调研报告人员分散管理难度大

问：行政办公管理员工众多，管理难度大怎么办？

1. 答：行政办公管理解决方案优势
   （1）快捷领用借用归还，提升效率
   先认证告斗开锁，再随时取用借用，方便快捷高效领取物料，关门自动登记操作人员和拿取物资数量，提升工作效率
   （2）设置员工领用权限
   智能化管理，可对应到人，追溯领用记录，快速袜团磨查询个人累计领用数量，可设置单位时间内最多领用数量，减少物料浪费
   （或源3）自动补货保障运营
   无需专人盘点。实时在线监测库存，自动提醒预警补货，保证物料不间断供应
   （4）数据报表智能分析
   领用全流程记录，一键导出自定义报表，提高数字化水平

问：销售人员太散漫，不好管理怎么办？有的业务员甚...

1. 答：销售人员太散漫，不好管理怎么办？有的业务员甚...
   感觉这个问题需要从两方面来看：
   1、外部原因：既然你女朋友已经作了管理层，而销售业绩不好，那么首先需要做一下市场调研，对于服装销售行业而言，至少需要考察客流量、消费能力、购买比和附近其它竞争品牌的销售业绩。如果是由于外部原因造成销售业绩低，那么可以给上层管理部门一份详细的市场调研报告，然后通过分析申请促销降价政策或调换所销售服装的品种（比方说做成打折店，或者尽量选择适合当地消费水平的价位产品山伍）。
   2、内部原因：关注一下店内员工的绩效考核制度，分析是由什么原因引起的工作效率低、积极性低，如果是销售提成制度所引起员工收入下降而造成的消极怠工，那么前面所提的市场调研就可以成为你女朋友和老板沟通调整的依据，如果是由于员工效率低下而造成的销量下滑，那么就需要内部重新修改考核制度了（收入水平对于笑唯氏一线直销人员的工作积极性往往有比较大的影响，还有就是工作环境及内部人事关系）。
   3、总结：市场调研是先导条件，顺便了解一下附近竞争品牌的内部考核碰散和薪金制度，然后内部调整，大方面可以修改规章制度，小方面可以找顽固分子谈话，让你的员工知道你的想法和工作目标，奖罚分明。
   ps：i.t.的品牌至少在大方向的知名度和品牌认可力方面没有什么问题，其实问题大多数出于细节方面，有什么问题可以纸条我，我们再沟通，祝成功！
   一帆风顺年年好 万事如意步步高 吉星高照

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