.2 建立和完善风险管理制度 |
7.2.1 加强企业风险防范组织制度建设 |
7.2.2 差异化风险处理制度 |
7.2.3 完善企业风险管理激励机制 |
7.3 构建风险管理预警系统 |
7.4 完善营销费用监审 |
7.5 本章小结 |
结论 |
附录 |
附录 A |
附录 B |
参考文献 |
攻读硕士学位期间所发表的论文 |
致谢 |
个人简历 |
(2)互联网+环境下LN公司营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容方法和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 研究特色和创新之处 |
2 理论基础与研究综述 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 市场营销与网络营销 |
2.1.2 市场细分与定位 |
2.1.3 “互联网+”内涵与特征 |
2.1.4 “互联网+”营销策略 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 4P营销理论 |
2.2.2 TOC营销策略理论 |
2.2.3 市场细分与定位理论 |
2.2.4 网络营销理论 |
2.3 国内外文献综述 |
2.3.1 国外文献综述 |
2.3.2 国内文献综述 |
2.3.3 文献述评 |
3 互联网+环境下LN公司调研及市场营销现状分析 |
3.1 LN公司简介 |
3.2 研究设计与实施 |
3.2.1 问卷调查设计 |
3.2.2 访谈设计 |
3.2.3 调查结果分析 |
3.3 LN公司市场营销存在的问题分析 |
3.3.1 营销策略过于保守 |
3.3.2 网络营销策略滞后 |
3.3.3 目标市场定位狭窄 |
3.3.4 线上线下存在冲突 |
3.3.5 缺乏优秀的品牌宣传策略 |
4 互联网+环境下LN公司市场环境分析 |
4.1 SWOT分析 |
4.1.1 优势分析 |
4.1.2 劣势分析 |
4.1.3 机会分析 |
4.1.4 威胁分析 |
4.2 PEST分析 |
4.2.1 政策环境分析 |
4.2.2 经济环境分析 |
4.2.3 社会环境分析 |
4.2.4 技术环境分析 |
5 互联网+环境下LN公司市场营销策略优化 |
5.1 全面规划LN公司市场营销策略 |
5.2 优化LN公司网络营销策略 |
5.2.1 建立公司独立的官方网络营销网站 |
5.2.2 多渠道线上网络营销合作平台 |
5.2.3 建立公司博客、微信销售平台 |
5.2.4 完善“互联网+农业”相关网络安全管理规定 |
5.3 科学定位目标市场 |
5.3.1 精准对接产品与市场 |
5.3.2 优化产品KPI考核标准 |
5.4 优化LN公司线上、线下营销 |
5.5 改善LN公司品牌宣传策略 |
6 结论与建议 |
6.1 结论 |
6.2 建议 |
参考文献 |
附录1 |
附录2 |
致谢 |
在读期间公开发表论文(着)及科研情况 |
(3)建行A分行网点营销管理优化研究 ——以互联网金融为背景(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究思路和方法 |
1.4 论文结构 |
1.5 论文创新点与不足 |
2 文献综述 |
2.1 国外研究现状 |
2.1.1 互联网金融发展的研究 |
2.1.2 互联网金融对商业银行的影响研究 |
2.2 国内研究现状 |
2.2.1 互联网金融发展的研究 |
2.2.2 互联网金融对商业银行网点的影响研究 |
2.2.3 互联网金融背景下网点营销转型策略 |
2.3 文献评价 |
3 理论分析与认识 |
3.1 概念界定 |
3.1.1 商业银行营销管理界定 |
3.1.2 互联网金融企业营销管理及特点 |
3.1.3 网点营销管理面临的挑战 |
3.2 互联网金融与银行网点营销管理的相关性 |
3.3 对营销管理理论的认识 |
3.4 研究方法的选择 |
3.4.1 整体方法选择 |
3.4.2 资料收集方法选择 |
3.4.3 统计分析方法选择 |
4 建行A分行网点营销管理现状 |
4.1 研究企业背景 |
4.1.1 企业概况 |
4.1.2 公司组织构架 |
4.2 A分行网点营销管理现状 |
4.2.1 岗位设置与职责 |
4.2.2 业务流程管理 |
4.2.3 绩效考核制度 |
4.3 A分行营销现状的思考 |
4.4 互联网金融营销模式借鉴 |
4.4.1 互联网金融营销模式 |
4.4.2 互联网金融营销面临的问题 |
5 A分行网点营销管理影响因素探索 |
5.1 网点营销管理影响因素探索的意义 |
5.2 分析思路 |
5.3 问卷调查与分析 |
5.3.1 问卷设计前期准备 |
5.3.2 调查问卷的发放与回收 |
5.3.3 进一步的统计分析 |
5.3.4 网点营销管理各因素的影响效应 |
5.4 网点营销管理影响因素的确立 |
5.4.1 网点营销管理影响因素量表 |
5.4.2 营销管理影响因素解释 |
6 互联网金融下网点营销管理优化策略 |
6.1 注重员工培训,提升服务能力 |
6.1.1 开展服务培训 |
6.1.2 开展专业培训 |
6.2 关注心理建设,重视制度安排 |
6.2.1 关注团队心理建设 |
6.2.2 重视制度安排 |
6.3 加速产品触达,满足客户需求 |
6.3.1 借力互联网拓宽触达面 |
6.3.2 制定细分策略精准触达 |
6.3.3 用好大数据精准营销 |
6.3.4 互联网思维“造活动” |
6.3.5 联动营销全方位服务客户 |
6.4 关注客户体验,开展差别服务 |
6.4.1 关注用户参与,提升客户满意度 |
6.4.2 网点设备及APP用户友好 |
6.4.3 差异化和定制化服务 |
6.5 合理布局网点,打造品牌特色 |
7 全文总结与研究展望 |
7.1 全文总结 |
7.2 本文不足与展望 |
参考文献 |
附录1 德尔菲法专家问卷卡 |
附录2 建设银行网点营销管理现状研究调查表 |
致谢 |
(4)浅析电力营销中安全风险问题及其治理(论文提纲范文)
前言 |
1 电力营销概述 |
1.1 营销安全风险的含义 |
1.2 电力营销的特点 |
1.2.1 整体性强 |
1.2.2 服务性 强 |
1.2.3 技术性强 |
2 电力营销中安全风险管理的现状 |
3 电力营销中安全风险的治理 |
3.1 构建营销安全风险防控管理体系 |
3.1.1 安 全 风 险 的 预 估 与 评 价 |
3.1.2 安 全 风 险 的应 对 与 解决 |
3.1.3安全风险的 善后与总 结 |
3.2建立营销安全风险管理组织结构 |
4 结束语 |
(5)基于风险管理理论的电力营销安全研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究内容、方法及创新点 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 可能的创新点 |
1.4 本章小结 |
第2章 风险管理与电力营销安全相关理论 |
2.1 风险管理的相关理论 |
2.1.1 风险定义及特征 |
2.1.2 风险管理的定义和重要性 |
2.1.3 风险管理与一般管理的区别 |
2.1.4 风险管理的程序 |
2.2 电力营销相关理论 |
2.2.1 电力营销定义及目标 |
2.2.2 电力营销基本业务 |
2.2.3 电力营销工作特点 |
2.2.4 电力营销安全 |
2.3 电力营销安全分析方法 |
2.3.1 对比分析法 |
2.3.2 结构分析法 |
2.3.3 回归分析法 |
2.4 本章小结 |
第3章 电力营销安全事故风险辨识 |
3.1 电力营销分析的内容 |
3.2 电力营销安全分析的数据源 |
3.3 电力营销安全风险识别需考虑的因素 |
3.4 电力营销安全风险识别的方法 |
3.4.1 流程图法 |
3.4.2 安全检查表法 |
3.4.3 事故树分析法 |
3.5 电力营销安全风险辨识的结果 |
3.5.1 生产安全 |
3.5.2 经营安全 |
3.5.3 服务安全 |
3.5.4 系统安全 |
3.6 本章小结 |
第4章 保定市供电公司营销安全风险分析 |
4.1 保定市供电公司营销部现状分析 |
4.1.1 保定市供电公司营销部概况 |
4.1.2 保定市供电公司营销安全存在的问题 |
4.2 供电企业营销安全风险分析基础体系 |
4.2.1 电力营销风险分析的方法 |
4.2.2 事故树编制的基本步骤 |
4.2.3 事故树编制的方法和程序 |
4.3 保定市供电公司营销安全事故树的编制及分析 |
4.3.1 基本认识 |
4.3.2 最小割集法 |
4.3.3 电力营销生产安全事故树分析 |
4.3.4 电力营销经营安全事故树分析 |
4.3.5 电力营销服务安全事故树分析 |
4.3.6 电力营销系统安全事故树分析 |
4.4 经营安全风险因素的回归分析 |
4.5 本章小结 |
第5章 建立供电企业的营销安全管理体系 |
5.1 建立供电企业营销生产安全管理体系 |
5.1.1 建章建制,各类现场有据可依 |
5.1.2 实施安全培训,提升员工安全意识 |
5.1.3 专业引领开展风险辨识工作 |
5.1.4 加强配网生产计划的刚性管理 |
5.1.5 建立安全评价体系 |
5.1.6 全面落实安全生产责任制 |
5.2 建立供电企业营销经营安全管理体系 |
5.2.1 电能量采集系统实用化保障电量安全 |
5.2.2 多措并举保障电费、账务安全 |
5.2.3 有效监督经营风险,建立健全稽查监控体系 |
5.3 建立供电企业营销服务安全管理体系 |
5.3.1 使员工形成专业管理的理念 |
5.3.2 制定专业管理的目标 |
5.3.3 建立供电服务PDCA闭环管理 |
5.3.4 建立绩效考核的责任体制 |
5.3.5 开展供电服务第三方监督评价活动 |
5.4 建立供电企业营销系统安全管理体系 |
5.4.1 在管理上提高系统安全性 |
5.4.2 加强操作人员技能培训 |
5.4.3 在技术上提高系统安全性 |
5.5 本章小结 |
第6章 结论和展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文和其它成果 |
致谢 |
(6)保定供电公司营销安全评价体系研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第一章 绪论 |
1.1 建立营销安全评价体系的背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 关于工程安全评价体系研究 |
1.2.2 关于某单位、企业安全评价体系研究 |
1.2.3 关于某产业安全评价体系的研究 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方案及难点 |
1.4.1 研究方案 |
1.4.2 研究难点 |
第二章 安全管理相关理论基础 |
2.1 安全管理概述 |
2.1.1 全面安全管理 |
2.1.2 现代安全管理的作用 |
2.2 安全管理理论 |
2.2.1 事故致因理论 |
2.2.2 因果论 |
2.2.3 能量转移理论 |
2.2.4 系统安全理论 |
2.2.5 轨迹交叉理论 |
2.2.6 安全评价理论 |
2.3 建立营销安全评价体系的理论基础 |
2.4 本章小结 |
第三章 供电公司营销安全现状和典型案例分析 |
3.1 供电公司营销安全管理的典型案例及分析 |
3.1.1 山东聊城供电公司“4.12”人身事故 |
3.1.2 北京通州供电公司“10.14”人身死亡事故 |
3.2 供电公司营销安全的现状 |
3.2.1 供电公司营销安全概念 |
3.2.2 电力营销安全的重要性 |
3.2.3 电力营销安全管理的特点 |
3.2.4 加强电力营销安全的管理措施 |
3.3 本章小结 |
第四章 供电公司营销安全评价指标体系 |
4.1 搭建营销安全评价体系的思路 |
4.2 营销安全评价体系的框架 |
4.2.1 生产安全评价体系 |
4.2.2 服务安全管理评价体系 |
4.2.3 经营安全评价体系 |
4.3 指标体系权重的确定 |
4.3.1 评价因素权重的确定方法 |
4.3.2 AHP 进行权重的确定 |
4.4 本章小结 |
第五章 保定供电公司现阶段营销安全状况实际评价 |
5.1 安全性模糊综合评价的合理性 |
5.2 基于模糊综合评价法的步骤 |
5.2.1 确定评判对象的因素集 |
5.2.2 给出评语集 |
5.2.3 权重集 |
5.2.4 评价矩阵 |
5.2.5 综合排序 |
5.3 保定供电公司营销安全状况实际评价 |
5.3.1 确定营销安全评价效益评价的因素集 |
5.3.2 建立项目社会效益评价的评语集 |
5.3.3 确定权重集 |
5.3.4 模糊评价矩阵 |
5.3.5 根据各评价因素的权重集进行模糊综合评判 |
5.3.6 营销安全评价体系效益综合评价 |
5.4 本章小结 |
第六章 结论 |
参考文献 |
在学期间发表的学术论文及参加科研情况 |
致谢 |
(7)企业营销危机管理系统研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义和目的 |
1.2.1 研究意义 |
1.2.2 研究目的 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 研究现状评述 |
1.4 研究内容与研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
2 相关理论 |
2.1 风险管理理论 |
2.2 生命周期理论 |
2.3 系统论 |
3 营销危机的传导机理分析 |
3.1 营销危机传导机制构成要素分析 |
3.1.1 危机源和危机因子概念描述 |
3.1.2 营销危机传导载体概念描述 |
3.1.3 营销危机传导介质概念描述 |
3.1.4 企业营销危机传导机制概念模型 |
3.2 营销危机传导动因分析 |
3.2.1 经济利益驱动 |
3.2.2 政策环境驱动 |
3.2.3 技术工具驱动 |
3.2.4 不确定性因素驱动 |
3.3 营销危机传导机制形成机理的推导 |
3.3.1 营销危机传导的必要条件 |
3.3.2 营销危机传导的关键路径 |
3.3.3 营销危机传导机制的形成过程 |
3.4 本章小结 |
4 营销危机管理系统的构建 |
4.1 营销危机管理的基本原则 |
4.1.1 主动性原则 |
4.1.2 及时性原则 |
4.1.3 诚意性原则 |
4.1.4 全员性原则 |
4.2 营销危机管理的系统构成 |
4.2.1 营销危机预警子系统 |
4.2.2 营销危机控制子系统 |
4.2.3 营销危机处理子系统 |
4.2.4 子系统的整合与概念模型优化 |
4.3 营销危机管理的系统运行 |
4.3.1 营销危机的事前管理 |
4.3.2 营销危机的事中管理 |
4.3.3 营销危机的事后管理 |
4.4 营销危机管理的系统评价 |
4.4.1 指标体系的建立 |
4.4.2 数据的确定与处理 |
4.4.3 熵值法确定权重 |
4.4.4 灰色模糊综合评价 |
4.5 本章小结 |
5 营销危机管理实证研究 |
5.1 案例背景 |
5.2 案例过程分析 |
5.2.1 企业营销危机管理系统指标体系的建立 |
5.2.2 专家评价 |
5.2.3 建立最优指标集 |
5.2.4 数据的无量纲化处理 |
5.3 案例结果分析 |
5.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(8)浅析影响营销安全的因素及应对策略(论文提纲范文)
0 引言 |
1 营销安全的内涵 |
2 营销作业中的危险源 |
3 营销安全成因分析 |
3.1 电力法规体系的缺陷, 是营销安全的制度原因 |
3.2 利益失衡导致行为模式的扭曲, 是营销安全的直接原因 |
3.3 管理创新和专业管理的错位, 是营销安全的管理原因 |
4 营销安全应对策略 |
4.1 完善营销安全管控体系, 夯实安全基础 |
4.2 推行标准化管理, 规范营销作业行为 |
4.3 提升营销作业现场安全水平 |
4.4 建议各级政府制定有法律效力的安全管理办法 |
5 结论 |
(9)企业营销安全预警系统的构建与实施(论文提纲范文)
0 引言 |
1 营销安全的含义及必要性分析 |
1.1 营销安全 |
1.2 加强营销安全管理的必要性 |
2 营销安全的基本内容 |
2.1 品牌安全 |
2.2 营销线安全 |
2.3 营销流安全 |
3 企业营销安全预警系统的框架 |
3.1 企业营销安全预警监测系统 |
3.2 确认预警对象的指标和原则 |
3.3 确定临界区域 |
3.4 识别、诊断和评价 |
3.5 输出企业营销安全值 |
3.6 企业营销安全管理决策 |
4 企业实施营销安全预警管理应注意的问题 |
4.1 树立企业营销安全的观念企业缺乏营销安全观念是最大的营销危机。 |
4.1.1 认识企业营销安全的意义。 |
4.1.2 了解企业营销安全知识。 |
4.1.3 健全企业营销安全理念。 |
4.2 加强营销安全审计 |
4.2.1 建立营销安全审计机构。 |
4.2.2 定期和不定期进行营销安全审计。 |
4.2.3 编制审计报表。 |
4.2.4 提出解决危机保证安全的措施。 |
4.2.5 效果跟踪。 |
4.3 建立企业营销安全预带管理制度 |
5 结束语 |
(10)基于虚拟营销的房地产风险动态防范与控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 选题背景 |
1.2 本文研究的理论与现实意义 |
1.3 本文主要研究的问题与研究路线 |
1.4 本文的主要创新点 |
1.5 本章小结 |
第二章 房地产营销风险相关理论成果研究综述 |
2.1 风险管理研究成果回顾 |
2.2 市场营销理论研究成果简述 |
2.3 营销风险理论研究成果回顾 |
2.4 房地产营销风险理论及其研究成果 |
2.5 本章小结 |
第三章 虚拟营销及其在房地产风险管理中的应用研究 |
3.1 虚拟组织 |
3.2 虚拟营销—虚拟组织在房地产营销风险管理中的应用 |
3.3 虚拟营销在降低房地产开发企业营销风险中的作用 |
3.4 实施房地产虚拟营销应注意的问题 |
3.5 本章小结 |
第四章 房地产营销风险识别与分析 |
4.1 感知房地产营销风险 |
4.2 房地产营销风险分析方法简述 |
4.3 房地产营销风险因素分析 |
4.4 房地产营销风险的特点 |
4.5 本章小结 |
第五章 房地产营销风险评估 |
5.1 房地产营销风险评估研究成果回顾 |
5.2 运用混沌BP神经网络方法进行房地产营销风险概率评估 |
5.3 房地产营销风险损失的评估 |
5.4 基于ALARP原则的房地产营销风险评估标准选择 |
5.5 本章小结 |
第六章 房地产营销风险动态防范与控制研究 |
6.1 传统的房地产营销风险的防范与控制方法及其弊端 |
6.2 房地产营销风险动态风险防范与控制机制形成背景 |
6.3 房地产营销风险动态防范与控制机制的建立与实施 |
6.4 本章小结 |
第七章 实证研究 |
7.1 基础资料的收集 |
7.2 营销风险辨识 |
7.3 房地产营销风险评估 |
7.4 房地产营销风险防范与控制 |
7.5 CJH房地产开发公司实施动态营销防范与控制机制的效果分析 |
7.6 动态营销风险防范与控制机制的改进与优化 |
7.7 本章小结 |
第八章 总结与展望 |
8.1 全文总结 |
8.2 本文的创新和研究意义 |
8.3 研究展望 |
参考文献 |
发表论文和科研情况说明 |
致谢 |
四、企业变革对营销安全的影响(论文参考文献)
- [1]J县信誉楼营销风险管理研究[D]. 牛亚星. 河北科技大学, 2020(06)
- [2]互联网+环境下LN公司营销策略研究[D]. 汪琴. 江西师范大学, 2020(12)
- [3]建行A分行网点营销管理优化研究 ——以互联网金融为背景[D]. 张芮豪. 西南财经大学, 2020(02)
- [4]浅析电力营销中安全风险问题及其治理[J]. 童晓松. 通讯世界, 2015(13)
- [5]基于风险管理理论的电力营销安全研究[D]. 刘美龙. 华北电力大学, 2014(03)
- [6]保定供电公司营销安全评价体系研究[D]. 于静. 华北电力大学, 2014(03)
- [7]企业营销危机管理系统研究[D]. 高英. 哈尔滨商业大学, 2013(03)
- [8]浅析影响营销安全的因素及应对策略[J]. 任晓莉,管魁威. 中国电业(技术版), 2012(01)
- [9]企业营销安全预警系统的构建与实施[J]. 魏想明,胡哲. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009(08)
- [10]基于虚拟营销的房地产风险动态防范与控制研究[D]. 孙大鹏. 天津大学, 2007(04)