问：韬睿咨询的四维度报酬体系框架
- 答：韬睿（Towers Perrin）公司曾经在1997年做了一项调查。调查对象是200名北美公司以及300名英国、法国和德国公司的高级管理人员，问题是他们希望得到什么样的回报以及向员工提供了什么扮野样的报酬。结果表明，带此100%的人都提出了薪酬，96%的人提到了福利，83%的人要求提供学习与发展的机会，而75%的人希望有良好的工作环境。由此出发，韬睿公司提出了包括薪酬、福利、学习与发展、工作环境四个维度在内的全面报酬体系框架。
（1）薪酬。包括基本薪酬、可变薪酬、认可和赏蠢缺迅识、股票期权。
（2）福利。包括健康保险、退休福利、储蓄计划、非工作时间付薪。
（3）学习与发展。包括职业管理、学习机会、绩效管理、继任计划、培训。
（4）你工作环境。包括组织文化、领导关系、绩效支持、工作与生活的平衡。
问：亲们能否推荐几家好的薪酬调研公司？
- 答：主要是看你们关洞悄注群体吧。专业的薪酬调研机构内资的有太和顾问，外资的有美世和翰威特。不知道你们家公司是什么行业以及性质，就纳者渣薪酬调研的广度与专业度来说，太和顾问每年都会展开近百个细分行业的薪酬福利调研，他们家明星主打产品就是薪酬福利调研报告，所以还嫌扮不错。
- 答：国外竖圆的有美世,华信等,国内的主要有中智,太和及51,个人觉得还要根据公司情况来选择,本人觉得中智性价比较高,样本涵没指盖外资与国内枯纤配公司.
- 答：要看你是什么样类型的企业了，这种薪酬报告一定要找比较好的咨询公司。现在市场上也有州橡敬类似于智联这样的提供薪酬数据的公司，但我觉如凯得他们太不专业了。
国内比较知名的公司也不多，据我了解只有中智和太和。但貌似太和册慎比较偏民营小公司。拟自己选吧 - 答：要看你的行业和对标企业了。
不同薪酬调研公司擅长的行业不同。
外资咨询公司比如美世亩链，韬睿惠悦，调查对象多是外企迅首孙，薪酬报告偏高。国内的呢，有的又低得一塌糊涂。
薪酬调研报告只能供参考。自己要有基本的判断标准才行芹橘。
下图是弘明信诚2020年快消行业一线城市的薪酬数据片段，供参考。
问：韬睿咨询公司的韬睿：五个步骤建立岗位评估架构
- 答：韬睿咨询公司采用五个步骤来建立基于职业层次的客户化岗位评估架构态衫薯，使塌让得组织能够保证薪酬的市场竞争力并有效评估其投资回报水平。首先，确定组织内的关键职能领域；帆者然后，基于不同的业务线设计基本职业阶梯矩阵；其次，明确对各个角色的要求及职业发展通道；接着，还可以在此架构之上加入资质因素；最后，运用市场薪酬数据建立与职业层次/角色相联系的薪酬架构。
