一、企业利用因特网开展国际市场营销的问题及解决方案(论文文献综述)
胡艳妮[1](2021)在《新商科背景下广西中职学校电子商务专业建设研究》文中进行了进一步梳理随着电子商务成为重要的商品交易模式,社会对新型商务人才的需求也在不断增加。目前我国已有上千所中、高等学校开设了电子商务专业,但随着新时代对人才复合性、综合性要求的不断提高,一些学校电子商务专业的人才培养与社会需求早已脱节。据统计,虽然随着互联网经济的深化发展社会急需电子商务专业人才,但中职学校电子商务专业的就业率却低于总体平均水平,与专业人才需求形成巨大反差。要解决结构性失业,最有效的手段就是要摸清市场需求的变化,根据需要加强对应专业技能与专业知识的学习,在具体行动上要落实到加强专业建设上来。通过确定“专业深度交叉融合是核心,课程体系交叉融合是重点,师资队伍建设是保障,实践共享资源库是重要助推器”的新商科专业建设理念,突破传统思维模式,以培养具有创新精神和实践能力的复合型卓越电子商务人才为目标,以专业知识交叉融合为切入点和突破口,全面革新中职电子商务专业建设模式,优化中职电子商务专业人才培养研究。本文主要以广西中职电子商务专业建设为研究对象,综合采用实地调研、问卷调查法以及访谈法等对学校负责人、教师、学生以及用人单位等就目前电子商务专业建设及专业融合教学现状进行调查,分析其在当今新商科社会需求下存在的问题。针对发现的问题优化现有的专业建设方案,之后通过在广西案例校——广西电子高级技工学校中实施优化后的电子商务专业建设方案开展实践研究。最后综合现状调查及实践调研所发现的问题提出优化对策。通过重新制定人才培养方案,调整升级课程体系,采用模块化项目教学模式进行专业融合教学,优化我国中职学校电子商务专业建设路径,从而培养更具有业务融合能力,终身学习能力的复合性、综合性人才,不断推进职业教育、应用型学科教育的育人水平和教学能力。具体分为以下几部分:前言部分主要介绍了论文研究背景、研究的目的与意义、研究方法、核心概念界定及国内外研究现状等。第一章是对新商科背景及其对电子商务专业建设的影响因素进行分析。包括新商科对中职人才培养目标的影响,对电子商务专业教学方案确定的影响,对电子商务专业课程实施的影响及对电子商务专业评估的影响。第二章是对广西中职电子商务专业建设及专业融合教学现状进行调研分析。调研包括对广西区内多所开展电子商务专业建设、专业群建设、教学融合研究及校企合作教学项目的中等职业院校的师生及校领导进行问卷调研及访谈,通过采访多位企业管理者及毕业生了解目前产教融合现状及毕业生就业现状,对比分析所收集的教学实例等。通过问卷数据及访谈内容的综合分析得出目前广西中职电子商务专业建设开展现状及其存在的问题。第三章是新商科背景下广西中职学校电子商务专业建设个案研究。根据现状调研分析优化设计广西中职学校电子商务专业建设方案,通过以广西电子高级技工学校电子商务专业建设为例,实施设计方案流程,并进行教学评估及专业评估,为优化对策的提出打下坚实基础。第四章是基于前几部分内容的研究,分析提出新商科背景下广西中职学校电子商务专业建设优化对策及建议,使之更利于培养电子商务专业复合型、综合性人才,满足新商科提出的高素质人才需求。最后为结论部分,对整篇论文进行总结并提出展望。
石思敏[2](2020)在《媒体大数据产品营销策略研究 ——以H公司为例》文中认为随着“互联网+”与大数据及人工智能时代的到来,大数据给众多企业带来了新的机遇和挑战,而大数据对传统行业产生了革命性的影响。对于传统信息服务行业机构而言,也意味着新的发展与机遇。在互联网时代下,传统信息服务行业想要长远的发展,必须通过转型为大数据企业,推出大数据产品以获得更多的市场份额,而更多的市场份额,意味着改变传统的信息产品定位及营销方式非常重要,需要从全新的角度,对当期企业大数据产品进行研究并制定相应的营销策略。文章首先在众多学者和研究者的基础上对国内外大数据企业及其营销方式进行了文献整理。本文应用文献研究法,对国内外大数据行业的营销理论的研究观点进行了归纳和整理,基于大数据企业的产品与营销的重要性,阐述大数据企业产品与营销的发展历程及当前研究成果。其次,根据H公司的现状及发展状况,结合内外部环境的行业特点,针对H公司当前的战略营销及策略研究现状进行分析。最后,通过深度访谈并以H企业媒体大数据产品大陆市场的经营的实际数据,找出H公司媒体大数据产品当前大陆市场营销战略及策略存在的问题,然后进行问题成因分析,找到解决问题的优化建议,以期为H公司媒体大数据产品大陆市场提供一个完整的营销策略。
陈丽丹[3](2020)在《M公司H品牌防脱洗发水营销策略优化研究》文中研究说明古人将头发称为“三千烦恼丝”,可对于一些现代人来说,最苦恼的问题却是留不住这些烦恼丝。近年来,随着生活节奏的加快,工作压力的加大,我国脱发人群呈直线上升趋势,据最新消息,我国脱发人群超2.5亿,也就是每6个人中就有1个人有脱发的情况。据艾媒咨询数据显示,随着脱发人群的上涨和消费群体护发保健意识的增强,针对防脱发的需求在不断增加。2018年中国防脱洗发水市场规模11.3亿元,同比增长15.3%,占整体洗发水市场的2.1%。预计2020年防脱发洗发水市场规模将突破15亿元,防脱发产品商业潜能巨大。M公司旗下的H品牌防脱洗发水是在其日本市场2007年首发热卖过百亿日元的明星产品,于2018年正式获得国家药监局认证后在中国市场上市,线上和线下销售渠道均有分销。M公司采取传统营销策略推广H品牌上市,但是随着一年时间过去,却销售平平,经营情况未能达标。究其背后原因很多,例如由于进入中国市场较晚品牌知名度需要提升;竞争对手有着地域化的强大优势;其现有的营销策略难以在市场中取得竞争优势等等。H品牌防脱洗发水需要进行全方位的变革,以求在市场中取得独特的竞争力,适应零售市场环境的变化,扭转其销售业绩的颓势。因此,针对以上现状,本文以作者任职的M公司H品牌防脱洗发水作为研究对象,以STP理论和4P营销理论等营销理论为指导,通过文献研究、访谈、问卷调查等方式,分析了H品牌防脱洗发水产品存在的目标市场营销战略(STP)和营销组合策略(4Ps)问题及其成因,并针对H品牌防脱洗发水现阶段存在的问题,本文从产品、定价、渠道和推广等各个方面为H品牌提供了营销策略优化建议。同时,作者文中涉及的研究方法和研究内容,对于其他防脱洗发水进行同类型分析也将具有一定的启示和借鉴作用。
彭程[4](2020)在《TN公司天猫平台网络营销策略研究》文中研究表明随着互联网科技飞速发展,网络购物这类新兴的生活方式已经彻底融入到人们的生活当中,截至2018年底,我国B2C交易额13.59万亿元,同比增长28.4%,占全国网络购物市场交易额的42.96%,其中,仅天猫占了61.5%。目前,天猫卖家店铺数量已从2016年的15万多家上升到21万多家,竞争越来越激烈。而且天猫平台依托其巨量的用户群体和强大的市场占有率,对天猫商家收取广告费、技术服务费以及各类软件服务费等费用。在众多天猫商家中,真正做到盈利的只占20%,其余的商家不是收支持平就是面临淘汰的局面。因此,天猫经营者要在如此激烈的市场竞争中做到出类拔萃,就必须思考如何去制定更加有效、更加科学的网络营销策略。为了解决以上存在的问题,本文进行了调查研究,并提出了相关的解决方案。通过整理互联网营销策略相关文献,在归纳和总结前人研究成果的基础上,结合中小服装企业入驻天猫平台的实际情况进行网络营销的案例分析。文章以传统服装企业TN公司为例,利用SWOT、PEST等分析工具进行分析,重点研究TN公司天猫平台网络营销过程中实际发生的一些问题,提出针对性的研究策略和保障措施。通过研究,本文得出以消费者行为作为维度重新定位目标市场,通过对店铺设计、产品规划和定价进行优化,完善客户服务理念,制定合理的互联网营销策略来提高商家收益。并指出实施互联网营销策略的若干必要因素:优秀的团队、充实的经费、完善的制度体系,以此来保障商家长期运营效果。本文的研究成果,不仅对TN公司的运营有一定的指导意义,同时也给众多同类中小服装企业公司提供了一定的参考价值。
覃达文[5](2020)在《S办公家具公司网络营销策略研究》文中研究指明随着互联网技术的不断发展,电子商务已经成为了人们生活中的重要活动。不断刷新的网购消费记录表明网络营销已经成为了带动零售行业増长的新动力。网络营销作为一种新的销售方式,在各行各业都已经开始被采用,并且拥有广阔的发展前景,在家具行业也不例外。但是由于办公家具属于大件物品,物流不方便的原因,其网络营销的成熟度相对其它行业来说并不算高,也存在一些问题亟需解决,国内外专门针对办公家具行业网络营销的研究很少,因此,通过行业研究指导办公家具的网络营销很有必要。本文应用文献研究法、案例研究法和系统分析法,以S办公家具公司为例,用理论与实际相结合的方式,在介绍了国内外关于办公家具网络营销现状以及本文研究使用到的网络营销相关基础理论的基础上,分析了S办公家具公司的现状及其网络营销开展情况,运用PEST模型和五力模型分别分析了S办公家具公司网络营销所面临的宏观环境和微观环境,在上述分析基础上,运用市场营销的4P理论,提出了S办公家具公司的网络营销策略,包括产品策略、定价策略、渠道策略,促销策略和网络营销管理策略等五个方面。同时,为组织营销策略更好地实施,本文还给出网络营销策略实施的保障措施,包括人才保障、大数据应用保障、网络文化建设保障和资金预算保障等。本文对办公家具企业制定网络营销策略提供了借鉴,有助于办公家具企业开拓网络营销渠道,实现营销方式的转型升级。
吴兆蕾[6](2020)在《苏尔寿公司MIXPAC产品中国市场营销策略研究》文中研究指明随着全球经济一体化深入发展,我国经济也是在不断提高,规模也在日益扩大,在国际上竞争也不断地增强,人们的生活水平不断提高,在科学进步不断加快的背景下,市场竞争愈演愈烈,具体表现为市场的变化加快、需求的不确定性、投资不断扩大及各种潜在风险等,要想使企业能够在市场竞争过程中获得一席之地,全面地、系统性地、有效地适应当地市场的营销策略尤为重要。本文结合苏尔寿公司MIXPAC产品在中国市场的实际情况而制定营销策略,解决苏尔寿公司MIXPAC产品可以开拓更多的市场业务,不断扩大业务领域、增加营业收入、长期保持市场主导地位以及引领胶粘剂双组分包装市场新动力与新方向。首先,根据中国胶粘剂行业发展趋势以及未来新技术广泛应用趋势,提出解决双组分胶粘剂包装和静态混合产品应用研究的必要性。其次,利用PEST工具分析当前中国所面临政治环境、经济环境、社会环境以及行业技术环境宏观分析、微观环境分析和苏尔寿公司MIXPAC产品SWOT分析,重新修正产品的市场定位。再次,充分诊断苏尔寿公司MIXPAC产品目前所面临的营销方面的问题,找出问题并分析问题原因,如:行业竞争激烈、价格过高、渠道商与销售人员管理混乱、内部审批流程效率低等导致客户流失等问题,针对目前所面临的问题,提出解决方案。最后,应用市场营销STP理论为苏尔寿公司MIXPAC产品重新市场细分、目标客户的选择以及产品的市场定位制定市场营销组合策略,找到产品市场定位,发挥其最大化的资源去赢得更多市场份额。完善的营销策略需要结合公司相关保障措施,才能发挥其最大的作用。策略不仅能够解决苏尔寿公司MIXPAC产品当前所面临的营销问题,同时也帮助苏尔寿公司MIXPAC产品进行全面诊断并对症下药,按照其理论性、逻辑性、实用性进行系统化制定该营销策略来解决苏尔寿公司MIXPAC产品自身问题,又可为更多同行业配套企业提供参考与学习意义。
李明宇[7](2020)在《区域白酒Y公司电商平台营销策略研究》文中提出2012年中国白酒行业结束了“黄金十年”的发展期,进入“挤压式”增长的新时期。对于众多具有地方特色的酒类企业来说,如何通过发展电子商务,来避免一、二线名酒企业的品牌下移与地方酒企激烈竞争所带来的冲击与消亡,以保存与发展自己的特色产品品牌就显得尤为重要。而Y公司作为一家代理运营“中华老字号”HL区域酒类品牌的电商企业,经过6年多的努力,已发展成为一家小具规模、且有着丰富的酒类品牌线上运营经验的公司。但Y公司的营销能力仍弱于同行的优秀水平,并已进入发展的瓶颈期。因此,本文选择“区域白酒Y公司电商平台营销策略研究”这一课题,以Y公司的营销策略为研究对象,通过运用最新的网络营销战略和组合的前沿理论,结合酒类行业及公司运营现状展开研究。文章首先对Y公司的经营现状(包括合作模式)进行了阐述。其次运用了PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法分别对Y公司内外营销环境进行全面深入分析。再次归纳了Y公司现有营销策略中所存在的问题,并对这些问题进行了原因分析。同时在明确Y公司营销策略优化指导原则的基础上,对Y公司的电商平台STP战略进行分析,并对Y公司WO战略进行阐述,然后从产品、价格、渠道、促销、人员、过程、有形展示和合作的8P营销组合策略进行分析研究,并提出相应的优化解决方案。还有在与Y公司一起实施优化方案的过程中发现新问题,并进行优化方案补充与调整。然后提出营销策略优化方案保障措施,以保障方案顺利开展。最后对Y公司六个多月优化方案实施效果进行总结。本文对区域酒类品牌的电商平台运营和代运营做出了一些实有成效的研究。文中相关建议不但有助于Y公司电商运营水平的提高,而且对国内众多区域酒类品牌触及电子商务、寻求新的增长点有着积极推动作用,为国内同类区域酒企的电商运营提供了理论依据和实践经验,同时对我国保护中华老字号产品与传承非物质文化遗产、实现市场的良性优胜劣汰有着积极而深远意义。
韩骅[8](2019)在《S公司数据中心业务营销策略研究》文中进行了进一步梳理当前现代化进程不断加快,互联网产业受此影响呈现出高速发展态势,企业在数据管理这一方面取得了长足发展,企业在数据中心业务基础之上,实现了对数据的储备、管理和传输。同时,市场数据也表明数据中心业务在未来的发展前景非常广阔,相关企业和运营商要以此为契机,牢牢把握住这一业务的高速发展期,带动企业的良好快速发展。国内互联网数据中心行业对推动社会市场经济发展起到了很大作用,为消费者创造了更多增值性服务,加快了相关产业的发展。除此之外,企业间的竞争变得尤为激烈,而互联网数据中心旨在通过为市场传输相关数据信息,帮助企业通过信息分析市场发展前景,做出正确的决策部署提供参考依据,但是在发展的过程当中,所产生的各种问题对市场和产业的发展带来了诸多不利,所以企业需要不断强化互联网信息技术能力,营造良好的发展氛围,提供专业化、标准化、高质量的服务,以及个性化服务,来增强自身业务水平,提高行业竞争能力。数据中心业务在以后的发展将会创造更多的收入,同时也可以为运营商开展数据管理夯实基础。运营商要在现已开展的业务基础之上,不断拓宽新业务,找到新的收入增长点。本文分析了 S公司数据中心业务和国内外的数据中心市场发展状况,探讨了 S公司在目前市场环境中存在的问题。本文主要是对数据中心业务客户所涉及的相关行业进行深入研究,重点对业务需求进行系统性分析。采取对客户发放问卷获取数据资料这种方式,找出了业务发展过程当中所面临的各种问题。本文基于客户导向理念,以STP、4C理论为依托,通过运用文献研究与实证调查相融合的方法,总结了 S公司数据中心业务的竞争优势,确定了S公司数据中心的目标市场和定位,并提出了S公司具体的营销策略4C建议,积极开发和拓展增值服务,降低企业和用户成本、对用户提供购买便利性以及更充分的沟通服务,从而在数据中心市场竞争中扩大优势,提升市场份额。
中国卷烟销售公司[9](2008)在《卷烟商业企业现代物流和服务价值链的研究与应用》文中指出1.1开展本课题研究的意义在国家局"完善体制机制、优化资源配置、全面提升水平、增强竞争实力"的总体部署下,卷烟商业企业按照"整体推进、全面提升,争创国际一流网络"的网建目标要求,正在加快向现代流通企业的转变,在构建新型工商关系、新型批零关系、品牌培育、
王硕[10](2007)在《电子商务概论》文中进行了进一步梳理电子商务作为21世纪的时代特征,正成为全球性的具有战略意义的经营管理手段,为社会的发展带来全新的挑战和机遇。我国已将推进电子商务应用,加速传统产业的技术改造与创新,以信息化带动工业化的发展,发挥技术后发优势,实现生产力跨越式发展,作为国家国民经济与社会发展的重大战略措施。电子商务是指企业经营过程与企业经营活动的信息化、网络化,其研究内容非常广泛,主要包括网络环境下企业经营过程的规律和企业经营活动的特点、实现电子商务的理论、方法和技术、电子商务的社会与法律环境要求以及发展电子商务的战略与对策等。为了系统地描述电子商务所涉及的主要内容,本文以互联网环境下商务活动过程为主线,对电子商务活动中的营销、谈判、交易、支付以及相关技术保障和环境措施等内容科学合理地组织。本文共分三篇十一章。第一篇为基础篇,着重介绍电子商务的产生、发展以及电子商务的基本概念和业务模式;第二篇为实务篇,系统地描述电子商务的业务过程,包括网络营销、交易谈判、支付、订单处理以及物流配送;第三篇为技术与环境篇,阐述开展电子商务的技术要求、社会管理机制,主要内容有网络技术、安全技术、系统开发技术以及管理制度的制定和法律、法规的建设。本文积极吸取国内外研究文献的先进性,同时注意形成自身的特色。(1)理论与实践相结合。除理论知识和技术基础,精选多个案例,并对其得失做了较详尽的分析,在案例选择上,以本土案例为主,并尽可能选自不同的领域。(2)保持内容的先进性。在内容选取时,参阅了大量相关的科技文献,并与自身的最新研究成果相结合,将其科学、合理地融入教材之中,力争反映电子商务的最新成就和发展前沿。(3)注重学科融合。电子商务是由多学科交叉融合而形成的,注重将信息技术、管理科学、经济学等知识有机融为一体,从信息技术的角度理解交易过程,从经营、管理的角度认识信息技术的价值。
二、企业利用因特网开展国际市场营销的问题及解决方案(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业利用因特网开展国际市场营销的问题及解决方案(论文提纲范文)
(1)新商科背景下广西中职学校电子商务专业建设研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
前言 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
三、研究思路 |
四、研究方法 |
(一)文献研究法 |
(二)调查研究法 |
(三)案例研究法 |
五、核心概念 |
(一)新商科 |
(二)电子商务专业 |
(三)专业建设 |
(四)专业交叉融合 |
六、研究述评 |
(一)国外研究现状述评 |
(二)国内研究现状述评 |
(三)研究现状述评 |
第一章 新商科对中职电子商务专业建设影响因素分析 |
一、新商科对人才培养目标确立的影响 |
(一)企业人才需求趋向复合型人才 |
(二)注重三大“新”能力的培养 |
二、新商科对专业课程体系构建的影响 |
(一)对专业融合通识课程体系的需求 |
(二)对课程匹配区域经济发展的需求 |
三、新商科对师生教学组织实施的影响 |
(一)对教学资源配置提出新要求 |
(二)对师生能力素质提出新要求 |
四、新商科对专业评估核心要素的影响 |
(一)增加多维复合能力评估指标点 |
(二)增加地域经济适应性评价标准 |
第二章 广西中职学校电子商务专业建设现状分析 |
一、广西中职学校电子商务专业建设现状调查 |
(一)调查问卷设计 |
(二)问卷调查结果分析 |
(三)访谈设计 |
(四)访谈结果分析 |
二、广西中职学校电子商务专业建设存在主要问题 |
(一)人才培育未契合新商科需求 |
(二)专业教学课程体系有待完善 |
(三)融合教学组织实施有待深化 |
(四)缺乏专业融合质量评估体系 |
第三章 广西中职学校电子商务专业建设个案研究 |
一、广西中职学校电子商务专业建设方案设计 |
(一)专业培养定位 |
(二)优化课程体系 |
(三)教学组织实施 |
(四)考核评估方式 |
二、广西中职学校电子商务专业建设方案实施 |
(一)案例学校介绍 |
(二)方案实施过程 |
(三)方案实施评估 |
三、广西中职学校电子商务专业建设方案实施存在问题 |
(一)缺少集群式课程体系建设 |
(二)教学组织实施存在盲点 |
(三)缺少新商科专业评估点 |
第四章 广西中职学校电子商务专业建设对策 |
一、找准专业定位培育“新”人才 |
(一)校企共商人才培养“新”定位 |
(二)多措并举提升专业“新”能力 |
二、重构课程体系,优化课程结构 |
(一)构建双创通识融合课程体系 |
(二)多模块深化课程实施融合度 |
三、校企联合提升课程组织实施效率 |
(一)共享共建多态互补专业教学资源 |
(二)内培外引,打造复合型教师队伍 |
四、建立多元立体专业质量评价体系 |
(一)教学评估 |
(二)专业评估 |
结论 |
一、研究结论 |
二、研究展望 |
参考文献 |
附录 |
攻读研究生期间发表的学术论文与研究成果 |
致谢 |
(2)媒体大数据产品营销策略研究 ——以H公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述与理论基础 |
1.2.1 文献综述 |
1.2.2 相关理论基础 |
1.3 研究方法及内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
第二章 H公司概况及营销现状 |
2.1 H 公司发展概况 |
2.1.1 公司概况 |
2.1.2 组织架构 |
2.1.3 主营业务 |
2.2 H公司大陆市场的营销战略现状 |
2.2.1 市场细分 |
2.2.2 目标市场选择 |
2.2.3 市场定位 |
2.3 H公司大陆市场的营销策略现状 |
2.3.1 产品策略 |
2.3.2 定价策略 |
2.3.3 渠道策略 |
2.3.4 促销策略 |
2.3.5 人员策略 |
2.3.6 有形展示策略 |
2.3.7 过程策略 |
2.4 本章小结 |
第三章 H公司营销环境分析 |
3.1 外部环境分析 |
3.1.1 宏观环境分析 |
3.1.2 行业态势及竞争者分析 |
3.1.3 市场需求分析 |
3.2 内部环境分析 |
3.2.1 资源条件 |
3.2.2 核心能力 |
3.3 H公司大陆市场 SWOT 分析 |
3.3.1 优势分析 |
3.3.2 劣势分析 |
3.3.3 机会分析 |
3.3.4 威胁分析 |
3.3.5 SWOT矩阵分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 H公司存在的营销问题及成因分析 |
4.1 H公司营销战略存在的问题及成因分析 |
4.1.1 市场细分不够充分 |
4.1.2 目标市场选择单一 |
4.1.3 市场定位过于宽泛 |
4.2 H公司营销策略存在的问题及成因分析 |
4.2.1 产品与服务有待改进 |
4.2.2 价格策略缺少梯度 |
4.2.3 渠道策略规划不足 |
4.2.4 促销组合策略有待加强 |
4.2.5 营销人员流失严重,专业度跟不上发展 |
4.2.6 有形展示不足 |
4.2.7 服务过程存在不到位问题 |
4.3 本章小结 |
第五章 H公司营销战略和营销策略优化建议 |
5.1 营销战略优化建议 |
5.1.1 多个变量因素进行市场细分 |
5.1.2 聚焦更有增长潜力的目标市场 |
5.1.3 精准市场定位 |
5.2 营销策略优化建议 |
5.2.1 产品优化建议 |
5.2.2 制定新的定价策略 |
5.2.3 渠道策略优化 |
5.2.4 多种促销策略组合 |
5.2.5 建立大数据营销服务学院 |
5.2.6 优化有形展示 |
5.2.7 完善服务流程标准及反馈机制 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(3)M公司H品牌防脱洗发水营销策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 营销理论基础 |
1.2.2 防脱洗发水行业营销 |
1.3 研究方法和研究内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
第二章 公司概况及H品牌的营销现状 |
2.1 公司概况 |
2.1.1 发展历程 |
2.1.2 业务介绍 |
2.1.3 组织架构 |
2.1.4 经营绩效 |
2.2 营销现状 |
2.2.1 目标市场营销战略(STP)现状 |
2.2.2 营销组合策略(4P)现状 |
2.3 本章小结 |
第三章 营销环境分析 |
3.1 外部环境 |
3.1.1 宏观环境 |
3.1.2 行业发展态势及行业结构分析 |
3.1.3 竞争者分析 |
3.1.4 市场需求 |
3.2 内部环境 |
3.2.1 资源条件 |
3.2.2 能力 |
3.3 SWOT分析和战略选择 |
3.3.1 优势 |
3.3.2 劣势 |
3.3.3 机会 |
3.3.4 威胁 |
3.3.5 战略选择 |
3.4 本章小结 |
第四章 H品牌存在的营销问题及成因分析 |
4.1 目标市场营销战略(STP)问题及成因分析 |
4.1.1 市场细分标准太简单,不够全面 |
4.1.2 目标市场存在偏差 |
4.1.3 市场定位模糊,不够清晰 |
4.2 营销组合策略(4P)问题及成因分析 |
4.2.1 产品设计跟不上市场需求变化 |
4.2.2 定价偏高于市场水平 |
4.2.3 分销渠道相对单一 |
4.2.4 促销投入不足且没有重点 |
4.3 本章小结 |
第五章 H品牌目标市场营销战略及营销组合策略优化建议 |
5.1 目标市场营销战略优化建议 |
5.1.1 完善市场细分标准 |
5.1.2 纠正H品牌的目标市场 |
5.1.3 对H品牌进行重新定位 |
5.2 营销组合策略优化建议 |
5.2.1 提升产品设计满足市场需求 |
5.2.2 重新调整产品价格 |
5.2.3 全渠道拓展销售网点 |
5.2.4 加大对H品牌的促销力度 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录1 访谈1(公司内部及经销商访谈) |
附录2 防脱洗发水消费需求调查问卷 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(4)TN公司天猫平台网络营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 互联网经济的发展及现况 |
1.1.2 服装营销模式的变迁 |
1.2 研究意义 |
1.3 服装网络营销国内研究综述 |
1.3.1 服装网络营销现状 |
1.3.2 服装网络营销消费者行为 |
1.3.3 服装网络营销策略 |
1.3.4 相关研究评述 |
1.4 研究框架 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究内容 |
1.4.3 研究方法 |
1.5 创新与特色 |
1.6 本章小结 |
第二章 相关理论与研究工具 |
2.1 市场营销理论 |
2.1.1 市场营销内涵与特征 |
2.1.2 市场营销发展史 |
2.1.3 消费者行为分析 |
2.1.4 STP战略 |
2.1.5 4P组合 |
2.2 互联网营销相关理论 |
2.2.1 互联网营销的内涵与特征 |
2.2.2 互联网营销的理论基础 |
2.2.3 互联网营销4C理论 |
2.2.4 互联网消费者分析 |
2.2.5 互联网营销策略组合 |
2.3 相关研究和工具 |
2.3.1 PEST分析 |
2.3.2 波特五力模型 |
2.3.3 SWOT分析 |
2.4 本章小结 |
第三章 TN公司网络营销现状分析 |
3.1 TN公司简介 |
3.2 组织架构 |
3.3 经营及财务状况 |
3.3.1 销售情况 |
3.3.2 团队状况 |
3.3.3 店铺运营 |
3.3.4 财务状况 |
3.4 本章小结 |
第四章 TN公司网络营销环境分析 |
4.1 TN宏观环境分析 |
4.1.1 政治环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 TN竞争环境分析 |
4.2.1 竞争格局分析 |
4.2.2 主要竞争对手分析 |
4.3 TN网络营销SWOT分析 |
4.3.1 TN公司的优势 |
4.3.2 TN公司的劣势 |
4.3.3 TN公司的机遇 |
4.3.4 TN公司的威胁 |
4.3.5 SWOT分析总结 |
4.4 本章小结 |
第五章 TN公司天猫平台网络营销策略制定 |
5.1 STP分析 |
5.1.1 消费市场细分 |
5.1.2 目标市场选择 |
5.1.3 目标市场定位 |
5.2 店铺设计策略 |
5.2.1 统一风格 |
5.2.2 首页设计 |
5.2.3 产品分类 |
5.2.4 产品描述 |
5.3 产品规划策略 |
5.3.1 产品开发 |
5.3.2 质量控制 |
5.3.3 产品类别 |
5.3.4 爆款产品 |
5.4 产品定价策略 |
5.4.1 产品定价 |
5.4.2 促销定价 |
5.5 营销推广策略 |
5.5.1 天猫免费推广 |
5.5.2 天猫付费推广 |
5.5.3 其他推广方式 |
5.6 客户服务策略 |
5.6.1 售前服务策略 |
5.6.2 售中服务策略 |
5.6.3 售后服务策略 |
5.7 本章小结 |
第六章 TN公司天猫平台策略实施保障措施 |
6.1 遵循天猫规则 |
6.2 公司制度保障 |
6.3 运营经费保障 |
6.4 人力资源保障 |
6.5 激励机制保障 |
6.6 本章小结 |
第七章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 存在问题 |
7.3 未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
学位论文数据集 |
(5)S办公家具公司网络营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究意义 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究方法 |
1.5.1 文献研究法 |
1.5.2 案例研究法 |
1.5.3 系统分析法 |
1.6 本章小结 |
第二章 相关理论基础 |
2.1 电子商务 |
2.1.1 电子商务的概念 |
2.1.2 电子商务主要模式 |
2.2 市场营销相关理论 |
2.3.1 市场营销的定义 |
2.3.2 STP理论 |
2.3.3 4P理论 |
2.3 网络营销理论 |
2.4 本章小结 |
第三章 S办公家具公司营销现状和问题分析 |
3.1 S办公家具公司简介 |
3.2 S办公家具公司现状分析 |
3.2.1 营销渠道现状 |
3.2.2 营销管理现状 |
3.2.3 网络营销现状 |
3.3 S办公家具公司网络营销存在的问题 |
3.3.1 网络营销人才缺乏 |
3.3.2 网络营销平台管理不善 |
3.3.3 网络营销渠道单一 |
3.3.4 网络营销新技术应用不足 |
3.3.5 网络营销产品竞争能力有待提高 |
3.4 本章小结 |
第四章 S办公家具公司网络营销环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会文化环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 微观环境分析 |
4.2.1 行业竞争状况 |
4.2.2 潜在进入者威胁 |
4.2.3 潜在替代品能力 |
4.2.4 供应商议价能力 |
4.2.5 消费者议价能力 |
4.3 本章小结 |
第五章 S办公家具公司网络营销策略建议 |
5.1 产品策略建议 |
5.1.1 提升客户选品和DIY设计体验 |
5.1.2 打造适合网络销售的核心产品 |
5.1.3 优化产品性价比 |
5.1.4 持续创新产品 |
5.2 定价策略建议 |
5.2.1 低价策略 |
5.2.2 定制定价 |
5.2.3 长期定价与短期营销相结合 |
5.2.4 品牌溢价策略 |
5.3 渠道策略建议 |
5.3.1 淘宝直销渠道 |
5.3.2 网络分销渠道 |
5.3.3 建立官方网站 |
5.4 促销策略建议 |
5.4.1 网络广告促销 |
5.4.2 会展促销 |
5.4.3 节日折扣促销 |
5.4.4 微信促销 |
5.4.5 赠品促销 |
5.5 4P组合策略建议 |
5.5.1 持续优化网店网站建设 |
5.5.2 规范网络销售客服沟通话术 |
5.5.3 利用网络销售数据做好客户画像管理 |
5.5.4 针对网购者的心理与行为特点提供产品和服务 |
5.6 本章小结 |
第六章 网络营销策略实施保障 |
6.1 人才保障 |
6.1.1 招聘一批网络营销的员工 |
6.1.2 明确岗位职责,精准选人 |
6.1.3 建立完整的培训体系 |
6.2 丰富大数据的应用场景 |
6.2.1 利用大数据优化客户关系管理 |
6.2.2 利用大数据技术提升网购者综合体验 |
6.2.3 利用大数据辅助网络营销决策 |
6.3 加强网络文化建设 |
6.3.1 网络文化培训 |
6.3.2 网络基础设施建设 |
6.4 资金预算保障 |
6.4.1 网络营销部架构设计 |
6.4.2 网络营销年度投入预算 |
6.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(6)苏尔寿公司MIXPAC产品中国市场营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外营销策略研究现状 |
1.2.2 国内营销策略研究现状 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究框架与技术路线 |
第二章 市场营销相关理论基础 |
2.1 市场营销概念 |
2.2 4Ps市场营销理论 |
2.3 STP市场营销理论 |
2.4 服务营销理论 |
第三章 苏尔寿MIXPAC产品中国市场营销环境分析 |
3.1 苏尔寿MIXPAC产品宏观营销环境分析 |
3.1.1 政治环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 苏尔寿MIXPAC产品微观营销环境分析 |
3.2.1 供应商的议价能力分析 |
3.2.2 购买者的议价能力分析 |
3.2.3 新进入者的威胁分析 |
3.2.4 替代品威胁分析 |
3.2.5 同行业竞争程度分析 |
3.3 苏尔寿公司MIXPAC产品SWOT分析 |
第四章 苏尔寿MIXPAC产品营销现状与问题分析 |
4.1 苏尔寿公司MIXPAC产品的营销现状 |
4.1.1 中国胶粘剂市场趋势分析 |
4.1.2 苏尔寿公司MIXPAC产品介绍以及应用 |
4.1.3 苏尔寿公司MIXPAC产品营销现状分析 |
4.2 苏尔寿公司MIXPAC产品STP市场分析 |
4.2.1 苏尔寿公司MIXPAC产品细分市场分析 |
4.2.2 苏尔寿公司MIXPAC产品目标客户的选择分析 |
4.2.3 苏尔寿公司MIXPAC产品定位分析 |
4.3 苏尔寿公司MIXPAC产品存在的营销问题 |
4.3.1 苏尔寿公司MIXPAC产品组合问题 |
4.3.2 苏尔寿公司MIXPAC产品定价问题 |
4.3.3 苏尔寿公司MIXPAC产品营销人员问题 |
4.3.4 苏尔寿公司MIXPAC产品营销管理问题 |
4.4 苏尔寿公司MIXPAC产品存在营销问题的原因分析 |
4.4.1 产品组合单一原因 |
4.4.2 产品定价高原因 |
4.4.3 销售人员管理混乱原因 |
4.4.4 内部审批流程效率低原因 |
第五章 苏尔寿MIXPAC产品营销策略制定 |
5.1 目标市场定位 |
5.2 产品策略 |
5.3 价格策略 |
5.4 渠道策略 |
5.5 促销策略 |
第六章 苏尔寿公司MIXPAC产品营销策略的实施保障 |
6.1 人员保障 |
6.2 组织保障 |
6.3 质量保障 |
6.4 服务保障 |
第七章 结论与展望 |
7.1 主要结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)区域白酒Y公司电商平台营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路与方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 论文研究内容 |
第2章 网络营销相关理论综述 |
2.1 网络营销相关理论基础 |
2.1.1 市场营销和网络营销的概念 |
2.1.2 网络营销的历史演变 |
2.1.3 网络营销的内容 |
2.1.4 网络营销的作用和意义 |
2.2 营销战略及组合在网络营销中的应用 |
2.2.1 网络营销战略的制定 |
2.2.2 营销组合在网络营销中的应用 |
2.3 网络营销理论的新发展 |
2.3.1 网络营销发展的新理念 |
2.3.2 网络营销核心指导原则4I理论 |
2.3.3 移动互联时代企业营销传播的关键 |
2.4 本章小结 |
第3章 Y公司介绍及经营现状 |
3.1 Y公司概况 |
3.2 与品牌方的合作模式 |
3.3 公司组织及团队建设 |
3.4 公司代理运营五年的经营状况 |
3.5 公司未来三年的经营目标规划 |
3.6 本章小结 |
第4章 Y公司营销环境分析 |
4.1 Y公司内部条件分析 |
4.1.1 公司经营能力 |
4.1.2 公司财务能力 |
4.1.3 公司营销能力 |
4.1.4 公司组织能力 |
4.2 Y公司外部环境分析 |
4.2.1 宏观环境分析 |
4.2.2 行业竞争环境分析(波特五力模型) |
4.3 Y公司SWOT分析 |
4.4 本章小结 |
第5章 Y公司电商平台营销策略存在的问题及原因分析 |
5.1 Y公司营销策略存在的问题 |
5.1.1 代理品牌拳头产品利润空间不足 |
5.1.2 代理产品受线上线下低价销售冲击 |
5.1.3 代理品牌全国知名度不足 |
5.1.4 线上平台推广效能不高 |
5.1.5 公司团队缺乏运营经验 |
5.1.6 产品快递运输成本极高 |
5.1.7 线上内容输出及转化能力不强 |
5.2 Y公司营销策略问题的原因分析 |
5.2.1 代理品牌产品多元化优势没能发挥 |
5.2.2 线上缺乏价格管控和品牌维权 |
5.2.3 代理品牌没有全国性战略目标 |
5.2.4 线上推广资源较少和运用不到位 |
5.2.5 专业运营人员外聘及内部培养困难 |
5.2.6 代理产品包装不利于快递运输 |
5.2.7 高质量内容较少且输出方式单一 |
5.3 本章小结 |
第6章 Y公司营销策略优化对策 |
6.1 Y公司营销策略优化的指导原则 |
6.2 Y公司电商平台STP战略分析 |
6.2.1 市场细分 |
6.2.2 目标市场选择 |
6.2.3 市场定位 |
6.3 Y公司WO战略在营销策略中的体现 |
6.4 Y公司8P营销组合策略优化方案 |
6.4.1 产品策略 |
6.4.2 价格策略 |
6.4.3 渠道策略 |
6.4.4 促销策略 |
6.4.5 人员策略 |
6.4.6 过程策略 |
6.4.7 有形展示策略 |
6.4.8 合作策略 |
6.5 优化方案在实施过程中的补充与调整 |
6.5.1 多点开花改为聚焦发展核心产品 |
6.5.2 以六瓶装包装规格销售为主 |
6.5.3 结合绩效考核调整人员激励政策 |
6.6 本章小结 |
第7章 Y公司营销策略优化方案的保障措施和实施效果 |
7.1 Y公司营销策略优化方案的保障措施 |
7.1.1 思想保障 |
7.1.2 资金保障 |
7.1.3 人才保障 |
7.1.4 管理保障 |
7.1.5 技术保障 |
7.2 优化方案的实施效果 |
7.3 本章小结 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
(8)S公司数据中心业务营销策略研究(论文提纲范文)
学位论文数据集 |
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的与意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 研究的内容与方法 |
1.3.1 研究的内容 |
1.3.2 研究的方法 |
1.3.3 研究的技术路线 |
第二章 理论综述 |
2.1 数据中心业务相关概念 |
2.1.1 数据中心概念 |
2.1.2 ISP概念 |
2.1.3 云计算概念 |
2.2 营销相关理论 |
2.2.1 市场营销的概念 |
2.2.2 STP理论 |
2.2.3 4C策略 |
2.3 国内外营销研究现状 |
2.3.1 国外营销研究现状 |
2.3.2 国内营销研究现状 |
第三章 S公司数据中心业务营销现状分析 |
3.1 S公司介绍和S公司数据中心业务经营情况 |
3.1.1 S公司介绍 |
3.1.2 S公司数据中心业务介绍 |
3.1.3 S公司数据中心业务经营情况 |
3.2 S公司数据中心业务营销现状分析 |
3.3 国内外数据中心业务发展状况 |
3.3.1 国外数据中心业务发展状况 |
3.3.2 国内数据中心业务发展状况 |
3.4 主要竞争服务商分析 |
3.4.1 IDC运营商类型 |
3.4.2 基础运营商的竞争 |
3.4.3 第三方服务商的竞争 |
3.4.4 云服务商的竞争 |
3.5 数据中心用户需求及行为调研分析 |
3.5.1 市场调研的设计与目的 |
3.5.2 数据中心用户需求及行为调研分析 |
3.6 S公司数据中心业务营销不足之处 |
3.6.1 品牌影响力不足 |
3.6.2 产品种类不够完善 |
3.6.3 产品价格不具备竞争优势 |
3.6.4 用户获得便利性差 |
3.6.5 服务沟通不到位 |
第四章 S公司数据中心业务营销策略的优化 |
4.1 S公司数据中心业务STP策略分析 |
4.1.1 市场细分 |
4.1.2 目标市场选择 |
4.1.3 市场定位 |
4.2 丰富产品类型满足消费者需求 |
4.2.1 创新云平台升级满足客户需求 |
4.2.2 合作安全产品满足客户需求 |
4.3 降低企业和客户成本 |
4.3.1 空调新风系统节能改造降低企业成本 |
4.3.2 应用微信公众号降低客户时间成本 |
4.4 提升客户使用便利性策略 |
4.4.1 完善销售体系提供便利 |
4.4.2 多种业务办理方式提供客户服务便利性 |
4.4.3 与专业物流企业合作提升客户服务便利性 |
4.4.4 技术驱动客户售后使用便利性 |
4.5 完善沟通策略提升客户满意度 |
4.5.1 优化服务流程提升质量 |
4.5.2 智能客服系统分析沟通反馈 |
第五章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者和导师简介 |
附件 |
(10)电子商务概论(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一篇 基础篇 |
1 绪论 |
1.1 电子商务基本概念 |
1.2 电子商务模型与机理 |
1.3 电子商务引发的经济学问题思考 |
1.4 电子商务的起源与发展 |
第2章 电子商务模式与应用 |
2.1 商务模式及电子商务模式 |
2.2 电子商务模式分类与应用 |
2.3 电子商务的交易模式 |
2.4 基于易趣网的电子商务案例分析 |
第二篇 实务篇 |
第3章 网络营销 |
3.1 网络营销的基本理论 |
3.2 网络消费者 |
3.3 网络市场调研 |
3.4 网络营销策略 |
3.5 网络营销管理 |
第4章 电子交易与支付 |
4.1 贸易与电子贸易 |
4.2 电子合同 |
4.3 电子交易 |
4.4 电子支付 |
第5章 电子商务物流管理 |
5.1 电子商务下的物流变革 |
5.2 电子商务物流管理 |
5.3 供应链管理环境下的物流 |
5.4 客户服务与客户关系管理 |
第三篇 技术与环境篇 |
第6章 电子商务基础技术 |
6.1 网络技术 |
6.2 EDI技术 |
6.3 安全技术 |
6.4 数据库技术 |
第7章 电子商务实用开发技术 |
7.1 前台(客户端)开发技术 |
7.2 后台(服务器端)技术 |
7.3 Web Service技术 |
第8章 电子商务系统规划与建设 |
8.1 电子商务系统构建的一般方法 |
8.2 电子商务网站规划与建设 |
8.3 电子商务网站的设计及推广 |
第9章 电子商务营运社会管理机制 |
9.1 管理制度的建立 |
9.2 法律法规的建设 |
参考文献 |
博士生期间发表的学术论文,专着 |
博士后期间发表的学术论文,专着 |
致谢 |
四、企业利用因特网开展国际市场营销的问题及解决方案(论文参考文献)
- [1]新商科背景下广西中职学校电子商务专业建设研究[D]. 胡艳妮. 广西师范大学, 2021(12)
- [2]媒体大数据产品营销策略研究 ——以H公司为例[D]. 石思敏. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]M公司H品牌防脱洗发水营销策略优化研究[D]. 陈丽丹. 华南理工大学, 2020(02)
- [4]TN公司天猫平台网络营销策略研究[D]. 彭程. 浙江工业大学, 2020(03)
- [5]S办公家具公司网络营销策略研究[D]. 覃达文. 广东工业大学, 2020(02)
- [6]苏尔寿公司MIXPAC产品中国市场营销策略研究[D]. 吴兆蕾. 兰州大学, 2020(01)
- [7]区域白酒Y公司电商平台营销策略研究[D]. 李明宇. 西南交通大学, 2020(07)
- [8]S公司数据中心业务营销策略研究[D]. 韩骅. 北京化工大学, 2019(02)
- [9]卷烟商业企业现代物流和服务价值链的研究与应用[A]. 中国卷烟销售公司. 中国烟草学会2008年会会议论文集, 2008
- [10]电子商务概论[D]. 王硕. 合肥工业大学, 2007(03)