唐骏:激情的力量

唐骏:激情的力量

一、唐骏:激情的力量(论文文献综述)

萧惑之[1](2009)在《“我爱我的祖国”——读《我的成功可以复制》札记》文中研究指明题记我在《中关村》打工的七个年头里,也许是缘于工作的需要罢,十分重视也非常喜欢读创业者"励志"的书,特别是中国IT业的精英,从陈春先、王选、柳传志、纪世瀛、王志东、刘迎建到俞敏洪、李彦宏、王文京、邓中翰……至少有百人以上。他们奋斗的脚步踏着一个节拍,"创新,创新,再创新",划出了一条前人未曾走过的人生轨迹。这部由"打工皇帝"唐骏撰写的《我的成功可以复制》是女儿推荐的,她读完之后"被感动"了,于是把书放在我的书架上,留下一句话,"做‘打工皇帝’比做‘老板’更令人尊敬和羡慕!"

魏珍妮[2](2009)在《打工皇帝唐骏 自己就是品牌》文中进行了进一步梳理唐骏是登上"新财富500富人榜"的职业经理人,是中国无可争议的"打工皇帝",与"首富"最有缘分。曾在全球首富比尔·盖茨手下任职10年,薪酬约1亿元。2004年,加盟盛大后,薪酬约5亿元,而他的东家陈天桥一度成为中国新首富。2008年,唐骏被福建首富陈发树招之麾下,更是创造了职业经理人身

程振清[3](2009)在《从唐骏可以复制的成功中得到的启迪》文中研究说明本文简要地介绍了唐骏所走的成功之路和曾经遇到过的挫折和坎坷,并从中归纳和总结出了他之所以取得成功的基本经验,而这些经验是可以复制的。

黄乐桢,孙冰[4](2008)在《唐骏:首富的缔造者?》文中研究指明他被称为"中国第一职业经理人"、"打工皇帝";他在微软10年,在盛大4年;现在,他又以10亿天价"转会"至名不见经传的新华都——又是一个火热的春天,对于"中国第一职业经理人"唐骏而言,似乎来得更晚一些。4年前的2004年2月9日,唐骏带着微软历史上唯一的"终身荣誉总

黄乐桢,孙冰[5](2008)在《唐骏:首富的缔造者?》文中认为他被称为"中国第一职业经理人";他在微软10年,在盛大4年;现在,又以10亿天价"转会"名不见经传的新华都——又是一个火热的春天,对于"中国第一职业经理人"唐骏而言,似乎来得更晚一些。

衡洁[6](2008)在《选调生:向上走,向下走?》文中研究指明又是一年毕业时。2008年,中国又有559万大学毕业生走在了人生的十字路口。一边是用工要求越来越高的企业不断把他们推向边缘,一边是广大基层求贤若渴地向他们招手。毕业生们在焦虑中迷茫,小心翼翼地左顾右盼,却不知何去何从。

张娟[7](2007)在《基于要素研究的职业经理人个人品牌塑造策略》文中研究说明组织管理理论的产生距今已经一个多世纪的时间,随着经济的发展,经过几代管理学家的努力,已经形成了成熟的组织管理理论,但对组织的管理者(个人)的管理问题研究仍然不足。管理者(个人)在组织中所起的作用也越来越重要,尤其是企业中的首席管理者——职业经理人,其个人的素质和能力对整个企业的发展尤为重要,企业的发展与壮大与首席管理者的能力素质有着密不可分的关系。因此,在企业组织管理理论日趋成熟的同时,对职业经理人个人管理的研究也日渐引起管理学家的重视。职业经理人的个人管理包括个人时间管理、个人品牌管理、个人知识管理等。本文主要对职业经理人的品牌管理展开研究。在对品牌理论、职业经理人理论及个人品牌理论的研究基础上,研究职业经理人个人品牌构成要素,主要讨论我国职业经理人如何定位、塑造自己的个人品牌,构建职业经理人个人品牌塑造策略及品牌发展策略,从而使职业经理人在为企业创造更大价值的同时提升自己的核心竞争力。本文首先描述了我国职业经理人的生存现状及职业经理人塑造个人品牌的必要性,其次对品牌及个人品牌的基本理论进行了详细阐述。最后,结合我国实际,构建了职业经理人个人品牌的要素体系,在对四川省企业家关于职业经理人品牌要素认知情况进行调查分析的基础上,采用二元线性回归的方法定量的来计算职业经理人个人品牌的综合评价值。另外,在对四川省职业经理人的个人品牌塑造情况调查分析的基础上,采用SWOT分析法分析了四川省乃至我国职业经理人在品牌塑造方面存在的优势、劣势、机会和威胁。通过对我国职业经理人个人品牌塑造的现状分析,提出我国职业经理人如何定位自己的个人品牌同时塑造自己的个人品牌的四大策略:个人品牌力策略、个人品牌名称策略、个人品牌传播策略和个人品牌质量策略,最后针对职业经理人个人品牌的持续发展提出了职业经理人个人品牌发展策略。本文共分五个部分,第一部分为引言部分,主要介绍了本文的理论研究背景、研究思路、研究内容和全文理论框架,为本文的论述打下理论基础,给出本文研究的整体思路;第二部分主要介绍职业经理人个人品牌的相关理论。在前人关于品牌、职业经理人相关理论研究的基础上,给出了职业经理人概念和职业经理人的四大特征,并且系统化的分析了职业经理人个人品牌的价值理论,为职业经理人个人品牌要素构建打下理论基础;第三部分为本文的核心部分。根据要素体系构建的三原则,理论联系实际,构建了职业经理人个人品牌要素体系,包括显性要素和隐性要素两个部分,显性要素包括个人名称、个人形象、个人关系和个人环境,隐性要素包括品牌承诺、品牌个性、品牌素质和品牌体验,并对其进行了详细论述。同时关于职业经理人品牌要素的构成情况对四川省企业家展开调查,让企业家对职业经理人品牌要素进行打分,采用二元线性回归分析的方法定量的来分析职业经理人个人品牌的综合评价值。在了解了职业经理人个人品牌构成要素的基础上,对四川省职业经理人个人品牌塑造情况展开调查,利用SWOT分析法来分析其品牌塑造的优势、劣势、机会和威胁,从而在此基础上提出职业经理人个人品牌塑造策略。第四部分为本文的重点部分。在完成对职业经理人个人品牌要素体系构建的基础上,结合个人品牌的各个构成要素提出职业经理人塑造个人品牌的四大策略,主要包括个人品牌名称策略、个人品牌质量策略、个人品牌力策略和个人品牌传播策略。最后论述了职业经理人的个人品牌发展策略,包括个人品牌维护策略、个人品牌危机处理策略和个人品牌创新策略。第五部分为实证分析部分。通过对成功的职业经理人个人品牌塑造案例——唐骏的分析,验证本文提出的个人品牌构成要素和品牌塑造策略,为本文的理论研究提供实证支持。关于职业经理人个人品牌理论的研究,对提升职业经理人自身价值、完善职业经理人市场都具有重要意义。总体而言,本文就如何认识和把握职业经理人的个人品牌给出了自己的思路,并针对性地提出了职业经理人的个人品牌塑造策略,对职业经理人进行个人品牌的塑造有一定的借鉴意义。

于成龙[8](2005)在《保持不败的唯一选择是创新》文中指出从一个中途退学的小子的软件作坊,发展到今天的软件帝国,在微软之路上,没有任何权力背景或者家族余荫,盖茨凭借的是不断的技术创新和管理创新。正是这一点,使盖茨成为新经济的英雄偶像。即使是在被美国联邦地方法院判定为违反《谢尔曼反垄断法》之后,盖茨仍然表示,在上诉的同时,微软的第一目标仍然是创新,“因为,在飞速发展的市场,保持不败的唯一选择就是不断创新”。

海棠[9](2005)在《唐骏 中国打工皇帝》文中指出现实生活中,人人都有梦想,都渴望成功,都想找到一条成功的捷径。其实,捷径就在你的身边,那就是勤于积累,脚踏实地。从一介书生微软中国总裁,从微软中国总裁到加盟盛大,从籍籍无名到身价4亿,回顾分析唐骏十几年来的职业生涯发展路线,我们不仅看到他如何依靠智慧与努力主动改变命运,看到他成功光环背后的汗水,更看到他对目标孜孜以求的精神。

龙茜[10](2004)在《唐骏重燃工作激情》文中研究表明5月26日,唐骏致函本刊总编辑曹健先生,表达了对《IT 时代周刊》的关心和感谢,同时回顾了盛大上市的艰难历程,言简意赅,却意犹未尽。告别微软,在盛大这个年轻的团队里,唐骏二度焕发光彩。来信当天,本刊记者对他进行了连线采访。

二、唐骏:激情的力量(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、唐骏:激情的力量(论文提纲范文)

(4)唐骏:首富的缔造者?(论文提纲范文)

新华都更刺激
与陈发树“一分钟定终身”
“陈发树将成为中国首富”?

(5)唐骏:首富的缔造者?(论文提纲范文)

新华都更刺激
与陈发树“一分钟定终身”
“陈发树将成为中国首富”

(6)选调生:向上走,向下走?(论文提纲范文)

由基层而“上”?
迷茫中的调节与定位
抉择之难
“脚踏实地”与“关注天空”
各地选调生招录政策

(7)基于要素研究的职业经理人个人品牌塑造策略(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 现实意义
        1.2.1 职业经理人在我国的生存现状
        1.2.2 职业经理人塑造个人品牌的必要性
    1.3 理论综述
        1.3.1 品牌理论综述
        1.3.2 个人品牌理论国内外研究现状
    1.4 理论框架
    1.5 研究方法
第2章 职业经理人的个人品牌
    2.1 职业经理人个人品牌的概念
        2.1.1 品牌概念
        2.1.2 职业化与职业经理人
        2.1.3 职业经理人个人品牌
    2.2 职业经理人个人品牌的特征
    2.3 职业经理人个人品牌的价值
        2.3.1 个人品牌价值的定义
        2.3.2 个人品牌价值的发展过程
        2.3.3 个人品牌价值与产品品牌价值的比较
第3章 职业经理人个人品牌的要素体系构建
    3.1 职业经理人个人品牌要素体系的构建
        3.1.1 要素体系的构建原则
        3.1.2 职业经理人个人品牌要素体系的构建思路
    3.2 职业经理人个人品牌评价模型
        3.2.1 评价思路
        3.2.2 二元线性回归模型的建立及分析过程
    3.3 基于要素的职业经理人个人品牌塑造的SWOT分析
第4章 职业经理人个人品牌的塑造策略
    4.1 职业经理人个人品牌的定位
        4.1.1 不同企业管理体制下职业经理人个人品牌定位的研究价值
        4.1.2 国有企业职业经理人个人品牌的定位
        4.1.3 民营企业职业经理人的定位
        4.1.4 外资企业职业经理人个人品牌的定位
    4.2 职业经理人个人品牌力策略
        4.2.1 强联合策略
        4.2.2 品牌外力策略
        4.2.3 品牌维护策略
        4.2.4 弱联合策略
    4.3 职业经理人个人品牌名称策略
    4.4 职业经理人个人品牌质量策略
        4.4.1 个人业务技能高质量
        4.4.2 个人道德水平高质量
    4.5 职业经理人个人品牌传播策略
        4.5.1 职业经理人的自我完善策略
        4.5.2 职业经理人个人品牌推销策略
    4.6 职业经理人个人品牌的发展策略
        4.6.1 职业经理人个人品牌维护策略
        4.6.2 职业经理人个人品牌的危机管理
        4.6.3 职业经理人个人品牌的创新策略
第5章 案例研究
    5.1 唐骏的品牌成长历程
    5.2 案例分析
结论
致谢
参考文献
附录一
附录二

四、唐骏:激情的力量(论文参考文献)

  • [1]“我爱我的祖国”——读《我的成功可以复制》札记[J]. 萧惑之. 中关村, 2009(10)
  • [2]打工皇帝唐骏 自己就是品牌[J]. 魏珍妮. 东方企业文化, 2009(06)
  • [3]从唐骏可以复制的成功中得到的启迪[J]. 程振清. 新课程(教育学术版), 2009(05)
  • [4]唐骏:首富的缔造者?[J]. 黄乐桢,孙冰. 名人传记(财富人物), 2008(05)
  • [5]唐骏:首富的缔造者?[J]. 黄乐桢,孙冰. 中国经济周刊, 2008(15)
  • [6]选调生:向上走,向下走?[J]. 衡洁. 廉政了望, 2008(04)
  • [7]基于要素研究的职业经理人个人品牌塑造策略[D]. 张娟. 成都理工大学, 2007(05)
  • [8]保持不败的唯一选择是创新[J]. 于成龙. 财富智慧, 2005(Z1)
  • [9]唐骏 中国打工皇帝[J]. 海棠. 创新科技, 2005(04)
  • [10]唐骏重燃工作激情[J]. 龙茜. IT时代周刊, 2004(11)

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